




已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
能源管理部職責(zé)能源管理部是節(jié)能主管部門,是集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的日常辦事機(jī)構(gòu),是集團(tuán)公司企業(yè)節(jié)約能源的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門,在集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)做好集團(tuán)公司節(jié)能任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理,督促、檢查集團(tuán)公司的各項(xiàng)節(jié)能工作,主要職責(zé)如下:1. 負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查;2. 貫徹企業(yè)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的決定,并對其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;3. 負(fù)責(zé)對集團(tuán)公司能源供給與消費(fèi)全過程進(jìn)行計(jì)劃、組織、調(diào)控管理的工作,即保證能源的合理、有效利用,達(dá)到節(jié)約資源、改善環(huán)境、提高經(jīng)濟(jì)效益的目的;4. 積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料;應(yīng)用現(xiàn)代化管理技術(shù)部斷深化能源科學(xué)管理;5. 組織架構(gòu)能源管理體系,建立健全能源管理制度;6. 深入開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì);7. 以初步能量審計(jì)為基礎(chǔ),核定集團(tuán)公司及各分廠、部門的能耗定額,具體組織編制集團(tuán)公司節(jié)能規(guī)劃、節(jié)能技改計(jì)劃和年度節(jié)能計(jì)劃并匯總?cè)肴珡S發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中;8. 對集團(tuán)公司能源輸入、轉(zhuǎn)化、使用,能量平衡測試和能量審計(jì),能源計(jì)量器具的配備及使用進(jìn)行全面的監(jiān)督管理;9. 參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì),確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作;10. 負(fù)責(zé)各分廠、部門能源消耗的計(jì)量監(jiān)督、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督,按月按季度做好集團(tuán)公司所有能耗的分析、統(tǒng)計(jì)、總結(jié)和各種節(jié)能報(bào)表,建立好完善的集團(tuán)公司節(jié)能管理技術(shù)檔案;11. 根據(jù)集團(tuán)公司節(jié)能獎(jiǎng)懲制度,審核各分廠、部門節(jié)能獎(jiǎng)懲的依據(jù),提出節(jié)能獎(jiǎng)懲方案,報(bào)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組后實(shí)施。集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組1. 協(xié)助和督促各分廠、部門技能兩道小組組織貫徹執(zhí)行國家的能源法律、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);2. 統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理集團(tuán)公司的各項(xiàng)技能工作;3. 負(fù)責(zé)公司能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的審查與執(zhí)行監(jiān)督;4. 參與審查企業(yè)的改建、擴(kuò)建和新建工程設(shè)計(jì),確保工程設(shè)計(jì)內(nèi)容具有明確和正確的節(jié)能評估,合理選用節(jié)能工藝、設(shè)備和材料,并協(xié)助工程管理部門,抓好節(jié)能工程竣工驗(yàn)收和效果鑒定工作;5. 組織并實(shí)施集團(tuán)公司能源管理制度,節(jié)能規(guī)劃,節(jié)能技術(shù)改進(jìn)及年度技能計(jì)劃;6. 組織制定節(jié)能宣傳培訓(xùn)并實(shí)施;7. 負(fù)責(zé)企業(yè)能耗定額、及節(jié)能獎(jiǎng)懲制度的審查與執(zhí)行監(jiān)督;8. 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用;9. 結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營狀況,對能源管理做出決策,并審批實(shí)施方案;10. 檢查總結(jié)全年節(jié)能總作。各分廠(生產(chǎn))節(jié)能小組職責(zé)1. 協(xié)助和督促各車間節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹集團(tuán)公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組制定的能源管理相關(guān)規(guī)定;2. 對能源管理有建議權(quán);3. 開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì);4. 落實(shí)國家、地方政府的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn),并對各自分廠執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查;5. 具體組織各分廠能源消耗的統(tǒng)計(jì)和審計(jì);6. 考核監(jiān)督各分廠的能耗定額執(zhí)行情況;7. 組織監(jiān)督各自分廠能源使用的節(jié)約規(guī)定的落實(shí);8. 組織編寫并報(bào)送各分廠能源利用狀況總表于能源管理部;9. 具體編制節(jié)能技改計(jì)劃;10. 參與新設(shè)計(jì)項(xiàng)目的節(jié)能技改工作;11. 推廣應(yīng)用技能新技術(shù),組織開展收集節(jié)能合理化建議;12. 按月按季度做好各分廠的能耗分析、節(jié)能工作總結(jié)和各種節(jié)能報(bào)表,建立個(gè)分廠技能管理技術(shù)檔案;13. 根據(jù)各分廠能源消耗狀況,提出節(jié)能獎(jiǎng)金分配方案。各車間節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度;2. 對能源管理有建議權(quán);3. 開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能教育和技術(shù)培訓(xùn),提高職工的節(jié)能管理和技術(shù)素質(zhì);4. 負(fù)責(zé)本車間能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督;5. 負(fù)責(zé)本車間新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià),參與本單位增購用能設(shè)備的審查;6. 監(jiān)督檢查本車間能源使用狀況,對浪費(fèi)能源現(xiàn)象、違反能源管理制度的現(xiàn)象進(jìn)行制止,并追查責(zé)任;7. 結(jié)合本車間生產(chǎn)工藝和管理業(yè)務(wù),制定合理的用能標(biāo)準(zhǔn)和節(jié)能措施;8. 按照規(guī)定能源供應(yīng)指標(biāo)和能耗定額,合理組織生產(chǎn),將技能納入班組經(jīng)濟(jì)核算;9. 對車間耗能設(shè)備加強(qiáng)管理,保證車間耗能設(shè)備經(jīng)常在經(jīng)濟(jì)狀態(tài)下運(yùn)行;10. 考核監(jiān)督本車間能耗定額執(zhí)行情況;11. 協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測,積極參與分析,對發(fā)現(xiàn)的問題參與進(jìn)行整改;12. 監(jiān)督檢查車間能源消耗原始記錄、能源統(tǒng)計(jì)臺帳和各項(xiàng)能源統(tǒng)計(jì)狀況及分析報(bào)告,并定期向各分廠及能源管理部報(bào)送;13. 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用;質(zhì)量控制部職責(zé)1. 現(xiàn)場監(jiān)督管理能源使用情況,不得有跑、冒、滴、漏等現(xiàn)象;2. 對能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不定時(shí)、不定期的進(jìn)行抽查核實(shí);3. 對能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);4. 對能源浪費(fèi)現(xiàn)象有處罰權(quán)和制止權(quán);5. 對能源管理有建議權(quán);6. 對能源的正確合理使用、管理方法做技術(shù)指導(dǎo);7. 仲裁能源計(jì)量測試中出現(xiàn)的爭議;8. 參加集團(tuán)公司能量平衡測試工作,負(fù)責(zé)測試中的計(jì)量問題;9. 負(fù)責(zé)對購入能源的質(zhì)量檢驗(yàn)工作;10. 負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的選型、配備、檢定、維護(hù)、保養(yǎng)、報(bào)廢;11. 負(fù)責(zé)能源計(jì)量器具的校準(zhǔn)工作;物資部職責(zé)1. 對能源的帳物一致情況進(jìn)行核實(shí),出具最終能源出入庫結(jié)果;2. 對能源使用的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不定時(shí)、不定期的進(jìn)行抽查核實(shí);3. 對能源統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);4. 負(fù)責(zé)能源的貯存、保管和發(fā)放統(tǒng)計(jì)工作;5. 加強(qiáng)對能耗定額報(bào)表的核銷和計(jì)劃申請手續(xù)的辦理;供應(yīng)部職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和公司的相關(guān)制度;2. 負(fù)責(zé)使用的能源、計(jì)量設(shè)備等的采購;3. 參與公司增夠用能設(shè)備或能源計(jì)量設(shè)備的篩選;4. 考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;5. 積極應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料;生產(chǎn)部職責(zé)1. 貫徹執(zhí)行國家的能源法規(guī)、方針、政策和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行相關(guān)公司能源管理制度;2. 負(fù)責(zé)本部門各下屬車間制定和執(zhí)行能源管理制度和并進(jìn)行監(jiān)督;3. 參與生產(chǎn)新增用能項(xiàng)目的合理用能評價(jià);4. 考核監(jiān)督下屬車間能耗定額執(zhí)行情況;5. 組織生產(chǎn)用能分析,協(xié)助節(jié)能管理工作部門完成節(jié)能監(jiān)測,對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改;6. 開展節(jié)能宣傳,組織節(jié)能培訓(xùn);7. 組織編寫并報(bào)送生產(chǎn)能源利用狀況統(tǒng)計(jì)報(bào)告;8. 積極推進(jìn)節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料的應(yīng)用。設(shè)備部職責(zé)1. 按照國家有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定,推進(jìn)節(jié)能新設(shè)備、新技術(shù)的應(yīng)用,及時(shí)淘汰落后設(shè)備。;2. 參與制定各種耗能設(shè)備、能量轉(zhuǎn)換設(shè)備的能耗定額,及時(shí)制訂、修訂設(shè)備操作規(guī)程,搞好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行;3. 組織定期檢查設(shè)備、各類輸送能源的管網(wǎng),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除浪費(fèi)能源的現(xiàn)象;4. 按照集團(tuán)公司年度節(jié)能技術(shù)改造規(guī)劃或計(jì)劃,編制機(jī)動(dòng)設(shè)備、專用設(shè)備、取暖、制冷、水、電、汽、燃油系統(tǒng)節(jié)能技術(shù)改造實(shí)施計(jì)劃,并組織實(shí)施;5. 推動(dòng)能源使用合理化,貫徹能源使用合理化標(biāo)準(zhǔn),采取有效措施,努力降低燃料、動(dòng)力消耗和散熱損失,提高能量傳遞、轉(zhuǎn)換效率,提高設(shè)備效率,提高集團(tuán)公司的能源利用率;6. 加強(qiáng)用水和水質(zhì)管理,提高水的重復(fù)利用,改善用水質(zhì)量,提高設(shè)備傳熱效率,搞好節(jié)約用水;7. 加強(qiáng)工業(yè)鍋爐、供暖管網(wǎng)、蒸汽疏水閥及重大傳動(dòng)電機(jī)等的能源利用監(jiān)測,及時(shí)采取措施,提高設(shè)備能源利用率;8. 加強(qiáng)供能用能的綜合管理,建立健全綜合管理標(biāo)準(zhǔn),總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),做到合理用能,使設(shè)備之間功率匹配合理,能級匹配合理,能量逐級有效利用。能源管理員(包括兼職)的職責(zé)1. 協(xié)助和督促本單位負(fù)責(zé)人組織貫徹執(zhí)行公司的能源管理相規(guī)定;2. 協(xié)助責(zé)任人作好本單位能源管理制度、節(jié)能計(jì)劃、節(jié)能技術(shù)進(jìn)步措施、能源消耗定額、節(jié)能獎(jiǎng)懲辦法的制定與執(zhí)行監(jiān)督;3. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作好本部門能耗統(tǒng)計(jì)、分析,報(bào)告情況;4. 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督本單位能耗定額執(zhí)行情況;5. 組織、監(jiān)督本單位能源使用和節(jié)約規(guī)定工作的落實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年時(shí)尚行業(yè)市場部工作總結(jié)及2025年工作計(jì)劃
- 三年級季節(jié)性種植活動(dòng)計(jì)劃
- 安神眼罩商業(yè)計(jì)劃書模板范文
- 2025年校園心理健康支持計(jì)劃
- 2024-2025廠里職工安全培訓(xùn)考試試題【滿分必刷】
- 2025年公司項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)考試試題及答案完美
- 2025公司主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)考試試題及參考答案【新】
- 2024-2025廠里職工安全培訓(xùn)考試試題一套
- 2025公司主要負(fù)責(zé)人安全培訓(xùn)考試試題a4版
- 2025項(xiàng)目管理人員安全培訓(xùn)考試試題【真題匯編】
- 于項(xiàng)目式學(xué)習(xí)的初中數(shù)學(xué)跨學(xué)科主題學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與實(shí)施-以“為校園古銀杏樹建立生長檔案”項(xiàng)目為例
- Unit 7 A Day to Remember Section A (課件)-2024-2025學(xué)年英語人教版7年級下冊
- 社會風(fēng)險(xiǎn)評估風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告編制方案(技術(shù)方案)
- 教師語言與溝通藝術(shù)知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋溫州大學(xué)
- 大數(shù)據(jù)時(shí)代零食很忙營銷現(xiàn)狀及策略的優(yōu)化
- SJG 39-2017 深圳市電動(dòng)自行車充電庫(棚)工程技術(shù)規(guī)程
- 新個(gè)人所得稅政策培訓(xùn)知識培訓(xùn)課件
- 食堂食材配送采購?fù)稑?biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 2025年全國大學(xué)生百科知識競賽題庫及答案(共740道題)
- 移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)流量分析與優(yōu)化策略制定
- 術(shù)中低體溫預(yù)防
評論
0/150
提交評論