人際關(guān)系學(xué)復(fù)習(xí)思考題(1).doc_第1頁(yè)
人際關(guān)系學(xué)復(fù)習(xí)思考題(1).doc_第2頁(yè)
人際關(guān)系學(xué)復(fù)習(xí)思考題(1).doc_第3頁(yè)
人際關(guān)系學(xué)復(fù)習(xí)思考題(1).doc_第4頁(yè)
人際關(guān)系學(xué)復(fù)習(xí)思考題(1).doc_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

一、名詞解釋1人際關(guān)系4(2010.1)2網(wǎng)際關(guān)系13 3人際關(guān)系學(xué)14(2006.10)4實(shí)驗(yàn)法255文獻(xiàn)法24(2009.1)6觀(guān)察法(2008.10)7社會(huì)測(cè)量法268角色扮演45(2006.10)9角色4510角色期望4611角色沖突(2008.10)12印象管理4713劇班P4814“父母”心態(tài)P54(2009.1)15先決條件74(2010.1)16人際關(guān)系的結(jié)構(gòu)102(2009.10)17交往手段P105(2008.10)18交往情境10719面子11220人際關(guān)系的功能P113(2009.1)21社會(huì)化11422個(gè)性11823政治關(guān)系13124職業(yè)道德133(2009.10)25地緣關(guān)系141(2006.10)26規(guī)范型交往16027興趣166(2009.10)28信念:P16629自我概念17030社會(huì)地位P173 31價(jià)值觀(guān)18332群體壓力19133適度原則211(2009.10)34換位思考216(2006.10)35非言語(yǔ)溝通23336人際認(rèn)知237(2009.1)37首因效應(yīng)P237(2008.10)38近因效應(yīng)23839暈輪效應(yīng)23840刻板印象23941歸因24042自我修養(yǎng)24743交際禮儀修養(yǎng)24844隱蔽的窗格P257(2009.1)45同學(xué)關(guān)系289(2009.10)46班集體292(2006.10)47親屬31748代際關(guān)系337(2010.1)49代溝33950競(jìng)爭(zhēng)34751超個(gè)體行為(2010.1)二、簡(jiǎn)答題1怎樣理解人際關(guān)系的實(shí)質(zhì)?52簡(jiǎn)述人際關(guān)系的特點(diǎn)。83用圖表陳述舒茲(WCSchutz)的三維人際關(guān)系理論。P43(2008.10)4簡(jiǎn)述角色理論的基本內(nèi)容。 P45-46(2009.10)5簡(jiǎn)述戲劇交往理論的主要術(shù)語(yǔ)。P48(2009.1)6簡(jiǎn)述人際交換理論的六個(gè)基本原則。517人際關(guān)系的形成需要哪些具體的條件?828建立人際關(guān)系分幾個(gè)階段?P859人際關(guān)系的惡化一般經(jīng)歷哪些階段?8610簡(jiǎn)述網(wǎng)際關(guān)系的特征。9811構(gòu)成人際關(guān)系的顯性要素有哪些?10212影響人際關(guān)系的隱性要素有哪些?P110(2010.1)13人際關(guān)系的功能是什么?P11314人際交往具有哪些積極的正向功能?11415人際關(guān)系的交流情感、有益身心健康功能主要表現(xiàn)在哪些方面?P117(2006.10)16簡(jiǎn)述同齡伙伴關(guān)系對(duì)個(gè)性發(fā)展的作用主要表現(xiàn)。11917簡(jiǎn)述法律關(guān)系與道德關(guān)系的區(qū)別。13518血緣關(guān)系有哪些特點(diǎn)?13819按紐帶劃分可將人際關(guān)系劃分為哪幾種類(lèi)型?P138(2010.1)20建立合作型人際關(guān)系的前提條件是什么?150(2009.10)21親密型人際關(guān)系有何特點(diǎn)?15422什么是沖突型人際關(guān)系?如何應(yīng)對(duì)沖突型人際關(guān)系?P156(2006.10)23簡(jiǎn)述年齡因素對(duì)人際關(guān)系的影響。P159(2006.10)24簡(jiǎn)述魏斯(R.Weiss)的社會(huì)關(guān)系律。16425請(qǐng)畫(huà)出并解釋交往需要、動(dòng)機(jī)和行為關(guān)系示意圖。P166(2009.1)26自我概念有何特征?P17127如何優(yōu)化自我概念?P171(2010.1)28社會(huì)地位對(duì)人際關(guān)系的制約性表現(xiàn)在哪些方面?P17329群體的特點(diǎn)是什么?P189(2009.10)30簡(jiǎn)述英國(guó)語(yǔ)言學(xué)家里奇提出的禮貌語(yǔ)言交流應(yīng)遵循的準(zhǔn)則。P206(2009.1)31適度原則包括哪些方面的內(nèi)容?P211(2006.10)32如何理解表情適度?P212(2008.10)33如何理解人際交往中的相容原則?21334相容原則的具體要求是什么?P213(2010.1)35簡(jiǎn)要分析產(chǎn)生自卑心理的原因。22536簡(jiǎn)述美國(guó)心理學(xué)家分析羞怯心理產(chǎn)生的原因。P222(2008.10)37簡(jiǎn)述羞怯心理的類(lèi)型。P223(2009.1)38簡(jiǎn)述妒忌心理的特點(diǎn)。226(2009.10)39林崇德教授針對(duì)學(xué)生人際交往方面提出的健康標(biāo)準(zhǔn)有哪些?P24540簡(jiǎn)述自我認(rèn)識(shí)的主要內(nèi)容。251(2008.10)41簡(jiǎn)述自我介紹應(yīng)該注意的問(wèn)題。P255(2006.10)42適度的自我暴露有哪些技法?25843怎樣進(jìn)行得體的自我防衛(wèi)?26044說(shuō)服他人的技法有哪些?276(2010.1)45簡(jiǎn)述求助他人的常用技法。286(2009.1)46高校同學(xué)關(guān)系的特點(diǎn)和傾向是什么?P28947如何正確對(duì)待男女生之間的交往關(guān)系?P295(2008.10)48簡(jiǎn)述同事關(guān)系的調(diào)適技法。29849與同事相處中,如何做到與人坦誠(chéng)相處?P299(2009.10)50怎樣結(jié)識(shí)朋友?32451如何妥善調(diào)適朋友關(guān)系?32752在公共場(chǎng)合中如何與異性進(jìn)行交往?33353如何才能協(xié)調(diào)好家庭代際關(guān)系?34254簡(jiǎn)述涉外關(guān)系的交往技法。356本文來(lái)源:考試大網(wǎng)本文來(lái)源:考試大網(wǎng)三、論述題1試述人群關(guān)系理論的合理性與不足。P39(2009.10)2試述舒茲的人際需要理論的合理性與不足。P44(2010.1)3試述美國(guó)學(xué)者哈里斯關(guān)于要建立一個(gè)強(qiáng)有力的“成人”的思想。P56(2008.10)4試述人際關(guān)系的發(fā)展趨勢(shì)。875為什么說(shuō)人際交往是社會(huì)化的重要途徑?1156試述影響人際關(guān)系的主要因素。1587自我概念有哪些特征?如何優(yōu)化自我概念?171 8試分析社會(huì)地位、職業(yè)類(lèi)別、知識(shí)層次對(duì)人際關(guān)系德影響。1739試述群體規(guī)模、結(jié)構(gòu)、規(guī)范和壓力對(duì)人際關(guān)系地影響。19010試述羞怯心理產(chǎn)生的原因及其形成的四種情況。P222-223(2010.1)11試述妒忌心理的特點(diǎn)。P226(2009.1)12試述報(bào)復(fù)心理和報(bào)復(fù)行為產(chǎn)生的原因。23113信息溝通層次的心理障礙產(chǎn)生的原因有哪些?P233(2006.10)14試述歸因偏差的表現(xiàn)及產(chǎn)生歸因偏差的原因。24115如何正確地認(rèn)識(shí)自己?25116如何優(yōu)化自我形象?26417試述如何在求職面試時(shí)優(yōu)化自我形象。P26418如何巧妙地拒絕他人?28519試述同事關(guān)系的調(diào)適技法。P298(2008.10)20請(qǐng)聯(lián)系實(shí)際論述怎樣與父母相處。P309(2006.10)21試述親屬關(guān)系的調(diào)適技法。P317(2009.10)22試述朋友關(guān)系的調(diào)適技法。P322(2009.1) 23作為下屬應(yīng)如何與異性上司進(jìn)行交往(包括女下屬與男上司、男下屬與女上司)?P334四、案例分析1請(qǐng)用有關(guān)人際關(guān)系構(gòu)成要素和協(xié)調(diào)人際關(guān)系的原則的知識(shí)分析以下案例(10分)拿破侖希爾有一次被一所學(xué)校邀請(qǐng)去講學(xué)。他受到從未有過(guò)的熱烈的歡迎,并遇見(jiàn)了許多可愛(ài)的人士,從他們身上得到了許多珍貴的教益。他說(shuō)此行不虛,因此婉言拒絕了學(xué)校付給他的一百美元報(bào)酬。第二天早晨,學(xué)院院長(zhǎng)對(duì)學(xué)生動(dòng)情地說(shuō):“在我主持這家學(xué)院的20年期間,我曾經(jīng)邀請(qǐng)過(guò)幾十位人士前來(lái)向?qū)W生們發(fā)表演說(shuō)。但是這是我第一次知道有人拒絕接受他的演講酬金,因?yàn)?,他認(rèn)為他已在其他方面有所收獲,足以彌補(bǔ)他的演講酬金。這位先生是一家全國(guó)性雜志的總編輯,因此,我建議你們每個(gè)人都去訂閱他的雜志。因?yàn)?,像他這樣的人,一定擁有許多美德及能力,是你們將來(lái)離開(kāi)學(xué)校,踏入社會(huì)時(shí)所必須用到的。”不久,拿破侖希爾所主編的那家雜志社收到了這些學(xué)生6000多美元的訂閱費(fèi)。在以后的兩年當(dāng)中,這所學(xué)院的學(xué)生以及他們的朋友一共訂閱了50000多美元的雜志。P102顯性要素:人際關(guān)系結(jié)構(gòu)的顯性要素包括:交往主體、交往客體、交往手段、交往環(huán)境、交往目的、交往過(guò)程、交往內(nèi)容。在這個(gè)案例中主要體現(xiàn)了交往主體、交往客體(交往主體與客體的相對(duì)性)、交往手段(語(yǔ)言,物質(zhì))、交往目的(希爾與學(xué)生)P110隱性要素:利益、情感、尊嚴(yán),案例中體現(xiàn)了利益與情感因素P207互利原則:略2請(qǐng)用有關(guān)自我形象的優(yōu)化技法和同事關(guān)系的調(diào)適技法的知識(shí)分析以下案例第一次登陸月球的太空人其實(shí)共有兩位,除了大家熟知的阿姆斯特朗外,還有一位是奧爾德林。當(dāng)時(shí)阿姆斯特朗說(shuō)過(guò)的一句華:“我個(gè)人的一小步,是全人類(lèi)的一大步?!边@早已經(jīng)是全世界家喻戶(hù)曉的名言。在慶祝登陸月球成功的記者招待會(huì)上,一個(gè)記者突然問(wèn)奧爾德林一個(gè)很特別的問(wèn)題:“阿姆斯特朗先下去,成為登陸月球的第一個(gè)人,你會(huì)不會(huì)覺(jué)得有點(diǎn)遺憾?”在全場(chǎng)有點(diǎn)尷尬的注目下,奧爾德林很有風(fēng)度地回答:“各位,千萬(wàn)別忘了,回到地球時(shí),我可是最先出太空艙的。”他環(huán)顧四周笑著說(shuō):“所以我是由別的星球來(lái)到地球的第一個(gè)人。”大家在笑聲中,都給予他最熱烈的掌聲。P253:正確地對(duì)待自己:實(shí)事求是的肯定自己(認(rèn)為自己是從外星球來(lái)的第一個(gè)人);實(shí)事求是的否定自己;盡量避免自我挫傷(沒(méi)有因?yàn)閯e人都關(guān)注阿姆斯特朗而否定自己)P260:得體的自我防衛(wèi):包括以合理化解;以補(bǔ)償消除;以升華轉(zhuǎn)移;針?shù)h相對(duì);委婉曲折;幽默詼諧六種技法(在這里主要體現(xiàn)了以補(bǔ)償消除的技法,同時(shí)也戰(zhàn)線(xiàn)了奧爾德林幽默的一面。)P265:優(yōu)化心理自我形象:包括優(yōu)化自我意識(shí)和優(yōu)化性格兩方面。(奧爾德林在人際交往中體現(xiàn)了良好的自我意識(shí),并展示了他心胸豁達(dá)的一面,塑造了良好的性格。)P298:調(diào)適同事關(guān)系的技法:包括一、與人共事,坦誠(chéng)第一 二、學(xué)會(huì)理解他人三、有自知之明,做到嚴(yán)于律己 四、與人為善,尊重他人五、顧全大局,不計(jì)私怨 六、團(tuán)結(jié)協(xié)作,互相幫助(掛鉤分析略)3請(qǐng)用有關(guān)人際關(guān)系結(jié)構(gòu)的知識(shí)分析以下案例卡耐基曾親身經(jīng)歷過(guò)這樣一件事。他曾向紐約某家飯店租用大舞廳,每一季用二十個(gè)晚上,舉辦一系列的講課。在某一季開(kāi)始的時(shí)候,他突然接到通知,說(shuō)他必須付出幾乎比以前高出三倍的租金??突玫竭@個(gè)通知的時(shí)候,入場(chǎng)券已經(jīng)印好,發(fā)出去了,而且所有的通告都已經(jīng)公布了。當(dāng)然,卡耐基不想付這筆增加的租金,因此,幾天之后,他去見(jiàn)飯店的經(jīng)理。“收到你的信,我有點(diǎn)吃驚,”卡耐基說(shuō),“但是我根本不怪你。如果我是你,我也可能發(fā)出一封類(lèi)似的信。你身為飯店的經(jīng)理,有責(zé)任盡可能地使收入增加。如果你不這樣做,你將會(huì)丟掉現(xiàn)在的職位?,F(xiàn)在,我們拿出一張紙來(lái),把你可能得到的利弊列出來(lái),如果你堅(jiān)持要增加租金的話(huà)?!比缓?,卡耐基取出一張信紙,在中間劃一條線(xiàn),一邊寫(xiě)著“利”,另一邊寫(xiě)著“弊”。他在“利”這邊的下面寫(xiě)下這些字:“舞廳空下來(lái)”。接著說(shuō):“你有把舞廳租給別人開(kāi)舞會(huì)或開(kāi)大會(huì)的好處,這是一個(gè)很大的好處,因?yàn)橄筮@類(lèi)的活動(dòng),比租給人家當(dāng)講課場(chǎng)能增加不少收入。如果我把你的舞廳占用二十個(gè)晚上來(lái)講課,對(duì)你當(dāng)然是一筆不小的損失?!艾F(xiàn)在,我們來(lái)考慮壞處方面。第一你不但不能從我這兒增加收入,反而會(huì)減少你的收入。事實(shí)上,你將一點(diǎn)收入也沒(méi)有,因?yàn)槲覠o(wú)法支付你所要求的租金,我只好被逼到別的地方去開(kāi)這些課。“你還有一個(gè)壞處。這些課程吸引了不少受過(guò)教育修養(yǎng)高的群眾到你的飯店來(lái)。這對(duì)你是一個(gè)很好的宣傳,不是嗎?事實(shí)上,如果你花費(fèi)五千美元在報(bào)上登廣告的話(huà),也無(wú)法像我的這些課程能吸引這么多的人來(lái)看看你的飯店。這對(duì)一家飯店來(lái)講,不是價(jià)值很大嗎?”卡耐基一面說(shuō),一面把這兩項(xiàng)壞處寫(xiě)在“弊”的下面,然后把紙遞給飯店的經(jīng)理,說(shuō):“我希望你好好考慮你可能得到的利弊,然后告訴我你的最后決定?!钡诙炜突盏揭环庑?,通知他租金只漲百分之五十,而不是百分之三百。P102:人際關(guān)系結(jié)構(gòu)的顯性要素:交往主體、交往客體(主客體互換)、交往目的(卡耐基:租到場(chǎng)地;飯店經(jīng)理:提高租金、提高飯店的受益)、交往手段(交談)、(交往過(guò)程、交往環(huán)境,交往內(nèi)容,案例中未體現(xiàn))。P110:影響人際關(guān)系的隱性要素:利益4請(qǐng)用人際關(guān)系原則的相關(guān)知識(shí)分析以下案例在課堂上,老師問(wèn)了一個(gè)問(wèn)題后說(shuō):“請(qǐng)劉燕同學(xué)回答這個(gè)問(wèn)題?!眲⒀啵何也换卮鹉?!老師:劉燕同學(xué),你聲明不回答我的問(wèn)題,必定有原因,你能告訴我是什么原因嗎?劉燕低頭不語(yǔ)老師:既然你不肯說(shuō)明,讓我分析一下吧:是不是我有什么地方做得不好,不能為人師表,不能讓同學(xué)信服,甚至不配做你的老師所以才讓你這樣呢?”劉燕:老師,沒(méi)有,沒(méi)有的事。老師:既然我還稱(chēng)職,我想你也不會(huì)有意出我的丑。那么,讓我猜測(cè)以下你是怎么想的吧。我認(rèn)為,不外有三種情況:第一可能是我的啟發(fā)式教學(xué)搞得不得當(dāng),問(wèn)題提地過(guò)于淺薄,引不起你的興趣,你不屑于回答,是這樣嗎?劉燕:不,不是老師:第二,是你能回答這個(gè)問(wèn)題,但不想回答。如果是這樣,你現(xiàn)在回答也不遲。劉燕:我我老師:第三種情況可能是你不會(huì)回答,但又礙于情面,不肯承認(rèn)自己不會(huì)回答的現(xiàn)實(shí),忽然一時(shí)糊涂,想以強(qiáng)硬的態(tài)度搪塞過(guò)去。但我為什么要這樣認(rèn)真呢?我實(shí)在不愿看到你交不上答卷呀!劉燕:老師,您,您別說(shuō)了請(qǐng)告訴我這個(gè)問(wèn)題該怎么回答P196(1)掌握協(xié)調(diào)人際關(guān)系原則的重要性(2)禮貌原則。(3)平等原則。(4)積極原則。(5)相容原則。(6)理解原則。5一位走上崗位不久的中學(xué)數(shù)學(xué)教師,其任課班級(jí)的學(xué)生成績(jī)不好,他認(rèn)為這個(gè)班的學(xué)生能力偏低。調(diào)換到其它班級(jí)后,這個(gè)班的學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)又明顯下降,他又說(shuō)這個(gè)班的學(xué)生與自己做對(duì)。請(qǐng)用歸因理論來(lái)分析這位教育的行為表現(xiàn),并說(shuō)明其行為產(chǎn)生的原因。6周恩來(lái)總理生前是遵循禮貌原則的典范。北京飯店的朱師傅給周總理理發(fā)二十幾年,一般情況下,周總理總是自己到飯店來(lái)理發(fā)。有時(shí)工作實(shí)在太忙了,才通知朱師傅去中南海。朱師傅每次來(lái),周總理總是親切地說(shuō):“老朱師傅,又讓你跑一趟,耽誤你的工作了?!崩硗臧l(fā),他又總是說(shuō)聲:“謝謝。”一次在刮臉時(shí),周總理突然咳嗽了一聲,朱師傅毫無(wú)準(zhǔn)備,刮了個(gè)小刀口。他怕朱師傅不安,馬上安慰道:“這不能怪你,怪我咳嗽沒(méi)和你打招呼,還幸虧你刀子躲得快。”最后,周總理又請(qǐng)朱師傅在家里吃了飯。請(qǐng)結(jié)合案例,談?wù)勈裁词嵌Y貌原則和禮貌原則對(duì)人際交往的要求。請(qǐng)結(jié)合實(shí)際,談?wù)劧Y貌原則的核心。7“地盤(pán)經(jīng)濟(jì)”,源于日本的相撲運(yùn)動(dòng)。相撲最重要的就是搶占地盤(pán),千方百計(jì)選好位置,進(jìn)而將對(duì)手推擠出去。日本廠(chǎng)商依循“地盤(pán)經(jīng)濟(jì)”的策略,最初采取國(guó)人相互合作的基本態(tài)度,共同將他國(guó)公司排擠出市場(chǎng)之外,然后才開(kāi)始瓜分市場(chǎng),展開(kāi)彼此的競(jìng)爭(zhēng)。此外,日本公司在研發(fā)技術(shù)上,也發(fā)展出不同層次間既競(jìng)爭(zhēng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論