某廠房鋼結(jié)構(gòu)施工方案培訓(xùn)資料.doc

目 錄1、編制目的依據(jù)-12、工程概況-23、施工總體部署-34、施工方案-65、用于本工程的加工制作規(guī)范及安裝施工驗(yàn)收規(guī)范-86、保證工期措施-167、安全生產(chǎn)措施-178、文明施工措施-239、用于本工程的加工制作規(guī)范及安裝施工驗(yàn)收規(guī)范-2810、保證工期措施-2911、安全生產(chǎn)措施-3012、文明施工措施-3513、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)-3714. 冬季施工措-3815計(jì)劃投入本工程的主要施工機(jī)械-3916售后服務(wù)保障體系-4217類似工程施工過程圖片展-431、編制目的與依據(jù)：1.1 編制目的：本施工組織設(shè)計(jì)編制的目的是：為xxx有限公司建設(shè)項(xiàng)目鋼結(jié)構(gòu)工程提供較為完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。1.2 編制依據(jù)：1.2.1根據(jù)甲方提供的設(shè)計(jì)圖紙。1.2.2北京市有關(guān)建筑安裝管理?xiàng)l例。1.2.3北京*國(guó)際鋼結(jié)構(gòu)工程有限公司的質(zhì)量保證體系標(biāo)準(zhǔn)文件，質(zhì)量手冊(cè)等技術(shù)指導(dǎo)性文件以及現(xiàn)有同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)、技術(shù)力量。1.2.4根據(jù)中國(guó)現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求：鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程（JGJ81-2002）鋼結(jié)構(gòu)高強(qiáng)度螺栓連接的設(shè)計(jì)、施工及驗(yàn)收規(guī)程（JGJ82-91）冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范（GB50018-2002）門式剛架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程（CECS 102：2002）工程測(cè)量規(guī)范(GB50026-2007)建筑用壓型鋼板(GB/T12755-91)建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ332001)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范(GB50194-93)鋼結(jié)構(gòu)制作工藝規(guī)程（DG/TJ 08-216-2007）2、工程概況及特點(diǎn)：2.1 工程概況工程名稱xxx有限公司建設(shè)項(xiàng)目工程地址北京市開發(fā)區(qū)建設(shè)單位北京xxx股份有限公司設(shè)計(jì)單位xxx設(shè)計(jì)研究院建筑面積19377層數(shù)一層建筑高度建筑高度16.200主體結(jié)構(gòu)類型鋼結(jié)構(gòu)2.2工程特點(diǎn)、難點(diǎn)分析：本工程必須制定切實(shí)可行的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃，合理安排各工序的平行、交叉施工。為充分體現(xiàn)我公司的設(shè)計(jì)、制作加工、安裝綜合能力優(yōu)勢(shì)，我公司將嚴(yán)格按合同約定進(jìn)行施工、交工。1、工期緊：根據(jù)本工程的特點(diǎn)必須合理安排各階段的工作時(shí)間及相互交接時(shí)間，且明確各工序的最遲交接時(shí)間，以保證工程如期竣工。2、施工范圍大：本工程屬于多跨連續(xù)梁的輕鋼結(jié)構(gòu)，各種構(gòu)件布置必須分類就近堆放，盡量減少材料的二次搬運(yùn)，同進(jìn)須合理安排起重機(jī)行走路線，以提高工效。 3、構(gòu)件品種多：本工程因各種鋼構(gòu)件均需工廠加工制作，然后運(yùn)輸至工地，各種構(gòu)配件必須有組織、有計(jì)劃按圖紙要求分類編號(hào)，小構(gòu)件須分類打包做到有條不紊。3、施工總體部署：3.1 實(shí)施的總體部署為充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)，科學(xué)組織安裝作業(yè)，我們將選派高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，按項(xiàng)目法施工管理，嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量保證體系，積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料，精心組織，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)高效地完成施工任務(wù)，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：3.1.1質(zhì)量目標(biāo)：根據(jù)公司ISO9000體系要求，建立完善的質(zhì)量保證和控制體系。結(jié)合工程PDCA質(zhì)量環(huán)，環(huán)環(huán)相扣，盡心盡責(zé)，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，我公司將把本工程質(zhì)量榮獲優(yōu)質(zhì)工程作為質(zhì)量目標(biāo)而努力。本工程所有材料供應(yīng)均按合同約定、圖紙要求進(jìn)行采購(gòu)。3.1.2安全、文明施工承諾：建立完善的安全文明施工管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安全施工和文明施工管理，創(chuàng)文明標(biāo)化工地。3.1.3保修服務(wù)承諾：本工程保修期按標(biāo)書要求執(zhí)行。如業(yè)主在使用過程中，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題或需要作工程變更，原則上接到業(yè)主通知后2天內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng)。32工程建設(shè)總方針：圍繞“四個(gè)一流”目標(biāo)，精心施工、科學(xué)管理，發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良工程。33工程建設(shè)總目標(biāo)：確保合同工期，確保合格工程，建造業(yè)主滿意工程。34總體部署原則：科學(xué)合理地安排施工程序，遵循先重點(diǎn)后一般、先室內(nèi)后室外，先結(jié)構(gòu)后附屬設(shè)施同時(shí)交叉的原則。結(jié)合本工程的特點(diǎn)需要三個(gè)單體項(xiàng)目同時(shí)施工。 鋼結(jié)構(gòu)施工實(shí)施“三化”（預(yù)制工廠化、現(xiàn)場(chǎng)裝配化、施工機(jī)械化）和“五預(yù)”（預(yù)檢查、預(yù)清洗、預(yù)校調(diào)、預(yù)組裝、預(yù)承載），減少現(xiàn)場(chǎng)工作量，保證施工工期。35總體部署方案： 本工程對(duì)制作安裝精度要求高，工程量大，工期緊，根據(jù)工程合同要求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)地理特點(diǎn)，根據(jù)業(yè)主提供的條件，本工程劃分四個(gè)階段，施工部署如下：第一階段：簽約及施工準(zhǔn)備階段 （1）施工前組織有關(guān)工程技術(shù)人員認(rèn)真審閱圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，做好圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作，備齊工程所需的資料和標(biāo)準(zhǔn)圖集，并組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中的有關(guān)問題；（2）編制施工圖預(yù)算和分部工程材料計(jì)劃以及勞動(dòng)力需求計(jì)劃和工機(jī)具的需求計(jì)劃，編制施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）。向施工人員進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)和技術(shù)交底，把工程的設(shè)計(jì)內(nèi)容、施工計(jì)劃和施工技術(shù)要求等，詳盡的向施工人員講解清楚，落實(shí)施工計(jì)劃，制定技術(shù)責(zé)任制的必要措施；（3）積極組織有關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙深化工作，與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行溝通，確保深化圖紙?jiān)跐M足設(shè)計(jì)規(guī)范要求的前提下便于構(gòu)件加工制作和現(xiàn)場(chǎng)安裝；（4）做好現(xiàn)場(chǎng)軸線和標(biāo)高的復(fù)核工作；第二階段：主體工程制作階段第三階段：主體工程安裝階段本階段是整個(gè)工程的關(guān)鍵性階段，我們會(huì)合理安排作業(yè)時(shí)間，各工序的銜接要處理得當(dāng)，避免發(fā)生窩工現(xiàn)象，實(shí)行流水分段作業(yè)，保證節(jié)點(diǎn)完成。在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)對(duì)各工序的施工人員進(jìn)行必要的崗位培訓(xùn)，并對(duì)其進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，預(yù)防發(fā)生安全和質(zhì)量事故。 鋼結(jié)構(gòu)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需進(jìn)行構(gòu)件檢驗(yàn)并合理堆放，以便于構(gòu)件進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后順利的安裝。 現(xiàn)場(chǎng)吊裝前，應(yīng)在柱腳埋件上彈好十字線，同時(shí)將標(biāo)高控制點(diǎn)設(shè)置好?，F(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地應(yīng)平整夯實(shí)，沒有積水，并且要預(yù)留車道。勞動(dòng)力計(jì)劃：根據(jù)本工程特點(diǎn)預(yù)計(jì)安排以下6個(gè)工種級(jí)別共68人：主要?jiǎng)趧?dòng)力計(jì)劃工 種數(shù) 量(人)工 種數(shù) 量(人)油 漆 工4焊 工10電 工2起重工2鋼結(jié)構(gòu)彩板安裝工30其 它工 種20第四階段：檢查、整改、收尾交工驗(yàn)收階段收尾工作一般形象進(jìn)度緩慢，我們準(zhǔn)備把工作做在前面，邊干邊收尾，對(duì)所有施工的工程進(jìn)行中間和收尾全面檢查，分工到人，落實(shí)時(shí)間，使工程施工完善無缺，確保工程一次驗(yàn)收合格。 4、施工方案：41工程備料 ：411 全部預(yù)制構(gòu)件、加工件都由本公司基地工廠制作，按計(jì)劃運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)安裝。412 按我單位標(biāo)準(zhǔn)工作程序選定合格的材料供應(yīng)商，以保證施工用材的質(zhì)量可靠性。413根據(jù)技術(shù)部提供的工程用材料計(jì)劃組織采購(gòu)各種工程材料，按照進(jìn)度計(jì)劃組織進(jìn)場(chǎng)。42施工機(jī)具及人員：施工機(jī)具為本公司常用機(jī)具，人員由本公司組成的項(xiàng)目機(jī)構(gòu)及本公司職工組成。工程所有機(jī)械進(jìn)場(chǎng)之前必須先檢查設(shè)備的各種性能是否滿足工程需要；主要設(shè)備一次到位，設(shè)備調(diào)運(yùn)前應(yīng)先調(diào)試試運(yùn)轉(zhuǎn)，就位后由現(xiàn)場(chǎng)機(jī)務(wù)人員調(diào)試、保養(yǎng)，以確保施工是所有機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各項(xiàng)材料、機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備工作均由項(xiàng)目經(jīng)理親自統(tǒng)籌安排，做到有條不紊，既要避免造成資源浪費(fèi)的現(xiàn)象，又要避免因準(zhǔn)備不充分、不協(xié)調(diào)而發(fā)生停工、窩工的現(xiàn)象。我單位擇優(yōu)選取勞務(wù)層進(jìn)行本項(xiàng)目施工。勞務(wù)層一經(jīng)選定，按勞動(dòng)計(jì)劃安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并及時(shí)辦理有關(guān)用工手續(xù)。 現(xiàn)場(chǎng)人員做好施工前的準(zhǔn)備工作：421 熟悉場(chǎng)地，落實(shí)施工臨時(shí)用房及生活臨時(shí)用房；422 和總包方辦理好坐標(biāo)控制點(diǎn)、高程控制點(diǎn)的移交及現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，建立準(zhǔn)確、可靠的現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)；423落實(shí)交通運(yùn)輸情況，重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)道路的通行能力；424 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、調(diào)試。425開工前公司將派人作好人力配備計(jì)劃，精心挑選各工種人員，并進(jìn)行施工前安裝技術(shù)及安全交底工作，并作好記錄，同時(shí)貫徹落實(shí)工程質(zhì)量與安全目標(biāo)。427施工安裝過程策劃，并作好材料計(jì)劃，組織前期工程的材料進(jìn)場(chǎng)。43施工總體方案：431鋼結(jié)構(gòu)工程： 安裝流程 執(zhí)行 監(jiān)督業(yè)主NGNG安裝計(jì)劃待安裝桿件運(yùn)輸桿件安裝垂直度調(diào)整上緊螺栓扭力檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)焊接局部質(zhì)量檢查全面質(zhì)量檢驗(yàn)缺失改善最終檢驗(yàn)完工移交項(xiàng)目或業(yè)主澄清螺栓申請(qǐng)建造工程師廠務(wù)部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部項(xiàng)目部建造及檢驗(yàn)工程師建造工程師建造工程師建造工程師建造工程師建造工程師建造工程師建造工程師建造及檢驗(yàn)工程師4311總體吊裝方案： 施工現(xiàn)場(chǎng)將按照施工段采取綜合吊裝法吊裝，交叉作業(yè)，流水施工；先下后上，先鋼柱后鋼梁。4312總體吊裝原則： 安裝中采用構(gòu)件分段流水安裝法，即先安裝鋼柱、再安裝屋面梁，然后安裝其他支撐構(gòu)件，從下到上，最終形成整體。工藝流程如下：鋼結(jié)構(gòu)安裝按：鋼柱安裝屋面梁組裝屋面梁吊裝校正支撐、檁條安裝隅撐、檁間拉桿安裝高強(qiáng)螺栓終擰及扭矩檢查吊車梁安裝電焊補(bǔ)刷油漆完工檢測(cè)。 鋼構(gòu)安裝流向：主鋼架吊裝先安裝好一標(biāo)準(zhǔn)，然后以此標(biāo)準(zhǔn)為基準(zhǔn)采用從一端向另一端邊吊邊退的方法，將吊臂范圍內(nèi)的鋼構(gòu)件吊至安裝位置安裝，每安裝五品應(yīng)重新檢一標(biāo)準(zhǔn)。鋼架安裝完成后補(bǔ)漆。5、施工技術(shù)措施：5.1測(cè)量部分：511現(xiàn)場(chǎng)采用經(jīng)計(jì)量部門檢定合格的激光經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀等測(cè)量器具。采用“外控法”與“內(nèi)控法”相結(jié)合的測(cè)設(shè)方法建立基準(zhǔn)控制點(diǎn)和施工方格控制網(wǎng)，測(cè)量時(shí)注意天氣的影響。水準(zhǔn)控制點(diǎn)必須固定，保證施工過程中標(biāo)高統(tǒng)一，高程控制點(diǎn)要聯(lián)測(cè)到國(guó)家水準(zhǔn)標(biāo)志上或城市水準(zhǔn)點(diǎn)上。512基礎(chǔ)測(cè)量：基坑下輪廓的定位線和土方工程的定位線根據(jù)施工方格控制網(wǎng)來進(jìn)行，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙采用極坐標(biāo)法進(jìn)行放樣，并以直角坐標(biāo)進(jìn)行校核?；A(chǔ)上的平面定位控制由外部控制點(diǎn)（或施工控制點(diǎn)）向基礎(chǔ)表面引測(cè)，在基礎(chǔ)面上放樣，并校對(duì)和復(fù)核。高程控制的水準(zhǔn)點(diǎn)須滿足基礎(chǔ)整個(gè)面積之用，并要有高精度的絕對(duì)標(biāo)高。用二等水準(zhǔn)測(cè)量確定水準(zhǔn)面的標(biāo)高。水準(zhǔn)測(cè)量結(jié)束后及時(shí)計(jì)算高差的閉合值并調(diào)整閉合值。 513鋼結(jié)構(gòu)安裝測(cè)量：平面軸線控制點(diǎn)的豎向傳遞：依據(jù)室內(nèi)控制點(diǎn)用激光鉛直儀將軸線控制點(diǎn)向上引測(cè)，用50米鋼尺（考慮尺長(zhǎng)、溫度、拉力修正系數(shù)）將標(biāo)高向上鉛直傳遞。柱頂平面放線：根據(jù)傳遞上來的投測(cè)點(diǎn)，用經(jīng)緯儀進(jìn)行平面控制網(wǎng)放線， 基礎(chǔ)水準(zhǔn)儀(柱底標(biāo)高)(基準(zhǔn)標(biāo)高)(一次澆筑標(biāo)高)鋼柱柱底標(biāo)高引測(cè)示意圖52鋼結(jié)構(gòu)吊裝：521吊裝規(guī)劃：為了保證鋼柱安裝的垂直度，從而保證建筑物的整體施工質(zhì)量，采用鋼柱整體預(yù)制，整體吊裝的方案。每個(gè)班組采用一臺(tái)16T(25T)汽車吊吊裝。522 吊車技術(shù)參數(shù)的選擇：根據(jù)最大立柱吊重，吊裝高度及吊裝跨度選用吊車技術(shù)參數(shù)。523構(gòu)件吊裝：1、鋼柱吊裝：（2）鋼柱吊裝前，在支承面上彈出軸線并延長(zhǎng)至周邊混凝土上利于安裝時(shí)對(duì)中。柱腳底板作出中心線標(biāo)記，連接板上作出垂直中心線標(biāo)記，在柱底用墨線劃好腹板中心線和翼緣板中心線，鋼構(gòu)件安裝之前應(yīng)首先清理構(gòu)件表面，并做好所需的五零線或一米線以及軸線表標(biāo)記。五零線或一米線應(yīng)以牛腿或懸臂梁向下量??；（3）根據(jù)鋼柱重量和高度安裝采用16T (25T)汽車起重機(jī)進(jìn)行吊裝。采用一點(diǎn)正吊，選擇合適的吊點(diǎn)，確定綁扎方法，檢查鋼絲繩不得出現(xiàn)斷絲超過鋼絲總數(shù)的2%，不得露出繩芯，磨損輕微。吊點(diǎn)位置采用一點(diǎn)吊裝。吊裝人員配備：起重指揮1名，穿繩1組2人，安放柱子和緊固螺栓4人，松繩2人。指揮負(fù)責(zé)吊車司機(jī)和各組間的全場(chǎng)指揮，各小組由組長(zhǎng)和指揮聯(lián)系以確保吊裝的次序性。（4）鋼柱起吊后，當(dāng)柱腳距地腳螺栓約30-40CM時(shí)扶正，使柱腳的安裝孔對(duì)準(zhǔn)螺栓，緩慢落鉤就位。經(jīng)過初校待垂直偏差在20MM內(nèi)，擰緊螺栓，臨時(shí)固定即可脫鉤，柱就位時(shí)需輕放防止碰壞螺栓和改變預(yù)抄標(biāo)高。（5）鋼柱的校正包括：柱基標(biāo)高調(diào)整、對(duì)準(zhǔn)縱橫十字線和柱身垂偏，按照規(guī)范調(diào)整，根據(jù)標(biāo)記把柱腳底板和支承面調(diào)整對(duì)中，并固定，以防止在柱垂直度校正時(shí)軸線偏移。保證軸線偏差在5mm內(nèi)。用水準(zhǔn)儀抄平柱標(biāo)高，控制鋼柱在+5mm、-8mm之間。調(diào)整垂直度時(shí)用經(jīng)緯儀、線垂控制垂直度，允許偏差范圍柱高1/1000并25mm。123（a）平面布置；（b）旋轉(zhuǎn)過程；1柱平放時(shí)，2起吊中途，3直立旋轉(zhuǎn)法吊裝示意簡(jiǎn)圖（a）（b）（6）地腳螺栓螺母采用雙螺母，根據(jù)安裝順序及要求逐步擰緊和緊固。安裝前清理支撐面，地腳錨栓除銹清理涂油利用水平尺基本調(diào)好螺栓位置。進(jìn)行柱垂直度校正要多校多測(cè)多記錄.鋼柱吊裝就位后進(jìn)行初找垂直度，注意鋼柱軸線與土建基礎(chǔ)軸線對(duì)中，調(diào)整完畢后擰緊。2、鋼梁吊裝：鋼梁安裝根據(jù)跨度不同采用兩點(diǎn)或四點(diǎn)綁扎吊裝，安裝前根據(jù)規(guī)定裝好扶手桿和扶手繩，安裝連接螺栓時(shí)嚴(yán)禁在情況不明的情況下任意擴(kuò)孔，連接板必須平整。為使梁在起吊時(shí)不發(fā)生搖擺，避免和其他構(gòu)件碰撞，起吊前在屋面梁兩端綁扎溜繩，隨吊隨放松，以此保持其正確位置；梁吊升宜緩慢進(jìn)行，由操作人員扶正對(duì)位。鋼梁的起吊示意簡(jiǎn)圖1吊升前的位置；2吊升過程中的位置；3對(duì)位（就位）后位置123臨時(shí)固定的檁條纜風(fēng)繩鋼屋架臨時(shí)固定示意圖525構(gòu)件校正：1、鋼柱平面軸線校正：鋼柱安裝時(shí)，在柱底板側(cè)面，畫出四個(gè)點(diǎn)，每個(gè)面一個(gè)點(diǎn)，用三個(gè)點(diǎn)與基礎(chǔ)面十字線對(duì)準(zhǔn)，達(dá)到點(diǎn)線重合。平面軸線校正時(shí)特別應(yīng)注意鋼柱的扭轉(zhuǎn)，鋼柱扭轉(zhuǎn)對(duì)框架安裝很不利，應(yīng)引起重視。2、鋼柱標(biāo)高調(diào)整：鋼柱安裝時(shí)，在柱子底板下的地腳螺栓上加一個(gè)調(diào)整螺母，螺母上表面的標(biāo)高調(diào)整到與柱底標(biāo)高齊平，放上柱子后，利用底板下的螺母控制柱子的標(biāo)高。3、柱子垂直度校正：安裝完的邊柱采用纜風(fēng)繩校正，用經(jīng)緯儀找垂直，在校正過程中不斷調(diào)整柱底板下螺母，直至校正完畢，將柱底板上面的2個(gè)螺母擰上，松開纜風(fēng)繩，使柱身呈自由狀態(tài)，再用經(jīng)緯儀復(fù)核，如小有偏差，調(diào)整下螺母，無誤后將上螺母擰緊。鋼柱垂直校正測(cè)量示意圖經(jīng)緯儀視線柱子中心線53高強(qiáng)度螺栓施工： 采用專用扭矩扳手進(jìn)行高強(qiáng)度螺栓的連接，并在24h內(nèi)連接緊固完畢。531高強(qiáng)度螺栓復(fù)驗(yàn)：高強(qiáng)度螺栓進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查產(chǎn)品合格證、外觀質(zhì)量，高強(qiáng)度螺栓連接副的預(yù)拉力復(fù)驗(yàn)按規(guī)范進(jìn)行。對(duì)不符合要求的高強(qiáng)螺栓連接副，決不允許用到工程中去。532高強(qiáng)螺栓連接安裝要求：選用的高強(qiáng)螺栓的形式、規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，高強(qiáng)螺栓連接副的扭矩系數(shù)試驗(yàn)或預(yù)拉力復(fù)檢合格。選用螺栓長(zhǎng)度應(yīng)考慮構(gòu)件的被連接厚度、螺母厚度、墊圈厚度和緊固后露出三扣螺紋的余長(zhǎng)。高強(qiáng)度螺栓在運(yùn)輸、保管和使用過程中，防止銹蝕、沾污和碰傷螺紋等可能導(dǎo)致扭矩系數(shù)變化的情況發(fā)生。高強(qiáng)度螺栓連接副（即高強(qiáng)螺栓帶有配套的螺母和墊圈），在同一包裝箱中配套使用。施工有剩余時(shí)，按批號(hào)分別存放，不得混放混用。533高強(qiáng)度螺栓的安裝：結(jié)構(gòu)安裝精度調(diào)整達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定后，高強(qiáng)螺栓使用普通扳手充分?jǐn)Q緊。整個(gè)安裝高強(qiáng)螺栓的操作過程，保持連接面和螺栓連接副處于干燥狀態(tài)。534高強(qiáng)螺栓的緊固：工藝流程：高強(qiáng)度螺栓軸力試驗(yàn)或扭矩系數(shù)合格-連接板摩擦面抗滑移系數(shù)試驗(yàn)合格-清理摩擦面-安裝高強(qiáng)度螺栓-初擰-終擰-外觀檢查-處理特殊部位未緊固高強(qiáng)度螺栓-封閉和涂裝-辦理驗(yàn)收記錄。高強(qiáng)螺栓的安裝要求非常嚴(yán)格，既要保證磨擦面間緊貼無空隙，又不能超擰產(chǎn)生塑性變形。在施工過程中，為使其與被連接件緊密貼合，我們采用從螺栓中央順序向外施擰。為減少先擰與后擰的高強(qiáng)度螺栓預(yù)緊力的差別，防止表面涂層被破壞，并當(dāng)天終擰完畢。 在施工中，我們針對(duì)本工程螺栓數(shù)量多的特點(diǎn)，謹(jǐn)慎施工，螺栓的緊固必須在24h內(nèi)完成。高強(qiáng)度螺栓接頭的施工必須及時(shí)做出施工記錄。54檁條安裝：檁條安裝前應(yīng)作調(diào)直，安裝后保證其水平度，平直度不超差，否則不準(zhǔn)進(jìn)入彩板安裝。檁條安裝后，彩板安裝前應(yīng)特別注意檢查結(jié)合面的平面度，可吊線檢查，檁條安裝質(zhì)量關(guān)系彩板安裝質(zhì)量，必須重視。541 檁條安裝前對(duì)變形大的部分作調(diào)直，安裝后保證其水平度，平直度不超差，并隨檁條安裝拉桿、窗側(cè)框檁條，否則不準(zhǔn)進(jìn)入彩板安裝。542 檁條安裝后，彩板安裝前要特別注意檢查結(jié)合面的平面度，可吊線檢查，檁條安裝質(zhì)量關(guān)系彩板安裝質(zhì)量和廠房美觀，必須重視。5、5屋面板安裝：551 屋面板安裝工藝流程：檁條安裝-驗(yàn)收放線-鋪設(shè)內(nèi)層彩鋼板-鋪設(shè)玻璃絲棉-鋪設(shè)外層彩鋼板-驗(yàn)收-竣工清場(chǎng)。屋面搬運(yùn)屋面板安裝完成緊固就位提升屋面板加工準(zhǔn)備放線測(cè)量屋面安裝結(jié)果安裝放線現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、劃線安裝緊固安裝完成清理密封泛水件二次加工泛水件準(zhǔn)備552 本工程采用的屋面板用汽車進(jìn)行水平運(yùn)輸及吊車進(jìn)行垂直運(yùn)輸容易對(duì)壓型板造成損傷，因此運(yùn)輸過程中要注意對(duì)彩板的保護(hù)，輕裝輕放。553 屋面板安裝前將安裝基準(zhǔn)線設(shè)在山墻端屋脊線的垂線上，并根據(jù)此基準(zhǔn)線，在檁條的橫向標(biāo)出定位線。554 屋面板的安裝基線設(shè)在山墻屋脊線的垂線上，并以此基線，在檁條的橫向標(biāo)出每塊或若干塊板的截面有效覆蓋寬度定位線。鋪設(shè)時(shí)以安裝基準(zhǔn)線定位，從屋面一端開始，邊鋪設(shè)、邊調(diào)整，邊固定。鋪設(shè)后應(yīng)檢查板的整體平直度以及搭接口的部位是否完全搭接。555 彩鋼收邊板、包角板之間或泛水板與包角板之間均采用搭接連接，連接件間距300mm。556 安裝注意事項(xiàng)（1）彩板圍護(hù)結(jié)構(gòu)安裝完畢后即為最終產(chǎn)品，保證安裝過程中不損壞彩板表面是十分重要的。(a)搬運(yùn)彩板應(yīng)輕抬輕放，不得拖拉。不得在彩板上面隨意走動(dòng) 。(b)現(xiàn)場(chǎng)切割過程中,切割機(jī)械的底面不宜與彩板面直接接觸 ,最好墊以薄三合板。(c)吊裝中盡量避免不要將彩板與腳手架、柱子、磚墻等碰撞和摩擦。(d)在屋面上施工的人員應(yīng)穿膠底不帶釘子的鞋。(e)操作工人攜帶的工具應(yīng)放在工具袋中，如放在屋頂上應(yīng)放在專用的布或其他片材上。(f)不得將其他材料散落在屋面上 ，或污染板材。（2）彩板圍護(hù)是以不到1mm的鋼板制成。屋面的施工載荷不能過大，因此保證結(jié)構(gòu)安全和施工安全是十分重要的。(a)施工中工人不可聚集，以免集中負(fù)荷過大，造成板面損壞。(b)施工的工人不得在屋面上奔跑、打鬧、抽煙和亂扔垃圾。(c)當(dāng)天吊至屋面上的板材應(yīng)安裝完畢，如有未安裝完的板材應(yīng)作臨時(shí)固定，以免被風(fēng)刮下，造成事故。(d)早上屋面易有霧水，坡屋面上彩板面滑，應(yīng)特別注意安全防護(hù)措施。（3）彩板圍護(hù)結(jié)構(gòu)施工中其他應(yīng)注意的問題(a)廢料須及時(shí)清理，不可過夜。其他雜物均應(yīng)及時(shí)清理。(b)在用密封膠封堵縫時(shí),應(yīng)將附著面擦凈,以使密封膠在彩板上有良好的結(jié)合。(c)用過的密封膠筒等雜物,應(yīng)及時(shí)裝在各自的隨身垃圾袋中,帶出現(xiàn)場(chǎng)放在統(tǒng)一地方。(d)電動(dòng)工具的連接插座應(yīng)加防雪措施，避免造成事故。(e)在彩板表面上的塑料保護(hù)膜在竣工后應(yīng)全部清除。56墻面板安裝：1、墻面板安裝工藝流程：檁條安裝-驗(yàn)收放線-鋪設(shè)保溫材料-鋪設(shè)外層彩鋼板-鋪設(shè)內(nèi)層彩鋼板-收邊安裝-驗(yàn)收-竣工清場(chǎng)。2、墻面板的安裝也采用與屋面類似的方法放線，除此之外還標(biāo)定其支承面的垂直度，以保證形成墻面的垂直平面，安裝時(shí)從墻面一端開始，邊鋪設(shè)、邊調(diào)整，邊固定。墻板安裝方向逆常年主導(dǎo)風(fēng)向鋪設(shè)，隨時(shí)扣合緊密，所有自攻釘都應(yīng)垂直于墻板，不得傾斜， 3、鋪設(shè)門窗洞口墻面板時(shí)，門窗洞口尺寸、位置應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求；洞口兩側(cè)應(yīng)加固（洞口上無墻檁時(shí)也應(yīng)加固）加固材料與墻檁同材質(zhì)，隨墻檁同時(shí)安裝；墻面板開洞時(shí)應(yīng)復(fù)核其尺寸、位置，開洞后再安裝。4、安裝墻面檁托板前首先用經(jīng)緯儀和水準(zhǔn)儀檢測(cè)出每一根鋼柱的垂直度、標(biāo)高偏差及軸線位移偏差并作好記錄，將以此檢測(cè)數(shù)據(jù)為依據(jù)確定基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高。檁條的安裝定位要以經(jīng)緯儀測(cè)出一條垂直線為基準(zhǔn)，以控制整個(gè)墻面的垂直度，檁條的安裝質(zhì)量直接影響墻板的安裝質(zhì)量，因此應(yīng)確保檁條安裝的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)不超差，為下一步墻板的優(yōu)質(zhì)高效安裝創(chuàng)造良好的前提條件。5、墻面板安裝由于考慮搭接，安裝時(shí)注意搭接部位及避開常年主導(dǎo)風(fēng)向。應(yīng)先下后上。安裝每一塊板前要在地面上清洗干凈方可安裝，減少以后的高空作業(yè)。吊裝就位后用5315鉚釘從檁條內(nèi)側(cè)拉鉚=200，并在每張板的頂部用三個(gè)螺栓固定。墻面板搭接時(shí)，上層板下端內(nèi)側(cè)切除50mm板外皮緊貼下層板。安裝時(shí)在廠房?jī)?nèi)側(cè)采用鋁合金梯或移動(dòng)式掛梯作為工作平臺(tái)。墻面板的安裝要求表面美觀、光潔，水平度、垂直度滿足規(guī)范要求。另高空作業(yè)較多，安全帶必須掛在安全牢固不得有尖銳楞角的地方，確保安全施工。6、先進(jìn)施工工藝與管理措施：6.1 鋼柱調(diào)校技術(shù)； 采用螺母調(diào)整法調(diào)校鋼柱，勞動(dòng)強(qiáng)度低，安裝效率高，精度高（1mm）。62 加強(qiáng)加工定貨及原材料進(jìn)場(chǎng)的檢查驗(yàn)收工作。提料滿足施工要求，并符合設(shè)計(jì)和規(guī)范規(guī)定。原材料進(jìn)場(chǎng)由專人負(fù)責(zé)核對(duì)提料單，索取技術(shù)資料及材質(zhì)證明、合格證等。63 工程技術(shù)資料應(yīng)及時(shí)收集整理匯總歸檔，對(duì)施工隊(duì)嚴(yán)格最終檢驗(yàn)試驗(yàn)工作，發(fā)現(xiàn)問題，協(xié)商解決。設(shè)計(jì)變更洽商應(yīng)及時(shí)反映在施工圖紙上，為工程竣工提供依據(jù)。7、保證工程質(zhì)量措施: 施工進(jìn)度計(jì)劃控制1、計(jì)劃的控制依據(jù)一方面是計(jì)劃文件，工程進(jìn)度，工程控制圖表等，另一方面通過統(tǒng)計(jì)分析手段，調(diào)查研究等方法，來獲得有關(guān)與進(jìn)度計(jì)劃完成情況的各種因素，制定相應(yīng)的措施與對(duì)策。2、進(jìn)度計(jì)劃的過程控制：(1)項(xiàng)目部?jī)?nèi)進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)員，把計(jì)劃變成職工的行動(dòng);推行承包責(zé)任制，把計(jì)劃指揮的執(zhí)行情況與部門、專業(yè)、班組、個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，在一線班組，以定額為依據(jù)，嚴(yán)格工程任務(wù)單管理和全面推行全額計(jì)件工資制。(2)按天計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，每天參與甲方、總包方、各分包單位一起參加的協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決互相配合、場(chǎng)地使用、工序搭接、統(tǒng)一標(biāo)高、軸線定位工程進(jìn)度等問題。(3)充分利用本公司的機(jī)械設(shè)備優(yōu)勢(shì)，及時(shí)調(diào)度及配備各種機(jī)械設(shè)備，用以滿足工程機(jī)械化施工需要。(4)各班組及時(shí)編制施工方案，并做好各種工藝排列措施，杜絕各種因本身內(nèi)部不協(xié)調(diào)而形成的返工、返修現(xiàn)象。(5)注重現(xiàn)場(chǎng)管理，保持連續(xù)均衡、有序不紊的施工，將人、財(cái)、物、場(chǎng)地進(jìn)行合理有效使用，充分利用空間、時(shí)間，建立文明施工秩序。(6)搞好檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，加強(qiáng)管理工作，組織新的平衡，加強(qiáng)過程信息管理和統(tǒng)計(jì)分析制度。施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施能否完成或提前完成施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。我公司作為國(guó)家鋼結(jié)構(gòu)施工二級(jí)資質(zhì)的公司,人員、機(jī)具調(diào)配是我公司的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。因此,公司憑強(qiáng)大的管理力量、技術(shù)人才及許多相似和更大型、更復(fù)雜的工程施工經(jīng)驗(yàn)，除不可抗拒的原因外，有能力完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1、 加強(qiáng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子施工管理能力選擇經(jīng)驗(yàn)豐富，施工管理過多個(gè)相類似建筑的項(xiàng)目經(jīng)理來承擔(dān)此工程的項(xiàng)目經(jīng)理。各專業(yè)管理和技術(shù)人員配備齊全。形成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子。2、 狠抓進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)施工進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，關(guān)鍵看項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)能否帶領(lǐng)管理班子在各個(gè)施工階段抓住進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的落實(shí)和檢查。這就是考核項(xiàng)目經(jīng)理的管理能力和工作水平的標(biāo)志。是項(xiàng)目經(jīng)理必抓的“四大要素”的第一項(xiàng)，即“進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本”。所以，項(xiàng)目經(jīng)理必須親自抓，親自決策落實(shí)。 各種吊裝機(jī)械及施工機(jī)具提前配備，保證完好，并按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃要求提前運(yùn)抵進(jìn)場(chǎng)。 各工種勞動(dòng)力提前落實(shí)，并能保證施工高峰時(shí)的總?cè)藬?shù)。 精心挑選施工員及施工班組長(zhǎng)，施工員必須有中專以上文化水平，有一定的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，責(zé)任心強(qiáng)，施工班長(zhǎng)必須有一定的文化素質(zhì)及施工管理經(jīng)驗(yàn)。主要工種（鉗工、起重工）人員的身體條件、技術(shù)素質(zhì)必須要保證。 施工過程中要確保關(guān)鍵部位及關(guān)鍵工序的進(jìn)度，按旬考核進(jìn)度指標(biāo)，設(shè)立部位進(jìn)度獎(jiǎng)，把經(jīng)濟(jì)效益與進(jìn)度掛鉤，以調(diào)動(dòng)勞動(dòng)積極性。 施工班組之間、施工班組內(nèi)部要相互協(xié)調(diào)，以保持施工連續(xù)性。 施工中，各班組的勞動(dòng)力與施工機(jī)具要相互協(xié)調(diào)，既平行作業(yè)又合理交叉的連續(xù)作業(yè)。 施工過程中，相應(yīng)的交工資料同步進(jìn)行，保證工程按時(shí)交工驗(yàn)收。3、 施工過程中，情況千變?nèi)f化：如主材未到，要完成的內(nèi)容不能如期完成。必須做到調(diào)查分析，迅速調(diào)整計(jì)劃，把未到材料進(jìn)度向后推，而把能干的后期項(xiàng)目調(diào)整到前期來完成，應(yīng)及時(shí)調(diào)整、平衡。一旦材料到場(chǎng)，就要加班加點(diǎn)進(jìn)行突擊?？傊?，進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間必須得到控制，工期是可以得到保證和提前的。4、進(jìn)度控制要層層落實(shí)，特別是材料的供應(yīng)部門的工作進(jìn)展情況，項(xiàng)目經(jīng)理必須掌握，親自安排和落實(shí)，與甲方主管及時(shí)協(xié)調(diào)。各施工員直至班組長(zhǎng)必須狠抓工期控制，今天能完成的事不能拖到明天，能提前安排的盡量提前完成，爭(zhēng)取主動(dòng)。5、做好施工前的準(zhǔn)備工作能否按計(jì)劃時(shí)間開工，開工后能否按進(jìn)度計(jì)劃控制點(diǎn)的內(nèi)容加以控制和實(shí)施，都關(guān)系到施工前的準(zhǔn)備工作（包括作業(yè)班組的施工準(zhǔn)備工作），項(xiàng)目部全體管理人員都要按照自己的責(zé)任，抓好施工前的準(zhǔn)備工作。（1）圖紙的自查與交底圖紙的自查與交底：專業(yè)圖紙是鋼結(jié)構(gòu)工程施工的主要依據(jù)，按圖施工是企業(yè)的施工準(zhǔn)則，但未經(jīng)交底的圖紙常會(huì)出現(xiàn)這樣那樣的缺陷，引起工程局部返工，從而造成延誤工期和給業(yè)主帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失。所以本著對(duì)自己和對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，公司非常重視施工圖自審，認(rèn)為施工前圖紙自審具有重要意義，通過認(rèn)真的審閱圖紙，從而減少施工時(shí)走彎路，避免人、材、物的損失。做到對(duì)施工難點(diǎn)、要點(diǎn)心中有數(shù)，并可適時(shí)組織技術(shù)部門進(jìn)行解決或優(yōu)化，做到有備無患。分班組自查由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)，對(duì)各專業(yè)圖紙按平面、系統(tǒng)、剖立面的順序，先瀏覽設(shè)計(jì)說明及各剖面圖、節(jié)點(diǎn)詳圖，并對(duì)問題進(jìn)行記錄，再按每區(qū)、每軸線作記錄，然后回過頭，將平面圖與剖面圖對(duì)照，摘出本專業(yè)存在的問題，然后把各專業(yè)問題歸納，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查確認(rèn)。圖紙交底專業(yè)施工圖通過互查后，在施工前，由業(yè)主牽頭邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)部門，監(jiān)理部門、相關(guān)主管部門以及總包單位集中在一起，對(duì)各自分部工程自查發(fā)現(xiàn)問題和合理化建議以及各工程相互間有關(guān)的技術(shù)問題進(jìn)行全面討論，并現(xiàn)場(chǎng)確定答復(fù)。（2） 為施工做好技術(shù)交底施工技術(shù)交底形式：(a)按照建施圖標(biāo)高、結(jié)合施工圖標(biāo)高及平面位置、標(biāo)高及交叉狀況，在重要區(qū)域、重要部位繪制必要的剖立面圖。(b)即在工程具體施工前由施工技術(shù)管理人員以書面形式，對(duì)施工內(nèi)容、重點(diǎn)部位、操作要點(diǎn)、施工方法等進(jìn)行指導(dǎo)與明確，以利于施工人員能保質(zhì)保量正常施工。技術(shù)交底的重要性：一線工人的勞動(dòng)產(chǎn)品是構(gòu)成工程的基本元素，也是優(yōu)化的施工技術(shù)水平的具體體現(xiàn)。故技術(shù)交底是否到位，施工意圖是否明確，對(duì)施工質(zhì)量的好壞及確保優(yōu)質(zhì)有很大影響。技術(shù)交底的層次：技術(shù)交底狹義的來講是指施工管理人員對(duì)一線工人的交底，我們認(rèn)為，在真正的施工技術(shù)管理過程中，技術(shù)交底具有多層次性、反饋性、可調(diào)整性。(a)技術(shù)負(fù)責(zé)人的交底：技術(shù)負(fù)責(zé)人按照經(jīng)交底后的施工圖、施工驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、施工組織設(shè)計(jì)、施工計(jì)劃及現(xiàn)場(chǎng)情況向各專業(yè)施工員進(jìn)行施工重點(diǎn)、要點(diǎn)、交叉面及原則性問題進(jìn)行交底，并對(duì)施工員的反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(b)施工員的交底：施工員依據(jù)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底及現(xiàn)場(chǎng)情況向各班組長(zhǎng)進(jìn)行具體分析施工內(nèi)容、質(zhì)量要求、實(shí)際操作要點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行交底，并對(duì)班組長(zhǎng)反饋負(fù)責(zé)指導(dǎo)與處理。(c) 工長(zhǎng)的交底：工長(zhǎng)根據(jù)施工員交底現(xiàn)場(chǎng)情況向一線職工進(jìn)行具體操作，工序細(xì)節(jié)、正次品界限等實(shí)際工作進(jìn)行交底，并對(duì)工人的反饋意見負(fù)責(zé)指導(dǎo)，解釋處理。技術(shù)交底與施工進(jìn)度的同步：在施工過程中，完善各種質(zhì)量驗(yàn)收手續(xù)，公司將按ISO-9002質(zhì)量管理體系進(jìn)行管理。項(xiàng)目部設(shè)專職資料員對(duì)施工過程的文件和資料進(jìn)行全面管理，認(rèn)真填寫各種原始記錄，資料和質(zhì)量驗(yàn)收表格，由各方簽證后存檔（一式六份）作為竣工驗(yàn)收檔案，做到與施工進(jìn)度同步，具體應(yīng)作好以下原始記錄資料：1)開工報(bào)告2)圖紙會(huì)審記錄3)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)(質(zhì)保單、合格證)4)隱蔽工程驗(yàn)收記錄5)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定表6)分部工程檢驗(yàn)評(píng)定表7)竣工驗(yàn)收單同時(shí)，在施工過程中，資料員按各專業(yè)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、業(yè)主監(jiān)理指令、技術(shù)聯(lián)系單、工程聯(lián)系單、質(zhì)量指令（包括對(duì)供方的質(zhì)量要求）、圖紙修改通知單、糾正和預(yù)防措施表，各項(xiàng)會(huì)議記錄等，按ISO9001規(guī)定負(fù)責(zé)收集、整理與歸檔工作。 編制切實(shí)可行的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書。施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書批準(zhǔn)后，下發(fā)給作業(yè)班組，并應(yīng)作詳細(xì)的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底。把握好上述措施是確保工程進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的根本保證，并要把上述各條逐一落實(shí)到實(shí)際中去，不要紙上談兵，實(shí)事求是才是根本。(3) 為施工做好物資準(zhǔn)備設(shè)備材料到場(chǎng)后，由項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)施工員、材料員、倉庫保管員共同檢查驗(yàn)收，對(duì)貴重物及甲供物資，邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理部門一起參與。有復(fù)試要求的材料，由材料員及時(shí)取樣送檢測(cè)中心實(shí)驗(yàn)室，檢驗(yàn)和試驗(yàn)，在未得到試驗(yàn)報(bào)告且符合規(guī)定要求前，不得交付使用，發(fā)生不合格時(shí)，按不合格品控制程序執(zhí)行退貨處理，并在分承包檔案中予以記錄;材料經(jīng)驗(yàn)證合格的，應(yīng)做好相應(yīng)記錄。然后按貯存控制程序進(jìn)行保管，確保在倉庫、工地現(xiàn)場(chǎng)不損壞、不丟失。由我方資料員保存原始資料再制作備份，并做檔案，以便竣工驗(yàn)收用，驗(yàn)收時(shí)請(qǐng)注意如下：a)、檢查單及合格證，消防產(chǎn)品除合格證外，尚需市級(jí)消防產(chǎn)品認(rèn)可證、國(guó)家或市級(jí)消防監(jiān)測(cè)部門的測(cè)試報(bào)告、市級(jí)消防部門的產(chǎn)品鑒定書，另外進(jìn)口及外省產(chǎn)品須持有市消防產(chǎn)品銷售許可證，無上述證書則一概拒收。b)、進(jìn)場(chǎng)材料作外觀檢查驗(yàn)收，不能有破損、變形、脫漆和霉變等現(xiàn)象，如有上述現(xiàn)象即予拒收。c)、特殊材料的檢驗(yàn)方法主要有：管材：按制造標(biāo)準(zhǔn)抽樣檢查不圓度、壁厚、偏芯、垂直度、表面銹污情況，合格的才能選用。有復(fù)試要求的材料（經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理、承包方三方共同確定），按規(guī)范規(guī)定進(jìn)行必要的物理、化學(xué)試驗(yàn)。 項(xiàng)目經(jīng)理和材料部門應(yīng)及時(shí)組織訂貨，并應(yīng)在供貨合同上明確規(guī)定供貨日期（符合進(jìn)度計(jì)劃安排日期）。按時(shí)組織進(jìn)貨，保證生產(chǎn)進(jìn)度的需要。 各專業(yè)工長(zhǎng)按施工進(jìn)度計(jì)劃，必須向材料部門提供設(shè)備和材料要貨計(jì)劃并催促進(jìn)場(chǎng)。材料部門必須滿足施工需要的材料供應(yīng)。 施工進(jìn)度計(jì)劃的變動(dòng)（進(jìn)度計(jì)劃調(diào)前或拖后），應(yīng)及時(shí)通知材料部門作物質(zhì)供應(yīng)的相應(yīng)調(diào)整，避免造成需用的材料沒有到，不用的材料先到場(chǎng)。工程質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量方針：科學(xué)組織、精心施工、求實(shí)守約、建造精品。質(zhì)量目標(biāo)：工程交驗(yàn)一次合格率100%，建造業(yè)主滿意工程。質(zhì)量保證體系：建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系遵循如下兩個(gè)主要原則：1、體現(xiàn)項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量第一責(zé)任人；2、滿足公司質(zhì)量管理手冊(cè)及其程序文件的要求。83質(zhì)量控制措施：831 建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，并切實(shí)有效運(yùn)行，明確職責(zé)，層層把關(guān)，搞好質(zhì)量預(yù)控。項(xiàng)目經(jīng)理為第一質(zhì)量責(zé)任人，質(zhì)量主管對(duì)工程進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收，對(duì)不合格項(xiàng)有權(quán)決定處置意見，如停工整頓、返工、返修、降級(jí)使用或改作他用，拒收或報(bào)廢。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)施工驗(yàn)收規(guī)范，按圖紙施工，按規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量體系程序文件要求進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、檢查及驗(yàn)收，做到“事事有依據(jù)，事后有證據(jù)”，嚴(yán)格“三檢”制度，自檢由作業(yè)班組組織，專檢由質(zhì)量部門會(huì)同班組及技術(shù)人員參加，停檢由質(zhì)量部門會(huì)同甲方及監(jiān)理三方進(jìn)行。施工過程中始終堅(jiān)持“自檢自覺從嚴(yán)，專檢嚴(yán)格把關(guān)，停檢爭(zhēng)取創(chuàng)優(yōu)”的原則，實(shí)施中扎扎實(shí)實(shí)做到“檢查上工序，保證本工序，服務(wù)下工序”。832 根據(jù)本工程特點(diǎn)和質(zhì)量等級(jí)的要求，建立質(zhì)量管理體系如下：a）生產(chǎn)管理系統(tǒng)； b）預(yù)制加工系統(tǒng)； c）質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)；d）工藝安裝系統(tǒng)； e）材料供應(yīng)系統(tǒng)；對(duì)施工全過程（以上五個(gè)環(huán)節(jié)）進(jìn)行質(zhì)量管理控制，制定各分部分項(xiàng)工程施工流程圖，設(shè)置控制點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量控制。833對(duì)影響工程質(zhì)量的主要因素：人、材料、機(jī)械、方法和環(huán)境五方面進(jìn)行嚴(yán)格控制。成立QC小組，質(zhì)保工程師兼顧問，小組成員認(rèn)真扎實(shí)開展活動(dòng)，確保工程安裝質(zhì)量。以工法為依托，使施工程序化、規(guī)范化。在工程施工的全過程中，質(zhì)保工程師定期組織專業(yè)責(zé)任工程師進(jìn)行質(zhì)量檢查，質(zhì)檢人員和生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量、安全管理部組織人員，不定期對(duì)工程進(jìn)行工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，通過檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故和隱患下達(dá)“質(zhì)量整改通知單”，責(zé)成有關(guān)責(zé)任人員限期整改達(dá)標(biāo)。834嚴(yán)把材料關(guān)，所投用的鋼材、焊材、型材等原材料或標(biāo)準(zhǔn)件，材質(zhì)必須符合圖紙和規(guī)范規(guī)定要求，并具有出廠合格證和復(fù)驗(yàn)報(bào)告，材料的變更和代用必須嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)，并且應(yīng)以“技術(shù)核定單”和“材料代用單”的形式予以簽證。物資質(zhì)量檢驗(yàn)按我公司如下程序文件控制：物資采購(gòu)控制程序 進(jìn)貨檢驗(yàn)程序 物資供方評(píng)價(jià)及選擇控制程序 物資搬運(yùn)貯存控制程序 835設(shè)備控制設(shè)備的性能、精度和準(zhǔn)確性對(duì)工程質(zhì)量起著重要作用，在施工中投用的生產(chǎn)設(shè)備和檢驗(yàn)、測(cè)量、試驗(yàn)設(shè)備要進(jìn)行有效控制，控制程序文件包括：設(shè)備設(shè)施及工作環(huán)境管理程序 檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備控制程序 836過程控制為防止不合格物資投用，不合格工序轉(zhuǎn)入下道工序和不合格工程（產(chǎn)品）產(chǎn)生，必須對(duì)施工過程的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，執(zhí)行我公司如下主要程序文件：外委實(shí)驗(yàn)室控制程序不合格品控制程序糾正措施及預(yù)防措施控制程序工程防護(hù)控制程序 記錄控制程序 837施工過程標(biāo)識(shí)及可追溯性控制為確保對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的形成過程實(shí)現(xiàn)追溯，在施工及工程交付的過程中對(duì)各類物資和施工過程中的半成品至成品進(jìn)行適當(dāng)標(biāo)識(shí)，能準(zhǔn)確區(qū)別物資規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)、批號(hào)、生產(chǎn)廠家進(jìn)貨時(shí)間和檢驗(yàn)、試驗(yàn)狀態(tài)，并分門類堆放；838文件資料控制為了防止使用作廢文件和資料，對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的文件和資料進(jìn)行控制。文件資料劃分為六類：質(zhì)量體系類：包括質(zhì)量保證手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃、作業(yè)指導(dǎo)書；標(biāo)準(zhǔn)類：包括技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖等；圖紙類：包括施工藍(lán)圖、設(shè)計(jì)修改通知單；施工交工資料類：施工過程記錄、交工資料等相關(guān)資料；行政類：施工作業(yè)年、季、月計(jì)劃、報(bào)表等。文件和資料按類別管理，受控文件和資料加蓋“受控”章標(biāo)識(shí)，失效文件加蓋“作廢”章標(biāo)識(shí)或回收并填寫銷毀單,文件和資料的編號(hào)發(fā)放、存檔分別填寫登記表。839對(duì)顧客服務(wù)堅(jiān)持用戶第一思想，及時(shí)了解并掌握顧客對(duì)產(chǎn)品，施工質(zhì)量的意見和狀況，做好施工全過程和交工后的服務(wù)：做好技術(shù)咨詢服務(wù)工作，并填寫“服務(wù)工作記錄”；做好協(xié)助顧客聯(lián)系設(shè)計(jì)修改工作；適時(shí)進(jìn)行質(zhì)量回訪及函訪，做好質(zhì)量回訪記錄和顧客意見調(diào)查工作，凡因施工責(zé)任造成質(zhì)量問題，及時(shí)上門服務(wù)，最大限度地滿足顧客的需要。84現(xiàn)場(chǎng)鋼構(gòu)主要管理人員及職責(zé)：業(yè)主代表總包項(xiàng)目經(jīng)理鋼構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量員施工員安全員資料員安裝隊(duì)班組一班組二班組三班組四現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖表技術(shù)服務(wù)經(jīng)理項(xiàng)目管理人員質(zhì)量職責(zé)：對(duì)承接項(xiàng)目的工程質(zhì)量滿足甲方要求負(fù)責(zé)；對(duì)按質(zhì)量體系文件要求對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效管理和控制負(fù)責(zé)；組織確定能滿足施工需要的人員、材料、設(shè)備機(jī)具和技術(shù)措施等；負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目管理崗位責(zé)任制；項(xiàng)目工程師質(zhì)量職責(zé)：全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，施工組織設(shè)計(jì)或施工方案，貫徹執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及公司質(zhì)量體系文件；負(fù)責(zé)竣工資料的匯總，并對(duì)技術(shù)資料的準(zhǔn)確性、真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)組織業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行基礎(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收；負(fù)責(zé)施工過程中的一般不合格品的處置和參與嚴(yán)重不合格品的評(píng)審；負(fù)責(zé)審批工程需用物資計(jì)劃；負(fù)責(zé)制定檢驗(yàn)計(jì)劃和組織實(shí)施；施工員質(zhì)量職責(zé)：對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)期目標(biāo)負(fù)直接責(zé)任；組織班組熟悉圖紙，并按圖施工；參加上級(jí)組織的技術(shù)交底，并向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程技術(shù)交底，組織班組進(jìn)行自檢，互檢；組織隱蔽工程驗(yàn)收，填寫隱蔽工程驗(yàn)收單，組織分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，認(rèn)真填寫檢查記錄，參加分部工程、單位工程質(zhì)量評(píng)定；技術(shù)員質(zhì)量職責(zé)：熟悉圖紙，參加圖紙會(huì)審，編制一般工程的施工組織設(shè)計(jì)或施工方案；參加新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的推廣應(yīng)用，貫徹執(zhí)行保證工程質(zhì)量的各項(xiàng)技術(shù)，安全措施；負(fù)責(zé)對(duì)不合格品按要求具體處置并作好記錄；質(zhì)檢員質(zhì)量職責(zé)：對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有認(rèn)真檢查、正確核定事實(shí)、嚴(yán)格把關(guān)上報(bào)的責(zé)任；熟悉圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)；負(fù)責(zé)“過程檢驗(yàn)和實(shí)驗(yàn)”計(jì)劃的執(zhí)行，抽檢主要原材料、半成品、成品的質(zhì)量和標(biāo)識(shí)工作，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果；參加隱蔽工程驗(yàn)收并簽證，參加分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定，并簽字確認(rèn)；參加質(zhì)量事故調(diào)查，負(fù)責(zé)糾正措施的跟蹤檢查和驗(yàn)證；成品保護(hù)措施：制定科學(xué)合理的作業(yè)計(jì)劃，施工作業(yè)前，應(yīng)熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，制定多工種交叉施工作業(yè)計(jì)劃，既考慮時(shí)間中保證工程順利進(jìn)行，又考慮交叉施工不產(chǎn)生相互干擾。防止盲目施工和不合理趕工期以及不采取措施，而造成的互相損壞，反復(fù)污染等現(xiàn)象的產(chǎn)生；提高成品質(zhì)量保護(hù)意識(shí)，上道工序與下道工序應(yīng)辦理必要的交接手續(xù)，以明確各方的責(zé)任，在工程裝修階段，應(yīng)有專人分層、分片看管，以防產(chǎn)品損壞；地面施工時(shí)，應(yīng)避免損壞門框、墻面，保護(hù)好水暖立管、電線盒等，施工時(shí)保護(hù)好地漏、出水口部位的監(jiān)時(shí)堵口，以免灌入砂漿、石子等造成堵塞。要求養(yǎng)護(hù)的地面應(yīng)保證有足夠的養(yǎng)護(hù)期，達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可上人，地面完成后要覆蓋，防止色漿，油灰、油漆的污染，對(duì)樓梯踏步應(yīng)加強(qiáng)保護(hù)。9、用于本工程的加工制作規(guī)范及安裝施工驗(yàn)收規(guī)范：1、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50017-20032、門式鋼架輕型房屋鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程CECS102-20023、冷彎薄壁型鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50018-20024、鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-20015、建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-996、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20017、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)防火規(guī)范8、北京市有關(guān)規(guī)定10、保證工期措施：101控制措施我公司歷來重合同、守信譽(yù)。對(duì)此項(xiàng)工程我們將抽調(diào)精干人員，組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)，扎扎實(shí)實(shí)地按照施工網(wǎng)絡(luò)控制節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，順利推進(jìn)施工步伐，從組織管理上確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。102組織措施實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理受公司直接管理，代表公司行使公司職能，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的施工組織、管理、控制、協(xié)調(diào)和服務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部分為管理層和作業(yè)層。管理層由項(xiàng)目主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的職能部門組成；作業(yè)層由各專業(yè)工程隊(duì)組成。103協(xié)調(diào)措施在建設(shè)單位項(xiàng)目管理部門的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，積極與兄弟施工單位密切配合，內(nèi)外協(xié)調(diào)專人負(fù)責(zé)，建立進(jìn)度計(jì)劃協(xié)調(diào)工作制度，盡可能減少干擾。切實(shí)保證施工質(zhì)量，重點(diǎn)提高鋼結(jié)構(gòu)、彩板制作、安裝一次合格率，以施工高質(zhì)量保證施工高速度。104技術(shù)措施施工中嚴(yán)格執(zhí)行施工圖技術(shù)要求及施工驗(yàn)收規(guī)范，嚴(yán)格技術(shù)管理規(guī)定，嚴(yán)肅施工工藝紀(jì)律，變更施工技術(shù)方案必須經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，加強(qiáng)與建設(shè)單位和設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，及時(shí)辦理設(shè)計(jì)修改和材料變更手續(xù)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，及時(shí)解決施工技術(shù)難題，堅(jiān)持施工記錄與工程施工同步進(jìn)行；105其它措施1051 建立生產(chǎn)例會(huì)制度，每星期一次工程例會(huì)，檢查上一次例會(huì)以來的計(jì)劃執(zhí)行情況找問題定措施，布置下周計(jì)劃安排。每天組織召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)碰頭會(huì)，落實(shí)解決當(dāng)天施工中的問題。1052 采用施工進(jìn)度總計(jì)劃與月、周計(jì)劃相結(jié)合的各級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃的控制與管理。在施工生產(chǎn)中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，組織流水交叉作業(yè)，合理安裝施工順序，做好勞動(dòng)力組織調(diào)動(dòng)和協(xié)調(diào)工作。1053 根據(jù)業(yè)主的要求及各工序施工周期，科學(xué)合理地組織施工，形成各分部分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上的充分利用的緊湊搭接。1054 實(shí)行合理的工期目標(biāo)獎(jiǎng)罰制度，根據(jù)工期需要，主要工序采取每日兩班作業(yè)制。1055 做好施工配合及前期施工準(zhǔn)備，針對(duì)建筑工程的復(fù)雜性，及時(shí)檢查驗(yàn)收，做到隨施工檢查，確保工程順利進(jìn)行。擬定施工準(zhǔn)備計(jì)劃，專人逐項(xiàng)落實(shí)，動(dòng)態(tài)調(diào)配，做好后勤保障工作。1056 本項(xiàng)目按照統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，勞動(dòng)力實(shí)施動(dòng)態(tài)控制和優(yōu)化配置，根據(jù)工程需要及時(shí)平衡調(diào)整，確保各施工階段持證工種及普通工種人數(shù)按比例充裕配備。這是保證工