信用社第一季度工作總結.doc

信用社第一季度工作總結今年以來，xx信用社在地方黨委、政府和上級主管部門的正確領導下，認真貫徹落實黨的十八大、省、市農村信用社工作會議精神，圍繞“加強管理、提高效益”這一中心，突出“深化改革、加快發(fā)展、強化內控”三條主線，堅持以深化改革為動力，以服務“三農”為宗旨，積極服務社會主義新農村建設，切實轉換經營機制，加強內控建設，狠抓信貸質量的提高，有效防范風險，各項工作得到穩(wěn)健發(fā)展。一、各項目標完成情況（一）業(yè)務經營目標（二）內部管理目標1安全營運目標，前三個月無安全案件發(fā)生，實現(xiàn)了安全經營無事故。2編發(fā)簡報xx篇，其中被市辦采用x篇，在省、部、地市級報刊雜志發(fā)表文章x篇，進一步提高了對外宣傳效果。二、主要工作措施（一）改革工作穩(wěn)步有序推進。年，我們申請一級法人開業(yè)資料上報銀監(jiān)部門并在x月份得到河南銀監(jiān)局核準xx信用社的正式批復文件，今年元月初已正式掛牌營業(yè)。目前我們正在按照一級法人的模式對信用社的人、財、物、機構等方面進行集中統(tǒng)一管理，逐月加強對主要指標的監(jiān)測，努力達標。全面推進綜合改革、轉換經營機制工作。 （二）加大存款籌措力度，壯大信用社資金實力。截止年3月底，各項存款余額x萬元，較年初凈增x萬元。從各項存款運行的趨勢來看，存在兩個特點：一是存款總量保持平穩(wěn)增長；二是儲蓄存款比重大，對公存款占比小。我市農村信用社存款總量保持平穩(wěn)增長，主要是采取了三項措施：一是加大宣傳力度，增強信用社對市場的吸引力；二是充分發(fā)揮信用社社員眾多和代理發(fā)放涉農補貼資金的優(yōu)勢，發(fā)揮輻射和帶動作用，提高資金組織效率；三是認真做好金燕卡發(fā)行工作。積極利用節(jié)假日開展刷卡消費營銷活動，大力推進卡業(yè)務宣傳，營造使用金燕卡的環(huán)境。雖然我們采取了多項措施，但與去年同期相比效果并不明顯，特別是對公存款占比有所下降，其主要原因是：受今年國家從緊貨幣政策的影響，銀行貸款發(fā)放從緊，企業(yè)融資較為困難，再加上我市民間借貸非常嚴重，導致存款增長緩慢。（三）進一步明確市場定位，加大支持農業(yè)產業(yè)化力度。信用社在市委、市政府和上級部門的正確領導下，根據(jù)我市農業(yè)經濟發(fā)展實際情況和工作重點，不斷調整信貸投向，認真做好基礎信息的調查工作，建立了企業(yè)項目庫和客戶儲備庫，對符合貸款條件的xx家企業(yè)開展評級授信工作,對市場前景看好、有效益、有產品附加值的企業(yè)繼續(xù)加大支持力度，今年信用社計劃向這一類企業(yè)投放貸款x億元，為實現(xiàn)“和諧衛(wèi)輝”貢獻一份力量。 （四）加強財務管理，努力增收節(jié)支。一是加大收息力度。對收息任務落實到人，量化到月，實行“績效掛鉤”，嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)，提高信貸人員對收息工作的責任感。同時，轉變收息方法，牢固樹立天天收息的意識，爭取做到每筆貸款按月收息不留尾巴，按季結息不拖欠，實行以月保季、季季攻堅的策略，促進收息率的提高。截止3月底，實現(xiàn)利息收入x萬元。二是努力擴大收入來源。今年以來，我信用社積極主動協(xié)助地方政府做好2009年度糧食直補資金、低保資金的分配和兌付工作。三是規(guī)范費用支出，盡力降低經營成本。按照“以收定支、量力而行”的原則，嚴格執(zhí)行市辦制定的費用管理相關規(guī)定，嚴把費用支出關。繼續(xù)實行費用額、費用率雙線考核責任制。（五）內部控制進一步加強。一是以“嚴格要求、嚴格教育、嚴格監(jiān)督、嚴格查處”為手段，狠抓經營違規(guī)的查處和處理，重點查處了違規(guī)放貸，違反系統(tǒng)操作規(guī)程，違反財會制度等問題，針對存在問題，督促責任人進行了認真整改，并對個別信用社給予了通報批評，對相關責任人按規(guī)定進行處理，從而有效規(guī)范了財會、信貸制度，規(guī)范了經營行為。二是深入貫徹落實銀監(jiān)會、省信用社案件專項治理工作會議及有關文件精神，結合 “案件專項治理”、“治理商業(yè)賄賂”、“作風建設”等專項活動的開展，以制度的完善和貫徹落實為重點，以合規(guī)經營為方向，以加大處罰力度為手段，強力糾正違規(guī)操作行為，使案件防范工作的各項措施真正落到實處。（六）注重員工教育，提高員工素質。一是結合業(yè)務發(fā)展和上級各項規(guī)章管理制度，研究制定了衛(wèi)輝市農村信用合作信用社財務管理實施細則、機關員工考勤管理（暫行）辦法、小額貸款實施細則、計算機管理、銀行卡業(yè)務、安全保衛(wèi)工作經濟處罰辦法等諸方面的規(guī)章制度，并組織了全員學習各項規(guī)章制度，提高了全員貫徹執(zhí)行制度的自覺性，為依法管理、合規(guī)經營、穩(wěn)健發(fā)展奠定了基礎。二是加大培訓力度，每月定期召開信貸、會計、出納等人員例會，通過以會代訓的方式，對各崗位人員進行規(guī)章制度、操作規(guī)程、法律法規(guī)等方面的培訓，來逐步提高員工的業(yè)務技能和整體業(yè)務素質，為我市農村信用社各項工作規(guī)范化管理打下堅實的基礎。三、存在的問題一是雖然創(chuàng)新意識有所增強，但氛圍不濃。二是個別人存在“畏難”思想。工作中不敢想、不敢干，見困難就回避。三是內控制度執(zhí)行不嚴，個別地方落實還不到位，有令不行、有禁不止、明知故犯的現(xiàn)象依然存在。四是清收盤活不良貸款措施仍不靈活，有待于進一步改進和提高。四、下步工作重點（一）組織資金工作今年組織資金工作仍是重中之重，我們要從改變服務方式、改善服務質量、提高服務效率入手，通過加強與儲戶的感情溝通，提高服務水平，增加到期存款留存率。在此基礎上，繼續(xù)開展“首季業(yè)務開門紅” 勞動競賽活動，在認真分析測算的前提下，合理分配儲蓄存款任務，并采取多種有效措施，努力做好組織資金工作。一是加大宣傳力度，采用墻報、板報、宣傳單等群眾喜聞樂見的宣傳形式，廣泛宣傳信用社的金融服務，開展上門服務，密切社農關系，讓更多的農戶和社會公眾了解、熟悉信用社的金融產品，樹立農村信用社新形象，提高農村信用社的信譽度。二是加大對公存款的營銷力度，優(yōu)化存款結構。站在戰(zhàn)略高度來關注、研究對公存款工作，努力使對公存款工作有實質性突破。同時，加強對活期等低成本資金的攬存力度，使組織資金的成本降下來。三是充分發(fā)揮信用社社員眾多和代理發(fā)放涉農補貼資金的優(yōu)勢，發(fā)揮輻射和帶動作用，提高資金組織效率。四要繼續(xù)做好金燕卡發(fā)行工作。利用點多面廣、人熟地熟的優(yōu)勢，大力發(fā)行金燕卡。以高科技、高效率吸引廣大客戶。五是創(chuàng)新服務手段，提高服務水平。加大對全員的現(xiàn)代科技和規(guī)范化服務培訓，通過培訓使廣大員工能盡快提高運用現(xiàn)代科技發(fā)展業(yè)務的能力，達到儀表端莊，舉止文明，服務規(guī)范，道德高尚的要求。（二）信貸管理工作在做好組織資金工作的基礎上，進一步樹立“風險防范意識”，進一步提高資產運行質量。1.積極開展貸款營銷服務。一是借我市調整農業(yè)產業(yè)化結構之際，加強與政府各部門之間的聯(lián)絡，隨時掌握最全面最準確的項目信息，并對農業(yè)產業(yè)化發(fā)展、發(fā)展?jié)摿^大行業(yè)等方面的資金需求予以重點關注，最大限度滿足客戶多樣化的貸款需求。二是確定信用社客戶拓展部和基層社貸款審批權限和貸款限額控制權，簡化手續(xù)，提高效率，把責