2010年工作總結及2011年工作安排A.doc

回眸2010年工作成就、展望2011年慶榮輝煌同志們：您們好！10年已順利過去，11年已經(jīng)到來，在這春光明媚即將來臨之際，請在座各位銘記在心里，我們按照上級的指示精神，把我礦高效礦井戰(zhàn)略規(guī)劃結合起來，始終本著“安全第一，預防為主”的安全生產(chǎn)方針，按照“管理、裝備、培訓”三并重的原則進行管理；已把我礦建設成 “靠一流管理，保一流質量，建一流礦井，樹一流形象”的示范礦井。予已不再重復，借此東風，向在座各位作簡要全年工作匯報，若有不妥，敬請批評和指導。一、全年度產(chǎn)銷完成情況：2010年是我礦聯(lián)合試運轉、煤炭生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證驗收至關重要的一年，也是取得決定性勝利圓滿成功順利的一年。是由于大家齊心協(xié)力和千辛萬苦的共同努力，從10年1月份至12月份共生產(chǎn)原煤7.68萬噸，其中：13202采面生產(chǎn)4.93萬噸，占總產(chǎn)量64.19%，12801采面生產(chǎn)1.9萬噸，占總產(chǎn)量24.8%，12802采面0.012萬噸，占總產(chǎn)量0.16%，32#掘進工程煤0.51萬噸，占總產(chǎn)量6.6%，12802運輸巷掘進工程煤0.18萬噸，占總產(chǎn)量2.3%，12802回風巷掘進工程煤0.13萬噸，占總產(chǎn)量1.7%。2010年1月份至12月份，銷售原煤共10.5萬噸，其中：內(nèi)外銷塊煤1.67萬噸，占銷售總量15.86%，內(nèi)銷粉煤0.041萬噸，占銷售總量0.039%，外銷籽煤0.62萬噸，占銷售總量5.9%，銷電塊煤0.337萬噸，占銷售總量3.2%，銷電粉煤5.83萬噸，占銷售總量55.5%，銷電劣質煤2.049萬噸，占銷售總量19.5%。全年完成掘進進尺1460米，金屬支護100%，年產(chǎn)值2800萬元，為國創(chuàng)稅率900萬元。礦井建設按安全專篇及開采設計方案目標予已驗收合格，井巷工程生產(chǎn)系統(tǒng)已全部驗收合格，創(chuàng)我礦以來的歷年最好水平，在功勞歸功于工人及管理人員，歸功于幾位礦長的正確領導，這就是我們慶榮煤礦的光榮和自豪。二、地面建設方面：我礦安裝了地面、井下視頻監(jiān)控系統(tǒng)、新建礦燈房80m2、新建炸藥庫房 800m2、安裝80噸電子磅秤一臺、標準化建設大棚體育籃球場 650m2、完善了高壓配電房和高壓配電柜、人行斜井及風井系統(tǒng)、規(guī)范了環(huán)保設施、高負壓瓦斯抽放、瓦斯泵房、瓦斯監(jiān)測監(jiān)控升級、人員定位系統(tǒng)、工業(yè)場地大棚、新建儲存2萬噸煤倉等其它安全投入設備、設施已完善規(guī)模，可望2011年正常生產(chǎn)喜悅開拓。三、存在的問題和不足今年以來，全礦在安全工作上，雖然做了大量的工作，取得了一定的成績，全年杜絕了重傷以上事故發(fā)生。但是也由于安全管理不到位，造成多起輕傷責任事故，影響了煤礦生產(chǎn)進度，存在了一定的問題和不足，具體表現(xiàn)在以下幾個方面。1、安全思想不牢固，麻痹大意、管理措施落實不到位，管理素質不高。2、礦級領導思想工作溝通不到位，緊密團結力度不夠、安全技術管理不協(xié)調(diào)、在管理工作上互相推諉扯皮，影響煤礦正常生產(chǎn)進度開展。3、安全管理不扎實，從班長到安全管理人員對安全隱患的識別能力差，有得過且過的僥幸心理。4、礦級管理人員對職工的安全教育不到位，黔府辦發(fā)200931號安全生產(chǎn)主體責任不夠深入落實，造成違章作業(yè)頻繁，致使安全事故的發(fā)生。5、部分同志在工作中，不以身作則、口是心非、表里不一、言行不一致、只說漂亮話，不做漂亮事，工作漂浮，不發(fā)揮作用。6、礦井質量標準化和“三創(chuàng)”建設工作，與其他礦相比，差距還很大，仍需下大力氣向深層次發(fā)展。以上這些都有待于在今后工作中加以改進和克服，希在坐各位在2011年的工作中，不斷進取、統(tǒng)一思想，交流經(jīng)驗、取長補短。在此，我代表慶榮煤礦的全體礦級管理人員，向受傷的職工表示誠摯的歉意。同時也向全年安全生產(chǎn)無事故的班組和個人表示衷心的感謝，是你們托起了慶榮煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)濟輝煌的大梁，你們是慶榮煤礦的頂梁柱，你們是慶榮煤礦的堅強后盾，你們是慶榮煤礦的精兵能將。也因為有你們安安全全的每一天，才有我們今天歡聚一堂隆重的總結大會。在10年的工作中，絕大部分的班組和個人，積極工作，克服困難，盡職盡責，踴躍出一大批熱愛慶榮煤礦，以礦為家的班組和個人，就是我們職工中的代表。特別是在這春節(jié)放假前，能堅守到最后工作崗位的班組和個人，才是慶榮煤礦經(jīng)濟發(fā)展的希望，在你們心靈上、在你們行為上看到了熱忱工作的閃光點，慶榮煤礦離不開你們，慶榮煤礦永遠牢記你們。四、在職工生活福利方面：10年全礦支付職工工資546萬元。其中礦行政管理人員工資188 萬元，掘進工資104萬元，采煤工資186萬元，撿煤工人工資18萬元。年終安全獎金發(fā)放42萬元，通過以上實發(fā)工資數(shù)額表明：1、慶榮煤礦的燦爛輝煌就是我們大家的效益。2、慶榮的企業(yè)輝煌不僅產(chǎn)生在企業(yè)本身，更具有不可估量與時俱進的政治遠見和社會亮點發(fā)展效益。我們作為慶榮人應為此感到驕傲和自豪。展望11年，回眸10年的成績只能說明過去。在2011年的工作中，更應該吸取失敗的教訓，必須以昂揚的斗志、敏銳的思維、果斷的抉擇開創(chuàng)工作新局面。 1、做好今年礦井安全文化建設，進一步樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的思想觀念，防止驕傲自滿和松懈麻痹的現(xiàn)象，以零起點的精神，把過去的作為鏡子、作為動力，抓好今后每一天、每一時和每一分鐘的安全工作，確保礦井安全生產(chǎn)。2、加快礦井前進步伐， 2011年堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板、機電、運輸?shù)戎卮髳盒允鹿?；消滅一般事故，杜絕輕傷事故，在創(chuàng)安全質量標準化先進示范礦井。3、進一步完善安全管理體系和管理制度，嚴格全面落實礦級主體責任，認真實施安全規(guī)劃和措施，使安全工作不斷向更高層次發(fā)展，爭創(chuàng)“本質安全型煤礦”。4、強化重大事故隱患排查治理工作，認真落實隱患排查治理工作方案及措施。防止隱患排查治理工作流于形式，避免隱患排查治理驗收工作不負責任和失職，確保重大事故隱患及時得到發(fā)現(xiàn)和處理，保證安全生產(chǎn)。5、從2011年2月份起，必須堅持安全檢查不斷線，必須實行安全大檢查、專項檢查和日常抽查相結合。堅持抓安全，凡井下不符合安全作業(yè)規(guī)程的班組堅決予以制止，凡現(xiàn)場存在事故隱患的，本礦堅決責令停下限期整改，做到不安全不生產(chǎn)。6、全礦生產(chǎn)原煤力爭達到15萬噸。（12801工作面2.5萬噸，13202工作面11萬噸，掘進工程煤1.5萬噸。）7、全年預計完成掘進進尺 3000米。 五、在班組建設方面：1、強化思想意識，加強勞動組織紀律2、班組建設專業(yè)化。加強崗位技能培訓，強化職業(yè)技能。3、職工隊伍穩(wěn)定化，采取安全風險金、保人員、保出勤，誰有能力誰就上、任務考核、安全生產(chǎn)重獎重罰等辦法。六、加強精神文明建設，構建和諧礦區(qū)經(jīng)濟發(fā)展。2011