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文檔簡介
綜合主管崗位績效考核表被考核人: 考核時間: _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、 負(fù)責(zé)匯總、平衡生產(chǎn)、采購、銷售計(jì)劃,編制煤炭及其它業(yè)務(wù)月度經(jīng)營計(jì)劃,組織月度產(chǎn)供銷經(jīng)營計(jì)劃會議。數(shù)據(jù)匯總不及時,月度經(jīng)營計(jì)劃編制不及時扣5分/次;月度經(jīng)營計(jì)劃會議組織不及時扣5分/次。102、負(fù)責(zé)公司各部門費(fèi)用、資產(chǎn)、預(yù)算、計(jì)劃的綜合審計(jì)工作,出具審計(jì)報(bào)告。未組織勞動紀(jì)律抽查,扣5分/次,抽查結(jié)果虛假扣2分/次,工作時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況,未及時制止,扣2分/次103、負(fù)責(zé)產(chǎn)供銷各版塊合同的審查、歸檔,審核各版塊業(yè)務(wù)結(jié)算的價格及質(zhì)量。因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞,扣2分/次,未辦理檔案交接手續(xù),扣2分/次,檔案保存無序扣2分/次,每月未出具檔案及庫存報(bào)表,扣2元/次54、跟蹤、監(jiān)督供銷合同、訂單及調(diào)度指令的執(zhí)行問題,及時上報(bào)出現(xiàn)的各類異常情況。伙食滿意度低于80%,扣5分/次,伙食滿意度低于60%,扣10分,當(dāng)月未組織1次大掃除,扣2分/月55、負(fù)責(zé)落實(shí)調(diào)度信息化建設(shè)工作,包括規(guī)范表格填寫、信息傳遞時間、業(yè)務(wù)內(nèi)勤培訓(xùn)等內(nèi)容。出現(xiàn)一次重大事故,扣10分,宿舍發(fā)現(xiàn)一次違反公司規(guī)定的,扣5分/次56、負(fù)責(zé)審核供銷方案、運(yùn)輸方案、生產(chǎn)洗選配比方案,及時呈報(bào)總經(jīng)理審批。未及時對網(wǎng)站進(jìn)行更新,扣2分/次,局域網(wǎng)癱瘓未及時進(jìn)行維護(hù),扣3分/次,辦公設(shè)備管理不當(dāng)出現(xiàn)毀壞,扣2分/次57、負(fù)責(zé)建立綜合調(diào)度信息檔案組織不力或準(zhǔn)備不充分扣2分/次58、負(fù)責(zé)日常調(diào)度工作,協(xié)調(diào)產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)中出現(xiàn)的矛盾及問題5工作態(tài)度9、出勤率(月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100)不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請假次數(shù)不得超過3次(病假、工傷除外)每超過一次扣4分411、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次512、工作紀(jì)律工作時間內(nèi)做其他與工作無關(guān)事情,第一次提醒,第二次以上扣2分/次413、按時參加相關(guān)工作會議和培訓(xùn)無故缺席扣3分/次314、上級臨時交辦事項(xiàng)完成率(上級交辦臨時任務(wù)完成數(shù)/上級交辦臨時任務(wù)數(shù))未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次515、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌,臟亂第一次提醒,第二次以上扣2分/次;公司組織的大掃除無故缺席扣2分/次4公司效益16、公司利潤20綜合管理部部長: 部門考核人:人力資源主管崗位績效考核表被考核人: 考核時間: _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、擬訂公司人力資源管理制度,負(fù)責(zé)對公司人力資源進(jìn)行規(guī)劃及內(nèi)部人力資源優(yōu)化的工作,建立人才儲備庫人力資源制度未擬定或擬定不合理,扣5分/次,未及時建立人才儲備庫,導(dǎo)致人才流失或浪費(fèi)公司人力資本費(fèi)用扣5分/次52、負(fù)責(zé)組織公司各部門績效考核和各種考核的落實(shí)未進(jìn)行考核扣10分/次,未及時考核扣5分/次,考核數(shù)據(jù)錯誤扣2分/次,不公平、不公正考核,發(fā)現(xiàn)一次扣10分103、負(fù)責(zé)公司薪酬的核算和發(fā)放工作因個人原因?qū)е挛醇皶r發(fā)放扣5分/次,核算錯誤2分/次104、負(fù)責(zé)公司員工招錄、人才招聘的工作;做好人力資源管理工作,穩(wěn)定員工隊(duì)伍,年度人員流動率不能超過70%未對招錄人才進(jìn)行面試私自錄用扣10分/次,未仔細(xì)核對應(yīng)聘者信息,出現(xiàn)他人、假證現(xiàn)象扣5分/次,人員穩(wěn)定性低于70%每月,扣5分/月105、負(fù)責(zé)公司勞動關(guān)系的管理及勞動爭議與勞動糾紛的處理 該簽訂合同的未及時與其簽訂合同扣2分/人,因個人原因出現(xiàn)勞資糾紛的扣5分/次56、負(fù)責(zé)公司員工進(jìn)出、異動手續(xù)辦理,制作完善人事檔案因個人原因?qū)е赂黜?xiàng)手續(xù)延遲辦理,扣2分/次,57、組織開展經(jīng)常性的員工文體活動有計(jì)劃未組織扣5分/次,組織不力扣2分/次58、負(fù)責(zé)制定和實(shí)施公司長短期的員工培訓(xùn)計(jì)劃,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)人員未指定計(jì)劃或未實(shí)施培訓(xùn)扣5分/,培訓(xùn)未達(dá)到效果扣2分/次5工作態(tài)度9、出勤率(月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100)不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請假次數(shù)不得超過3次(病假、工傷除外)每超過一次扣4分411、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次512、工作紀(jì)律工作時間內(nèi)做其他與工作無關(guān)事情,第一次提醒,第二次以上扣2分/次413、按時參加相關(guān)工作會議和培訓(xùn)無故缺席扣3分/次314、上級臨時交辦事項(xiàng)完成率(上級交辦臨時任務(wù)完成數(shù)/上級交辦臨時任務(wù)數(shù))未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次515、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌,臟亂第一次提醒,第二次以上扣2分/次;公司組織的大掃除無故缺席扣2分/次4公司效益16、公司產(chǎn)供銷利潤20綜合管理部部長: 部門考核人:行政主管崗位績效考核表被考核人: 考核時間: _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)起草公司行政公文,負(fù)責(zé)擬訂公司管理制度,對其他部門和公司下屬單位的制度提出建設(shè)性意見制度未及時擬定或擬定不合理,扣3分/次102、負(fù)責(zé)公司員工勞動紀(jì)律的檢查和管理未組織勞動紀(jì)律抽查,扣5分/次,抽查結(jié)果虛假扣2分/次,工作時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)違紀(jì)情況,未及時制止,扣2分/次53、負(fù)責(zé)公司檔案服務(wù)管理工作因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞,扣2分/次,未辦理檔案交接手續(xù),扣2分/次,檔案保存無序扣2分/次,每月未出具檔案及庫存報(bào)表,扣2元/次104、負(fù)責(zé)公司總部后勤(員工食堂伙食質(zhì)量及衛(wèi)生監(jiān)督)、衛(wèi)生規(guī)格化的管理工作?;锸碀M意度低于80%,扣5分/次,伙食滿意度低于60%,扣10分,當(dāng)月未組織1次大掃除,扣2分/月105、負(fù)責(zé)公司門衛(wèi)和員工宿舍的監(jiān)管工作出現(xiàn)一次重大事故,扣10分,宿舍發(fā)現(xiàn)一次違反公司規(guī)定的,扣5分/次106、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、局域網(wǎng)、辦公設(shè)備的維護(hù)管理未及時對網(wǎng)站進(jìn)行更新,扣2分/次,局域網(wǎng)癱瘓未及時進(jìn)行維護(hù),扣3分/次,辦公設(shè)備管理不當(dāng)出現(xiàn)毀壞,扣2分/次57、負(fù)責(zé)做好各項(xiàng)會議的準(zhǔn)備工作組織不力或準(zhǔn)備不充分扣2分/次58、負(fù)責(zé)公司辦公樓公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生及綠化管理公共區(qū)域出現(xiàn)臟亂,扣2分/次,綠化帶有所破壞,扣3分/次59、負(fù)責(zé)公司經(jīng)營所需的有關(guān)手續(xù)和權(quán)證辦理、商標(biāo)、專利知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)等因個人原因?qū)е赂黜?xiàng)手續(xù)延遲辦理,導(dǎo)致罰款,扣5分/次,辦理不及時扣2分/次5工作態(tài)度9、出勤率(月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100)不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請假次數(shù)不得超過3次(病假、工傷除外)每超過一次扣4分411、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次512、工作紀(jì)律工作時間內(nèi)做其他與工作無關(guān)事情,第一次提醒,第二次以上扣2分/次413、按時參加相關(guān)工作會議和培訓(xùn)無故缺席扣3分/次314、上級臨時交辦事項(xiàng)完成率(上級交辦臨時任務(wù)完成數(shù)/上級交辦臨時任務(wù)數(shù))未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次515、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌,臟亂第一次提醒,第二次以上扣2分/次;公司組織的大掃除無故缺席扣2分/次4公司效益16、公司產(chǎn)供銷利潤20綜合管理部部長: 部門考核人:文員崗位績效考核表被考核人: 考核時間: _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、具體負(fù)責(zé)公司對外接待和服務(wù)工作接待、服務(wù)工作滿意度在低于90%,扣5分/月,接待不周、接待不及時扣2分/次52、負(fù)責(zé)公司各類信函、郵件、傳真、合同的收發(fā)工作;負(fù)責(zé)公司有關(guān)資料整理打印、復(fù)印工作因個人原因?qū)е赂黝愋藕?、郵件、傳真、合同丟失,扣5分/次,打印、復(fù)印資料出現(xiàn)錯誤或丟失,扣2分/次53、負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生清潔工作。負(fù)責(zé)公司總部辦公樓、綜合樓等的綜合管理工作;協(xié)助組織每月/次的大掃除總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生未打掃,扣2分/次,公司辦公樓出現(xiàn)臟亂,扣2分/次;大掃除組織不當(dāng)扣2分/次54、負(fù)責(zé)公司行政印章、合同印章的管理印章出現(xiàn)未簽字就帶出情況,扣5分/次,未經(jīng)許可印章私自加蓋公章,出現(xiàn)1次扣2分。105、具體負(fù)責(zé)公司的各種文件檔案的歸類、入檔和管理工作因保管不當(dāng)造成檔案丟失或毀壞,扣5分/次,未辦理檔案交接手續(xù),扣2分/次,檔案保存無序扣2分/次,每月未出具檔案及庫存報(bào)表,扣2元/次106、具體負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)備、辦公用品的采購和管理工作未出具辦公用品月管理報(bào)表及辦公用品庫存表,3分/次,辦公用品采購費(fèi)用超出計(jì)劃,扣3分/次,辦公用品隨意發(fā)放不登記,扣2分/次,采購單價高出同類型用品單價,出現(xiàn)一次扣5分107、負(fù)責(zé)員工住宿管理及家具臥具的管理未及時檢查和監(jiān)督員工宿舍衛(wèi)生情況,扣5分/次,公司購買床上用品出現(xiàn)丟失,扣5分/次,家具遭毀壞未及時追回?fù)p失,扣5分/次5工作態(tài)度8、出勤率(月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100)不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分59、月請假次數(shù)不得超過3次(病假、工傷除外)每超過一次扣4分410、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次511、工作紀(jì)律工作時間內(nèi)做其他與工作無關(guān)事情,第一次提醒,第二次以上扣2分/次412、按時參加相關(guān)工作會議和培訓(xùn)無故缺席扣3分/次313、上級臨時交辦事項(xiàng)完成率(上級交辦臨時任務(wù)完成數(shù)/上級交辦臨時任務(wù)數(shù))未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次514、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)及本人辦公桌,臟亂第一次提醒,第二次以上扣2分/次;公司組織的大掃除無故缺席扣2分/次4公司效益16、公司產(chǎn)供銷利潤20綜合管理部部長: 部門考核人:門衛(wèi)崗位績效考核表被考核人: 考核時間: _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)外來人員登記工作,嚴(yán)格執(zhí)行外來人員需經(jīng)被訪人同意方可進(jìn)入公司的規(guī)定外來人員未經(jīng)登記,進(jìn)入公司,發(fā)現(xiàn)1次扣2分102、負(fù)責(zé)執(zhí)行公司物資管理出入規(guī)定,任何物資出入公司均需辦理相關(guān)手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行公司有關(guān)人員攜帶物品出門登記的登記工作進(jìn)出物資未進(jìn)行登記帶入或帶出公司發(fā)現(xiàn)一次扣2分,公司內(nèi)部人員除攜帶個人物品外,出現(xiàn)攜帶物品出入未登記情況,扣2分/次103、嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入管理。外來車輛進(jìn)公司需嚴(yán)格檢查,作好登記,按要求停放外來車輛未登記,扣2分/次104、負(fù)責(zé)公司大院安全保衛(wèi)工作,嚴(yán)格執(zhí)行定時觀看攝像頭錄像的規(guī)定門衛(wèi)室出現(xiàn)15分鐘無人現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)1次扣2分。門衛(wèi)1個小時無人看管,5分/次,8小時無人看管扣10分/次105、負(fù)責(zé)發(fā)放報(bào)紙、信件、電報(bào)及各類雜志等的工作負(fù)責(zé)收發(fā)登記手續(xù),對急件、匯款單要妥善保管,及時轉(zhuǎn)送出現(xiàn)丟失,5分/次,發(fā)放不及時2分/次56、給公司院內(nèi)花木澆水及廠區(qū)內(nèi)場地清理未及時澆水,導(dǎo)致花木干枯,扣3分/次未及時做場地清理,地面臟亂,扣3分/次5工作態(tài)度7、出勤率(月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100)不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分58、月請假次數(shù)不得超過3次(病假、工傷除外)每超過一次扣4分49、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次510、工作紀(jì)律工作時間內(nèi)做其他與工作無關(guān)事情,第一次提醒,第二次以上扣2分/次,門衛(wèi)白天上班時間出現(xiàn)打牌賭博現(xiàn)象,扣5分/次411、按時參加相關(guān)工作會議和培訓(xùn)無故缺席扣3分/次312、上級臨時交辦事項(xiàng)完成率(上級交辦臨時任務(wù)完成數(shù)/上級交辦臨時任務(wù)數(shù))未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次513、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生門衛(wèi)室內(nèi)、本人辦公桌及床臟亂第一次提醒,第二次以上扣2分/次;公司組織的大掃除無故缺席扣2分/次4公司效益14、公司產(chǎn)供銷利潤20綜合管理部部長: 部門考核人:保潔員崗位績效考核表被考核人: 考核時間: _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、及時清理公司各樓層的玻璃清潔工作盥洗室玻璃未每周清潔一次,扣2分/次,二樓各辦公室玻璃每月未清潔兩次,扣5分/次,其他地方玻璃未做到每月擦拭1次,扣5分/次102、負(fù)責(zé)吸塵器等清潔用具的管理因保管不當(dāng)潔具出現(xiàn)丟失或毀壞,扣5分/件103、負(fù)責(zé)總部大樓和大院內(nèi)樹木花草的管理工作苗木旺盛季節(jié),每月清理雜草一次,任何時候,出現(xiàn)雜物,扣2分/次104、負(fù)責(zé)除有人居住宿舍、二樓有人辦公的辦公室以外的所有辦公樓和副樓地面、墻面的衛(wèi)生地面焦油等贓物未及時清理扣2分/次,垃圾桶未及時清理,導(dǎo)致發(fā)出異味或滿桶現(xiàn)象,扣2分/次105、每月定時清理魚池2次,定時、定量給魚喂食,定時給魚池?fù)Q水未清理魚池,導(dǎo)致魚池異味扣3分/次,未喂魚、未換水導(dǎo)致魚死亡,扣5元/次106、出勤率(月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100)不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分57、月請假次數(shù)不得超過3次(病假、工傷除外)每超過一次扣4分48、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次5工作態(tài)度9、工作紀(jì)律工作時間內(nèi)做其他與工作無關(guān)事情,第一次提醒,第二次以上扣2分/次410、按時參加相關(guān)工作會議和培訓(xùn)無故缺席扣3分/次311、上級臨時交辦事項(xiàng)完成率(上級交辦臨時任務(wù)完成數(shù)/上級交辦臨時任務(wù)數(shù))未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次512、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)、本人辦公桌臟亂第一次提醒,第二次以上扣2分/次;公司組織的大掃除無故缺席扣2分/次4公司效益13、公司產(chǎn)供銷利潤20綜合管理部部長: 部門考核人:小車司機(jī)崗位績效考核表被考核人: 考核時間: _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1積極參加業(yè)務(wù)和安全學(xué)習(xí),自覺遵守交通規(guī)則,服從交通管理人員的指揮,做到無違章、無事故、安全禮讓、文明行車因個人原因?qū)е萝囕v被扣分、罰款,5分/次52、負(fù)責(zé)小車日常保管、保養(yǎng)和維修,保持車況良好和車容整潔出車前未進(jìn)行車輛例行檢查工作,導(dǎo)致車輛半路壞車,扣3分/次,出車前未洗車,扣3分/次,車內(nèi)臟亂,3分/次103、負(fù)責(zé)小車安全行駛所需的一切證照的辦理。因個人原因?qū)е伦C件延誤辦理而罰款扣5分/次,證件攜帶不全,扣5分/次54、謹(jǐn)言慎行,做好有關(guān)保密工作,承擔(dān)其它一些后勤保障事務(wù)泄露領(lǐng)導(dǎo)人車內(nèi)談話或決策,扣5分/次,保存好加油發(fā)票,出現(xiàn)丟失扣2分/次55、出車準(zhǔn)時,隨叫隨到,在單獨(dú)行車時,負(fù)責(zé)車上物品的安全;出車拖拉扣3分/次,車內(nèi)物品丟失扣3分/次106、堅(jiān)持節(jié)約用油、修舊利廢,厲行節(jié)約,能用的材料不換新,更換的零件交舊領(lǐng)新人為原因的破壞車內(nèi)零件,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,車輛保養(yǎng)、維護(hù)費(fèi)用超標(biāo)扣5分/次57、堅(jiān)持車輛入庫制度,未經(jīng)批準(zhǔn)車輛夜晚不能停放在公司之外;嚴(yán)禁公車私用私人原因?qū)④囬_出公司院外做私事,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,未經(jīng)許可車輛夜間停放在公司外,扣3分/次58、每日登記車輛行駛里程,每日將車輛行駛目的地和用車人進(jìn)行詳細(xì)登記漏登一次扣2分,登記錯誤扣3分/次虛假登記扣5分/次5工作態(tài)度9、出勤率(月實(shí)際出勤天數(shù)/月應(yīng)出勤天數(shù)*100)不應(yīng)低于90%(病假、工傷除外)月出勤率低于90%扣5分510、月請假次數(shù)不得超過3次(病假、工傷除外)每超過一次扣4分411、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次512、工作紀(jì)律工作時間內(nèi)做其他與工作無關(guān)事情,第一次提醒,第二次以上扣2分/次413、按時參加相關(guān)工作會議和培訓(xùn)無故缺席扣3分/次314、上級臨時交辦事項(xiàng)完成率(上級交辦臨時任務(wù)完成數(shù)/上級交辦臨時任務(wù)數(shù))未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次515、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生辦公室內(nèi)、本人辦公桌臟亂第一次提醒,第二次以上扣2分/次;公司組織的大掃除無故缺席扣2分/次4公司效益15、公司產(chǎn)供銷利潤20綜合管理部部長: 部門考核人:炊事員崗位績效考核表被考核人: 考核時間: _ 年 月考核項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化及指標(biāo)定義考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重考核得分備注崗位主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)食堂三餐飯菜的制作并保證準(zhǔn)時開餐提前開餐或者延誤開餐,發(fā)現(xiàn)一次扣5分152、負(fù)責(zé)廚房炊事工作及膳食的管理,負(fù)責(zé)員工就餐食物的多樣化、大眾化,做到葷素搭配、營養(yǎng)均衡,數(shù)量合適少做菜扣2分/次;搭配不合理扣2分/次53、負(fù)責(zé)食堂用餐人數(shù)、用餐量和食物采購的計(jì)劃和管理出現(xiàn)人多食少扣5分/次,無計(jì)劃采購造成浪費(fèi)扣2分/次,忘記采購造成開餐延誤扣5分/次,154、負(fù)責(zé)餐廳清潔及餐具的潔凈消毒食堂地板、餐具、案板臟亂,扣2分/處,105、食堂財(cái)務(wù)、餐具的保管因個人原因?qū)е率程秘?cái)務(wù)超支,扣510分,導(dǎo)致餐具丟失扣2分/次56、保證食物干凈清潔因個人原因?qū)е驴墒呈澄锊桓蓛?、或者員工用餐過程中發(fā)現(xiàn)食物內(nèi)有異物,扣2分/次,如果因制作過程不當(dāng),導(dǎo)致食物中毒,扣發(fā)當(dāng)月工資并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。10工作態(tài)度7、月請假次數(shù)不得超過3次(病假、工傷除外)每超過一次扣4分48、配合完成其他工作與公司、部門、同事溝通協(xié)調(diào)不力、扣3分每次59、工作紀(jì)律工作時間內(nèi)做其他與工作無關(guān)事情,第一次提醒,第二次以上扣2分/次410、按時參加相關(guān)工作會議和培訓(xùn)無故缺席扣3分/次311、上級臨時交辦事項(xiàng)完成率(上級交辦臨時任務(wù)完成數(shù)/上級交辦臨時任務(wù)數(shù))未完成或領(lǐng)導(dǎo)不滿意完成結(jié)果的扣2分/次,不服從領(lǐng)導(dǎo)安排扣5分/次512、崗位衛(wèi)生及周邊衛(wèi)生廚房周邊衛(wèi)生臟亂第一次提醒,第二次以上扣2分/次;公司組織的大掃除無故缺席扣2
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