獎金考核管理制度.doc

獎懲條例（試行）第1章 總則1.1、為了加強企業(yè)管理，教育員工遵紀(jì)守法，遵守社會公德、職業(yè)道德以及公司各項規(guī)章制度，維護正常工作程序，嚴(yán)明紀(jì)律，獎勵先進，處罰落后，進而促使全體員工努力工作、奮發(fā)向上，提高工作效率和經(jīng)濟效益的主人翁責(zé)任心，根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定并結(jié)合公司實際情況，制定本制度。1.2、本制度的制訂原則是： 1.2.1、有章可依，有章必依，違章必糾，有獎有懲，獎懲嚴(yán)明，賞罰有度； 1.2.2、精神鼓勵與物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，教育與懲罰相結(jié)合。第2章 獎勵辦法 2.1、獎勵形式2.1.1、 大會表揚 2.1.1.1、思想進步，工作努力，團結(jié)互助，樂于助人有具體事跡突出；2.1.1.2、 一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公，且有事證者；2.1.1.3、維護企業(yè)形象，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；2.1.1.4、 有其他功績，足為其他員工楷模；2.1.2、晉升提級2.1.2.1、 維護企業(yè)利益，對社會做出貢獻，為企業(yè)爭得榮譽；2.1.2.2、提出合理化建設(shè)，為企業(yè)所采納， 而成效者；2.1.2.3、完成計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益良好，且有具體事跡足以為證者；2.1.2.4、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)而成效者；2.1.2.5、具有其他功績，應(yīng)予表彰者；2.1.3、獎金獎勵2.1.3.1、大會表揚一次獎勵現(xiàn)金20元；2.1.3.2、維護公司利益和榮譽，保護公共財產(chǎn)，防止事故發(fā)生或挽回經(jīng)濟損失有功者； 2.1.3.3、維護公司的規(guī)章制度，對各種違紀(jì)行為敢于制止、批評、揭發(fā)者； 2.1.3.4、敢于制止、揭發(fā)各種損害公司利益之行為者； 2.1.3.5、節(jié)約資金，節(jié)儉費用，事跡成效者；2.1.3.6、具有其他功績，行政部評定應(yīng)給予獎勵者；2.1.3.7.1、超額完成公司任務(wù)及計劃指標(biāo)，經(jīng)濟效益顯著者，給予崗位獎金： 管理類：標(biāo)準(zhǔn) 職務(wù)項目總經(jīng)理部長車間主任總經(jīng)理副總總助行政生產(chǎn)技術(shù)營銷崗位考核40003000200015002000200020001500 行政類：行政類財務(wù)技術(shù)主管文員總賬普通統(tǒng)計主管質(zhì)檢普通60040010004002001000800600 生產(chǎn)類：領(lǐng)班操作工物流員行車工鏟車工 起重工維修工輔助工1000500400400500400600300 其他類駕駛員保安廚師保潔員業(yè)務(wù)員崗位考核600200業(yè)務(wù)提成2.1.3.7.2、崗位獎金考核規(guī)定2.1.3.7.2.1、崗位獎金發(fā)放依據(jù)：由總經(jīng)理室制定的“生產(chǎn)任務(wù)計劃”的完成情況；財務(wù)部當(dāng)月報表；根據(jù)所在崗位工作負荷量、工作復(fù)雜難易度、工作責(zé)任大小等因素確定； 2.1.3.7.2.2、崗位獎金的考核包括基數(shù)考核和工作職責(zé)考核：實行部門、職能部門、行政部三級考核制度；基數(shù)考核分三類標(biāo)準(zhǔn)：A類=基數(shù)*100%，B類=基數(shù)*80%，C類=70%；工作職責(zé)考核從“責(zé)任心、團隊、綜合素質(zhì)、任務(wù)完成”嚴(yán)格考核計分折算；考核細則詳見“員工工資考核制度”2.1.3.7.2.3、兼并帶的員工崗位獎金按就高不就低確定,表現(xiàn)突出可按實際工作量上?。?0-50）%考核；2.1.3.7.2.4、試用期內(nèi)不參加考核，試用期滿經(jīng)考試合格按70%考核，滿三個月按80%考核，滿六個月按100%考核；2.1.3.7.2.5、病假：月累計6天內(nèi)按50%考核，月累計超過6天取消考核； 事假：月累計3天內(nèi)按50%考核，月累計超過3天取消考核；2.1.3.7.2.6、辭職人員必須按規(guī)定提前一個月遞交辭職報告，經(jīng)批準(zhǔn)后辦理離職手續(xù)離開崗位，未按規(guī)定辦理離職手續(xù)離崗的按曠工處理，離崗當(dāng)月及前一個月不參加考核；2.1.3.8、對于在本公司連續(xù)工作滿一年以上的員工從第二年起給予獎勵：2.1.3.8.1、滿一年以上技術(shù)性工種、全年沒有處罰記錄且年休假（除國假及星期日外的任何假別）不超過5天的人員獎勵800元；2.1.3.8.2、滿一年以上其他工種、全年沒有處罰記錄且年休假（除國假及星期日外的任何假別）不超過5天的人員獎勵500元；2.1.3.8.3、獎勵一次可以沖抵一次處罰計算（每年度可抵二次），此規(guī)定僅限用于第“2.1.3.8”條規(guī)定；2.1.3.8.4、發(fā)放時間為第二年終，中途離職不予享受。2.1.4、有其他優(yōu)良表現(xiàn)行為，按公司其他管理制度中明確規(guī)定獎勵。第三章 處罰辦法3.1、處罰形式3.1.1、警告3.1.1.1、在工作時間聊天、嬉戲竄崗、滋擾、打盹、進食、看報紙、聽MP3或從事與工作無關(guān)的事情， 在工作場所喧嘩、嬉戲、吵鬧妨害他人工作、破壞環(huán)境衛(wèi)生；3.1.1.2、員工或管理人員未認真履行職責(zé)，工作職責(zé)；3.1.1.3、對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成；3.1.1.4、不遵守主管人員指揮；無故不參加公司及部門（包括班組）組織安排的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)； 3.1.1.5、涂改考勤卡，代替他人打卡或接受他人打卡；3.1.1.6 未經(jīng)許可擅帶外人入廠參觀；攜帶危險物品入廠；3.1.1.7、 出入廠區(qū)不遵守規(guī)定或攜帶物品拒絕保安或管理人員查詢者；3.1.2、罰款3.1.2.1、警告一次處罰20元；3.1.2.2、工作時間內(nèi)擅離工作崗位者或無故遲到、早退； 3.1.2.3、因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)屬實者； 因疏忽導(dǎo)致機器設(shè)備、辦公設(shè)備或物品材料遭受傷害或傷及他人；3.1.2.4、浪費公物情節(jié)屬實者；3.1.2.5、在禁煙區(qū)內(nèi)吸煙或引火；3.1.2.6、在工作中酗酒滋事妨害生產(chǎn)秩序； 3.1.2.7、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全文明生產(chǎn)工作守則； 3.1.2.8、對同仁惡意攻擊或誣告、偽證而制造事端； 3.1.2.9、工作時間不按公司要求著裝及佩戴勞護用品；3.1.3、開除3.1.3.1、違反國家法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響者； 3.1.3.2、違反勞動紀(jì)律，經(jīng)常性遲到、早退，連續(xù)曠工2天或年累計5天；3.1.3.3、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀(jì)行為者；3.1.3.4、泄漏生產(chǎn)、技術(shù)、業(yè)務(wù)上機密， 遺失或撕毀經(jīng)管之重要文件、機件、物件或工具，致使公司蒙受損害；把客戶介紹給他人或向客戶索取回扣介紹費者；3.1.3.5、偷竊同事或企業(yè)財物， 蓄意損壞公司或他人財物者；3.1.3.6、于受聘時虛報資料，欺瞞公司者； 3.1.3.7、不服從工作安排和調(diào)動指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)及工作秩序者； 3.1.3.8、違反操作規(guī)程、損壞設(shè)備或工具、浪費原材料或能源，造成經(jīng)濟損失者；3.1.3.9、擅離職守、違反操作規(guī)程及安全措施，導(dǎo)致事故使公司蒙受重大損失；3.1.3.10、違反財經(jīng)紀(jì)律違背原則，揮霍浪費公司資材， 濫用職權(quán)，損公肥私，造成經(jīng)濟損失者；3.1.3.11、造謠生事，散播謠言致公司蒙受重大不利；挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響正常工作秩序及公司信譽者，對上級或同事實施暴行或有重大侮辱之行為；在公司內(nèi)打人或互相打罵者；3.1.3.12、組織、煽動怠工，或采取不正當(dāng)手段要挾領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)重擾亂公司秩序；3.1.3.13、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆等行為，情節(jié)嚴(yán)重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。3.1.4、犯有其他不良行為，按公司其他管理制度中明確規(guī)定處罰。第四章 獎勵及處罰考核程序4.1、員工推薦、本人自薦或部