公司安全生產(chǎn)委員會20XX年一季度工作總結(jié).docx

公司安全生產(chǎn)委員會20XX年一季度工作總結(jié)各位領(lǐng)導(dǎo)：20XX年第一季度安全管理工作在公司安委會的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，全面深入排查整治各類事故隱患，消除薄弱環(huán)節(jié)，完善管理措施，為穩(wěn)定公司安全形勢奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。本次安委會會議：總結(jié)20XX年第一季度的安全管理管理工作，落實(shí)安委會20XX年第二季度的工作部署。一、第一季度安全生產(chǎn)工作總結(jié)1.各部門完成第一季度的安全控制指標(biāo)：無安全責(zé)任事故發(fā)生。2.對安委會組織機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行了調(diào)整，完善了安委會職責(zé)。3.與施工承包單位、各部門負(fù)責(zé)人簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，同時各部門負(fù)責(zé)人與部門人員簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。4.組織部門負(fù)責(zé)人參加安全檢查三次，檢查出的問題6項(xiàng)，需完善的管理規(guī)定5項(xiàng)，監(jiān)督整改完成6項(xiàng)。5.針對集團(tuán)公司聯(lián)合檢查小組檢查出的隱患項(xiàng)，及時完成了整改。二、存在的安全管理問題1.部門負(fù)責(zé)人未明確本部門的業(yè)務(wù)和管轄范圍內(nèi)的安全管理工作及承擔(dān)的安全管理責(zé)任及義務(wù)，各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全管理責(zé)任不清晰，未能體現(xiàn)部門負(fù)責(zé)人是本部門的第一責(zé)任人，未做到誰工作誰負(fù)責(zé)、誰管理誰負(fù)責(zé)、誰組織誰負(fù)責(zé)。各部門必須制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度。實(shí)施安全生產(chǎn)檢查、火災(zāi)隱患、安全隱患治理，貫徹執(zhí)行安委會的各項(xiàng)安全生產(chǎn)指令，確保生產(chǎn)安全、消防安全。2.部門未建立規(guī)章制度及操作規(guī)程。操作規(guī)程是為保證本部門的生產(chǎn)、工作能夠安全、穩(wěn)定、有效運(yùn)轉(zhuǎn)而制定的，相關(guān)人員在操作設(shè)備或辦理業(yè)務(wù)時必須遵循的程序或步驟，操作人員不清楚自己本崗位操作程序，容易造成錯誤操作，從而引發(fā)設(shè)備事故、安全事故。3、工程技術(shù)部要及時了解工程帶氣碰口的具體時間，嚴(yán)格要求部門安全員對動火作業(yè)帶氣碰口作業(yè)要到現(xiàn)場監(jiān)管、做到隨時掌握現(xiàn)場情況，雖然嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)管理制度辦理了動火作業(yè)許可證，但高空、挖掘、臨時用電作業(yè)的許可證的辦理并未落實(shí)到位，存在嚴(yán)重的安全管理漏洞，辦理作業(yè)許可證之前，提前要求施工單位提交現(xiàn)場的施工安全措施及方案，工程技術(shù)部在進(jìn)行辦理許可證。三、第二季度的安全管理責(zé)任分工20XX年是我們要全面貫徹落實(shí)公司安全工作的各項(xiàng)指示和要求，全面完成各項(xiàng)目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵時期，任重道遠(yuǎn)，因此，為了及時有效消除安全隱患，安全隱患排查治理按照“部門負(fù)責(zé)、公司監(jiān)管”整改原則，各部門負(fù)責(zé)人要帶隊(duì)組織部門管理人員、安全員、員工進(jìn)行協(xié)調(diào)整改，形成合力，將安全隱患解決在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，現(xiàn)將安全責(zé)任分工如下：、生產(chǎn)運(yùn)營部要加強(qiáng)燃?xì)夤芫€巡查和宣傳力度。、完成對燃?xì)夤芫€占壓隱患再排查、再梳理、再協(xié)調(diào)、再治理及上報(bào)工作。巡線人員發(fā)現(xiàn)對管道占壓單位要積極引導(dǎo)，耐心說服，講明違章占壓的危害性，發(fā)放燃?xì)夤芫€安全宣傳單，并將協(xié)調(diào)及整改情況登記建檔，及時上報(bào)公司生產(chǎn)運(yùn)營部，發(fā)現(xiàn)在燃?xì)夤芫€附近施工作業(yè)時應(yīng)及時下發(fā)施工聯(lián)系函，告知施工單位燃?xì)夤芫€具體管位。、巡線人員要保證城區(qū)燃?xì)夤芫W(wǎng)主控閥井閥門開啟靈活，搶維修組定期對閥門井進(jìn)行檢查，對存在的隱患及時上報(bào)，從根源上杜絕燃?xì)夤芫€等責(zé)任事故的發(fā)生，同時對調(diào)壓箱、計(jì)量儀表等設(shè)施設(shè)備實(shí)行分片分段分時管理，責(zé)任到人，定期對調(diào)壓設(shè)備、計(jì)量儀表等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。加強(qiáng)終端用戶燃?xì)庠O(shè)施的例行安檢和上門服務(wù)工作，在最短時間內(nèi)完成報(bào)修任務(wù)。、加強(qiáng)對工、商、民用戶的入戶安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患。檢查軟管、表前閥、灶前閥、各連接處等有否漏氣情況，用戶是否有違章用氣和私自拆裝、改裝燃?xì)庠O(shè)施現(xiàn)象。加強(qiáng)對用戶的安全宣傳工作，讓用戶了解燃?xì)獾陌踩阅埽慈細(xì)庠O(shè)備說明書要求操作。用戶將燃?xì)夤艿兰伴y門封裝，無法進(jìn)行安檢維修且用戶不同意拆除時，及時與用戶簽訂。對各小區(qū)的安全隱患進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，對隱患較大的小區(qū)進(jìn)行安全宣傳教育工作，推廣更換金屬軟管。對工、商業(yè)用戶的安全隱患及時督促和配合用戶進(jìn)行整改，不配合整改的用戶給予限氣或停氣的處理。、保證場站工藝管網(wǎng)壓力平穩(wěn)；及時調(diào)整城市管網(wǎng)壓力。在對管網(wǎng)壓力進(jìn)行調(diào)整時，要保證管網(wǎng)壓力平穩(wěn)調(diào)整，保證管線安全，防止管線超壓或負(fù)壓；定期對工藝區(qū)內(nèi)管道調(diào)壓設(shè)備等設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，認(rèn)真抓好防汛、防滑、防交通事故、防火、防盜、防爆、防中毒窒息的安全生產(chǎn)工作，制定相應(yīng)的預(yù)防措施和處置方案，進(jìn)一步加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理，并加強(qiáng)部門和班組的監(jiān)督檢查工作，保證生產(chǎn)過程的各個環(huán)節(jié)安全管理措施到位，方案落實(shí)。、客戶服務(wù)部要加強(qiáng)抄表人員對抄表現(xiàn)場危險(xiǎn)源的識別，并進(jìn)行培訓(xùn)督促指導(dǎo)，同時在辦理通氣、收費(fèi)相關(guān)手續(xù)時要加強(qiáng)安全用氣宣傳，使天然氣用戶了解天然氣的基本性能，掌握天然氣安全使用知識，從而保護(hù)自身和他人的安全，保障各類用戶燃?xì)庠O(shè)施的安全運(yùn)行。加強(qiáng)對收費(fèi)廳辦公區(qū)域應(yīng)定時清理，并保持整潔，無異味。收銀員必須保證在崗期間隨時關(guān)閉收費(fèi)室的防盜門，嚴(yán)禁將防盜門鑰匙插在鎖孔上，嚴(yán)禁他人私自配置防盜門鑰匙及進(jìn)入收費(fèi)室。、工程技術(shù)部要做好施工現(xiàn)場危害識別、事故預(yù)防、關(guān)鍵施工作業(yè)環(huán)節(jié)操作要點(diǎn)、安全技術(shù)交底、應(yīng)急救援等知識的培訓(xùn)；要加強(qiáng)對各施工單位的監(jiān)管，要進(jìn)一步加強(qiáng)燃?xì)夤艿腊惭b施工質(zhì)量的監(jiān)管工作，提高燃?xì)夤艿腊惭b施工質(zhì)量。加大施工現(xiàn)場安全檢查力度，尤其是對趕工期、搶進(jìn)度而忽視作業(yè)過程安全的各類不安全行為要給予果斷處理，防止塌方和墜落等事故的發(fā)生。、要進(jìn)一步加強(qiáng)施工班組的安全管理重點(diǎn)要抓好四個方面：一是認(rèn)真履行安全交底，人員簽字確認(rèn)管理程序。二是努力開展好每周的安全工作會議及安全活動；三是要充分發(fā)揮班組長的管理作用，為他們提供好發(fā)揮的平臺。四是監(jiān)督落實(shí)好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。四清：作業(yè)任務(wù)清、危險(xiǎn)點(diǎn)清、作業(yè)程序清、安全措施清；四零：作業(yè)班組要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容工作質(zhì)量零差錯；四到位：人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位；三不施工：崗前檢查不詳不施工、隱患問題未整改不施工、預(yù)防措施未落實(shí)不施工。、物資供應(yīng)每月要對倉儲區(qū)區(qū)域進(jìn)行防盜、防火檢查，要有檢查記錄，在物資保障方面，倉庫擺放物資做到上鋪下墊，管件、閥門擺放有序、標(biāo)識清楚，按規(guī)定定期對倉庫物資和環(huán)境進(jìn)行清潔維護(hù)，從質(zhì)量和數(shù)量兩方面確保物資在應(yīng)急狀態(tài)下能正常及時供應(yīng)。、綜合管理部要加強(qiáng)對公司車輛定期進(jìn)行安全檢查，駕駛?cè)藛T必須服從公司安全管理規(guī)定，杜絕酒后駕車、違規(guī)超速等嚴(yán)重違章行為，保證安全行車。愛護(hù)車輛，保持車輛整潔，對零部件進(jìn)行定期檢查、維修和保養(yǎng)，使車輛隨時保持良好狀態(tài)，確保行駛安全，杜絕病車、故障車勉強(qiáng)上路行駛。提高駕駛員事故防范意識和應(yīng)急處置能力，確保車輛停放安全。、加氣站要加強(qiáng)防火巡查檢查制度的落實(shí)，對所檢查部位、檢查項(xiàng)目作詳細(xì)記錄，進(jìn)站的車輛，嚴(yán)禁攜帶易燃易爆品進(jìn)入，進(jìn)入車輛應(yīng)慢進(jìn)慢出，防止汽車碰撞摩擦及靜電起火的意外事故發(fā)生。及時對站內(nèi)的設(shè)施日常維修保養(yǎng)。必須做到設(shè)備整潔、外觀質(zhì)量合格。加強(qiáng)巡回檢查，對前期站內(nèi)申報(bào)驗(yàn)收后增加的設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)檢查，杜絕設(shè)備帶病生產(chǎn)，實(shí)行直接責(zé)任人進(jìn)行管理，定制有效的安全防范措施，杜絕事故發(fā)生。、安全監(jiān)察部要加強(qiáng)安全檢查監(jiān)督指導(dǎo)，組織開展節(jié)前和季度安全生產(chǎn)檢查，要深入基層開展日常監(jiān)察工作，嚴(yán)查“三違”行為，對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，責(zé)任各部門要制定和落實(shí)整改方案，限期整改，短期整改不了的，必須采取監(jiān)控措施，確保萬無一失。、公司其他部門也要認(rèn)真做好防火、防盜及交通安全等工作。、加強(qiáng)部門之間溝通和協(xié)作，安全生產(chǎn)工作信息要及時反饋到相關(guān)部門，對部門隱患整改項(xiàng)目要有階段性的匯報(bào)和總結(jié)。、為保證生產(chǎn)工作順利開展，門站及加氣站的儀器儀表、壓力容器、安全附件、防雷防靜電設(shè)備、機(jī)動設(shè)備必須建立維護(hù)檢測記錄，設(shè)備操作規(guī)程、設(shè)備巡回檢查制度、設(shè)備日常維護(hù)保養(yǎng)制度及交接制度，使設(shè)備使用過程中得到細(xì)致的管理。、各部門要對所管轄的區(qū)域經(jīng)常深入檢查、維護(hù)數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳和監(jiān)控設(shè)備，保證場站安防系統(tǒng)、通訊設(shè)備、遠(yuǎn)傳數(shù)據(jù)和監(jiān)控設(shè)備、辦公電腦系統(tǒng)、營業(yè)收費(fèi)網(wǎng)點(diǎn)系統(tǒng)和公司內(nèi)外部網(wǎng)站正常工作，要切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，全面分析本部門的安全生產(chǎn)狀況，找準(zhǔn)管理工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，采取有效的防范措施，遏制各類重特大安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。根據(jù)第一季度的任務(wù)分工，各部門負(fù)責(zé)人在第二季度安委會上匯報(bào)總結(jié)，第一季度工作落實(shí)情況。三、春季施工總要求及注意事項(xiàng)一：總要求1、做好春季施工質(zhì)量保證措施計(jì)劃；2、各項(xiàng)設(shè)施和材料提前采取防風(fēng)、防火等措施；3、制定春季施工的防火、防風(fēng)、防煤氣中毒等安全措施；二、注意事項(xiàng)1、高空作業(yè)時，加強(qiáng)安全管理和安全措施，并采取可靠的防風(fēng)措施；2、春季施工期間加強(qiáng)對機(jī)械設(shè)備的保暖維護(hù)工作，保證設(shè)備能正常運(yùn)轉(zhuǎn)；3、在大風(fēng)、大雪、霧天應(yīng)停止施工；4、及時清除施工上下梯道的積雪，特殊位置還應(yīng)有防滑措施。5、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)制度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)可控、在控。我項(xiàng)目部從增強(qiáng)制度的針對性和可操作性出發(fā)，先后對安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)范、安全獎懲管理辦法、現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)、安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案等進(jìn)行了修訂，項(xiàng)目管理過程中，嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主管理制度匯編中高處作業(yè)安全管理制度、腳手架安全管理制度、施工現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施管理制度、危險(xiǎn)源辨識與評價(jià)控制制度、現(xiàn)場文明施工管理程序等相關(guān)管理制度。同時，我項(xiàng)目部加強(qiáng)對外包隊(duì)伍的管理，嚴(yán)格堅(jiān)持“五關(guān)控制”，進(jìn)一步強(qiáng)化了規(guī)章制度的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)了用“三鐵”反“三違”、杜絕“三高”、實(shí)現(xiàn)“三控”的目標(biāo)。五、加強(qiáng)安全教育管理，進(jìn)一步提升職工的安全生產(chǎn)意識。根據(jù)業(yè)主管理制度的要求，按照我公司安全工作計(jì)劃的安排，項(xiàng)目部對入場人員及時進(jìn)行三級安全教育培訓(xùn)，組織開展安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度等學(xué)習(xí)考核工作。通過各項(xiàng)安全教育，進(jìn)一步提高了職工的安全意識。六、下一步安全工作安排和設(shè)想：20XX年是我們?nèi)尕瀼芈鋵?shí)業(yè)主針對安全工作的各項(xiàng)指示和要求，全面實(shí)現(xiàn)“平安工程”各項(xiàng)目標(biāo)、指標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵時期，任重道遠(yuǎn)。因此，我們要全力以赴做好以下幾項(xiàng)工作：1、要突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任，大力加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全管理工作。要高度重視安全管理工作，真正落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，圍繞施工中的重點(diǎn)、管理中的難點(diǎn)和易發(fā)事故的焦點(diǎn)問題進(jìn)行專項(xiàng)整頓和監(jiān)督，特別是要加強(qiáng)對高危險(xiǎn)作業(yè)工程的過程控制，加大監(jiān)督檢查的力度。對吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、上下交叉作業(yè)、帶電作業(yè)、夜間加班作業(yè)要明確方案、制定措施、強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)防死守，確保安全工作的萬無一失。2、要強(qiáng)化夏季五防和冬季五防安全措施的落實(shí)，最大限度地消除各類隱患。要全面開展好各項(xiàng)安全施工大檢查活動，檢查要分別以防風(fēng)、防汛、防雷電、防坍塌、防食物中毒和防風(fēng)、防火、防凍、防滑、防煤氣中毒為重點(diǎn)，要根據(jù)季節(jié)性的變化并結(jié)合現(xiàn)場的實(shí)際情況制定針對性強(qiáng)的階段性安全工作目標(biāo)，強(qiáng)化安全檢查的工作力度，對檢查出的問題要嚴(yán)格按照三定的原則進(jìn)行徹底整改，最大限度地消除各類隱患和死角，確保施工現(xiàn)場和工作面、工作環(huán)境的安全。3、要進(jìn)一步增強(qiáng)安全法制觀念，強(qiáng)化規(guī)章制度的執(zhí)行力。各及安全生產(chǎn)第一責(zé)任人、主管領(lǐng)導(dǎo)和安全專職人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會貫通國家安全生產(chǎn)法規(guī)和業(yè)主關(guān)于安全管理的指示精神，增強(qiáng)政策觀念、法律觀念和以法辦事的能力。4、要進(jìn)一步深入抓好外包隊(duì)伍的動態(tài)管理和過程控制。隨著工程的進(jìn)展，外包隊(duì)伍的安全管理越來越成為安全工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，外包人員的安全隱患越來越明顯和突出。因此，在外包隊(duì)伍的管理上必須做好兩個方面的工作：要在全面落實(shí)外包隊(duì)伍“五關(guān)”措施的基礎(chǔ)上，監(jiān)督外包隊(duì)伍配足持證的安全專職人員，并納入現(xiàn)場安監(jiān)部門的管理和領(lǐng)導(dǎo)，并按照安全管理規(guī)定的要求落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，合同簽訂前應(yīng)明確雙方在安全管理方面應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和需履行義務(wù)，且按照建安費(fèi)的5%比例繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，以規(guī)范外包隊(duì)伍的安全管理。要強(qiáng)化外包人員的安全教育，對所有外包人員都要有完整的安全教育管理臺帳，特別是對流動性大的外包隊(duì)伍和人員要做好跟蹤管理，落實(shí)安全管理責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督和控制，防止安全意外事件的發(fā)生。5、要進(jìn)一步加強(qiáng)施工班組的安全管理。重點(diǎn)要抓好五個方面的工作：一是每天的站班會和三交三查；二是認(rèn)真履行好安全交底和全員簽字的管理程序；三是努力開展好每周一次的“安全日”活動；四是要充分發(fā)揮好班組兼職安全員的作用，為他們提供好發(fā)揮作用的平臺。五是監(jiān)督落實(shí)好“四清”、“四零”、“四到位”和“三不施工”的具體要求。四清：作業(yè)任務(wù)清、危險(xiǎn)點(diǎn)清、作業(yè)程序清、安全措施清；四零：作業(yè)班組要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零違章、作業(yè)人員零傷害、監(jiān)督管理零寬容、工作質(zhì)量零差錯；四到位：人員到位、措施到位、執(zhí)行到位、監(jiān)督到位；三不施工：崗前三交三查不詳實(shí)不施工、隱患問題未整改不施工、預(yù)防措施未落實(shí)不施工。以上是我公司水島項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況的匯報(bào)，不妥之處敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正！也衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)、專家在我項(xiàng)目施工過程中嚴(yán)格把關(guān)，指出我們存在的差距與不足，提出您的寶貴意見與建議，幫助我公司的安全管理水平不斷提高二、確立安全工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)計(jì)劃，明確安全工作的總體思路。1、指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想指導(dǎo)思想：堅(jiān)持“以人為本，安全第一；改善環(huán)境，保護(hù)健康”的方針，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，強(qiáng)化監(jiān)管，深化整治，務(wù)實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高公司本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營安全運(yùn)行。2、控制目標(biāo)控制目標(biāo)控制目標(biāo)控制目標(biāo)：杜絕死亡、重傷事故；杜絕機(jī)械設(shè)備重大事故；杜絕火災(zāi)事故；輕傷事故率不超過6；施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)率為%；三級安全教育率為%二、嚴(yán)格落實(shí)“兩個主體責(zé)任”。根據(jù)安全生產(chǎn)法、石油天然氣管道保護(hù)條例等法律法規(guī)的規(guī)定，保障石油天然氣管道安全運(yùn)行，是地方政府和管道企業(yè)的共同責(zé)任。管道企業(yè)要加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)格執(zhí)行管道巡查保護(hù)法律法規(guī)，健全企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度，層層落實(shí)安全責(zé)任，并及時加強(qiáng)溝通，主動通報(bào)情況，自覺接受地方政府和監(jiān)管部門的監(jiān)督管理。按照安全生產(chǎn)“屬地管理”的原則，沿線各市、縣人民政府和有關(guān)部門對管道的安全運(yùn)行負(fù)有監(jiān)督和管理責(zé)任，要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，落實(shí)保護(hù)和監(jiān)管責(zé)任。地方政府和管道企業(yè)要以對黨和國家負(fù)責(zé)、對人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的態(tài)度，講政治，顧大局，互相支持，密切配合，確保管道安全運(yùn)行。認(rèn)真開展隱患排查治理工作。一是管道沿線各市、縣人民政府及其有關(guān)部門，要有效掌控轄區(qū)內(nèi)石油天然氣管道分布及穿越公共區(qū)域等動態(tài)情況，開展經(jīng)常性的隱患排查治理活動。對排查出的隱患，集中開展整治，及時整改消除。二是管道企業(yè)要進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強(qiáng)安全保護(hù)措施，完善管道運(yùn)行安全監(jiān)測控制設(shè)施和警示標(biāo)志，定期對所轄管線重點(diǎn)地段、河流穿跨越、閥室站場、公路平交道口以及施工頻繁地段進(jìn)行安全巡查，特別要加強(qiáng)對可能危及管道安全的第三方施工單位的協(xié)調(diào)，把地下管道情況向施工單位進(jìn)行現(xiàn)場交底，督促其嚴(yán)格按照管道保護(hù)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行施工作業(yè)。三是管道沿線各市、縣人民政府要重視做好石油天然氣管道違章占壓清理工作，根據(jù)占壓情況，制定整治措施