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P1 提綱 培訓(xùn)目標(biāo)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 維護(hù)流程生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能物料BOM客戶BOM工作中心工廠日歷生產(chǎn)類(lèi)型資源清單物料替代課程的重點(diǎn)總結(jié) P2 提綱 培訓(xùn)目標(biāo)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 維護(hù)流程生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能物料BOM客戶BOM工作中心工廠日歷生產(chǎn)類(lèi)型資源清單物料替代課程的重點(diǎn)總結(jié) P3 培訓(xùn)目標(biāo) 本課程主要針對(duì)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理模塊的內(nèi)容 學(xué)員經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后 掌握生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護(hù)流程掌握功能和應(yīng)用場(chǎng)景能針對(duì)客戶的需求提供相應(yīng)的解決方案 能夠進(jìn)行產(chǎn)品演示 能夠給客戶說(shuō)明生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理在提升企業(yè)管理基礎(chǔ)所起的作用 P4 提綱 培訓(xùn)目標(biāo)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 維護(hù)流程生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能物料BOM客戶BOM工作中心工廠日歷生產(chǎn)類(lèi)型資源清單物料替代課程的重點(diǎn)總結(jié) P5 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 維護(hù)流程 企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明 在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入 補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)位 會(huì)計(jì)科目 計(jì)量單位 物料 供應(yīng)商 客戶 BOM 部門(mén) 職員 物料替代 資源清單 生產(chǎn)類(lèi)型 工廠日歷 班次 工作中心 定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算 P6 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 維護(hù)流程 企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明 在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入 補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)位 會(huì)計(jì)科目 計(jì)量單位 物料 供應(yīng)商 客戶 BOM 部門(mén) 職員 物料替代 資源清單 生產(chǎn)類(lèi)型 工廠日歷 班次 工作中心 定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算 定義物料計(jì)劃策略 訂貨策略 量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料 P7 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 維護(hù)流程 企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明 在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入 補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)位 會(huì)計(jì)科目 計(jì)量單位 物料 供應(yīng)商 客戶 BOM 部門(mén) 職員 物料替代 資源清單 生產(chǎn)類(lèi)型 工廠日歷 班次 工作中心 定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算 定義物料計(jì)劃策略 訂貨策略 批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料 定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 流程行業(yè)叫配方 P8 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 維護(hù)流程 企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明 在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入 補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)位 會(huì)計(jì)科目 計(jì)量單位 物料 供應(yīng)商 客戶 BOM 部門(mén) 職員 物料替代 資源清單 生產(chǎn)類(lèi)型 工廠日歷 班次 工作中心 定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算 定義物料計(jì)劃策略 訂貨策略 批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料 定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 流程行業(yè)叫配方 定義生產(chǎn)車(chē)間部門(mén) 便于安排生產(chǎn) P9 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 維護(hù)流程 企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明 在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入 補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)位 會(huì)計(jì)科目 計(jì)量單位 物料 供應(yīng)商 客戶 BOM 部門(mén) 職員 物料替代 資源清單 生產(chǎn)類(lèi)型 工廠日歷 班次 工作中心 定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算 定義物料計(jì)劃策略 訂貨策略 批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料 定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 流程行業(yè)叫配方 定義生產(chǎn)車(chē)間部門(mén) 便于安排生產(chǎn) 能力和成本單元 由下屬資源組成能力 P10 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 維護(hù)流程 企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明 在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入 補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)位 會(huì)計(jì)科目 計(jì)量單位 物料 供應(yīng)商 客戶 BOM 部門(mén) 職員 物料替代 資源清單 生產(chǎn)類(lèi)型 工廠日歷 班次 工作中心 定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算 定義物料計(jì)劃策略 訂貨策略 批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料 定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 流程行業(yè)叫配方 定義生產(chǎn)車(chē)間部門(mén) 便于安排生產(chǎn) 能力和成本單元 由下屬資源組成能力 定義物料可以用何物料替代以及范圍 在計(jì)劃和投料應(yīng)用 P11 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 維護(hù)流程 企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明 在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入 補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)位 會(huì)計(jì)科目 計(jì)量單位 物料 供應(yīng)商 客戶 BOM 部門(mén) 職員 物料替代 資源清單 生產(chǎn)類(lèi)型 工廠日歷 班次 工作中心 定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算 定義物料計(jì)劃策略 訂貨策略 批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料 定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 流程行業(yè)叫配方 定義生產(chǎn)車(chē)間部門(mén) 便于安排生產(chǎn) 能力和成本單元 由下屬資源組成能力 定義物料可以用何物料替代以及范圍 在計(jì)劃和投料應(yīng)用 生產(chǎn)部門(mén) 工作中心 資源可以定義不同的工作日歷 計(jì)劃會(huì)考慮該日歷 P12 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 維護(hù)流程 企業(yè)管理生產(chǎn)管理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)說(shuō)明 在財(cái)務(wù)系統(tǒng)已經(jīng)錄入 補(bǔ)充計(jì)劃參數(shù)等 倉(cāng)庫(kù) 倉(cāng)位 會(huì)計(jì)科目 計(jì)量單位 物料 供應(yīng)商 客戶 BOM 部門(mén) 職員 物料替代 資源清單 生產(chǎn)類(lèi)型 工廠日歷 班次 工作中心 定義倉(cāng)庫(kù)是否參與MRP計(jì)算 定義物料計(jì)劃策略 訂貨策略 批量標(biāo)準(zhǔn)等計(jì)劃資料 定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 流程行業(yè)叫配方 定義生產(chǎn)車(chē)間部門(mén) 便于安排生產(chǎn) 能力和成本單元 由下屬資源組成能力 定義物料可以用何物料替代以及范圍 在計(jì)劃和投料應(yīng)用 生產(chǎn)部門(mén) 工作中心 資源可以定義不同的工作日歷 計(jì)劃會(huì)考慮該日歷 組成工作中心能力 類(lèi)型可以為設(shè)備 人員 生產(chǎn)線 P13 目錄 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能物料BOM配置BOM工作中心工廠日歷生產(chǎn)類(lèi)型資源清單物料替代 P14 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能 物料屬性 常用的有自制 外購(gòu) 委外加工 其他四種結(jié)合BOM應(yīng)用 物料屬性為自制表明該物料是企業(yè)自己生產(chǎn)制造出的產(chǎn)成品 在系統(tǒng)中 如果是自制件 可以進(jìn)行BOM設(shè)置 在BOM中 可以設(shè)置為父項(xiàng) 也可以設(shè)置為子項(xiàng) 物料屬性為外購(gòu) 是指為生產(chǎn)產(chǎn)品 提供維護(hù)等原因而從供應(yīng)商處取得的物料 可以作為原材料來(lái)生產(chǎn)產(chǎn)品 也可以直接用于銷(xiāo)售 在BOM設(shè)置中 不可以作為父項(xiàng)存在 物料屬性為委外加工 是指該物料需要委托其它單位進(jìn)行生產(chǎn)加工的物料 一般情況下 其處理類(lèi)似自制件 P15 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能 物料屬性 虛擬件特征類(lèi)規(guī)劃類(lèi)配置類(lèi) 虛擬件 指由一組具體物料 實(shí)件 組成的 以虛擬形式存在的成套件 在計(jì)劃 生產(chǎn)任務(wù) 投料不出現(xiàn) 直接按BOM展開(kāi)子件 特征類(lèi) 特征類(lèi)物料與配置類(lèi)物料配合使用 表示可配置的項(xiàng)的特征 不是實(shí)際的物料 在BOM中只能是配置類(lèi)物料下級(jí) 特征類(lèi)物料的下級(jí)才是真正由用戶選擇的物料 規(guī)劃類(lèi) 是針對(duì)一類(lèi)產(chǎn)品定義的 為預(yù)測(cè)方便而設(shè)的 需要在預(yù)測(cè)時(shí)按類(lèi)進(jìn)行計(jì)劃的一類(lèi)物料 規(guī)劃類(lèi)的物料不是指具體的物料 而只是在產(chǎn)品預(yù)測(cè)時(shí)使用的物料虛擬類(lèi)別 配置類(lèi) 表示該物料存在可以配置的項(xiàng) 它是指客戶對(duì)外形或某個(gè)部件有特殊要求的產(chǎn)品 其某部分結(jié)構(gòu)由用戶指定 P16 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能 主要有計(jì)劃策略 訂貨策略 固定提前完成期 訂貨間隔期 天 最大最小訂貨量 批量增量 再訂貨點(diǎn)等 這些數(shù)據(jù)的設(shè)置影響MRP計(jì)算 需要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況設(shè)置 這部分內(nèi)容在物料需求計(jì)劃的培訓(xùn)PPT中有詳細(xì)說(shuō)明 P17 說(shuō)明 BOM 基本應(yīng)用 深入應(yīng)用 根據(jù)客戶和實(shí)施力量 量力而行 配置BOM P18 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的維護(hù)BOM單可以新增 修改 刪除 查詢(xún)等 其流程 增加組別 錄入 審核 使用 合法性檢查 生成低位碼注意事項(xiàng) BOM只有審核后才有效只有處于使用狀態(tài)的BOM才參與計(jì)算在運(yùn)行MRP前 系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)進(jìn)行BOM合法性檢查BOM改變時(shí)或MRP首次計(jì)算前必須進(jìn)行低位碼維護(hù)非使用狀態(tài)的審核的BOM可以在任務(wù)單人工選擇使用 P19 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能 BOM組別BOM的使用狀態(tài)BOM跳層成品率 設(shè)立BOM組別是為了分組查詢(xún) 跳層是為了簡(jiǎn)化對(duì)于相關(guān)需求的自制件的業(yè)務(wù) 不需要建立生產(chǎn)任務(wù)單進(jìn)行跟蹤和處理出入庫(kù)業(yè)務(wù) 對(duì)于虛擬件 跳層字段強(qiáng)制為 是 自制或委外件可選擇 是 或 否 其他物料屬性為 否 一個(gè)物料可以有多個(gè)BOM 通過(guò)使用BOM編號(hào)識(shí)別 其中使用狀態(tài)的系統(tǒng)自動(dòng)使用 審核狀態(tài)的可以在任務(wù)單人工選用 產(chǎn)品完工后的正常合格率子項(xiàng)物料的毛需求 父項(xiàng)物料的凈需求 成品率 子項(xiàng)物料的用量 P20 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能 子項(xiàng)類(lèi)型損耗率位置號(hào) 坯料尺寸 坯料數(shù) 普通件 返還件 聯(lián)產(chǎn)品 副產(chǎn)品 等級(jí)品 特征件 通常設(shè)為普通件 聯(lián)產(chǎn)品 副產(chǎn)品 等級(jí)品雖作為子項(xiàng) 實(shí)際是一種產(chǎn)出 而非父項(xiàng)的消耗 規(guī)劃類(lèi) 配置類(lèi) 特征類(lèi)BOM是由父項(xiàng)物料的屬性決定的子項(xiàng) 備注信息字段 用于記錄物料的位置 尺寸等信息 在BOM單中該子項(xiàng)的損耗率 根據(jù)選項(xiàng) 子項(xiàng)物料毛需求 父項(xiàng)物料的凈需求 子項(xiàng)物料的用量 1 損耗率 或者 父項(xiàng)物料的凈需求 子項(xiàng)物料的用量 1 損耗率 P21 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能 提前期偏置是否倒沖發(fā)料倉(cāng)庫(kù) 發(fā)料倉(cāng)位存在替代關(guān)系 如果倒沖為 是 同 系統(tǒng)先取物料資料的倒沖倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)庫(kù) 如果倒沖為 否 則取物料的默認(rèn)倉(cāng)庫(kù)和倉(cāng)位 子項(xiàng)物料需求日滯后父項(xiàng)物料開(kāi)工期的天數(shù) 設(shè)置后更精確地計(jì)算每一子項(xiàng)物料的需求日期 可為負(fù)數(shù) 倒沖標(biāo)志 默認(rèn)從物料資料中攜帶 攜帶到投料單 后續(xù)倒沖領(lǐng)料根據(jù)此標(biāo)識(shí)攜帶物料 存在替代關(guān)系標(biāo)志 當(dāng)該物料在替代關(guān)系中有建立與其他物料的替代關(guān)系 則顯示為Y 否則顯示為N P22 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能 提供多種維度的BOM查詢(xún) 方便用戶查詢(xún)BOM相關(guān)信息包括 BOM單級(jí)展開(kāi)BOM多級(jí)展開(kāi)BOM綜合展開(kāi)BOM多級(jí)反查 P23 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能 BOM正查BOM單級(jí)展開(kāi)只對(duì)BOM單展開(kāi)到直接的下級(jí) 即使下面的某子項(xiàng)還有下級(jí)物料 也不進(jìn)行展開(kāi) BOM多級(jí)展開(kāi)按裝配層次 無(wú)論是直接還是間接地用于制造父項(xiàng)的子件及數(shù)量均在多級(jí)BOM中反映出來(lái) BOM綜合展開(kāi)又稱(chēng)匯總BOM 根據(jù)零件號(hào)的次序 一次性列出用于最高層裝配件的每種組件 同時(shí)也列了組件的累加數(shù)量 P24 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能 BOM反查BOM單級(jí)反查指自底向上掃描一級(jí)產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 列出使用一個(gè)零件的每個(gè)父項(xiàng) BOM多級(jí)反查指自底向上掃描所有級(jí)次的產(chǎn)品結(jié)構(gòu) 列出一個(gè)零件用于哪些父項(xiàng) P25 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能 工作中心主要應(yīng)用于生產(chǎn)管理系統(tǒng) 用于任務(wù)單匯報(bào)及成本歸集等 系統(tǒng)使用的工作中心既不等同于傳統(tǒng)上的車(chē)間或部門(mén) 也不等同于機(jī)器設(shè)備 生產(chǎn)線或班組 定義工作中心的關(guān)鍵是確保工作中心的劃分與管理與用戶所需的管理粒度相適應(yīng) P26 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能 工廠日歷 在自然日歷的基礎(chǔ)上刪除非工作日后順序編排的日歷 是ERP系統(tǒng)特有的日歷 工廠日歷是計(jì)算物料需求計(jì)劃基礎(chǔ)資料 對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)果有重大影響 工廠日歷同時(shí)影響生產(chǎn)任務(wù) 生產(chǎn)投料 工作中心的生產(chǎn)指令的執(zhí)行 如果MRP計(jì)算達(dá)到生產(chǎn)任務(wù)的計(jì)劃開(kāi)工日期是非工作日 則系統(tǒng)自動(dòng)將計(jì)劃開(kāi)工日期往前提到最近工作日 生產(chǎn)投料日期的處理也采用相同的方式 P27 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能 系統(tǒng)提供五種類(lèi)型 普通訂單 委外加工 返工 受托加工 P28 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能 企業(yè)資源清單包括生產(chǎn)線 設(shè)備 人員等非常多 通常在上信息系統(tǒng)上用表格整理出來(lái) 待上系統(tǒng)后導(dǎo)入到系統(tǒng)使用 P29 生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能 為了區(qū)分物料的材質(zhì) 規(guī)格 品質(zhì) 價(jià)格的差異一般將不同來(lái)源的物料編為不同的物料代碼 但又希望簡(jiǎn)化管理 不因此建立新的產(chǎn)品BOM 因此在采購(gòu)與生產(chǎn)中產(chǎn)生物料替代的業(yè)務(wù)處理 P30 提綱 培訓(xùn)目標(biāo)生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 維護(hù)流程生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理 功能物料BOM客戶BOM工作中心工廠日歷生產(chǎn)類(lèi)型資源清單物料替代課程的重點(diǎn)總結(jié) P31 課程的重點(diǎn)總結(jié) 物料基礎(chǔ)資料物料屬性常用的三種 自制 外購(gòu) 委外加工 虛擬件的概念和用途 簡(jiǎn)化 在計(jì)劃 生產(chǎn)任務(wù) 投料不出現(xiàn) 配置類(lèi)和特征類(lèi) 配合在 使用 計(jì)劃資料頁(yè)簽的屬性在物料需求計(jì)劃的培訓(xùn)中重點(diǎn)講解 此處了解一下即可 其它屬性的意義 默認(rèn)生
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