高中政治經(jīng)濟(jì)生活第二單元第五課第一框題公司的經(jīng)營課件人教版必修一.ppt

畢業(yè)后你想不想自己辦公司 一 公司的經(jīng)營1 公司的類型 1 企業(yè)的含義企業(yè)是以營利為目的而從事生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng) 向社會提供商品或服務(wù)的經(jīng)濟(jì)組織 請判斷 下面哪些是屬于企業(yè) a 陽春市人民政府b 陽春市第二中學(xué)c 中國人民銀行d 中國銀行e 中國人壽保險(xiǎn)公司f 春之旅旅行社g 天上人間燒烤店h 陽春二中新星文學(xué)社i 好好多商場j 嘉華股份有限公司 正確答案 defij 2 企業(yè)的主要的典型的組織形式 公司制2 公司 1 含義 公司是依法設(shè)立的 全部資本由股東出資 以營利為目的的企業(yè)法人 2 公司股東的權(quán)利 3 公司的責(zé)任 4 公司的形式有限責(zé)任公司股份有限公司自己看課本p37p38了解什么是有限責(zé)任公司什么是股份有限公司 甲乙丙三人共同開辦了一家公司 甲以土地的使用權(quán)折價(jià)20萬元 乙投資20萬元人民幣 丙以自己的專利技術(shù)折價(jià)20萬元 從事科技開發(fā) 三人各占公司三分之一的股份 該公司屬于 a 有限責(zé)任公司b 股份有限公司c 混合所有制企業(yè)d 國有小型企業(yè) a 股份有限公司的最基本的特征是 a 把全部資本分為等額股份b 公司以其全部資產(chǎn)對自己的債務(wù)承擔(dān)責(zé)任c 由董事會負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)d 可以向社會公開募股集資 a 看課本p37p38的兩幅漫畫思考有限責(zé)任公司和股份有限公司的主要區(qū)別和共同點(diǎn)是什么 主要的區(qū)別 有限責(zé)任公司的資本不必劃分等額股份 不發(fā)行股票 股份不可以隨便轉(zhuǎn)讓 股份有限公司的資本必須劃分為等額股份 并以股票形式加以表現(xiàn) 可以轉(zhuǎn)讓和流通 小張 小王 小李三人合伙辦了一家裝潢有限責(zé)任公司 小王決定把股本轉(zhuǎn)讓給小李 小李與小張認(rèn)為不妥 小王說 我去年買了幾家股份公司的股票 后來又把股票賣給了鄰居小趙 到你這兒為啥不行呢 為啥不行呢 共同的特點(diǎn) 有限 是指股東僅以其認(rèn)購的股份對公司債務(wù)負(fù)有限清償責(zé)任 在付出各自的股金后 他們就不再對公司的債務(wù)負(fù)責(zé) 合股 是指由若干人共同集資來建立一個(gè)公司 這筆資金被分成股份 持有這些股份的人叫做股東 他們是這個(gè)公司的所有者 按照我國有關(guān)法律規(guī)定 我國的法定公司形式有股份有限公司和有限責(zé)任公司 它們的共同特點(diǎn)是 都是依法成立的企業(yè)法人 股東均負(fù)有限責(zé)任 公司均以其全部資產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任 發(fā)行股票籌集資金 公司組織機(jī)構(gòu)均為股東大會 董事會及總經(jīng)理a b c d b 公司制的優(yōu)點(diǎn) 優(yōu)點(diǎn) 獨(dú)立法人地位 有限責(zé)任制度 科學(xué)管理結(jié)構(gòu) 國有企業(yè)進(jìn)行公司制改革有何意義 煥發(fā)了活力 增強(qiáng)了競爭力 更好的發(fā)揮了國有經(jīng)濟(jì)在國民經(jīng)濟(jì)中的主導(dǎo)作用 練一練 某地一家國有企業(yè)改革改組為股份有限公司 原來的國有資本1億元全部入股 又吸引社會公眾 集體所有制企業(yè)和外商的股資1億元 上述國有企業(yè)改革 其做法將會 a 導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失b 使國有資產(chǎn)部分私有化c 影響公有制的主體地位d 擴(kuò)大公有資產(chǎn)的支配范圍 d 企業(yè)的其他形式 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 總結(jié) 企業(yè) 公司 個(gè)人獨(dú)資企業(yè) 合伙企業(yè) 主要的典型的組織形式 有限責(zé)任公司 股份有限公司 公司的經(jīng)營和發(fā)展 含義 指公司為向社會提供產(chǎn)品和服務(wù)并獲取利潤而進(jìn)行的所有活動(dòng)的總和 公司經(jīng)營成功的因素 1 制定正確的經(jīng)營戰(zhàn)略 2 依靠科技進(jìn)步 科學(xué)管理等手段 形成自己的競爭優(yōu)勢 3 誠信經(jīng)營 樹立良好的信譽(yù)和形象 首要條件 關(guān)鍵 秘訣 直接目的 材料一 跨國公司諾基亞原來主要從事木材 橡膠業(yè) 電子領(lǐng)域 奧利拉擔(dān)任諾基亞的董事長和首席執(zhí)行官后 決定專注于當(dāng)時(shí)最前沿 最代表發(fā)展方向的移動(dòng)通訊領(lǐng)域這個(gè)當(dāng)時(shí)并不賺錢的主業(yè) 舍棄了包括那些還能贏利的項(xiàng)目 先后賣掉了電線 電腦 電視機(jī)等所有不相干的產(chǎn)品 而自從搬出彩電進(jìn)入移動(dòng)通訊領(lǐng)域后 該公司就像坐上火箭般向上串升 每年的發(fā)展速度高于50 材料二 浙江的巨人集團(tuán)是由電腦行業(yè)發(fā)家的 一度時(shí)間內(nèi)公司每年的銷量以幾何級數(shù)的速度增長 到1992年 已成為當(dāng)時(shí)中國電腦業(yè)的領(lǐng)頭軍 然而 其后巨人集團(tuán)急于鋪攤子 盲目追求多元化經(jīng)營 幾乎拋棄了主業(yè) 把精力和資金大量投入到自己不熟悉的領(lǐng)域 房地產(chǎn) 保健品業(yè)等 由于行業(yè)跨度太大 新進(jìn)入的領(lǐng)域并非優(yōu)勢所在 結(jié)果陷入 大陷阱 宣告破產(chǎn) 為什么結(jié)果不一樣 這說明什么 結(jié)論 只有戰(zhàn)略定位準(zhǔn)確 才能抓住機(jī)遇 加快發(fā)展 反之 就會遭受挫折 甚至破產(chǎn) 材料一創(chuàng)辦于1669年的同仁堂 雖經(jīng)歷了300多年的時(shí)代變遷和風(fēng)風(fēng)雨雨 但 炮制雖繁必不敢省人工 品味雖貴必不敢減物力 的祖訓(xùn)始終不變 這使同仁堂數(shù)百年不衰 并獲得 天下第一中藥店 的殊榮 材料二據(jù)報(bào)道 著名老字號南京冠生園用上一年的陳餡生產(chǎn)月餅 坑害消費(fèi)者 此事被曝光后 在社會上引起強(qiáng)烈反響 一夜間冠生園的聲譽(yù)掃地 不久便被迫申請破產(chǎn) 你從這兩則案例中能悟出點(diǎn)什么 體驗(yàn)探究 企業(yè)要誠信經(jīng)營 樹立良好的信譽(yù)和企業(yè)的形象 這樣經(jīng)營行不行 1 這樣的企業(yè)該不該這樣去救 2 如果不該這樣去救 那該怎么辦 兼并與破產(chǎn) 兼并 1 含義 企業(yè)兼并 指的是由經(jīng)濟(jì)效益好的優(yōu)勢企業(yè) 吞并那些長期虧損甚至資不抵債的劣勢企業(yè)的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 概括地說 就是優(yōu)并劣 2 意義 首先 可以擴(kuò)大優(yōu)勢企業(yè)的規(guī)模增強(qiáng)其實(shí)力 其次 有利于把劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢 提高企業(yè)和社會的資源利用效率 有利于促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 3 經(jīng)營管理不善 兼并與破產(chǎn) 破產(chǎn) 1 含義 指的是對那些長期虧損 資不抵債而又扭虧無望的企業(yè) 按照法定程序?qū)嵤┢飘a(chǎn)結(jié)算的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象 2 意義 首先 強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識 使企業(yè)在破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的壓力下改善管理 提高競爭力 其次 及時(shí)淘汰落后企業(yè) 有利于社會資源的合理配置和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整 1 兼并一定可以帶來高效益2 兼并就是強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合3 破產(chǎn)有弊無利 誤區(qū)警示 全課小結(jié) 3 經(jīng)營發(fā)展公司 1 公司經(jīng)營的含義及直接目的 2 公司經(jīng)營成功的因素 戰(zhàn)略與定位技術(shù)與管理信譽(yù)與形象 3 經(jīng)營管理不善 兼并與破產(chǎn) 1 飛亞達(dá)自1991年起 先后多次引進(jìn)瑞士 日本等國外先進(jìn)設(shè)備 并把計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì) 制造手段運(yùn)用于產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā) 制造工藝達(dá)到世界先進(jìn)水平 這表明 飛亞達(dá)成功的重要原因之一是 a 提高產(chǎn)品的科技含量b 引進(jìn)和依靠國外技術(shù)c 不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率d 加強(qiáng)國際交流與合作 a 2 2006年3月 日本豐田汽車召回部分車型 同時(shí)加強(qiáng)售后服務(wù) 提高企業(yè)信譽(yù) 這是因?yàn)樗麄円呀?jīng)認(rèn)識企業(yè)信譽(yù)是企業(yè)一種 a 價(jià)值符號b 有形資產(chǎn)c 無形資產(chǎn)d 投資回報(bào)3 據(jù)報(bào)道 青島有一家民營企業(yè) 開發(fā)出科技含量很高的環(huán)保型 果凍蠟 水晶蠟 魔術(shù)蠟 等 科技蠟燭 暢銷歐美市場 每枝蠟燭獲利近兩美元 三枝蠟燭抵得上一臺大彩電的利潤 僅蠟燭出口創(chuàng)匯兩年就達(dá)2500多萬美元 這一事例說明 企業(yè)形成自己的競爭優(yōu)勢a要靠樹立品牌形象b 要靠企業(yè)科技進(jìn)步c 要靠翻新產(chǎn)品花樣d 要靠產(chǎn)品適銷對路 c b 4 我國南方某洗衣機(jī)廠 將他們生產(chǎn)的洗衣機(jī)送到保險(xiǎn)公司進(jìn)行產(chǎn)品質(zhì)量保險(xiǎn) 每臺洗衣機(jī)都放上一張 質(zhì)量保險(xiǎn)信譽(yù)證 如果質(zhì)量出了問題 由保險(xiǎn)公司賠償損失 該企業(yè)這樣做主要是因?yàn)?a有利于降低成本 提高經(jīng)濟(jì)效益b 有利于加強(qiáng)內(nèi)部管理 提高經(jīng)濟(jì)效益c 是為了更好地滿足消費(fèi)者的消費(fèi)需求d 有利于獲得良好的信譽(yù) 促進(jìn)企業(yè)發(fā)展 d 5 企業(yè)有100個(gè)花錢的地方 好比100個(gè)水龍頭 99個(gè)要管好 第100個(gè)水龍頭才有流水效益 這個(gè)比喻告訴我們 a只要努力降低消耗 企業(yè)就能夠不斷提高勞動(dòng)生產(chǎn)率b企業(yè)只要生產(chǎn)出盡可能多的勞動(dòng)產(chǎn)品 就是提高了經(jīng)濟(jì)效益c 提高了企業(yè)的管理水平 才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益d 企業(yè)投入與產(chǎn)出之比是99 100的關(guān)系 c 6 降低生產(chǎn)成本是企業(yè)兼并的基本動(dòng)機(jī)之一 某行業(yè)一家年產(chǎn)量為200萬噸的企業(yè)正在對四個(gè)兼并方案進(jìn)行討論 從最能降低平均生產(chǎn)成本看 根據(jù)下圖 該企業(yè)應(yīng)該 a 兼并一家年產(chǎn)量為200萬噸的同行b 兼并一家年產(chǎn)量為100萬噸的同行c 兼并一家年產(chǎn)量為300萬噸的同行d 兼并一家年產(chǎn)量為400萬噸的同行 b 7 對企業(yè)破產(chǎn)的正確認(rèn)識是 可以強(qiáng)化企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)意識 可以形成優(yōu)勝劣汰的競爭機(jī)制 及時(shí)淘汰落后企業(yè) 會使失業(yè)工人增多 就業(yè)壓力增大 不宜采用 可以達(dá)到資源的合理配置 實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的合理調(diào)整a b c d d 8 2004年7月 王老吉與肯德基搭伴而行 廣州老牌涼茶王老吉正式出現(xiàn)在肯德基的柜臺上 一方是具有地方特色的老字號 一方是具有國際化的快餐洋品牌 這種合作方式在經(jīng)濟(jì)上稱為 a 企業(yè)兼并b 強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合c 企業(yè)破產(chǎn)d 企業(yè)聯(lián)盟 b 鄧小平指出 我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品 創(chuàng)出我們中國的名牌 否則