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文檔簡介

工作計劃范文/計劃規(guī)劃 河道疏浚整治情況匯報 河道疏浚整治情況匯報一、基本情況20xx年至20xx年度,我鎮(zhèn)有196條三、四級河道疏浚整治任務,其中三級河8條、四級河188條。按照鎮(zhèn)黨委、政府制訂的三年河道整治計劃,20xx年需完成三級河3條、四級河50條。到目前為此,三條河已完成城南中心河,長1.94公里,土方4.1萬m3;石橋中心河,長2.25公里,土方4.73萬m3;在建的西八里港河,網(wǎng)長4.8公里,土方12.5萬m3,工程將于本月底完工。四級河已完成100條,在建18條,三年任務兩年完成。二、主要做法1.宣傳發(fā)動形成氛圍齊心協(xié)力搞整治實施河道整治工作是一項全局性工作,責任大、任務重,離不開全民參與。因此,搞好河道整治工作的宣傳發(fā)動工作顯得尤為重要。我們根據(jù)上級要求,在認真學習有關(guān)河道整治工作文件精神的基礎(chǔ)上,動員各村利用廣播、標語、宣傳欄、公開信等各種形式進行廣泛宣傳,重點宣傳河道整治工作的意義、目標及要求。通過深入發(fā)動,做到家喻戶曉,人人皆知,取得群眾的理解和支持。2.領(lǐng)導重視組織建全求真務實抓整治宣傳發(fā)動是基礎(chǔ),領(lǐng)導重視是關(guān)鍵。在河道整治工作中,我們鎮(zhèn)黨委、政府充分認識到加強領(lǐng)導工作是決定河道整治工作能否推進的關(guān)鍵。一是組織健全,一把手親自抓。鎮(zhèn)領(lǐng)導,在統(tǒng)一認識的基礎(chǔ)上,建立了以書記掛帥,鎮(zhèn)長任組長,分管副書記、副鎮(zhèn)長任副組長的河道整治工作領(lǐng)導組,成員由各村書記及鎮(zhèn)屬事業(yè)單位及部門負責人組成,下設河道整治辦公室,具體部署和組織河道整治工作開展。二是文件跟上,分解任務。鎮(zhèn)黨委、政府聯(lián)合發(fā)文出臺了實施河道整治工作的通知及河道整治工作考核辦法,把全鎮(zhèn)境內(nèi)的四級河整治任務分解落實到各村,并明確年目標任務,確保河道整治工作扎實、有序、順利開展。3.制定計劃措施跟上真抓實干促整治實施河道整治工作離不開資金做保證。實施前,鎮(zhèn)組織水利站專業(yè)人員開展調(diào)查摸底,對每條河道按所屬行政村(居)、河名、總長度、淤積土方量、造價等進行了可行性論證,拿出了實施計劃。據(jù)統(tǒng)計,我鎮(zhèn)近三年內(nèi)需疏浚三級河道8條,全長25.24公里,清淤積土方58.6萬立方米;四級河道188條,總長度154.5公里,清淤積土方118.9萬立方米,共需疏浚經(jīng)費776.64萬元。由于村經(jīng)濟實力相對薄弱,資金困難,針對這一情況,我們把三級河整治劃鎮(zhèn)統(tǒng)籌組織實施,四級河整治由受益村組織實施,鎮(zhèn)采取“以獎代補”的辦法,按2元/方土進行補助。根據(jù)測算,鎮(zhèn)20xx年將拿出280多萬元貼補資金用于村級四級河道整治,不足部分村通過“一事一議”?;I資籌勞彌補缺口,有條件的村對淤土實現(xiàn)了“一土多用”,優(yōu)先安排農(nóng)村公路建設、節(jié)水工程填土,制造磚瓦等,如張八里村、新莊村等,降低了工程成本。方莊村、平明村、建設村等通過填廢溝呆塘,增加了土地面積、抬高了低凹農(nóng)田。為了切實推進河道整治工作,我們做了以下幾方面工作:是分解任務到位以點帶面推進。我鎮(zhèn)按三年實施計劃和市交任務,今年需完成50條四級河道整治任務,完成總長度51.33公里。在各村受領(lǐng)任務后,鎮(zhèn)選擇了2個村為河道整治試點村,通過召開現(xiàn)場會的形式指導和推進全鎮(zhèn)四級河道整治工作,使之在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)迅速掀起高潮。是全程跟蹤服務確保整治效果。我們根據(jù)我鎮(zhèn)四級河現(xiàn)狀,確定整治標準為“三清一建一改善”,即清淤泥、清雜草、清垃圾,建立長效管理制度和隊伍,采取扎實有效措施改善水質(zhì)。為了達到要求,鎮(zhèn)河道整治辦公室組織技術(shù)人員劃片包干分赴各村,做好施工前的淤積土方實測、施工中的技術(shù)指導、施工后的工程驗收。鎮(zhèn)河道整治辦公室做到掛圖作戰(zhàn),全程跟蹤每個村的河道整治工作完成的時間、進度,掌握工程量、整治效果等。是實行獎懲機制富有成效開展。鎮(zhèn)除了實行“以獎代補”,對當年驗收合格的四級河道所屬村將給予0.51萬元不等的獎勵。同時,為確保全鎮(zhèn)河道整治的順利實施,還邀請鎮(zhèn)人大檢查指導工程的實施,并設立了舉報電話,接受群眾監(jiān)督,確保河道整治工作富有成效開展。三、下步打算實施河道整治工作是一項長效性的工作,其臟亂的根源一是污染,二是無人管理。我們認為治標也得治本,建立一支長效管理組織和隊伍,完善管理制度,才能確保整治的成果。對此,我們下一步將從一手抓整治、一手抓管理上做*,改變“重建輕管”的工作

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