獎(jiǎng)金考核管理制度.doc

獎(jiǎng)懲條例（試行）第1章 總則1.1、為了加強(qiáng)企業(yè)管理，教育員工遵紀(jì)守法，遵守社會(huì)公德、職業(yè)道德以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)正常工作程序，嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，處罰落后，進(jìn)而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益的主人翁責(zé)任心，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。1.2、本制度的制訂原則是： 1.2.1、有章可依，有章必依，違章必糾，有獎(jiǎng)有懲，獎(jiǎng)懲嚴(yán)明，賞罰有度； 1.2.2、精神鼓勵(lì)與物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。第2章 獎(jiǎng)勵(lì)辦法 2.1、獎(jiǎng)勵(lì)形式2.1.1、 大會(huì)表?yè)P(yáng) 2.1.1.1、思想進(jìn)步，工作努力，團(tuán)結(jié)互助，樂(lè)于助人有具體事跡突出；2.1.1.2、 一貫忠于職守，積極負(fù)責(zé)，廉潔奉公，且有事證者；2.1.1.3、維護(hù)企業(yè)形象，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；2.1.1.4、 有其他功績(jī)，足為其他員工楷模；2.1.2、晉升提級(jí)2.1.2.1、 維護(hù)企業(yè)利益，對(duì)社會(huì)做出貢獻(xiàn)，為企業(yè)爭(zhēng)得榮譽(yù)；2.1.2.2、提出合理化建設(shè)，為企業(yè)所采納， 而成效者；2.1.2.3、完成計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益良好，且有具體事跡足以為證者；2.1.2.4、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項(xiàng)任務(wù)而成效者；2.1.2.5、具有其他功績(jī)，應(yīng)予表彰者；2.1.3、獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)2.1.3.1、大會(huì)表?yè)P(yáng)一次獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金20元；2.1.3.2、維護(hù)公司利益和榮譽(yù)，保護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟(jì)損失有功者； 2.1.3.3、維護(hù)公司的規(guī)章制度，對(duì)各種違紀(jì)行為敢于制止、批評(píng)、揭發(fā)者； 2.1.3.4、敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者； 2.1.3.5、節(jié)約資金，節(jié)儉費(fèi)用，事跡成效者；2.1.3.6、具有其他功績(jī)，行政部評(píng)定應(yīng)給予獎(jiǎng)勵(lì)者；2.1.3.7.1、超額完成公司任務(wù)及計(jì)劃指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者，給予崗位獎(jiǎng)金： 管理類(lèi)：標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù)項(xiàng)目總經(jīng)理部長(zhǎng)車(chē)間主任總經(jīng)理副總總助行政生產(chǎn)技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)崗位考核40003000200015002000200020001500 行政類(lèi)：行政類(lèi)財(cái)務(wù)技術(shù)主管文員總賬普通統(tǒng)計(jì)主管質(zhì)檢普通60040010004002001000800600 生產(chǎn)類(lèi)：領(lǐng)班操作工物流員行車(chē)工鏟車(chē)工 起重工維修工輔助工1000500400400500400600300 其他類(lèi)駕駛員保安廚師保潔員業(yè)務(wù)員崗位考核600200業(yè)務(wù)提成2.1.3.7.2、崗位獎(jiǎng)金考核規(guī)定2.1.3.7.2.1、崗位獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)：由總經(jīng)理室制定的“生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃”的完成情況；財(cái)務(wù)部當(dāng)月報(bào)表；根據(jù)所在崗位工作負(fù)荷量、工作復(fù)雜難易度、工作責(zé)任大小等因素確定； 2.1.3.7.2.2、崗位獎(jiǎng)金的考核包括基數(shù)考核和工作職責(zé)考核：實(shí)行部門(mén)、職能部門(mén)、行政部三級(jí)考核制度；基數(shù)考核分三類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)：A類(lèi)=基數(shù)*100%，B類(lèi)=基數(shù)*80%，C類(lèi)=70%；工作職責(zé)考核從“責(zé)任心、團(tuán)隊(duì)、綜合素質(zhì)、任務(wù)完成”嚴(yán)格考核計(jì)分折算；考核細(xì)則詳見(jiàn)“員工工資考核制度”2.1.3.7.2.3、兼并帶的員工崗位獎(jiǎng)金按就高不就低確定,表現(xiàn)突出可按實(shí)際工作量上?。?0-50）%考核；2.1.3.7.2.4、試用期內(nèi)不參加考核，試用期滿(mǎn)經(jīng)考試合格按70%考核，滿(mǎn)三個(gè)月按80%考核，滿(mǎn)六個(gè)月按100%考核；2.1.3.7.2.5、病假：月累計(jì)6天內(nèi)按50%考核，月累計(jì)超過(guò)6天取消考核； 事假：月累計(jì)3天內(nèi)按50%考核，月累計(jì)超過(guò)3天取消考核；2.1.3.7.2.6、辭職人員必須按規(guī)定提前一個(gè)月遞交辭職報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)離開(kāi)崗位，未按規(guī)定辦理離職手續(xù)離崗的按曠工處理，離崗當(dāng)月及前一個(gè)月不參加考核；2.1.3.8、對(duì)于在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)一年以上的員工從第二年起給予獎(jiǎng)勵(lì)：2.1.3.8.1、滿(mǎn)一年以上技術(shù)性工種、全年沒(méi)有處罰記錄且年休假（除國(guó)假及星期日外的任何假別）不超過(guò)5天的人員獎(jiǎng)勵(lì)800元；2.1.3.8.2、滿(mǎn)一年以上其他工種、全年沒(méi)有處罰記錄且年休假（除國(guó)假及星期日外的任何假別）不超過(guò)5天的人員獎(jiǎng)勵(lì)500元；2.1.3.8.3、獎(jiǎng)勵(lì)一次可以沖抵一次處罰計(jì)算（每年度可抵二次），此規(guī)定僅限用于第“2.1.3.8”條規(guī)定；2.1.3.8.4、發(fā)放時(shí)間為第二年終，中途離職不予享受。2.1.4、有其他優(yōu)良表現(xiàn)行為，按公司其他管理制度中明確規(guī)定獎(jiǎng)勵(lì)。第三章 處罰辦法3.1、處罰形式3.1.1、警告3.1.1.1、在工作時(shí)間聊天、嬉戲竄崗、滋擾、打盹、進(jìn)食、看報(bào)紙、聽(tīng)MP3或從事與工作無(wú)關(guān)的事情， 在工作場(chǎng)所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作、破壞環(huán)境衛(wèi)生；3.1.1.2、員工或管理人員未認(rèn)真履行職責(zé)，工作職責(zé)；3.1.1.3、對(duì)上級(jí)指示或有期限之命令，未申報(bào)正當(dāng)理由而未如期完成；3.1.1.4、不遵守主管人員指揮；無(wú)故不參加公司及部門(mén)（包括班組）組織安排的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)； 3.1.1.5、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡；3.1.1.6 未經(jīng)許可擅帶外人入廠(chǎng)參觀(guān)；攜帶危險(xiǎn)物品入廠(chǎng)；3.1.1.7、 出入廠(chǎng)區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品拒絕保安或管理人員查詢(xún)者；3.1.2、罰款3.1.2.1、警告一次處罰20元；3.1.2.2、工作時(shí)間內(nèi)擅離工作崗位者或無(wú)故遲到、早退； 3.1.2.3、因過(guò)失以致發(fā)生工作錯(cuò)誤情節(jié)屬實(shí)者； 因疏忽導(dǎo)致機(jī)器設(shè)備、辦公設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；3.1.2.4、浪費(fèi)公物情節(jié)屬實(shí)者；3.1.2.5、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火；3.1.2.6、在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序； 3.1.2.7、妨害現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全文明生產(chǎn)工作守則； 3.1.2.8、對(duì)同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端； 3.1.2.9、工作時(shí)間不按公司要求著裝及佩戴勞護(hù)用品；3.1.3、開(kāi)除3.1.3.1、違反國(guó)家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，造成經(jīng)濟(jì)損失或不良影響者； 3.1.3.2、違反勞動(dòng)紀(jì)律，經(jīng)常性遲到、早退，連續(xù)曠工2天或年累計(jì)5天；3.1.3.3、利用職權(quán)對(duì)員工打擊報(bào)復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為者；3.1.3.4、泄漏生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)上機(jī)密， 遺失或撕毀經(jīng)管之重要文件、機(jī)件、物件或工具，致使公司蒙受損害；把客戶(hù)介紹給他人或向客戶(hù)索取回扣介紹費(fèi)者；3.1.3.5、偷竊同事或企業(yè)財(cái)物， 蓄意損壞公司或他人財(cái)物者；3.1.3.6、于受聘時(shí)虛報(bào)資料，欺瞞公司者； 3.1.3.7、不服從工作安排和調(diào)動(dòng)指揮，或無(wú)理取鬧，影響生產(chǎn)及工作秩序者； 3.1.3.8、違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備或工具、浪費(fèi)原材料或能源，造成經(jīng)濟(jì)損失者；3.1.3.9、擅離職守、違反操作規(guī)程及安全措施，導(dǎo)致事故使公司蒙受重大損失；3.1.3.10、違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律違背原則，揮霍浪費(fèi)公司資材， 濫用職權(quán)，損公肥私，造成經(jīng)濟(jì)損失者；3.1.3.11、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利；挑動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響正常工作秩序及公司信譽(yù)者，對(duì)上級(jí)或同事實(shí)施暴行或有重大侮辱之行為；在公司內(nèi)打人或互相打罵者；3.1.3.12、組織、煽動(dòng)怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重?cái)_亂公司秩序；3.1.3.13、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門(mén)依法處理。3.1.4、犯有其他不良行為，按公司其他管理制度中明確規(guī)定處罰。第四章 獎(jiǎng)勵(lì)及處罰考核程序4.1、員工推薦、本人自薦或部