分公司項目安全生產(chǎn)月活動方案.doc

方案預案：_分公司項目安全生產(chǎn)月活動方案姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁分公司項目安全生產(chǎn)月活動方案一、指導思想今年6月，全國統(tǒng)一開展的第十一個安全生產(chǎn)月，牢固樹立科學發(fā)展、安全發(fā)展理念，全面落實安全生產(chǎn)責任，提高安全保障能力，有效防范和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，為進一步加強建設工程安全生產(chǎn)管理，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)年活動，結合實際，特制訂xx年安全生產(chǎn)月活動方案。二、活動主題xx年全國安全月活動主題：科學發(fā)展、安全發(fā)展。三、活動時間全國安全月活動于xx年6月1日至30日。四、組織機構為認真做好安全生產(chǎn)月各項工作，加強組織領導，成立安全生產(chǎn)月活動領導小組，組長：傅宏偉；副組長：謝妙國、汪彩虹；組員：許志剛、王林統(tǒng)、陶海明、周明。負責組織、指導、協(xié)調、督導各項目開展安全月活動，落實集團和上級部門的各項工作。五、活動形式和內容1、6月1日10日在項目工程施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條幅，設置宣傳板報或宣傳專欄；每一建筑施工現(xiàn)場掛設大型宣傳條（橫）幅2-4條，宣傳標語不少于10條，宣傳版畫不少于2塊，并保持到6月底。2、xx年新開工程開展急預案演練活動，完善預案體系，提高預案的嚴謹性、針對性和操作性。強化應急救援協(xié)調聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高應急處置能力，增加應急處置的科學性、及時性和有效性。3、以安全生產(chǎn)月為契機，深入開展安全質量標準化活動，加強高大模板支撐系統(tǒng)、腳手架工程，基坑支護工程等專項方案的編制，加強建筑起重機械的管理和檢查；狠抓安全文明施工管理，認真貫徹執(zhí)行集團公司的各項制度。積極開展隱患排查工作，發(fā)動施工現(xiàn)場作業(yè)人員積極對安全事故隱患的查找，最大范圍、最大限度地排查和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)月期間生產(chǎn)安全，有效預防傷亡事故的發(fā)生。4、分公司、項目部結合各自的實際情況組織開展群眾喜聞樂見，全員樂于參與的有實際效果的宣傳學習、競賽、評比等方式的活動，提高廣大員工的參與率。充實安全生產(chǎn)月活動內容，把活動搞的轟轟烈烈、扎扎實實。5、強化各級管理人員、實際控制安全生產(chǎn)第一責任者的責任，嚴格落實企業(yè)及項目領導帶值班制度，及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的問題，深化安全技術交底工作以規(guī)范施工行為，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。6、認真學習、宣傳、落實集團季度大檢查的各項各管理辦法要求，并積極開展工作。六、活動要求1、提高認識，加強領導。各項目按照安全生產(chǎn)月活動有關要求，成立安全生產(chǎn)月活動領導小組，分公司經(jīng)理為責任人，安全生產(chǎn)部門為具體落實部門，項目經(jīng)理作為項目的責任人，切實擔負起安全責任，落實專項經(jīng)費，加強活動的宣傳、組織、協(xié)調、檢查和總結工作，有針對性地制定安全生產(chǎn)月活動方案。2、宣傳教育，突出主題。分公司和項目部以安全月活動主題：科學發(fā)展、安全發(fā)展為載體，落實各級安全生產(chǎn)責任制，針對建筑施工安全生產(chǎn)工作中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全隱患排查治理、宣傳教育、應急演練等管理制度作為活動重點，采取從業(yè)人員喜聞樂見的方式開展宣傳教育，開展具有特色、覆蓋面廣、實際效果好的活動，達到家喻戶曉的目的，從而不斷提高從業(yè)人員的安全意識和安全技能。3、加強檢查，消除隱患。分公司和項目開展各類安全生產(chǎn)專項檢查，查出隱患，針對存在問題進一步完善制度，并研究制定相應措施重點予以解決。認真做好自查自糾，排查隱患立即整改。4、加強有針對性的夏季、防汛抗臺應急檢查、交底和各項工作的落實；加強對建筑起重機械的管理和檢查。5、認真總結，提升管理6月底，分公司同項目對進行安全生產(chǎn)月活動的情況進行分析總結，