四比四看創(chuàng)一流活動(dòng)工作匯報(bào)范文

精選優(yōu)質(zhì)辦公范文四比四看創(chuàng)一流活動(dòng)工作匯報(bào)第一篇：為了加強(qiáng)師德建設(shè)，創(chuàng)一流教師隊(duì)伍、創(chuàng)一流的學(xué)校管理、創(chuàng)一流的教育教學(xué)質(zhì)量和創(chuàng)一流的工作作風(fēng)、服務(wù)形象，縣教育局在全縣范圍內(nèi)開展了四比四看創(chuàng)一流活動(dòng)，我校按照教育局的工作要求，結(jié)合學(xué)校的實(shí)際，全面落實(shí)和積極開展四比四看創(chuàng)一流活動(dòng)，活動(dòng)現(xiàn)已接近尾聲，按照縣教育局的要求，對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行工作匯報(bào)。一、比學(xué)習(xí)、看素質(zhì)、創(chuàng)一流隊(duì)伍。、堅(jiān)持師德建設(shè)首要地位。“學(xué)高為師，德高為范”，一個(gè)優(yōu)秀的教師不僅要具備豐富的知識(shí)，更要具備良好的師德，使自己所教的學(xué)生，不僅在學(xué)業(yè)上有所收獲，更要學(xué)會(huì)如何做人。師德建設(shè)是創(chuàng)一流隊(duì)伍的核心問題。我校的做法是：1、建立“一把手負(fù)責(zé)制”，成立一黨辦和工會(huì)為首的考評(píng)組織，定期研究師德工作，并有長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃：在教師中樹立和培養(yǎng)師德典型，有培養(yǎng)青年教師的措施；師德規(guī)章制度健全，行之有效；有相應(yīng)的教師職業(yè)道德考核、獎(jiǎng)懲和定期表彰制度；按照克山三中教師考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，將教師的職業(yè)道德作為考核教師重要內(nèi)容及評(píng)優(yōu)、職務(wù)評(píng)聘的重要依據(jù)；簽訂師德承諾書對(duì)師德師風(fēng)問題及時(shí)處理并一票否決；開展多種形式的師德活動(dòng)，內(nèi)容豐富多彩，形式新穎，針對(duì)性強(qiáng)；學(xué)生、家長(zhǎng)、社會(huì)反映好。比學(xué)習(xí)、看素質(zhì)，優(yōu)化教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 教師是學(xué)校的靈魂，名師是學(xué)校的旗幟。教師隊(duì)伍建設(shè)是保障學(xué)校持續(xù)深入發(fā)展的源動(dòng)力。為此，我校實(shí)施了強(qiáng)師工程，即：“三五七”工程。具體做法就是本學(xué)科新老教師、名師與待提高教師拜師結(jié)對(duì)子，確立讓新教師三年勝任、五年成骨干、七年成名師的強(qiáng)師“青藍(lán)”工程。“師徒”間互相聽課，交流教法，研析問題。學(xué)校每學(xué)期組織說課大賽、示范課等方式使教師學(xué)有目標(biāo)、奔有方向，不斷提高教師的業(yè)務(wù)能力，激發(fā)教師鉆研業(yè)務(wù)的熱情。學(xué)校還通過走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法讓教師開闊視野，增長(zhǎng)見識(shí)，更新教學(xué)理念。走出去即每學(xué)期派出教師考察學(xué)習(xí)組到名校，聽名師講課，學(xué)習(xí)外地經(jīng)驗(yàn)。請(qǐng)進(jìn)來(lái)即把外校知名教師請(qǐng)到學(xué)校為全體教師做示范課。同時(shí)還與兄弟校搞“同講一節(jié)課”研討活動(dòng)，通過“同講一節(jié)課”分析、對(duì)比、研討，達(dá)到共同提高的目的。學(xué)校還充分利用遠(yuǎn)程教育資源，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的作用，增加教師掌握的信息量。由教研組長(zhǎng)牽頭，確立各教研組教學(xué)科研課題，讓教師在工作中有實(shí)踐、有總結(jié)，不斷提高自身造血能力，提高整體科研水平和隊(duì)伍素質(zhì)。如今我校的教師隊(duì)伍正向著科研型、學(xué)者型、名師型的目標(biāo)邁進(jìn)。通過廣泛開展教師政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動(dòng)，興起比學(xué)習(xí)、看素質(zhì)的熱潮，極大提高了廣大教師的思想和業(yè)務(wù)實(shí)踐能力。具體表現(xiàn)：1、專任教師通過各種方式的學(xué)習(xí)，學(xué)歷達(dá)標(biāo)率分別達(dá)到考核要求。2、骨干教師參加各層次培訓(xùn)，骨干教師作用發(fā)揮明顯，有過程檔案資料，效果突出；定期對(duì)骨干教師考核，有資料記載。市優(yōu)以上教師有活動(dòng)并發(fā)揮作用，教師獎(jiǎng)勵(lì)能夠嚴(yán)格掌握標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)量，做到公正、公開、公平。3、教師培訓(xùn)：具有明確的教師隊(duì)伍培訓(xùn)目標(biāo)、管理機(jī)制；建立健全教師培訓(xùn)的教師監(jiān)控、檢查、評(píng)估制度，保證各類培訓(xùn)規(guī)范有序。二、比制度，看秩序，創(chuàng)一流管理。在實(shí)踐中，我們結(jié)合學(xué)校實(shí)際，通過廣泛征求師生意見，并進(jìn)行了可行性的研究，在學(xué)校管理、教育教學(xué)、教育科研、師資培訓(xùn)和各項(xiàng)工作考核評(píng)價(jià)手段等方面，進(jìn)行了管理機(jī)制的創(chuàng)新，制定了各種人文化的規(guī)章制度，其中包括一個(gè)方案、一個(gè)規(guī)范、三個(gè)規(guī)定、三個(gè)制度、三個(gè)條件、七個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、十三個(gè)職責(zé)、一個(gè)方法等；涉及學(xué)校管理和考核的32項(xiàng)內(nèi)容、編制了克山三中工作制度匯編，使學(xué)校管理制度化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化。在此基礎(chǔ)上，又出臺(tái)了克山三中工作獎(jiǎng)懲細(xì)則，克山三中督辦工作手冊(cè)，保障了各項(xiàng)制度的落實(shí)。歷經(jīng)探索和實(shí)踐，形成了六五四三工程的管理模式?！傲敝浮傲奔矗盒姓芾韺?shí)行兩包，校長(zhǎng)負(fù)責(zé)全面工作，包副校長(zhǎng)，副校長(zhǎng)各包一個(gè)教學(xué)樓和年級(jí)組，負(fù)責(zé)學(xué)生安全、教學(xué)、物品、紀(jì)律、衛(wèi)生等學(xué)校生活的各個(gè)方面。業(yè)務(wù)管理實(shí)行四包，副校長(zhǎng)按工作分工包中層領(lǐng)導(dǎo)，政教處包班主任，教務(wù)處包教師，教師包學(xué)生。從管理和服務(wù)的角度做到處處有人管，事事有人抓，管理上不留死角，服務(wù)上不留漏洞?！拔濉敝浮拔逯啤薄＜矗喊踩ぷ魇兹罩?，教師考核千分制，學(xué)生管理量化制，后勤管理責(zé)任制，工作責(zé)任追究制。1、安全工作首日制。指學(xué)校的一切工作都要確保安全，我校每月舉行安全例會(huì)，進(jìn)行校園安全大檢查，總結(jié)部署安全工作，制定安全教育措施。2、教師考核千分制。我們對(duì)教師實(shí)施千分制考核?？己说慕Y(jié)果作為評(píng)優(yōu)、晉職、入黨、提干等的首要參考條件和標(biāo)準(zhǔn)，真正體現(xiàn)能者上、平者讓、庸者下的用人原則和公平、公正、公開的辦事原則，調(diào)動(dòng)了教師的積極性、主動(dòng)性。3、學(xué)生管理量化制。由政教處、團(tuán)委、學(xué)生會(huì)依據(jù)中學(xué)生日常行為規(guī)范、克山三中學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定和學(xué)生量化考核標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)學(xué)生實(shí)施縱向量化考核。由年組長(zhǎng)、班主任、包樓領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施橫向考核。每月按權(quán)重合分匯總并對(duì)學(xué)生公布。學(xué)生的量化考核不僅對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)、勞動(dòng)、守紀(jì)、尊師愛校等方面進(jìn)行了定量測(cè)評(píng)，增強(qiáng)了學(xué)生自我管理、自我約束的能力，確保了教學(xué)秩序，有利于學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。4、后勤管理責(zé)任制我校的后勤財(cái)產(chǎn)管理形成四條線：一條主線即校長(zhǎng)后勤校長(zhǎng)總務(wù)處后勤事務(wù)；三條分線：教務(wù)處年級(jí)組教研組教師；政教處年級(jí)組班主任學(xué)生；教學(xué)校長(zhǎng)教務(wù)處五室負(fù)責(zé)人五室。使學(xué)校設(shè)施、物品做到物盡其用，切實(shí)發(fā)揮后勤的保教學(xué)、促教學(xué)、促發(fā)展的作用。5、工作責(zé)任追究制。在學(xué)校整章建制，實(shí)行“六包”的基礎(chǔ)上學(xué)校按照各項(xiàng)工作的責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任要求、責(zé)任效果等方面層層簽訂責(zé)任狀，對(duì)安全問題，熱點(diǎn)問題，難點(diǎn)問題，常規(guī)工作都實(shí)行責(zé)任追究。尤其是安全工作出現(xiàn)問題實(shí)行一票否決?！八摹敝杆牡轿?，即：軟硬件建設(shè)到位；學(xué)生培養(yǎng)到位；理念跟蹤到位；督促檢查到位。1、我們學(xué)?？朔Y金嚴(yán)重不足的困難，多方籌措，確保了學(xué)校的軟硬件建設(shè)到位。我們的理化生實(shí)驗(yàn)室、微機(jī)室、語(yǔ)音室、音體美訓(xùn)練室從場(chǎng)地維修到設(shè)備更新，現(xiàn)已達(dá)到市級(jí)示范高中的標(biāo)準(zhǔn)。在軟件建設(shè)上，我們著力解決了班主任隊(duì)伍建設(shè)和教師隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校在教師和班主任的業(yè)務(wù)進(jìn)修，心理學(xué)深造，教育學(xué)培訓(xùn)，專家講座指導(dǎo)等方面肯投入，強(qiáng)化學(xué)習(xí),不斷優(yōu)化了教師和班主任隊(duì)伍。2、學(xué)生培養(yǎng)到位。在學(xué)生培養(yǎng)上，針對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)差，成績(jī)低，學(xué)習(xí)興趣不高，部分家庭貧困等實(shí)際，我們實(shí)施了分層次教學(xué)，“3+x”模式教學(xué)藝體特色教學(xué)。分層次教學(xué)，一方面是把學(xué)生按成績(jī)分成a、b、c班三個(gè)層次，實(shí)行有針對(duì)性的教學(xué)和輔導(dǎo)。使教師授課照顧到高中低的不同層次，搭建了適宜各層次學(xué)生共同發(fā)展的平臺(tái)。“3+x”更是學(xué)校為學(xué)生負(fù)責(zé)的長(zhǎng)遠(yuǎn)設(shè)想，“3”即通過三年努力使優(yōu)等生考入理想的大學(xué)。還有一些學(xué)生需要通過再學(xué)習(xí)考上理想的大學(xué)。走藝體特長(zhǎng)之路是有特長(zhǎng)和學(xué)習(xí)成績(jī)稍弱又有特長(zhǎng)的同學(xué)升學(xué)的捷徑。我校是全省唯一一所縣城普通高中省級(jí)藝術(shù)教育基點(diǎn)校，學(xué)校藝體教育的發(fā)展已成為辦特色學(xué)校中的一大亮點(diǎn)。3、理念更新到位。一所學(xué)校如果不想被時(shí)代大潮所淘汰，必須不斷更新教育教學(xué)理念，更新教育教學(xué)方法。我們根據(jù)學(xué)校實(shí)際，在師資、班主任培訓(xùn)上采用了走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的做法，幫助老師換腦提檔。我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)部增設(shè)了“科研處”他們的職能就是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源和遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)捕捉前衛(wèi)的教育信息，整理加工并轉(zhuǎn)化為學(xué)校的教育資源。同時(shí)學(xué)校還設(shè)立了心理咨詢室，在班級(jí)開設(shè)心理輔導(dǎo)課，由具有一定心理學(xué)知識(shí)和疏導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)的教師擔(dān)任咨詢師。事實(shí)證明,心理疏導(dǎo)對(duì)解決學(xué)生個(gè)案所起的作用是十分明顯的。4、檢查督促到位。我校在將各項(xiàng)規(guī)章制度規(guī)范成冊(cè)的同時(shí)，完善了六十大考核層面，即政教考核、教務(wù)考核、包樓包組考核、年組長(zhǎng)考核、教師考核、班主任考核、學(xué)生考核、組處室考核、督辦考核和校辦的一事一議考核，并匯總為六表，即教工考核匯總表、教師教學(xué)成績(jī)匯總表、課堂教學(xué)違紀(jì)匯總表、教工違紀(jì)匯總表、教工未執(zhí)行工作任務(wù)匯總表、教工病事假匯總表。十大考核的目的在于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體、教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生的自律性。學(xué)校要求各考核組必須檢查督促考核到位，學(xué)期末各項(xiàng)考核統(tǒng)計(jì)匯總，存檔備案，與入黨提干、晉職評(píng)優(yōu)掛鉤，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲?！叭敝笇W(xué)校、家庭、社會(huì)三結(jié)合教育網(wǎng)的建立。首先學(xué)校與社會(huì)相結(jié)合，抓安全和法制教育，整治校園周邊環(huán)境。通過警校共建、聘請(qǐng)司法局、交警隊(duì)、消防隊(duì)、武警中隊(duì)、站前派出所領(lǐng)導(dǎo)、干警，進(jìn)行法律、安全知識(shí)講座，全面提高師生的法律意識(shí)。我們積極地配合有關(guān)部門對(duì)學(xué)校周邊環(huán)境進(jìn)行綜合治理，并加強(qiáng)巡邏和檢查力度，預(yù)防盜竊、勒索等事件發(fā)生，確保學(xué)校師生財(cái)產(chǎn)及人身安全。其次學(xué)校與家庭相結(jié)合，每學(xué)期我們都召開各級(jí)家長(zhǎng)會(huì)，成立各級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)參與學(xué)校重大問題的決策和管理，利用“致家長(zhǎng)的一封信”和“征求意見書”等形式，加強(qiáng)家長(zhǎng)-學(xué)校聯(lián)系。形成教育合力，實(shí)現(xiàn)民主辦學(xué)的學(xué)校特色。三、比創(chuàng)新、看質(zhì)量，創(chuàng)一流佳績(jī)。教學(xué)管理是學(xué)校教育教學(xué)工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，管理手段的優(yōu)劣決定著學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量，我校始終把教學(xué)管理作為學(xué)校管理工作的核心并為此不斷探索。我校從教學(xué)環(huán)節(jié)和教學(xué)常規(guī)、課堂教學(xué)秩序、教研管理這幾個(gè)方面加大了內(nèi)部管理的力度，實(shí)行“分級(jí)管理，分層考核”。所說的“分級(jí)管理”就是按級(jí)別把學(xué)校的管理分成主管部門管理、包樓包組領(lǐng)導(dǎo)管理、年級(jí)組長(zhǎng)管理、教研組長(zhǎng)管理和任課教師管理的分級(jí)管理模式：包樓包組領(lǐng)導(dǎo)考核所包樓組的班主任、任課教師和教研組長(zhǎng)；年級(jí)組長(zhǎng)考核所在年組的班主任和任課教師；教研組長(zhǎng)考核所在教研組的全體任課教師；主管部門第二篇：四比四看創(chuàng)一流方案龍江縣第六中學(xué)“四比四看創(chuàng)一流”活動(dòng)工作方案一、指導(dǎo)思想以黨的十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，全面貫徹落實(shí)“四比四看創(chuàng)一流”活動(dòng)內(nèi)容，堅(jiān)持以開展活動(dòng)與學(xué)校常規(guī)工作相結(jié)合的原則，通過活動(dòng)有效促進(jìn)學(xué)校工作，使學(xué)校整體工作不斷發(fā)展和提高，為辦好人民滿意的學(xué)校作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。二、工作內(nèi)容與工作目標(biāo)比學(xué)習(xí)、看素質(zhì)、創(chuàng)一流隊(duì)伍。樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型校園，我們的終極目標(biāo)是1.加強(qiáng)師德建設(shè)，造就品德高尚的教師群體深入學(xué)習(xí)貫徹新版中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范我黑龍江省中小學(xué)師德建設(shè)規(guī)程，抓住師德建設(shè)提高年的有得契機(jī)，開展“師德們我行”活動(dòng)，樹立和培養(yǎng)師德典型，廣泛學(xué)習(xí)、宣傳師德先進(jìn)事跡，解決師德建設(shè)中存在的突出問題變相體罰學(xué)生的問題。2.加強(qiáng)師能培養(yǎng)，成就學(xué)識(shí)淵博的教師團(tuán)隊(duì)積極參加教育系統(tǒng)舉辦的各級(jí)各類培訓(xùn)干部培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)；實(shí)驗(yàn)教師培訓(xùn)、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)等。充分發(fā)揮骨干教師傳、幫、帶作用，發(fā)揮聯(lián)片教研的龍頭作用，開展骨干教師與對(duì)口支援學(xué)校的“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)。鼓勵(lì)支持教師參加學(xué)歷進(jìn)修，教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100%，高學(xué)歷教師爭(zhēng)取達(dá)到85%。比制度、看秩序、創(chuàng)一流管理。抓住標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)的有得契機(jī)建立學(xué)校章程完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度激勵(lì)和約束管理者的管理行為和教師的從教行為。提高 學(xué)校管理水平。1.加強(qiáng)安全教育發(fā)揮全省“和諧平安校園”的示范作用。以中小學(xué)安全工作指南為教材，指導(dǎo)學(xué)校安全工作，規(guī)范安全演練程序，及時(shí)做好各種安全預(yù)案，寒暑假下發(fā)致家長(zhǎng)的一封信，與家長(zhǎng)聯(lián)手確保學(xué)生人身安全。必須做到安全知識(shí)普及率100%，無(wú)安全事故。2.加強(qiáng)藝體教育和健康教育，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。積極開展陽(yáng)光體育運(yùn)動(dòng)。按課時(shí)計(jì)劃上滿、上好兩課兩操，實(shí)施學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)，通過藝術(shù)節(jié)和運(yùn)動(dòng)會(huì)促進(jìn)藝體工作健康發(fā)展。學(xué)生體質(zhì)健康合格率達(dá)100%，學(xué)生視力不良率要控制在25%以下。3.加強(qiáng)法制教育，堅(jiān)持以法行政組織教師參加“五五”普法知識(shí)學(xué)習(xí)和宣傳工作，自覺維護(hù)法律的尊嚴(yán)，踐行法律賦予的權(quán)利和義務(wù)。學(xué)校堅(jiān)持實(shí)行政務(wù)公開，民主理財(cái)，搞好三輪續(xù)聘工作，實(shí)行教職工全員聘用制，教職工考核合格率達(dá)100%。比質(zhì)量看發(fā)展創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。積極貫徹落實(shí)齊齊哈爾市提高教育質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量，創(chuàng)建樣板校，促進(jìn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展。1.落實(shí)“三級(jí)課程”開發(fā)校本課程。積極探索教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法改革，積極推進(jìn)實(shí)驗(yàn)教育，分組實(shí)驗(yàn)和演示實(shí)驗(yàn)開課率分別達(dá)到96%、95%以上。完成好國(guó)家、省、市、縣科研課題的研究任務(wù)，積極創(chuàng)建“質(zhì)量立校 科研見長(zhǎng)”的辦學(xué)特色。2.開展創(chuàng)建素質(zhì)教育百所樣板校活動(dòng)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際擬定切實(shí)可行的創(chuàng)建方案，力爭(zhēng)在教育教學(xué)質(zhì)量、課程改革、教育科研和教師隊(duì)伍建設(shè)、學(xué)校管理、現(xiàn)代信息技術(shù)等方面有所突破。3.加強(qiáng)德育工作，提高德育管理水平。加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)秀班主任，注重學(xué)生養(yǎng)成教育，學(xué)生日常行為規(guī)范合格率達(dá)95%以上。4.開展捐資助學(xué)活動(dòng)，不主一名貧困生掉隊(duì)。采取切實(shí)可行措施，防止學(xué)困生輟學(xué)。輟學(xué)率控制在1%以內(nèi)。比作風(fēng)看服務(wù)創(chuàng)一流形象。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提高服務(wù)意識(shí)，創(chuàng)建人民滿意學(xué)校。1.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，規(guī)范從教行為，創(chuàng)人民滿意學(xué)校，做人民滿意教師。2.積極推進(jìn)民主理權(quán)進(jìn)程，實(shí)行校長(zhǎng)帶班制，教職工例會(huì)制，定期召開教代會(huì)，依法公開應(yīng)公開事項(xiàng)。3.借助國(guó)慶節(jié)、教師節(jié)等重大節(jié)日，開展豐富多彩的文體活動(dòng)，豐富教職工文化生活，教工活動(dòng)室向教師開放，舉辦乒乓球賽，排球賽，增強(qiáng)教職工的健康意識(shí)。4.及時(shí)準(zhǔn)確傳達(dá)貫徹落實(shí)和上級(jí)行政部門和業(yè)務(wù)部門的有關(guān)指示要求，并按要求及時(shí)上報(bào)工作情況。風(fēng)建設(shè)達(dá)到優(yōu)秀標(biāo)準(zhǔn)。重視信訪工作，依法治訪，配合相關(guān)部門，使結(jié)案率達(dá)100%。政令暢通，各項(xiàng)工作合格率100%。三、工作方法與工作步驟“四比四看創(chuàng)一流”活動(dòng)是一項(xiàng)常抓不懈的工作，本活動(dòng)分三個(gè)階段。第一階段，學(xué)習(xí)動(dòng)員階段主要任務(wù)：1、召開動(dòng)員會(huì)，層層動(dòng)員。2、座談?dòng)懻?，查找不足?、制定方案，細(xì)化措施。第二階段，全面實(shí)施階段主要任務(wù)：1、全面實(shí)施，扎實(shí)推進(jìn)2、培養(yǎng)典型，學(xué)習(xí)推廣。3、廣泛宣傳，正確引導(dǎo)。第三階段，總結(jié)評(píng)比階段1、自檢自評(píng)。2、組織評(píng)估。3、總結(jié)評(píng)比。四、工作要求提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要把開展“四比四看創(chuàng)一流”活動(dòng)納入重要工作日程，成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，創(chuàng)造性地開展工作，保證活動(dòng)有特色、有實(shí)效，落實(shí)崗位責(zé)任制，形成一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的工作運(yùn)行機(jī)制。學(xué)好文件，領(lǐng)會(huì)內(nèi)涵。認(rèn)真學(xué)習(xí)下列文件：1、齊齊哈爾市教育局開展“四比四看創(chuàng)一流”活動(dòng)考核要點(diǎn)齊教發(fā)?20XX?20號(hào)”；2、齊齊哈爾市普通中小學(xué)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀提高教育質(zhì)量行動(dòng)計(jì)劃齊教發(fā)?20XX?15號(hào)3、龍江縣教育局和龍江縣教育督導(dǎo)室下發(fā)的開展“四比四腳步聲創(chuàng)一流”活動(dòng)的有關(guān)文件及要求。五、領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)校開展“四比四看創(chuàng)一流”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組組 長(zhǎng)：李秀杰副組長(zhǎng)： 李玉杰 胡忠禮洪穎杰、陳洪林組員：張俊枝 劉宇冬 黃慶安 冷萬(wàn)富 呂小華李逢春 冉秀英20XX年12月第三篇：關(guān)于開展四比四創(chuàng)”活動(dòng)的工作計(jì)劃關(guān)于開展“四比四創(chuàng)”活動(dòng)的工作計(jì)劃一活動(dòng)目標(biāo)通過此次活動(dòng)收費(fèi)二班要形成一個(gè)積極向上的集體隊(duì)伍，形成百花齊放的局面，各員工之間均衡發(fā)展，使每個(gè)人都具備責(zé)任性和紀(jì)律性。保證班組全體人員對(duì)“四比四創(chuàng)”活動(dòng)有個(gè)高姿態(tài)的認(rèn)識(shí)與看法，確保做到萬(wàn)無(wú)一失，人人優(yōu)秀，對(duì)活動(dòng)內(nèi)容必須做到：細(xì)心做、認(rèn)真做、積極做，為*站爭(zhēng)光。二活動(dòng)計(jì)劃1比尊章守記，創(chuàng)一流管理：應(yīng)從自身做起，用身邊事教育身邊人，要求班組人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)法律法規(guī)、收費(fèi)政策、收費(fèi)紀(jì)律和職能權(quán)限，做到應(yīng)征不漏、應(yīng)免不征，遵守國(guó)家法律、法規(guī)和上級(jí)、公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，做到無(wú)任何違章違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。班組管理要做到一視同仁、獎(jiǎng)罰分明，對(duì)表現(xiàn)好的員工提出表?yè)P(yáng)，讓其起帶頭作用，樹立優(yōu)秀典型，對(duì)存在缺點(diǎn)的員工要多加幫助，時(shí)刻督促，不可放之任之，并要求其積極進(jìn)取，向先進(jìn)看齊，向優(yōu)秀學(xué)習(xí)。經(jīng)常組織班組員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高員工的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能，對(duì)落后的員工進(jìn)行特別輔導(dǎo)，使其盡快趕上集體步伐。加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，做好安全培訓(xùn)工作，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)定，保證不出任何安全事故，做到萬(wàn)無(wú)一失，確保日常工作的正常進(jìn)行。2比愛崗敬業(yè)，創(chuàng)一流服務(wù)：首先我們要熱愛自己的工作崗位。認(rèn)識(shí)到收費(fèi)工作的重要性和特殊性，我們的工作是企業(yè)對(duì)外的窗口，我們的一言一行事關(guān)企業(yè)形象，一舉一動(dòng)影響企業(yè)榮譽(yù)。班組內(nèi)部要比評(píng)規(guī)范文明用語(yǔ)，比評(píng)服務(wù)態(tài)度，表?yè)P(yáng)文明服務(wù)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，激勵(lì)其他員工。做好文明服務(wù)工作還要從小事做起，從細(xì)微入手，要用一句熱心話、一杯熱開水來(lái)體現(xiàn)我們寧常鎮(zhèn)溧人的熱情。3比勤儉節(jié)約，創(chuàng)一流效益：勤儉節(jié)約是中華民族的美德，我們時(shí)刻要把勤儉節(jié)約放在心里，保證做到不開無(wú)人燈，不開無(wú)人空調(diào)，節(jié)約用水，節(jié)約辦公用品，用餐上杜絕浪費(fèi)。4比愛國(guó)衛(wèi)生，創(chuàng)一流環(huán)境：講究衛(wèi)生是每個(gè)人從小就應(yīng)該養(yǎng)成的習(xí)慣，我們應(yīng)該把這個(gè)好習(xí)慣帶入到工作和生活中來(lái)。我們每位員工要在做好個(gè)人衛(wèi)生的同時(shí)保證宿舍內(nèi)務(wù)的整潔，做到半軍事化管理，符合站部的要求。收費(fèi)區(qū)域要保持干凈，地面無(wú)油污，收費(fèi)亭內(nèi)無(wú)灰塵，無(wú)衛(wèi)生死角，并注意日常保潔，力爭(zhēng)做到一流的環(huán)境。我們收費(fèi)二班會(huì)全身心的投入到“四比四創(chuàng)”活動(dòng)中來(lái)，努力做好活動(dòng)中的各項(xiàng)要求，從自身做起，提醒身邊人，學(xué)習(xí)身邊人，為*站爭(zhēng)光，為*公司添彩。收費(fèi)二班20*年11月16日第四篇：“四比四看”活動(dòng)計(jì)劃關(guān)于開展“四比四看”活動(dòng)實(shí)施的通知為加強(qiáng)全系統(tǒng)干部職工業(yè)務(wù)和作風(fēng)建設(shè),經(jīng)組研究決定在全系統(tǒng)開展“四比四看”活動(dòng)，現(xiàn)通知如下：一、活動(dòng)目的和意義為認(rèn)真落實(shí)縣委、政府加快推進(jìn)全省城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范建設(shè)要求，深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，響應(yīng)相關(guān)單位“四比四看”活動(dòng)號(hào)召，結(jié)合單位實(shí)際，在全系統(tǒng)職工中開展比學(xué)習(xí)、看修養(yǎng)，比技能、看本領(lǐng)，比創(chuàng)新、看成果，比奉獻(xiàn)、看認(rèn)可的活動(dòng)，促進(jìn)系統(tǒng)全體職工更新觀念、解放思想，提升業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)干部的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)意識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)模范的熱情和干勁，推動(dòng)上級(jí)各項(xiàng)決策部署有效落實(shí)，進(jìn)一步加快建設(shè)步伐。二、活動(dòng)內(nèi)容、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)理論素質(zhì)樹立全體職工自覺學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)理念。在全系統(tǒng)發(fā)起學(xué)習(xí)熱潮，提倡以各事業(yè)單位、科室為小組的集中學(xué)習(xí)和個(gè)人不定時(shí)學(xué)習(xí)相結(jié)合。多讀理論書籍、業(yè)務(wù)書籍、優(yōu)秀典籍，堅(jiān)持每月讀一本好書、寫一篇心得、做一次交流。、提高業(yè)務(wù)技能，增強(qiáng)業(yè)務(wù)本領(lǐng)以“增本領(lǐng)促發(fā)展、強(qiáng)素質(zhì)創(chuàng)一流”業(yè)務(wù)大練兵為主線，開展全系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能比拼活動(dòng)。以提高個(gè)人業(yè)務(wù)技能為評(píng)比基礎(chǔ)，對(duì)同崗位同一技能進(jìn)行評(píng)比，對(duì)不同崗位進(jìn)行綜合評(píng)比。推動(dòng)全體職工不斷提 1高業(yè)務(wù)本領(lǐng)，爭(zhēng)當(dāng)業(yè)務(wù)標(biāo)兵、業(yè)務(wù)能手。、解放思想，增強(qiáng)創(chuàng)新觀念在業(yè)務(wù)建設(shè)工作中鼓勵(lì)職工創(chuàng)新工作方法，主動(dòng)承接本單位使用頻率高、技術(shù)難度大、影響范圍寬的業(yè)務(wù)工作，埋頭攻關(guān)、大膽創(chuàng)新。、克服困難，增強(qiáng)奉獻(xiàn)精神突出解決“庸、懶、浮、散、亂”問題。成立督查小組，監(jiān)督全系統(tǒng)“庸、懶、浮、散、亂”現(xiàn)象，對(duì)出現(xiàn)以上現(xiàn)者予以重處。對(duì)組織肯定、群眾認(rèn)可的給予表?yè)P(yáng)。三、工作要求提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)全系統(tǒng)職工要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“四比四看”活動(dòng)內(nèi)涵，自覺按照“四比四看”活動(dòng)要求，堅(jiān)決克服“兩好”現(xiàn)象，努力在業(yè)務(wù)建設(shè)中發(fā)揮青年作用，展現(xiàn)青年風(fēng)采。各部門要自覺把此次系列活動(dòng)擺上重要位置，按照要求制定具體工作方案和措施，有計(jì)劃、有步驟推進(jìn)，確保活動(dòng)取得實(shí)效。精心組織，力求實(shí)效各單位和各科室認(rèn)真組織落實(shí)，要圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)目標(biāo)為中心，服務(wù)大局，結(jié)合本單位實(shí)際，做好“四比四看”活動(dòng)的開展，力求取得實(shí)效。加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍加大對(duì)全體職工“四比四看”主題活動(dòng)的宣傳，著力營(yíng)造濃厚的輿論氛圍，增強(qiáng)職工參與意識(shí)。第五篇：開展“四比死查四強(qiáng)化”實(shí)踐活動(dòng)匯報(bào)開展“四比死查四強(qiáng)化”實(shí)踐活動(dòng)匯報(bào)為切實(shí)增強(qiáng)全站對(duì)加快永安建設(shè)的緊迫感和危機(jī)感，根據(jù)關(guān)于印發(fā)開展“四比四查四強(qiáng)化”主題實(shí)踐活動(dòng)方案的通知，我站認(rèn)真開展“四比四查四強(qiáng)化”活動(dòng)，以求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干的工作態(tài)度和科學(xué)精神，扎扎實(shí)實(shí)地部署和開展活動(dòng)。在貫徹落實(shí)“四比四查四強(qiáng)化”過程中，認(rèn)真開展學(xué)習(xí)、宣傳、自查和主題實(shí)踐活動(dòng)，以“四比四查四