公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié),工作總結(jié).doc

公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié),工作總結(jié)文章標(biāo)題：公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)*公司治理商業(yè)賄賂專項工作總結(jié)根據(jù)*市國資委治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，結(jié)合本公司的實際情況，自今年第二季度開始，我公司就組織開展治理商業(yè)賄賂專項工作，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下一、開展治理商業(yè)賄賂專項工作的基本情況按黨中央的部署要求，今年要在全國范圍內(nèi)開展治理商業(yè)賄賂專項工作，這是社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要，是建立和諧社會的需要，是維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展的需要。我公司領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識到此項工作的重要性，按照市國資委治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)要求，四月份成立了公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了工作實施方案，組織開展自查自糾工作。在自查自糾的基礎(chǔ)上分析公司內(nèi)部各項管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)，組織有關(guān)人員健全完善相關(guān)的管理制度，逐步完善治理商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。目前，健章立制的工作正在進(jìn)行中。通過開展治理商業(yè)賄賂專項工作，提高了公司管理人員及從業(yè)人員職業(yè)道德水準(zhǔn)，規(guī)范了工作紀(jì)律，至今，沒有收到職工群眾有關(guān)商業(yè)賄賂方面的舉報，沒有發(fā)現(xiàn)商業(yè)賄賂案件。公司內(nèi)干群團(tuán)結(jié)，職工一心一意在各自的工作崗位上認(rèn)真工作，努力奉獻(xiàn)。二、具體做法（一） 精心組織，廣泛動員。為了抓好這項工作，使公司各級管理人員和全體從業(yè)人員深刻認(rèn)識到開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性，做到生產(chǎn)經(jīng)營和治理商業(yè)賄賂工作兩不誤。首先，公司在四月底的生產(chǎn)調(diào)度會上組織中層以上管理人員傳達(dá)了上級治理商業(yè)賄賂專項工作的有關(guān)文件和會議精神，五月十二日又召開了專題會議，組織學(xué)習(xí)上級的文件和相關(guān)的法律法規(guī)，參加會議有公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組成員及工作人員，司屬各單位各部室的領(lǐng)導(dǎo)、采購、銷售、基建、財務(wù)材料庫的工作人員。會上，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組組長、公司總經(jīng)理*同志、副組長、公司黨委書記*同志、公司紀(jì)委書記*同志分別在會上發(fā)言，充分地闡述了治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性。并對我公司開展治理商業(yè)賄賂工作進(jìn)行了周密的安排和布置。通過召開會議傳達(dá)相關(guān)的精神和進(jìn)行工作安排，使公司各級管理人員、業(yè)務(wù)人員明確了治理商業(yè)賄賂工作的要求和目標(biāo)，明確了公司治理商業(yè)賄賂工作的具體工作步驟。之后，公司黨辦、團(tuán)委認(rèn)真做好治理商業(yè)賄賂的專項工作宣傳，在公司生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)懸掛橫幅兩條，同時通過出版簡報、墻報和利用公司廣播室大力宣傳。通過組織學(xué)習(xí)、宣傳教育，在公司內(nèi)形成了拒絕商業(yè)賄賂的氛圍。（二） 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)制，明確職責(zé)，確保治理商業(yè)賄賂工作的順利開展。公司四月二十八日成立了治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理*同志親自擔(dān)任組長，副組長由公司黨委書記*、紀(jì)委書記*、副總經(jīng)理兼龍灣公司董事長、總經(jīng)理*同志擔(dān)任，成員有財務(wù)、生產(chǎn)技術(shù)部、供銷分公司、選礦分公司、采掘分公司、職工醫(yī)院、黨辦、行政辦等部室領(lǐng)導(dǎo)主要負(fù)責(zé)人共13人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由副組長*同志兼任主任，工作人員由紀(jì)委、黨辦、行政辦、團(tuán)委、財務(wù)抽調(diào)相應(yīng)人員組成，配齊了精兵強(qiáng)將，使這項工作能夠順利進(jìn)行。（三） 認(rèn)真扎實開展自查自糾工作。從五月上旬開展，公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室人員深入到公司供銷分公司、職工醫(yī)院、采掘分公司、選礦分公司等重要部室、單位對外有經(jīng)濟(jì)往來的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行檢查，對公司產(chǎn)品銷售、物資采購、藥品采購的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督，同時要求這些單位在自查基礎(chǔ)上形成書面匯報。在整個活動中，相關(guān)人員認(rèn)識到位，認(rèn)真檢查自己，目前共收到自查自糾書面匯報10份，所寫書面匯報都比較真實，自查自糾工作基本到位。（四） 完善工作方案，制定具體措施，確保治理商業(yè)賄賂工作落到實處。公司治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組在認(rèn)真分析公司生產(chǎn)經(jīng)營的特點的基礎(chǔ)上，四月底制定了*公司開展治理商業(yè)賄賂工作實施方案，五月底，根據(jù)自查自糾發(fā)現(xiàn)存在的問題，進(jìn)一步明確了工作重點，我公司在產(chǎn)品交易、物資采購、工程驗收結(jié)算等環(huán)節(jié)上仍存在制度上不完善的現(xiàn)象，因此公司重點要健全這些方面的管理制度，目前公司已重新修改并頒布執(zhí)了員工考勤管理制度和員工勞動獎懲制度，另外的一些制度如物資采購、工程驗收、產(chǎn)品交易等制度的修改補(bǔ)充草案已經(jīng)完成，待討論通過后公布執(zhí)行，為治理商業(yè)賄賂工作建立完善長效機(jī)制打下良好的基礎(chǔ)。（五） 充分發(fā)揮群眾監(jiān)督職能，動員員工參與支持公司治理商業(yè)賄賂工作。公司四月份在公司生活區(qū)和生產(chǎn)區(qū)分別置放了治理商業(yè)賄舉報箱，公布了舉報電話。辦公室人員每周一上午定期開箱。至今收到舉報信一件，部門電話反映問題一個。舉報信和電話反映的問題公司治理商業(yè)賄賂工作辦公室都認(rèn)真調(diào)查核實，至今，沒有發(fā)現(xiàn)公司管理人員、業(yè)務(wù)人員涉及商業(yè)賄賂案件。僅發(fā)現(xiàn)一起科室管理人員利用關(guān)系干擾保衛(wèi)部人員處理井下盜竊原礦石的事件，公司已由紀(jì)委組織調(diào)查并提出了處理意見。（六）緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營開展治理商業(yè)賄賂工作，生產(chǎn)經(jīng)營各項工作又取得了新的進(jìn)展。緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展治理商業(yè)賄賂是我公司的實際需要。因此，我們利用這個機(jī)會，加強(qiáng)對生產(chǎn)經(jīng)營各項工作的管理，教育相關(guān)人員明確職責(zé)，認(rèn)真完成自已的工作任務(wù)，要通過治理商業(yè)賄賂不斷地深入查找存在問題，糾正缺點，努力工作，有效地實現(xiàn)了治理商業(yè)賄賂促進(jìn)各項工作的目的。至此，今年到目前為止，我公司生產(chǎn)經(jīng)營各項工作都得到了順利有序地開展，不斷地克服了各種困難和問題，生產(chǎn)經(jīng)營又取得了新的進(jìn)展，已全面完成全年各項生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，實現(xiàn)的產(chǎn)值、利稅創(chuàng)公司歷史最高紀(jì)錄，經(jīng)濟(jì)效益顯著。三、 存在的問題（一） 公司一些部門領(lǐng)導(dǎo)對治理商業(yè)賄賂不夠重視，在自查自糾時不主動，多次督促才把書面匯報報公司商業(yè)賄賂工作辦公室。（二） 廣泛動員職工群眾參與治理商業(yè)賄賂工作的程度不夠，表現(xiàn)在收到職工舉報少、線索少。（三） 建章立制工作進(jìn)展緩慢。目前公司已組織一些人員檢查原有制度執(zhí)行情況，對現(xiàn)行制度提出修改意見，并起草了五項新的制度，但目前公司仍未組織討論，仍未能及時公布執(zhí)行。四、 下一步工作（一） 治理商業(yè)賄賂工作是一項長期工程，它要貫穿到今后公司各項管理工作中，要使一項工作長期有效的開展，只有從制度上予以保證，因此，今后公司黨委、行政在制定每年工作計劃時要將反對商業(yè)賄賂列為重要內(nèi)容，作為對各黨支部、各單位年度黨風(fēng)廉政建設(shè)考核的重要內(nèi)容。人力資源部將它列入考核管理人員、安排任用業(yè)務(wù)人員的重要條件。（二） 健全完善科學(xué)管理制度，要根據(jù)形勢的變化和生產(chǎn)經(jīng)營的具體情況，重點完善公司產(chǎn)品銷售、物資采購、設(shè)備購置、工程預(yù)、結(jié)算驗收等制度。加強(qiáng)對業(yè)務(wù)的思想道德教育，做到從制度上、從思想上筑牢反對商業(yè)賄賂的防線。（三） 要認(rèn)真總結(jié)，查找問題，鞏固治理商業(yè)賄賂專項工作的成果。近期，公司擬召開中層以上管理人員會議，總結(jié)半年來公司開展治理商業(yè)賄賂的情況，研究解決工作存在問題著重解決制度上的漏洞，盡快建立起治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制，促進(jìn)公司各項管理工作走上規(guī)范化、制度化，辦公司穩(wěn)定、健康發(fā)展打上堅實的基礎(chǔ)。五、 自我評估情況我公司自開展治理商業(yè)賄賂工作以來，我們認(rèn)真按照上級黨、政府和河池市國資委的要求組織做好各項工作，到目前止，開展治理商業(yè)賄賂專項工作已有幾個月時間，根據(jù)自治區(qū)關(guān)于組織對治理商業(yè)賄賂專項工作檢查評估方案的條款對照檢查，進(jìn)行自我評估，我們認(rèn)為，在組織領(lǐng)導(dǎo)這個項目里，我們因為沒有編發(fā)工作簡報和工作信息報送不及時分別扣去2分和報表不及時準(zhǔn)確上報扣去1分以外，其他工作都按照要求如實開展了。在自查自糾這個環(huán)節(jié)，我們都能夠嚴(yán)格按照上級的工作要求組織開展，督促公司相關(guān)單位和人員切實開展自查自糾，并要求各單位和人員將自查自糾情況以書面形式上報公司治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，大家都能按要求做好了自查自糾，因此該項工作我們可以得到滿分。在查處案件和建立長效機(jī)制方面，我們因為沒有舉辦學(xué)習(xí)班進(jìn)行專題講座，因此被扣去3分，其他各個項目的工作我們都已完成，理應(yīng)得到相應(yīng)的分?jǐn)?shù)?？傊?，在開展治理商業(yè)賄賂整個工作當(dāng)中，我們大部分都能夠按照上級的要求和公司的實際情況切實開展了各項工作，認(rèn)真完成各項工作