縣長(zhǎng)在全縣招商引資匯報(bào)調(diào)度會(huì)上的講話范文

精品辦公范文薈萃縣長(zhǎng)在全縣招商引資匯報(bào)調(diào)度會(huì)上的講話同志們：縣委、縣政府召開這次調(diào)度會(huì)，主要是聽(tīng)取各單位工作匯報(bào)，了解招商引資進(jìn)展情況，對(duì)照全年目標(biāo)，看一看還存在哪些問(wèn)題，并對(duì)招商引資工作進(jìn)行再部署、再安排，進(jìn)一步升溫加壓，動(dòng)員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位采取更加有效的措施，把招商引資工作抓得更緊、更牢、更實(shí)，努力形成全員招商的工作格局，確保完成年初確定的工作任務(wù)。上午，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有引資任務(wù)的單位分別匯報(bào)了各自招商引資情況。從大家匯報(bào)的情況看，今年以來(lái)，大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位都能夠按照縣委、縣政府的部署和要求，克服困難，真抓實(shí)干，推動(dòng)了招商引資的開展。一是氛圍較濃。尤其是6月2日全縣招商引資動(dòng)員大會(huì)以后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位紛紛加大了招商引資力度，召開會(huì)議，進(jìn)行動(dòng)員部署；縣電臺(tái)、電視臺(tái)開辟了招商專欄，加強(qiáng)宣傳報(bào)道，營(yíng)造了較好的工作氛圍。二是領(lǐng)導(dǎo)重視。絕大多數(shù)單位能夠高度重視招商引資工作，主要負(fù)責(zé)人親自出征，親自協(xié)調(diào)，對(duì)招商引資工作傾注了大量精力。6月份以來(lái)，來(lái)靈外商明顯增多，許多單位已與外商達(dá)成初步意向。三是措施得力。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位層層分解任務(wù)，建立了嚴(yán)格的考核獎(jiǎng)懲制度；有的單位成立了招商小分隊(duì)，縣水利局、環(huán)保局還外派了聯(lián)絡(luò)員，積極外出招商。四是成效明顯。據(jù)招商局統(tǒng)計(jì)，截止目前，全縣共引進(jìn)項(xiàng)目62個(gè)，協(xié)議引資4.1億元。引進(jìn)規(guī)模較大的項(xiàng)目有：蚌埠遠(yuǎn)恒紡織公司投資5000萬(wàn)元在工業(yè)園區(qū)新建紡織項(xiàng)目，南京雨潤(rùn)集團(tuán)投資550萬(wàn)元收購(gòu)荷金來(lái)肉牛廠，江蘇睢寧客商投資1600萬(wàn)元?jiǎng)?chuàng)辦飛翔雙語(yǔ)學(xué)校，南京宏泰公司投資7000萬(wàn)元開發(fā)3號(hào)地塊，等等。從大家匯報(bào)的情況看，雖然今年以來(lái)我縣招商引資取得一定成效，但仍存在一些不容忽視的問(wèn)題。從總體上看，存在進(jìn)度慢的問(wèn)題。根據(jù)各單位報(bào)到招商局的數(shù)字統(tǒng)計(jì)，17月份，全縣落實(shí)到位資金僅完成6201萬(wàn)元；而且引進(jìn)的大項(xiàng)目少、工業(yè)項(xiàng)目少，科技含量高的項(xiàng)目幾乎沒(méi)有。一些單位雖已和外商達(dá)成意向，但口頭協(xié)議多、簽約的少、落實(shí)的更少。從工作開展情況看，存在進(jìn)展不平衡的問(wèn)題。一些單位認(rèn)識(shí)高、力度大、成效明顯，已完成或超額完成全年引資任務(wù)。而有的單位雖然召開了會(huì)議，分解了任務(wù)，但說(shuō)的多、做的少、進(jìn)展慢；個(gè)別單位甚至至今仍沒(méi)采取任何措施。從干部的思想狀況看，存在著認(rèn)識(shí)不到位的問(wèn)題。表現(xiàn)為：一是“與己無(wú)關(guān)”思想。有的單位和部門中心意識(shí)淡薄，總認(rèn)為自己不是經(jīng)濟(jì)部門，業(yè)務(wù)工作是硬任務(wù)，招商引資是軟指標(biāo)，發(fā)展經(jīng)濟(jì)與己無(wú)關(guān)。二是“畏難發(fā)愁”思想。有的單位主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資工作存有畏難情緒，認(rèn)為自己一無(wú)關(guān)系、二無(wú)門路，招商引資無(wú)從下手，束手無(wú)策，從而消極等待。三是“被動(dòng)應(yīng)付”思想。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位任務(wù)意識(shí)濃于發(fā)展意識(shí)，被動(dòng)招商多于主動(dòng)招商，對(duì)安排的招商引資任務(wù)，被動(dòng)應(yīng)付，推一推就動(dòng)一動(dòng)，撥一撥就轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)，慢慢騰騰，疲疲沓沓；有的沒(méi)有大目標(biāo)，總愛(ài)與差的單位相比，結(jié)果是越比越滿足，越比越泄勁，越比越落后。從工作方式上看，存在著辦法不多的問(wèn)題。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位在招商引資上思路窄、招數(shù)少、不得法。有的對(duì)縣情掌握的不透，沒(méi)有充分依靠和挖掘自身優(yōu)勢(shì)，利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品、林木、土地等資源進(jìn)行招商；有的對(duì)我縣優(yōu)惠政策掌握的不深，不能利用政策優(yōu)勢(shì)進(jìn)行招商；有的只知坐門等客，不知出門引客；有的單位一把手只知自己招商，不善于調(diào)動(dòng)副職和其它人員的積極性，結(jié)果是自己一個(gè)人干著急，工作遲遲打不開局面；有的單位雖派出了招商小分隊(duì)，但由于準(zhǔn)備不充分、招商經(jīng)驗(yàn)不足，成效不明顯；有的不注重自己的言行舉止，與客商談判時(shí)，不先溝通感情，增進(jìn)了解，而是急于進(jìn)入“正題”，結(jié)果是“欲速而不達(dá)”。從發(fā)展環(huán)境方面看，仍然存在服務(wù)不優(yōu)的問(wèn)題。個(gè)別職能部門思維方式、工作方式陳舊，“官老爺”作風(fēng)嚴(yán)重。有的嘴上講企業(yè)是主人，群眾是上帝，自己是公仆，虛心接受群眾的批評(píng)和監(jiān)督，而實(shí)際上卻是老虎屁股摸不得，只能聽(tīng)好話，不能聽(tīng)批評(píng)。有的單位部門利益至上，死抱著本系統(tǒng)的條條框框，不落實(shí)縣委、縣政府的既定政策?；鶎雍推髽I(yè)稍微提點(diǎn)意見(jiàn)，就給人家穿小鞋，該解決的問(wèn)題也不給解決，許多外商和縣內(nèi)投資者是敢怒不敢言，群眾對(duì)此意見(jiàn)極大。“三亂”現(xiàn)象仍時(shí)有發(fā)生。雖然今年以來(lái)，縣委、縣政府制定了損害經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的處理辦法，加大了處理力度，但還是有個(gè)別單位的個(gè)別人膽大妄為，頂風(fēng)違紀(jì)。這些問(wèn)題必須引起我們的高度重視，并采取措施，盡快加以解決。從現(xiàn)在到年底，還有五個(gè)月左右的時(shí)間。上半年欠帳較多，年內(nèi)任務(wù)艱巨，形勢(shì)嚴(yán)峻。這就要求全縣上下必須進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、壓力感，緊急行動(dòng)起來(lái)，搶抓時(shí)間，全力攻堅(jiān)，確保完成全年任務(wù)。關(guān)于如何做好今后的招商引資工作，等一會(huì)，儲(chǔ)書記還要作重要講話；下面我先講幾點(diǎn)意見(jiàn)：一、必須進(jìn)一步解放思想，堅(jiān)定信心思想解放的程度，決定著改革開放的力度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度，也決定著招商引資的進(jìn)度。就靈璧實(shí)際而言，財(cái)政收入太少，原始積累太慢，銀行貸款太難，只有堅(jiān)持外向帶動(dòng)戰(zhàn)略，不斷擴(kuò)大利用外資規(guī)模，增量投入才會(huì)有持續(xù)不斷的源泉，結(jié)構(gòu)調(diào)整才會(huì)有實(shí)實(shí)在在的抓手，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)才能競(jìng)相涌現(xiàn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位都要樹立強(qiáng)烈的憂患意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到不抓招商引資就是不謀發(fā)展，就是脫離經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，真正把招商引資作為“要?jiǎng)?wù)之要?jiǎng)?wù)、中心之中心”，按照“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)，先試不爭(zhēng)論，多干不評(píng)論，不自卑、不等待、不猶豫、不手軟，做到思想再解放，方法再靈活，步伐再加快。要樹立引資者是功臣、投資者是上帝、公務(wù)員是仆人、引不來(lái)商是庸人、卡走外商是罪人的意識(shí)，以你投資我鋪路的膽量，你賺錢我保護(hù)的氣量，你困難我?guī)椭亩攘浚惆l(fā)財(cái)我發(fā)展的雅量，敞開大門，廣招四方客商，用實(shí)實(shí)在在的行動(dòng)，推動(dòng)招商引資深入開展。做好招商引資工作，不僅要解放思想，而且要進(jìn)一步堅(jiān)定信心?，F(xiàn)在還有一些同志對(duì)招商引資沒(méi)有信心，對(duì)能不能引來(lái)外商心存疑問(wèn)。我們必須認(rèn)清自身優(yōu)勢(shì)，看到國(guó)家宏觀政策給我們帶來(lái)的機(jī)遇，消除疑慮。經(jīng)濟(jì)發(fā)展有先后之分，一個(gè)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展起來(lái)了，資本和產(chǎn)業(yè)就會(huì)向欠發(fā)達(dá)地區(qū)轉(zhuǎn)移，這是一條被實(shí)踐證明了的規(guī)律。目前沿海發(fā)達(dá)地區(qū)經(jīng)濟(jì)已達(dá)到一定水平，近年來(lái)向內(nèi)陸擴(kuò)張和轉(zhuǎn)移的速度明顯加快。尤其今年以來(lái)，國(guó)家先后采取了一系列宏觀調(diào)控政策，對(duì)沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的投資、土地使用等方面限制很大，更加速了他們的資本和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我們縣位于長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)輻射圈內(nèi)，正處于長(zhǎng)三角地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第一梯次的區(qū)位，使我們能夠比內(nèi)陸許多地區(qū)更好的承接輻射，成為長(zhǎng)三角的生產(chǎn)基地。我們縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富，勞力富足、成本低廉，電力充裕，土地使用相對(duì)寬松，這些都是沿海地區(qū)所欠缺的。目前，上海、浙江等地電力緊張，拉閘限電現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生。7月中旬，浙江溫州投資考察團(tuán)來(lái)靈時(shí)，一位外商就曾說(shuō)，他那里生產(chǎn)用電現(xiàn)在是用三天停四天，不得不自備發(fā)電機(jī)，讓一個(gè)車間的工人排隊(duì)去買燃油，自行發(fā)電保證生產(chǎn)；而且發(fā)達(dá)地區(qū)目前已停止供地，正在審批的土地也停止辦理，所以溫州很多客商急于到內(nèi)陸投資辦廠。除了上述生產(chǎn)要素的優(yōu)勢(shì)外，和周邊縣相比，我縣招商引資的政策最優(yōu)惠。如固定資產(chǎn)投資超過(guò)1000萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目，無(wú)償提供土地，就非常的優(yōu)惠，政策的“含金量”很高，對(duì)外商很有吸引力。我們絕不能妄自菲薄，自卑泄氣，應(yīng)該對(duì)招商引資工作充滿信心，全力以赴，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。二、必須進(jìn)一步濃厚招商氛圍，全員招商濃厚氛圍，首先是要加大宣傳力度。縣廣電局要按照力度不減弱、報(bào)道不間斷的要求，采取多種措施，繼續(xù)搞好宣傳。要突出宣傳招商引資的重大意義，宣傳縣委、縣政府制訂的優(yōu)惠政策，破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境行為的處理辦法，增強(qiáng)全縣上下招商引資的信心和決心；要宣傳報(bào)道已引進(jìn)外企的創(chuàng)業(yè)歷程、發(fā)展情況，引導(dǎo)全社會(huì)尊重外商、親商安商，使外商在靈璧更加順心發(fā)展。任何一個(gè)單位和個(gè)人，只要是靈璧人，就有宣傳推介靈璧的責(zé)任，就要積極行動(dòng)起來(lái)，著眼于縣外、市外、省外，通過(guò)各種宣傳途徑，全方位、多層次把靈璧的項(xiàng)目、靈璧的環(huán)境、靈璧的優(yōu)勢(shì)和特色宣傳推介出去，全面提高靈璧的知名度和影響力，增強(qiáng)對(duì)投資者的吸引力?？h委、縣政府將于今年秋季在溫州等地舉行靈璧招商引資項(xiàng)目及環(huán)境推介會(huì)，進(jìn)一步宣傳靈璧，提高知名度?？h鄉(xiāng)機(jī)關(guān)都要廣泛聯(lián)系在靈璧生活、工作過(guò)的同志、朋友，以及其他關(guān)心熱愛(ài)靈璧的各方人士，開展多種形式的聯(lián)誼活動(dòng)，讓他們親身體會(huì)到近年來(lái)靈璧的巨大變化，借助他們的力量把靈璧介紹出去。濃厚氛圍，其次是要大力推行全員招商。招商引資的偶然性很大，成功率很低。這就要求我們必須充分利用各種資源，更廣泛捕捉招商信息。目前我們縣有很多人的親戚、朋友、同學(xué)、熟人在發(fā)達(dá)地區(qū)工作，其中就有不少是大企業(yè)、大公司的管理人員，經(jīng)常和一些企業(yè)家、大老板接觸，掌握許多企業(yè)的投資動(dòng)態(tài)。此外，全縣還有20萬(wàn)人的打工隊(duì)伍，散布在發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工，其中在溫州一帶的人員就達(dá)數(shù)萬(wàn)人，他們中也有一些人知道不少的投資信息和線索。這些都是開展招商引資的寶貴資源。因此，各單位主要負(fù)責(zé)人在帶頭招商的同時(shí)，要通過(guò)楔任務(wù)、壓擔(dān)子，調(diào)動(dòng)單位內(nèi)部一群人的積極性，通過(guò)他們的關(guān)系網(wǎng)，帶動(dòng)一片人招商。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要把招商任務(wù)分解到村，發(fā)動(dòng)村干部聯(lián)系外出務(wù)工人員，有目的招商。這一方面可以進(jìn)一步濃厚招商引資氛圍，另一方面也可以提高打工人員的社會(huì)地位，推動(dòng)勞務(wù)輸出的開展。雖然對(duì)完不成任務(wù)的村干部、工作人員，到年底并不一定要處罰，但通過(guò)這一措施，可以形成全員招商的導(dǎo)向，調(diào)動(dòng)各種積極因素，找客商、找項(xiàng)目、找資金、為我所用。三、必須進(jìn)一步突出招商重點(diǎn)，理性招商一是要突出重點(diǎn)地域。我縣處于長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)輻射圈內(nèi)，目前已落戶的外商中，長(zhǎng)三角地區(qū)的最多，因此，這一地區(qū)是我們招商引資的地域重點(diǎn)。在這一地域內(nèi)，雖然蘇南地區(qū)資本密集、產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)，現(xiàn)在也開始對(duì)外擴(kuò)張和轉(zhuǎn)移，但江蘇省為加快蘇北發(fā)展，制定了一些措施，要求蘇南的資金和產(chǎn)業(yè)要優(yōu)先向蘇北流動(dòng)，因此在這一地域招商非常困難。而浙江就沒(méi)有此類限制。浙江省經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已形成規(guī)模，現(xiàn)在幾乎人人都是老板，遍地都是經(jīng)理，絕大多數(shù)民企老板資產(chǎn)都在幾千萬(wàn)以上。而且，浙江省民資的擴(kuò)張性、趨利性特點(diǎn)突出。據(jù)XX年初統(tǒng)計(jì)，浙江省已有390多萬(wàn)人在外投資創(chuàng)業(yè)，在外投資累計(jì)達(dá)3000多億元。從我縣自身?xiàng)l件看，由于跨國(guó)公司、大企業(yè)要求的投資條件高，要引進(jìn)大企業(yè)、大項(xiàng)目的可能性較小，但我縣對(duì)中小企業(yè)有著較大的吸引力。目前浙江中小企業(yè)遍布，加上他們生產(chǎn)要素短缺，亟待在外尋找生產(chǎn)基地，擴(kuò)大生產(chǎn)。因此，在下步工作中，我們要傾注更多的精力、人力，突出面向浙江，尤其是面向溫州等地進(jìn)行招商。二是要突出重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)是富民強(qiáng)縣的支撐，也是我縣實(shí)現(xiàn)加快發(fā)展的潛力所在，希望所在，因此必須突出抓好工業(yè)項(xiàng)目的引進(jìn)。要立足我縣資源優(yōu)勢(shì)，圍繞加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，促進(jìn)農(nóng)民增收，抓好農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目的引進(jìn)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及涉農(nóng)部門要主動(dòng)尋找、收集信息，積極與有擴(kuò)張意向的農(nóng)副產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)聯(lián)系，爭(zhēng)取項(xiàng)目早日落戶靈璧。要注重引進(jìn)服裝加工等勞動(dòng)密集型項(xiàng)目。目前我縣富余勞力較多，如果這些人不能實(shí)現(xiàn)就業(yè)，很可能會(huì)成為社會(huì)的不穩(wěn)定因素。通過(guò)勞動(dòng)密集型企業(yè)的引進(jìn)，不僅可以培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，還可以有效解決勞動(dòng)力的就業(yè)和生活問(wèn)題。要結(jié)合企業(yè)改革，積極引進(jìn)外資發(fā)展縣內(nèi)工業(yè)企業(yè)。在這方面，尤其要解放思想，不能只關(guān)注停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的盤活，要敢于把最好的企業(yè)拿出來(lái)，讓外商買斷或租賃、入股經(jīng)營(yíng)。在突出引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目的同時(shí)，繼續(xù)擴(kuò)大商貿(mào)流通、現(xiàn)代物流、旅游、文化、教育、衛(wèi)生、公共事業(yè)的對(duì)外開放，引進(jìn)外資加快發(fā)展。三是要理性招商。招商引資是為了加快發(fā)展，但加快發(fā)展決不能以犧牲環(huán)境為代價(jià)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，在招商引資時(shí)，既要考慮環(huán)境的承受能力，又要考慮財(cái)政的承受能力，還要考慮企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力，絕不能為了一時(shí)的榮譽(yù)和政績(jī)，引進(jìn)污染重的項(xiàng)目。否則，不僅損害了自己的生活環(huán)境，而且會(huì)貽害子孫。工業(yè)園區(qū)供地方式必須以租地為主，請(qǐng)靈城鎮(zhèn)一定要加大力度，千方百計(jì)做好群眾的思想工作，保證項(xiàng)目能順利入駐，順利發(fā)展。此外，還要提高警覺(jué)，防止在招商過(guò)程中上當(dāng)受騙。四、必須進(jìn)一步改進(jìn)招商方式，主動(dòng)招商一是要全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略。前七個(gè)月招商引資工作的嚴(yán)峻形勢(shì)，要求我們年內(nèi)必須惜時(shí)如金，堅(jiān)定不移地“走出去”，廣招客商，把前七個(gè)月的“虧空”補(bǔ)上來(lái)。縣委、縣政府去年成立的12個(gè)招商團(tuán)，經(jīng)費(fèi)不變、任務(wù)不變，這個(gè)月都要充分聯(lián)系和準(zhǔn)備，有所動(dòng)作，到長(zhǎng)三角尤其是到浙江招商引資，力爭(zhēng)在第三季度有大的進(jìn)展。希望各招商團(tuán)負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，起到帶頭作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位也要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、危機(jī)感，全部緊張起來(lái)，行動(dòng)起來(lái)，組建小分隊(duì)，走出去、引進(jìn)來(lái)，分頭出擊、多點(diǎn)行動(dòng)，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)新的突破。只要走出去，就會(huì)有收獲，跑不來(lái)項(xiàng)目，可以跑來(lái)關(guān)系；跑不來(lái)關(guān)系，可以跑來(lái)感情；一回生，二回熟，時(shí)間一長(zhǎng)肯定會(huì)大有收獲。對(duì)有投資意向的項(xiàng)目，各單位主要負(fù)責(zé)人要在外地死看死守，想盡千方百計(jì)，道盡千言萬(wàn)語(yǔ)，以真誠(chéng)感動(dòng)外商，以優(yōu)惠的政策和資源優(yōu)勢(shì)打動(dòng)外商，爭(zhēng)取早簽協(xié)議、早動(dòng)工建設(shè)。二是要廣泛開展駐點(diǎn)招商。去年底我縣在外設(shè)立的5個(gè)招商聯(lián)絡(luò)處，至今已搜集了大量信息，介紹眾多客商來(lái)我縣考察投資?？h委、縣政府已經(jīng)決定，年內(nèi)還將在浙江、廣東等發(fā)達(dá)地區(qū)增設(shè)聯(lián)絡(luò)處，更好地招商引資?？h招商引資聯(lián)絡(luò)處管理辦公室要會(huì)同招商局抓緊制訂增設(shè)方案，經(jīng)縣委、縣政府同意后，公開選撥有招商專長(zhǎng)的人員，深入發(fā)達(dá)地區(qū)腹地，駐點(diǎn)招商?？h委、縣政府要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直有實(shí)力的單位，也就是縣紀(jì)檢委、人事局、教育局、衛(wèi)生局、廣電局、公安局、檢察院、法院、司法局、民政局、經(jīng)貿(mào)委、交通局、財(cái)政局、糧食局、審計(jì)局、供銷社、建設(shè)局、勞動(dòng)局、國(guó)土局、環(huán)保局、房產(chǎn)局、物價(jià)局、農(nóng)委、水利局、林業(yè)局、畜牧局、農(nóng)機(jī)局、技術(shù)監(jiān)督局、國(guó)稅局、地稅局、工商局、公路局、供電公司、藥監(jiān)局、煙草局、郵政局、電信局、移動(dòng)公司、聯(lián)通公司、石油公司、財(cái)險(xiǎn)公司、人險(xiǎn)公司及人行、工行、農(nóng)行、農(nóng)發(fā)行、中行、信合、建行辦事處等49個(gè)單位，也要在外設(shè)立招商聯(lián)絡(luò)處，抽調(diào)懂政策、善交際、有開拓精神和奉獻(xiàn)精神的人員，到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)招商。關(guān)于這項(xiàng)工作，在此強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：首先，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及上述縣直單位，尤其是條條單位，要無(wú)條件服從縣委、縣政府的規(guī)定，在8月20號(hào)前把人員派出去。其次，要拿出一定的資金，確保駐外招商人員工作的開展。說(shuō)句實(shí)在話，一個(gè)單位每月少喝兩三場(chǎng)酒，節(jié)省的錢就基本能保證聯(lián)絡(luò)人員的工作運(yùn)轉(zhuǎn)。第三，一定要選派有招商專長(zhǎng)、熟悉縣情、掌握我縣招商政策的人。外派招商不是參觀旅游，不是放假休息，而是一項(xiàng)考驗(yàn)?zāi)土Α⒅橇Φ雀鞣N素質(zhì)的工作?，F(xiàn)在不少地方都在發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立了聯(lián)絡(luò)處，都在搶、都在爭(zhēng)，如果我們派出去的人沒(méi)有過(guò)硬的本領(lǐng)，就會(huì)在爭(zhēng)資金、搶項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)中敗下陣來(lái)。第四，要教育聯(lián)絡(luò)員不怕苦、不怕累，為家鄉(xiāng)發(fā)展作貢獻(xiàn)。對(duì)招商引資有功人員，縣委、縣政府將按既定政策，獎(jiǎng)勵(lì)到位。三是要積極開展網(wǎng)上招商?？h政府辦要抓好政府網(wǎng)站建設(shè)，創(chuàng)優(yōu)信息平臺(tái)，豐富招商信息，及時(shí)更新頁(yè)面，在宣傳推介靈璧的同時(shí)，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)鏈接，積極捕捉網(wǎng)上投資信息，實(shí)行網(wǎng)上招商。四是要加快改制步伐，以廠招商。比如千禾面粉廠，就被很多客商看好，有關(guān)部門要加大力度，加快進(jìn)度，讓企業(yè)盡快改制到位，整地出讓。五、必須進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，以商引商許多事例證明，如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境營(yíng)造地好，引來(lái)一個(gè)外商，他就可以帶來(lái)一群的客商。因?yàn)橥馍虒?duì)發(fā)展環(huán)境最有發(fā)言權(quán)，已引進(jìn)外商的一句話，勝過(guò)我們的千言萬(wàn)語(yǔ)。要誠(chéng)信守信，堅(jiān)決兌現(xiàn)對(duì)外商的各項(xiàng)承諾，為已引進(jìn)外商搞好服務(wù)，激發(fā)他們擴(kuò)大投資的內(nèi)在動(dòng)力和引進(jìn)其它外商的工作熱情。在目前各地優(yōu)惠政策差異性日趨縮小的情況下，政策的兌現(xiàn)程度和落實(shí)效率，已經(jīng)越來(lái)越成為體現(xiàn)區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要因素。政策規(guī)定再好，如果落實(shí)不了，也只能是一紙空文。投資不發(fā)財(cái)，請(qǐng)誰(shuí)都不來(lái)。外來(lái)投資企業(yè)不是慈善機(jī)關(guān)，不是扶貧單位，來(lái)投資就是想發(fā)財(cái)、圖發(fā)展，如果我們看到別人發(fā)財(cái)就眼紅、不守信，把外商卡走了，那絕不是我們的光彩，而是我們的恥辱。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一定要充分承認(rèn)并尊重資本的逐利性，堅(jiān)持讓小利求大利，讓近利求遠(yuǎn)利，端正態(tài)度，擺正心態(tài)，無(wú)條件地服從縣委、縣政府規(guī)定，創(chuàng)造性地執(zhí)行政策，確保將縣里出臺(tái)的政策不折不扣地落實(shí)到外來(lái)投資者身上。這里需要強(qiáng)調(diào)的是，那些還抱著條條框框、部門利益至上思想嚴(yán)重的單位，一定要識(shí)大體、顧大局，講紀(jì)律、聽(tīng)指揮，不能再發(fā)生與全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展主旋律不一致的雜音，不能再做與縣委、縣政府要求不一致的事情。剛才，傳營(yíng)書記通報(bào)了近期幾起破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的案件。從靈璧目前面臨的很多深層次問(wèn)題來(lái)看，這些只是一小部分，很多深層次問(wèn)題還沒(méi)有揭露出來(lái)。如果只是一般地說(shuō)服、教育和號(hào)召，環(huán)境是改善不了的。所以，在加強(qiáng)各級(jí)工作人員教育和管理的同時(shí)，必須下狠心。重拳出擊，嚴(yán)厲打擊破壞經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境的“害群之馬”。在這方面，從縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手，都要統(tǒng)一思想，對(duì)下屬的違規(guī)行為，不摭丑、不護(hù)短，嚴(yán)肅查處不手軟?？h紀(jì)委、監(jiān)察局要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，始終保持高壓態(tài)勢(shì)，對(duì)群眾和各類投資者舉報(bào)的案件，不管涉及到誰(shuí)，不管問(wèn)題出在哪個(gè)部門，都要一查到底，按照文件規(guī)定處理到位、曝光到位。昨天，幫助引進(jìn)朱集造紙廠項(xiàng)目的同志，專門到我辦公室反映，最近有幾個(gè)單位到造紙廠收了幾千元錢，外商有意見(jiàn)，但又不敢講，所以托中介人到縣反映，希望我能在今天的會(huì)上說(shuō)一說(shuō)。我看，此風(fēng)不可長(zhǎng)，必須嚴(yán)肅處理。請(qǐng)投訴中心抓緊立案查處，并通報(bào)全縣。六、必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)一是要強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)抓落實(shí)。沒(méi)有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)，就沒(méi)招商引資的大突破，也就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位一把手，作為招商引資的“第一責(zé)任