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文檔簡介
在全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作現(xiàn)場會上的講話摘要一、思想上要高度重視農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作既是一項新任務(wù),也是一項老工作,看起來容易,做起來卻比較難、比較繁。近年來,我市通過大規(guī)模的農(nóng)村公路建設(shè),基本解決了農(nóng)村交通基礎(chǔ)設(shè)施總量不夠和路況不適應(yīng)問題。但農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)管理工作卻沒有很好地跟上去。按照“建設(shè)是發(fā)展,養(yǎng)護(hù)也是發(fā)展”的新理念、新思維,我們必須在思想上引起高度的重視。加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,是貫徹落實(shí)十七大精神的根本要求黨的十七大剛剛閉幕,全國各地正在掀起學(xué)習(xí)十七大精神的熱潮。黨的十七大報告中明確提出,要加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會建設(shè),讓老百姓共享改革發(fā)展的成果。在今年作風(fēng)建設(shè)年活動中,從市領(lǐng)導(dǎo)、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)收集到的問題來看,當(dāng)前老百姓對農(nóng)村公路建設(shè)、養(yǎng)護(hù)、管理方面的意見比較多、比較大,反映的頻率比較高、數(shù)量比較多。因此,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作抓得好不好、深入不深入、到位不到位,是我們地方各級黨委、政府能否貫徹落實(shí)黨的十七大精神的具體體現(xiàn)之一。我們必須要以認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神為契機(jī),不打折扣地把上級有關(guān)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的政策規(guī)定落到實(shí)處,盡快讓農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作走上規(guī)范化、制度化的軌道。加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,是鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果的迫切需要“十五”以來,我市交通基礎(chǔ)設(shè)施緊緊圍繞 “一、二、三、四”和“12360”兩大目標(biāo),總投資近10億元,全面實(shí)施了交通“六大工程”,全市公路建設(shè)實(shí)現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展,特別是投入了3億元資金建成的農(nóng)村康莊工程,使全市138個行政村在省內(nèi)率先實(shí)現(xiàn)了“雙百”目標(biāo)。目前,除了個別鎮(zhèn)之間村道存在斷頭路之外,其他村級道路的互通問題已得到了基本解決。根據(jù)計劃,今后一段時間,全市農(nóng)村康莊工程建設(shè)還將以每年3050公里的速度加以推進(jìn)。當(dāng)然,農(nóng)村公路的快速發(fā)展,給廣大百姓生產(chǎn)生活帶來了極大的便利,有力地促進(jìn)了城鄉(xiāng)的協(xié)調(diào)發(fā)展。但是我們也應(yīng)該清醒地看到,近幾年我市農(nóng)村公路在加快建設(shè)的同時,“重建輕養(yǎng)”的現(xiàn)象比較普遍,農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理“無管養(yǎng)保障、無人員保障、無經(jīng)費(fèi)保障”的矛盾較為突出,以致目前農(nóng)村公路失養(yǎng)現(xiàn)象呈現(xiàn)越來越突出的趨勢。因此,加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,對于鞏固農(nóng)村公路建設(shè)成果顯得尤為重要。加強(qiáng)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理,是確保農(nóng)村公路交通安全的需要這幾年,全市各級黨委、政府在農(nóng)村公路交通安全方面采取了許多有效措施,總體來說,成效不錯,但是要保持全市交通安全事故指標(biāo)零增長也有一定的難度。在已經(jīng)發(fā)生交通安全事故中,我們發(fā)現(xiàn),農(nóng)村道路交通安全事故發(fā)生的數(shù)量、占比在逐步上升,這方面的壓力確實(shí)很大,也是事出有因的,就是沒有人去管。隨著農(nóng)村公路通行時間的增加,有些公路出現(xiàn)了坑洼、安全設(shè)施損毀等現(xiàn)象,但也存在沒人去反映,沒人去管的問題,導(dǎo)致這方面的安全隱患一直存在,出現(xiàn)交通安全事故也就是預(yù)料之中的事情。在渡船橋村公路的養(yǎng)護(hù)管理現(xiàn)場,我看到交通安全設(shè)施都配上去了,這樣很好,可以從源頭和根本上減少農(nóng)村公路安全事故的發(fā)生,值得大家學(xué)習(xí)和借鑒。二、工作上要落實(shí)到位對做好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作,市政府已經(jīng)下了決心,國務(wù)院、省政府、嘉興市政府也有明確的要求,所以,各鎮(zhèn)必須克服農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作量大、難度高、時間緊的困難,務(wù)必將各項工作任務(wù)落實(shí)到位。時間要到位。市政府文件中已經(jīng)作了明確規(guī)定,要確保從20XX年1月1日起全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作全面實(shí)施。從黃姑的試點(diǎn)工作來看,共用了1個多月的時間。現(xiàn)在距離全市全面實(shí)施這項工作還有2個多月的時間,應(yīng)該說時間是夠的,但也是比較緊的,希望其他9個鎮(zhèn)要花更多的時間、更多的精力,從調(diào)查摸底、管養(yǎng)分離招投標(biāo)、制度建設(shè)等方面做好前期的各項準(zhǔn)備工作。人員要到位。市里要求每個鎮(zhèn)設(shè)立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站,不增加編制,站長、副站長可以是兼職的,但要把事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)的同志充實(shí)到農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的一線,具體的工作人員實(shí)行合同制。養(yǎng)護(hù)管理站的辦公場所根據(jù)各鎮(zhèn)自身實(shí)際情況,可以采取資源共享的方式,通過挖掘潛力來解決,也可以學(xué)習(xí)黃姑鎮(zhèn)的做法,通過置換的方式來解決。經(jīng)費(fèi)要到位。市里已經(jīng)明確,給予每個鎮(zhèn)6萬元的開辦經(jīng)費(fèi);市財政每年安排100萬元,由市交通局按照5萬元10公里、每增加1公里追加2500元的標(biāo)準(zhǔn)每年分期下?lián)?,年底根?jù)對各鎮(zhèn)的考核結(jié)果下?lián)艿轿?;各?zhèn)、街道按照市財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行不低于:的比例進(jìn)行配套。從黃姑鎮(zhèn)的試點(diǎn)來看,全鎮(zhèn)33公里農(nóng)村公路實(shí)行招投標(biāo),有5個符合條件的公司參與投標(biāo),最終確定中標(biāo)單位的中標(biāo)價為13萬多元,平均每公里3900多元,可以說是花小錢,辦大事,辦好事。同時,希望各鎮(zhèn)可以結(jié)合實(shí)際,通過吸收經(jīng)濟(jì)組織投資或者個人捐資等籌資方式,多渠道籌措農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金。工作要到位。按照市政府的工作部署和安排,人員、經(jīng)費(fèi)、場所都落實(shí)到位以后,歸根到底就是要看養(yǎng)護(hù)管理的成效和標(biāo)準(zhǔn),這也是至關(guān)重要的方面。從掌握的情況來看,當(dāng)前推進(jìn)這項工作的最大難度在公路兩邊種植的農(nóng)作物的清理問題。在公路兩邊種菜、種毛豆等,可以增加農(nóng)民收入,但是這與法律法規(guī)的規(guī)定,與公路養(yǎng)護(hù)管理的要求是不相符的。各鎮(zhèn)要發(fā)動村組干部、老黨員、老干部等做好百姓的思想工作,將工作做深做細(xì),讓老百姓主動把公路邊的農(nóng)作物清理掉,同時路邊農(nóng)作物一旦清理之后,養(yǎng)護(hù)管理工作要及時跟上,讓形象出來,獲得百姓的理解和支持,取得百姓的歡迎和滿意。三、組織上要強(qiáng)化保障農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理是一項系統(tǒng)工程,任務(wù)艱巨,時間緊迫,牽涉多個行業(yè)部門。一定要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)督查管理,加強(qiáng)資金監(jiān)管,加強(qiáng)機(jī)制完善,確保全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理各項工作任務(wù)的順利開展和如期完成。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。市交通部門是農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的行業(yè)行政主管部門,必須履行好職責(zé),加強(qiáng)對鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理站的工作指導(dǎo)和協(xié)調(diào)。比如,各鎮(zhèn)養(yǎng)護(hù)管理人員全部到位以后,由于這些人員都是采取就近原則招聘的,且是兼職的,這就要求必須在業(yè)務(wù)培訓(xùn)方面跟上去。各鎮(zhèn)要把農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)擺上重要的議事日程,指定專人負(fù)責(zé),配備相應(yīng)養(yǎng)護(hù)管理人員,負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)道、村道的養(yǎng)護(hù)管理工作,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常聽取農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)情況匯報,親自過問、親自研究,切實(shí)解決公路養(yǎng)護(hù)管理中出現(xiàn)的重大疑難問題。市發(fā)改、公安、財政、國土資源、農(nóng)經(jīng)、水利、環(huán)保、審計、安監(jiān)、交警大隊等部門要密切配合,通力協(xié)作,在各自職責(zé)范圍內(nèi),做好農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理的相關(guān)工作,共同把這項民心工程實(shí)施好。要加強(qiáng)督促管理。我市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作采取走市場化路子,在市場化運(yùn)作方式下,企業(yè)講究的是效益最好,追求的是利潤最大化,養(yǎng)護(hù)人員在確保拿到工資的前提下,往往想工作干得越少越好,所以監(jiān)管工作顯得尤為重要。一方面,市交通部門、公路段要加強(qiáng)對各鎮(zhèn)的監(jiān)管,實(shí)際上就是加強(qiáng)對各鎮(zhèn)公路養(yǎng)護(hù)管理站的監(jiān)管和考核,對工作做得好的要給予表彰獎勵,對做得不好的,要給予通報批評;另一方面,各鎮(zhèn)在農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理實(shí)行市場化保潔養(yǎng)護(hù)后,必須加強(qiáng)對養(yǎng)護(hù)管理站專職監(jiān)管人員的管理,專職人員實(shí)行零時聘用制,合同一年一簽,對做得好的,下一年優(yōu)先聘用,并給予適當(dāng)獎勵,對做得不好的,下一年不再聘用,并相應(yīng)扣發(fā)獎金;同時,要督促養(yǎng)護(hù)管理站監(jiān)管人員嚴(yán)格按照合同的約定,加強(qiáng)對中標(biāo)單位的監(jiān)督和檢查,認(rèn)真做好檢查記錄,市交通部門、各鎮(zhèn)要將檢查考評的結(jié)果與支付給中標(biāo)單位的費(fèi)用相掛鉤,對做得好的全額支付養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi),并給予表彰獎勵,對做得不好的,要相應(yīng)扣除合同約定的養(yǎng)護(hù)管理經(jīng)費(fèi)。要加強(qiáng)資金監(jiān)管。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理是一項重大而長遠(yuǎn)的工程,資金數(shù)額較大。同時,從明年開始,為解決農(nóng)村公路大中修的難題,市里將建立農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理基金,通過一年一年的積累,為今后農(nóng)村公路大中修的資金需求作好保障。這就決定了一定要注意加強(qiáng)監(jiān)管,即要嚴(yán)格遵守資金管理制度,按項目設(shè)立專戶,對資金劃撥和使用實(shí)行規(guī)范化管理,確保??顚S茫瑖?yán)禁擠占、挪作他用,保證養(yǎng)護(hù)管理資金安全、合理、有效使用。要加強(qiáng)機(jī)制完善。這次全市農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理機(jī)制采用走市場化道路的模式,是一個很好的突破。但由于這項工作剛剛起步,一方面,接下來需要做的工作還有很多,包括到組農(nóng)
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