貨物發(fā)運計劃范文.doc

貨物發(fā)運計劃范文 貨物發(fā)運計劃、安裝方案和進度表為了更好地提高貨物發(fā)運工作效率，確保公司產(chǎn)品能夠及時、準確、安全的到達客戶手中，公司本著能者多勞，勞有所得，多勞多得的原則，特成立公司物流部，負責(zé)本公司的發(fā)運、物品調(diào)移等工作，實行工資承包來調(diào)動發(fā)運人員的工作積極性、提高工作效率。 一、機構(gòu)與管理職責(zé) （1）物流部定員為9人，由物流部經(jīng)理1名，發(fā)運班副班長1名，產(chǎn)品打包組長1名，產(chǎn)品打包員6名組成。 （2）全體人員在物流部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面開展本項目發(fā)運計劃。 二、發(fā)運手續(xù) （1）組配:根據(jù)運輸計劃和鐵路貨運的規(guī)定，按照貨物的品種、性質(zhì)、重量、體積來組裝裝配。 （2）制單:清楚、準確的填寫有關(guān)商品運輸?shù)母鞣N憑證。 （3）托運:按照規(guī)定日期向承運站提交貨運單，將商品運至發(fā)貨站，與貨運員辦理清點、檢驗、交接手續(xù)。 （4）送單:托運人員及時將領(lǐng)貨憑證、付費收據(jù)、運輸交接單、商品購銷憑證等有關(guān)單據(jù)提交收貨單位。 （5）預(yù)報:商品發(fā)運后，發(fā)貨方應(yīng)立即向收貨方核算和收取代墊運雜費以及其他費用，并向收貨方預(yù)報商品的到達時間。 三、中轉(zhuǎn)手續(xù) （1）接受中轉(zhuǎn)商品:中轉(zhuǎn)點接到中轉(zhuǎn)商品時，應(yīng)立即按貨單核對驗收，如有不符，要查明原由，更正后再進行轉(zhuǎn)運，不能錯來錯轉(zhuǎn)。 （2）發(fā)運中轉(zhuǎn)商品:應(yīng)盡量縮短停留時間，按商品到達的先后順序進行發(fā)運，做到一批貨一批清。 發(fā)運時要注意單、貨同行或單據(jù)先行。 （3）密切與收、發(fā)貨單位聯(lián)系。 四、接收手續(xù) （1）做好收貨準備工作聯(lián)系業(yè)務(wù)部門安排車、船銜接工作。 聯(lián)系倉庫準備入庫，安排和組織好短途運力和搬運裝卸力量。 （2）辦理接收手續(xù)。 在接收交通運輸部門交付的商品時，應(yīng)按運單逐件清點驗收。 五、質(zhì)量保證措施本公司在長期的生產(chǎn)經(jīng)營管理中，已經(jīng)形成了一整套規(guī)范的工藝流程控制措施和控制要點，能全方位的為用戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，信譽良好，是用戶絕對可以信賴的企業(yè)。 1、包裝發(fā)送，重點抓包裝質(zhì)量和復(fù)核合同數(shù)量、文件、備品、備件的清點，貨運地點，運輸標志的填寫，以及入庫堆放和裝卸運輸?shù)陌踩?、準時等各方面的工作。 3、公司發(fā)運及售后技術(shù)服務(wù)、維修、質(zhì)量回訪等各環(huán)節(jié)，均有專人負責(zé)，并有原始記錄、備案等以便事后檢查。 這些強有力的質(zhì)量保證措施極大的維護和確保了公司產(chǎn)品的信譽和用戶的利益，實踐證明這是行之有效的質(zhì)量保證措施。 車輛發(fā)運計劃流程圖否是車輛用前管理使用申請部門經(jīng)理審核是否同意安排調(diào)度派車車輛用后管理 4、對于車輛的操作系統(tǒng)予以保證。 我公司在生產(chǎn)組織系統(tǒng)中，還專門建立和健全了一整套獨立的有權(quán)威性的質(zhì)量檢測機構(gòu)對各種垃圾車、吸糞車、保潔車、原器件進行檢測把關(guān)；對裝配過程、外觀、安裝、元件固定、接線等一系列以及在對生產(chǎn)過程中的各工