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精品辦公范文薈萃個人述職報告演講稿述職報告就是陳述工作的報告,那么關(guān)于,應(yīng)當(dāng)怎么寫呢?下面是xxxx精心整理的相關(guān)范文,供大家學(xué)習(xí)和參閱。怎么寫個人述職報告大體由三部分組成:一、緒言。就是述職報告的開場白。在這部分應(yīng)交待清楚述職者的身份和職責(zé),主要說明所分管的工作、崗位職責(zé)、工作目標和述職時間(一季度、半年或全年)。二、主要業(yè)績。這是述職報告的重要部分。其主要內(nèi)容包括履行崗位職責(zé)的情況、工作目標完成情況和突出的業(yè)績以及自我評價等。換句話說,就是寫述職者做了哪些工作,怎么做的;取得了哪些成績,其效益如何;從質(zhì)和量兩方面,進行自我評價。三、問題和改進措施。這部分主要明確講敘在履行職責(zé)中存在的主要問題和述職者應(yīng)負的責(zé)任及今后改進的具體辦法,問題要找準,態(tài)度要誠懇,措施辦法要可行,切忌問題含混,措施空泛。從一篇述職報告的文章結(jié)構(gòu)上講,寫好上述三部分就基本是一篇完整的述職報告。但要真正寫好一篇述職報告,還要注意以下幾點:一、堅持實事求是。述職者在講成績或問題時,都要實事求是,一就是一,二就是二,成績講足。問題講透,不夸大,也不縮小,要原原本本反映履行職責(zé)的狀況;二、著重講述履行職責(zé)的主要情況。每個干部職責(zé)不同,實施的工作也不同,不可能把所有的工作都寫出來,要選擇有重大影響的事件和突出的政績來寫。一篇報告一般在3000字左右,發(fā)言稿30分鐘左右為宜。三、要寫出個人的作用。個人述職必須交待清楚在每項工作和取得的成績中自己所起的作用,是起主要的作用,還是支持他人或部下的作用;是起組織協(xié)調(diào)作用,還是親自帶頭的作用;是起決策作用,還是提合理化建議的作用,只有講清個人所起作用,才能看出述職者與業(yè)績的關(guān)系,準確評價述職者的功績。同樣,對于存在的問題和過失,也要分清責(zé)任,是負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,還是負直接責(zé)任。在講個人作用的時候,要擺正關(guān)系,正確處理好個人作用與集體效能的關(guān)系。不能把成績都記在個人賬上,也不能籠統(tǒng)擺政績,看不出個人的作用。車間工段長述職發(fā)言稿范文尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:大家好!xx年又要過去了,這一年是我們二選廠面臨各種自然災(zāi)害的影響,經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,走過了最艱難歷程。但是我們從未動搖過自己信心,而更加發(fā)揚“羊拉精神”,堅定信心,立足崗位。我身為二選廠磨浮車間工段長,這一年來,我?guī)ьI(lǐng)車間的全體員工,精誠團結(jié),攻堅克難,緊緊圍繞在廠部領(lǐng)導(dǎo)的工作思路和目標上來。進一步認清當(dāng)前我們面臨的非常形勢,加強宣傳教育工作,進一步統(tǒng)一思想、堅定員工隊伍的信心,進一步結(jié)合上級的工作思路,統(tǒng)一步調(diào)、明確目標。現(xiàn)將我一年來的工作作如下匯報:一、抓安全,促生產(chǎn)。建設(shè)綠色礦山,重拳治環(huán)保。今年以來,我們安全生產(chǎn)面臨了嚴峻的形勢,一直處于半停廠狀態(tài),但是,我們始終堅持以“先安全,后生產(chǎn)”為原則。在車間安全生產(chǎn)管理過程中,堅持開展班組反“三違”活動和隱患排查治理活動,共查處三違23人次,教育23人班組隱患排查共162條,已整改162條。同積極參加和配合廠部的每月三檢查活動,懇請各部門在車間內(nèi)查出更多的安全隱患、三違、現(xiàn)場清潔文明衛(wèi)生等,共查出隱患條,整改條,在三違和現(xiàn)場清潔文明衛(wèi)生方面共扣分112分。被考核5600元。但是,我們工段始終以查出問題為榮,沒有問題才是最大問題的理念,及時的整改和糾正各種問題。止今為未出現(xiàn)人員、設(shè)備、環(huán)保等安全事故,全面實現(xiàn)了公司和廠部要求的安全、生產(chǎn)、環(huán)保“六為零”的工作目標。為建設(shè)綠色礦山,二選廠磨浮車間在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下,利用休息的時間本工段共種樹4900棵柳樹,接綠化噴水管道1400多米,堅持班組每天一次的綠化噴水工作,廠區(qū)周圍的生活垃圾每周定期檢查處理,有效地治理了廠區(qū)清潔環(huán)保,為建設(shè)綠色礦山奠定了基礎(chǔ)。在生產(chǎn)技術(shù)上,我們選過氧化礦、混合礦和硫化礦,在這個非常的時期里,我們的廠領(lǐng)導(dǎo)、科研人員、技術(shù)人員以及各們員工們絞盡腦汁、費勁心思,逐步攻破選礦難題,不斷的使用新型藥劑的試驗,優(yōu)化選礦工藝流程和技術(shù)改造,嚴格控制技術(shù)要點環(huán)節(jié)的各種數(shù)據(jù)指標,有效地推廣新技術(shù)、新工藝的操作技術(shù)技能。加強了對員工的操作技術(shù)培訓(xùn)和選礦理論知識的培訓(xùn),使得我們的各項生產(chǎn)指標有了穩(wěn)中有升跡象,員工的操作技術(shù)和實踐理論知識也有了明顯的提升,特別是對氧化礦選別,新型藥劑的使用,我們掌握了一定的認識和技術(shù),雖然有難度,但是我們可以想辦法,采取更的技術(shù)和措施,我相信我們一定能選好這個氧化礦,我們有充分的準備和信心,那怕要付出十倍、百倍的努力,在最危難的時候就要看我們的表現(xiàn),只有攻破,沒有退路。我們每一個人必須珍惜現(xiàn)有的每一粒礦石。這一年來,迄今為止,我們共處理原礦才有x噸,生產(chǎn)精銅x噸。系統(tǒng)共停機x天,二系統(tǒng)共停機x天,滿負荷生產(chǎn)共計不到x個月。完成全年任務(wù)的xxx%。二、運營轉(zhuǎn)型,提升管理,全面建設(shè)班組安全標準化。在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,各職能部門關(guān)心和幫助下。1、工段運營轉(zhuǎn)型、五型班組建設(shè)、班組安全標準化建設(shè)相結(jié)合,全面制定了考核、激勵體系。2、建立健全班組的各項考核制度,充分調(diào)動車間黨、政、工、團對安全標準化建設(shè)及各基考核制度的檢查監(jiān)督。3、為了搞好設(shè)備的標準化管理工作,實行了機修設(shè)備包機巡檢制度,班組一班三檢三查制度,工段每周定期檢查制度,查出的隱患做好祥細的記錄并發(fā)放整改進行定期整改,同時檢查的信息反饋給設(shè)備股,有效地改善了設(shè)備的保養(yǎng)和維護制度,優(yōu)化了設(shè)備管理的流程,確保設(shè)備的完好率達到上級領(lǐng)導(dǎo)的要求。4、在班組記錄臺帳建設(shè)及五型、九型班組臺帳統(tǒng)一規(guī)范,在記錄填寫方法工段及職能部門通過系統(tǒng)性的統(tǒng)一培訓(xùn),工段每周定期檢查并考核,有效地改善了班組各種記錄填寫、整潔和統(tǒng)一。在本年度班組標準化考評工作中全部過關(guān),在五型班組驗收中本工段生產(chǎn)一班及生產(chǎn)三班驗收通過。單位保潔員的月述職發(fā)言稿用一顆愛心親愛所從事的保潔工作,不僅掌握了一定的保潔技術(shù),而且還領(lǐng)悟到了“客戶至上”的精髓。;滿足客人們的需要,才是保潔工的責(zé)任。;做一名合格的保潔工,第一要吃苦;第二要有一個飽滿的工作熱情。;第三要有敬業(yè)精神;一種責(zé)任感,一顆熱心,讓我用飽滿的情緒從事我們的保潔工作。一種新的工作理念指導(dǎo)我走完了xx年,當(dāng)xx年來臨之際,對過去歲月的回顧、思考、過濾將為明天積累很多的經(jīng)驗;一種潛在的能量驅(qū)使著我為明天的工作獻出更多的愛。我的工種有點特殊屬于既干保潔又兼保安的工作。“xx廳”原來有兩名保潔工后來因為業(yè)主要降低經(jīng)營成本,就剩下我一人了,面對來自客觀上的壓力,我沒有降低工作標準,在困難面前,一人挑起了這付擔(dān)子:巡視檢查照樣,保潔大廳照樣,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并處理。為了完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作,于公方面,我盡職盡責(zé);于私方面,我沒有計較個人得失。正是這樣,我圓滿、得體的完成了工作任務(wù),為“交易廳”的公共秩序,環(huán)境衛(wèi)生獻出了一份愛心。后來因為大廈要裝修,保潔人手不夠。我從“xx廳”出來,開始了大廈內(nèi)的獨立保潔工作。上任伊始的那陣,正是大廈全面裝修的關(guān)口,全方位的施

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