2016年管理體系認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié)[范本]

2016年管理體系認(rèn)證監(jiān)管工作總結(jié) 為加強(qiáng)對管理體系認(rèn)證監(jiān)督管理，提高獲證企業(yè)質(zhì)量管理水平和責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)厲打擊從業(yè)機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員的違法違規(guī)行為，逐步解決企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行無效或運(yùn)行較差的原因。根據(jù)市局2016年昆明市管理體系認(rèn)證監(jiān)管工作方案（昆質(zhì)監(jiān)局發(fā)201634號(hào)）文件的工作安排，分局高度重視，結(jié)合實(shí)際認(rèn)真開展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將工作開展情況總結(jié)如下： 一、動(dòng)員部署 接到市局的工作安排后，分局領(lǐng)導(dǎo)非常重視，為加強(qiáng)對本年度管理體系認(rèn)證監(jiān)督管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作具體落實(shí)到位，分局組織全局干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)文件要求，成立以局長金明同志為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，并根據(jù)2016年昆明市管理體系認(rèn)證監(jiān)管工作方案迅速開展各項(xiàng)工作。 二、進(jìn)展情況 分局根據(jù)轄區(qū)區(qū)域特點(diǎn)，圍繞地方政府的中心工作，切實(shí)發(fā)揮基層局監(jiān)管作用，分解巡查任務(wù)、明確巡查責(zé)任，真正把巡查工作落到實(shí)處。并根據(jù)2016年云南省管理體系認(rèn)證獲證企業(yè)統(tǒng)計(jì)表，要通對西山轄區(qū)內(nèi)獲證企業(yè)的巡查，幫助企業(yè)查找問題，指導(dǎo)企業(yè)落實(shí)改進(jìn)，達(dá)到體系正常有效運(yùn)轉(zhuǎn)，提高管理水平的目的，截止2016年10月15日，共計(jì)對轄區(qū)內(nèi)*家獲證企業(yè)進(jìn)行巡（檢）查。在巡（檢）查過程中，分局以工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證獲證企業(yè)以及重點(diǎn)耗能企業(yè)為重點(diǎn)，將認(rèn)證有效性檢查與生產(chǎn)許可證日常監(jiān)督檢查、強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證監(jiān)督檢查、建立企業(yè)質(zhì)量檔案等工作相結(jié)合，深入開展管理體系認(rèn)證行政監(jiān)管，對獲證企業(yè)的認(rèn)證證書、原料把關(guān)、生產(chǎn)控制、產(chǎn)品檢驗(yàn)、出廠把關(guān)等內(nèi)容進(jìn)行了檢查，同時(shí)對企業(yè)進(jìn)行了質(zhì)量管理方面的講解和宣傳，以更好的提高獲證企業(yè)的質(zhì)量管理水平和責(zé)任意識(shí)。經(jīng)檢查，各企業(yè)管理體系認(rèn)證證書均在有效期內(nèi)，未發(fā)現(xiàn)偽造、冒用、買賣、轉(zhuǎn)讓、超范圍使用和超有效期使用認(rèn)證證書及認(rèn)證標(biāo)志的違法行為。 三、下一步工作任務(wù) 一是繼續(xù)以此項(xiàng)工作為契機(jī)，創(chuàng)新工作思路，積極探索監(jiān)管模式，提高我局認(rèn)證監(jiān)管的有效性；二是充分調(diào)動(dòng)一切積極因素，發(fā)揮整體優(yōu)勢，形成工作合力；三是結(jié)合深入開展質(zhì)量興市活動(dòng)，努力為監(jiān)管對象提供增值服務(wù)。在完成認(rèn)證監(jiān)管任務(wù)的同時(shí)，堅(jiān)持廣泛深入開展“傳遞信任、服務(wù)發(fā)展”的認(rèn)證認(rèn)可宣傳活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)第一責(zé)任人意識(shí)。積極發(fā)揮認(rèn)證監(jiān)管人員在管理、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等方面的知識(shí)優(yōu)勢，主動(dòng)為企業(yè)提供增值服務(wù)，幫助企業(yè)積極查找體系運(yùn)行差的原因，提出整改的措施，切實(shí)做到寓認(rèn)證監(jiān)管于服務(wù)之中，得到獲證組織的好評。 2