M02生產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書1003.docx

職位說明書Page 3 of 3 生產(chǎn)部經(jīng)理職位說明書版本號：職位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理職位編號：M02制定者：填寫日期：所屬部門： 生產(chǎn)部職位等級： 審核者：審核日期：直接上級職位：生產(chǎn)副總經(jīng)理工作地點(diǎn)：審批者：生效日期：職位概要描述（簡要地介紹該職位主要工作內(nèi)容及設(shè)置目的，突出該職位對組織獨(dú)一無二的貢獻(xiàn)）：負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)管理工作，保質(zhì)、保量、按時為客戶提供產(chǎn)品，以達(dá)成公司績效目標(biāo)。各車間主管統(tǒng)計員職位關(guān)系：直屬上級職位zhiwei zhiwei生產(chǎn)副總經(jīng)理企業(yè)外部工作聯(lián)系企業(yè)內(nèi)部工作聯(lián)系生產(chǎn)部經(jīng)理同級職位本職位客戶、供應(yīng)商、外包廠生產(chǎn)計劃部品質(zhì)部、采購部倉庫管理幅度（僅管理職位填寫）該部門總?cè)藬?shù)直接下屬人數(shù)間接下屬人數(shù)入職條件： 1、基本素質(zhì)要求：填寫該職位應(yīng)具備的35項關(guān)鍵性基本素質(zhì)；2、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和知識、技能要求：填寫任職該職位應(yīng)具備的基本條件和理想條件的學(xué)歷、專業(yè)、工作經(jīng)驗和應(yīng)具備的基本知識、技能，特殊要求在其它中注明。入職條件1、 基本素質(zhì)要求： 素質(zhì)名稱要求程度領(lǐng)導(dǎo)能力客戶意識協(xié)調(diào)能力溝通能力結(jié)果導(dǎo)向很強(qiáng)強(qiáng)較強(qiáng)2、學(xué)歷、專業(yè)、經(jīng)歷和知識、技能要求：類別學(xué)歷專業(yè)經(jīng)歷（或經(jīng)驗）知識+技能基本條件大專企業(yè)管理5年以上工作經(jīng)驗，3年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作1年以上1. 熟悉生產(chǎn)管理知識，了解財務(wù)管理、質(zhì)量管理等方面的知識；2. 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件；3. 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識。理想條件本科工商管理8年以上工作經(jīng)驗，5年以上管理經(jīng)驗，在部門經(jīng)理崗位工作1年以上1. 通曉生產(chǎn)管理知識，具備財務(wù)管理、質(zhì)量管理等方面的知識；2. 熟練使用WORD,EXCEL等辦公軟件；3. 具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識。工作領(lǐng)域：請描述該職位48項主要工作內(nèi)容，每一項工作內(nèi)容請依其重要性排序。工作職責(zé)及目的：具體描述每一項工作的主要職責(zé)及其目的。業(yè)務(wù)權(quán)限：該職位在每一項工作中的業(yè)務(wù)權(quán)限范圍。 衡量標(biāo)準(zhǔn)：衡量工作做得好壞指標(biāo)，也是該工作職責(zé)所要改進(jìn)的方面。重要性工作領(lǐng)域工作職責(zé)及目的業(yè)務(wù)權(quán)限衡量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(擬制）組織執(zhí)行(審核）決策(批準(zhǔn))規(guī)章制度建設(shè)1. 制定各項生產(chǎn)管理制度，并上報副總經(jīng)理審核。制度的完善及有效執(zhí)行程度、內(nèi)審合格率2. 貫徹執(zhí)行各項制度，并根據(jù)實際情況進(jìn)行調(diào)整、修訂，使其不斷完善2生產(chǎn)管理3. 組織落實生產(chǎn)計劃, 并確保按計劃有效完成生產(chǎn)。交貨及時率，成本控制率，生產(chǎn)直通率4. 在生產(chǎn)過程中確保質(zhì)量、成本及交期的目標(biāo),滿足客戶的需要.。5. 對制造成本控制,確保制造成本的持續(xù)降低。6. 對生產(chǎn)設(shè)備有效保養(yǎng)與維護(hù),確保設(shè)備的可靠使用,及生產(chǎn)計劃的及時完成。7. 參與新產(chǎn)品的試產(chǎn)，確保新產(chǎn)品的導(dǎo)入以滿足大批量生產(chǎn)的要求。8. 建立健全生產(chǎn)制造管理制度,達(dá)成生產(chǎn)效率的不斷提高,及制造成本的持續(xù)降低.。3現(xiàn)場管理1. 按照質(zhì)量體系管理要求，控制生產(chǎn)過程，確保規(guī)范及指引的嚴(yán)格執(zhí)行。內(nèi)審合格率，計劃達(dá)成率2. 負(fù)責(zé)現(xiàn)場物料的跟進(jìn)及管理，確保生產(chǎn)供貨及時，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。3. 對制造工藝及現(xiàn)場管理持續(xù)改進(jìn)與提高，確保生產(chǎn)效率的持續(xù)提高。4. 生產(chǎn)現(xiàn)場按5S要求，確保生產(chǎn)作業(yè)的有序進(jìn)行。5. 生產(chǎn)過程發(fā)現(xiàn)問題及時協(xié)調(diào)各部門處理。 6. 按要求安排生產(chǎn)訂單變更及工程變更切換，確保產(chǎn)品質(zhì)量。4統(tǒng)計及信息化管理1. 組織監(jiān)督統(tǒng)計每天生產(chǎn)數(shù)據(jù)，通報各相關(guān)部門。賬實相符率2. 安排專人檢查數(shù)據(jù)并備份，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及安全性。5部門內(nèi)部管理1. 組織制定本部門培訓(xùn)計劃，并嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行人員流動率、工作計劃完成