2006年上半年交通規(guī)費(fèi)征收工作總結(jié).docx

2006年上半年交通規(guī)費(fèi)征收工作總結(jié)文章標(biāo)題：2006年上半年交通規(guī)費(fèi)征收工作總結(jié) 2006年是“十一五”的規(guī)劃開(kāi)局之年，也是交通規(guī)費(fèi)征收體制改革后全面開(kāi)展工作的第一年，更是我處建處伊始，站在新起點(diǎn)、肩負(fù)新任務(wù)，拼搏奮斗、希望前進(jìn)之年。上半年來(lái)，我處認(rèn)真落實(shí)全省交通工作會(huì)議精神，在“以人為本、構(gòu)和諧征稽”的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，雷厲風(fēng)行， 求真務(wù)實(shí)，通過(guò)“抓規(guī)范、抓管理、抓業(yè)務(wù)、抓思想、抓服務(wù)”等一系列先進(jìn)舉措，以“宣傳、形象、任務(wù)”為工作主線，充分體現(xiàn)“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的工作特點(diǎn)，使我處呈現(xiàn)出行為規(guī)范、管理具體、業(yè)務(wù)精通、思想穩(wěn)定、服務(wù)創(chuàng)新的“某某征稽”社會(huì)品牌，規(guī)費(fèi)征收工作取得了較好的成績(jī)，截止6月25日各項(xiàng)規(guī)費(fèi)累計(jì)征收萬(wàn)元（其中：滯納金921萬(wàn)元），比去年同期增收萬(wàn)元，增幅為。已完成省廳下達(dá)年度征收計(jì)劃81840萬(wàn)元的；完成市局下達(dá)年度征收目標(biāo)92569萬(wàn)元的。現(xiàn)將我處上半年工作總結(jié)如下： 一、上半年具體做法及工作成績(jī)（一）具體做法抓規(guī)范“細(xì)節(jié)決定成敗”，我處從日常養(yǎng)成抓起，從會(huì)風(fēng)抓起，小到接聽(tīng)電話的文明用語(yǔ)、大到征稽工作的行為準(zhǔn)則，都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、逐項(xiàng)規(guī)定、統(tǒng)一規(guī)范、重在落實(shí)。以推行“正規(guī)化”建設(shè)活動(dòng)為契機(jī)，做到物品擺放整齊劃一，辦公秩序井然有序。同時(shí)設(shè)立了人員去向牌，實(shí)行“通透式辦公”，干部職工是否在崗一目了然，大大方便了群眾來(lái)訪辦事，改善了機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，加強(qiáng)了勞動(dòng)紀(jì)律，切實(shí)提高了處正規(guī)化、規(guī)范化、準(zhǔn)軍事化的管理水平。夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化教育、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象。狠抓職工培訓(xùn)工作，提高了干部職工整體素質(zhì)與文明規(guī)范執(zhí)法水平。1、采取“以會(huì)代訓(xùn)”、封閉培訓(xùn)等多種形式相結(jié)合，“抓培訓(xùn)、促工作”，崗前培訓(xùn)、崗上學(xué)習(xí)、崗下練兵，不斷開(kāi)展征收業(yè)務(wù)、行政執(zhí)法培訓(xùn)活動(dòng)，“重復(fù)學(xué)、學(xué)重復(fù)”，陸續(xù)舉辦針對(duì)性強(qiáng)、實(shí)用性高的征收業(yè)務(wù)知識(shí)、征稽操作系統(tǒng)、規(guī)費(fèi)票據(jù)使用、會(huì)計(jì)電算化、稽查業(yè)務(wù)知識(shí)、新聞報(bào)道等專題培訓(xùn)班25期，培訓(xùn)多達(dá)1200人次。按照交通規(guī)費(fèi)稽查管理辦法規(guī)定及建立科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)密的稽查制度的要求，對(duì)150名執(zhí)法人員進(jìn)行了封閉式軍訓(xùn)工作，按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置稽查崗位、動(dòng)作、手勢(shì)、用語(yǔ)、程序等。以規(guī)范執(zhí)法求形象、求發(fā)展。2、本著公開(kāi)、公正、公平的原則，舉辦了交通規(guī)費(fèi)征稽業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，通過(guò)經(jīng)過(guò)嚴(yán)密組織，科學(xué)安排，人人考試、人人過(guò)關(guān)，在市征稽系統(tǒng)中掀起了“學(xué)中干、干中學(xué)，學(xué)業(yè)務(wù)、用業(yè)務(wù)”的學(xué)習(xí)高潮，為我處創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、提高職工隊(duì)伍素質(zhì)與規(guī)范化服務(wù)水平奠定了基礎(chǔ)。抓管理為提高處綜合管理水平，我們編制了市交通規(guī)費(fèi)征稽處規(guī)章制度匯編與交通規(guī)費(fèi)征收管理規(guī)定讀本，全篇分為職責(zé)、制度、業(yè)務(wù)三個(gè)部分，共119項(xiàng)規(guī)定，內(nèi)容涉及到了崗位職責(zé)、黨建、行政管理、文秘綜合、人事管理、財(cái)務(wù)管理、行為規(guī)范、征稽業(yè)務(wù)、票據(jù)規(guī)定等管理的每個(gè)環(huán)節(jié)，周到細(xì)致，完善嚴(yán)密。制度明確了部門及工作人員的崗位職責(zé)，健全和完善了工作制度，指導(dǎo)了具體業(yè)務(wù)工作，組成了一個(gè)有機(jī)的整體，理順了方方面面的工作關(guān)系。更重要的是我處狠抓制度的貫徹與落實(shí)，開(kāi)展了學(xué)制度、知制度、用制度、遵制度的學(xué)習(xí)活動(dòng)，完善了內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，形成了令行禁止、照章辦事的工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)了管理工作的精細(xì)化、科學(xué)化、制度化。為充分調(diào)動(dòng)職工的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性，實(shí)行目標(biāo)管理機(jī)制。我處以與省交通廳、市交通局簽訂的征稽目標(biāo)責(zé)任書(shū)為依據(jù)，層層分解、下發(fā)、簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)帶一級(jí)，層層抓落實(shí)。責(zé)任書(shū)的內(nèi)容涉及征收目標(biāo)、深化改革、強(qiáng)化管理、精神文明建設(shè)、廉政建設(shè)及征稽處共同目標(biāo)六個(gè)方面。并根據(jù)工作實(shí)際制定了嚴(yán)格的目標(biāo)管理考核辦法，建立了績(jī)效考評(píng)機(jī)制和監(jiān)察機(jī)制，及時(shí)進(jìn)行階段性的考核，以月促季、以季保年，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，抓好目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制的落實(shí)，提高管理水平，向管理要質(zhì)量、創(chuàng)效益。切實(shí)提高財(cái)務(wù)管理水平，認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)政策，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，實(shí)行財(cái)務(wù)審批一支筆制度，大興節(jié)約之風(fēng)，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，建設(shè)節(jié)約型單位。做到各項(xiàng)規(guī)費(fèi)日清月結(jié)、按規(guī)定足額上解，無(wú)拖欠、截留、挪用現(xiàn)象出現(xiàn)。抓業(yè)務(wù)規(guī)費(fèi)征稽工作是征稽部門的本職工作，是各項(xiàng)工作的“重中之重”。我處緊緊把握省交通廳“十一五”期間交通征稽工作的基本思路，做到了“七個(gè)堅(jiān)持”：堅(jiān)持以創(chuàng)建和諧征稽為目標(biāo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀；堅(jiān)持以規(guī)費(fèi)征收為中心，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)費(fèi)收政策，加強(qiáng)費(fèi)源管理，做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征；堅(jiān)持以改革促發(fā)展，繼續(xù)深化和完善征稽體制改革，實(shí)現(xiàn)管理機(jī)制創(chuàng)新；堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善電子征稽網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)征費(fèi)、聯(lián)網(wǎng)稽查，提高征管效益；堅(jiān)持協(xié)調(diào)發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展，