運行管理重點工作及實施要求.doc

運行管理重點工作及實施要求1 運行管理1.1 現(xiàn)場設備運行監(jiān)控管理1.1.1值班現(xiàn)場實現(xiàn)認真進行值班監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)各類設備、環(huán)境等不安全情況；1.1.2做到值班監(jiān)控期及時發(fā)現(xiàn)各種直接、間接或隱性影響風機發(fā)電出力情況；1.1.3 做到及時發(fā)現(xiàn)各類影響設備健康、可靠運行情況；1.1.4 運行管理人員結(jié)合現(xiàn)場情況完善值班監(jiān)控工作管理制度，同時組織運行人員學習、執(zhí)行。確保能夠及時發(fā)現(xiàn)所述各情況并做到記錄完整、措施合適及向上級匯報工作。1.1.5 值班現(xiàn)場堅決杜絕對上述各情況熟視無睹和拖延擱置現(xiàn)象發(fā)生。1.2 現(xiàn)場運行操作管理1.2.1 值班運行現(xiàn)場做到具備操作、監(jiān)護人員的資格明確、人員技術能力到位；1.2.2 各項操作在操作前準備充分，如完成操作票準備、操作演練、做好事故預想和防范措施工作；1.2.3 運行管理人員結(jié)合實際情況完善現(xiàn)場操作管理規(guī)定；1.2.4 運行管理人員及時組織開展加強人員操作培訓、演練工作；1.2.5 運行管理人員形成人員技能提高辦法并加以落實督促。1.3 現(xiàn)場設備狀態(tài)運行管理1.3.1 認真落實運行按期設備巡視、記錄和檢查工作；1.3.2 認真及時開展運行設備定期試驗及輪換工作并做好記錄；1.3.3 運行管理人員結(jié)合現(xiàn)場完善運行設備定期試驗及輪換工作管理標準，同時組織運行人員學習、執(zhí)行；1.3.4 運行管理人員按期對工作開展情況進行檢查和考評。1.4 現(xiàn)場設備缺陷運行管理1.4.1 值班運行人員及時發(fā)現(xiàn)各類設備缺陷并進行登記；1.4.2 值班運行人員及時通知設備負責人員，要求盡快缺陷消除，并根據(jù)現(xiàn)場情況隨時掌握缺陷消除情況；1.4.3 值班運行人員認真做好缺陷驗收、試運和運行后的情況監(jiān)控工作；1.4.4 值班運行人員督促缺陷消除負責人及時做好設備病歷本中相關消缺情況規(guī)范登記驗收工作；1.4.5 運行管理人員完善相關管理標準制度，同時組織運行人員學習、執(zhí)行；1.4.6 運行管理人員按期對工作開展情況進行檢查和考評。1.5 現(xiàn)場設備異動變更管理1.5.1 值班運行人員嚴格監(jiān)控現(xiàn)場設備異動變更情況，做好現(xiàn)場設備異動變更記錄、督促變更異動實施負責人做好設備情況交待工作；1.5.2 運行管理人員及時組織做好相關設備異動變更后運行圖紙資料修訂工作，同時組織人員進行學習掌握；1.5.3 運行管理人員及時完善有關設備異動變更標準運行內(nèi)容，同時組織運行人員學習、執(zhí)行；1.5.4 運行管理人員做好上述內(nèi)容檢查、督促及考評工作。1.6 現(xiàn)場運行消耗備品件管理1.6.1 運行管理人員完善運行消耗備品件管理標準制度，同時組織運行人員學習、執(zhí)行； 1.6.2 運行管理人員組織形成運行備品件清冊、臺帳；1.6.3 運行管理人員組織做好運行備品件保存、定置擺放工作；1.6.4 運行管理人員結(jié)合現(xiàn)場情況及時補充報批現(xiàn)場備品件，確?，F(xiàn)場如照明、保險等備品件的齊備。1.7 現(xiàn)場運行工器具管理1.7.1 運行管理人員完善運行工器具清冊、臺帳及工器具本身編號保管工作；1.7.2 運行管理人員及時組織落實運行工器具送檢工作，同時做好檢驗記錄存檔；1.7.3 運行管理人員完善運行工器具管理制度，同時組織人員學習和執(zhí)行；1.7.4 運行管理人員及時補充現(xiàn)場工器具數(shù)量，使其滿足現(xiàn)場運行工作需要。如有不足，提前檢查及時發(fā)現(xiàn)并報批采購；1.7.5 運行管理人員隨時檢查工器具狀態(tài)及管理工作落實情況。1.8 現(xiàn)場運行事故預防、處理管理1.8.1 運行管理人員結(jié)合現(xiàn)場情況完善運行事故預防、處理管理標準制度，同時組織人員學習和執(zhí)行；1.8.2 運行管理人員結(jié)合情況編寫完善的年度、月度或更詳細的事故預想工作、事故演練等工作實施計劃；1.8.3 運行管理人員按計劃組織人員及時開展事故預想并做好記錄工作；1.8.4 運行管理人員按計劃組織人員及時開展事故演練工作；1.8.5 運行管理人員按計劃及時組織開展相關急預案演練工作；1.8.6 運行管理人員織督促運行人員認真學習、參與、總結(jié)和回顧上述各工作，積累經(jīng)驗、提高技能；1.8.7 運行管理人員組織督促認真做好上述各工作記錄存檔工作；1.9 現(xiàn)場“兩票”運行管理1.9.1 值班運行人員嚴格履行安全規(guī)程等現(xiàn)行有效的有關工作票、操作票使用要求職責；1.9.2 值班運行人員對工作票、操作票內(nèi)容中有疑問或存在疑問前不得許可工作票或執(zhí)行操作票；1.9.3 值班運行人員對不合格的工作票或操作票不給予許可或拒絕執(zhí)行操作；1.9.4 運行管理人員1.9.5 運行管理人員嚴格要求并督促現(xiàn)場值班按照“兩票”標準和規(guī)定開展工作；1.9.5 運行管理人員隨時對工作執(zhí)行和落實情況進行檢查并考評。1.10 現(xiàn)場值班日志等記錄報表管理1.10.1 值班運行人員認真填寫、計算各需填寫日志、記錄、報表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容，不發(fā)生錯誤；1.10.2 值班運行人員認真檢查并發(fā)現(xiàn)各日志、記錄、報表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容，及早發(fā)現(xiàn)遺留問題，減少重復錯誤發(fā)生；1.10.3 運行管理人員結(jié)合現(xiàn)場工作內(nèi)容，及時補充完善現(xiàn)場缺少每日對當日發(fā)生各日志、記錄、報表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容進行檢查；1.10.4 運行管理人員定期進行周內(nèi)發(fā)生各日志、記錄、報表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容進行檢查。做好周電量平衡工作，及時發(fā)現(xiàn)計量、報表等各相關錯誤并解決；1.10.5 運行管理人員每月進行月度發(fā)生各日志、記錄、報表和數(shù)據(jù)等內(nèi)容進行檢查。做好月度運行分析工作，發(fā)現(xiàn)問題、總結(jié)經(jīng)驗，完善各項運行日志、記錄、報表和數(shù)據(jù)工作；1.10.6 管理人員隨時對現(xiàn)場各相關工作內(nèi)容進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行考評。1.11 現(xiàn)場數(shù)據(jù)報送、保存及備份管理1.11.1 值班運行人員認真完成需當值內(nèi)完成當日數(shù)據(jù)報送，確保數(shù)據(jù)準確性；1.11.2 數(shù)據(jù)統(tǒng)計人員、運行管理人員認真落實完成其它各階段期需對內(nèi)、對外報送數(shù)據(jù)內(nèi)容；1.11.3 數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析人員負責對月度各項數(shù)據(jù)進行綜合統(tǒng)計分析，并再次核對數(shù)據(jù)正確性；1.11.4 運行管理人員負責對現(xiàn)場運行日志、報表、記錄和數(shù)據(jù)（包括紙質(zhì)及電子版）均按月或周定期進行收集、歸檔、保存及備份；1.11.5 運行管理人員負責不斷完善現(xiàn)場數(shù)據(jù)報送、保存及備份工作管理制度，同時組織人員學習和執(zhí)行；1.11.6 運行管理人員負責組織對各數(shù)據(jù)報送、保存、備份工作逐項逐條形成工作程序作業(yè)卡，確保相關工作不間斷得到落實。1.12 運行管理標準制度管理1.12.1 運行管理人員不斷根據(jù)現(xiàn)場工作開展情況，完善補充運行工作管理標準制度，規(guī)范現(xiàn)場運行工作行為；1.12.2 行管理人員定期對發(fā)生完善、修訂的標準制度匯總，合并其它運行標準制度印刷存檔；1.12.3 值運班運行人員認真學習運行工作管理標準制度，對其中存在需完善修訂內(nèi)容積極提出建議；1.12.4 值班運行人員認真執(zhí)行現(xiàn)行有效各項運行管理標準制度；1.12.5 運行管理人員督促檢查現(xiàn)場各項運行管理標準制度的落實，并按規(guī)定進行考核。1.13 運行技術規(guī)程管理1.13.1 值班運行人員認真學習運行技術規(guī)程內(nèi)容，提高運行技能；1.13.2 值班運行人員在學習運行技術規(guī)程中，積極提出完善補充技術規(guī)程建議；1.13.3 值班管理人員定期匯總建議、認真審核對運行技術規(guī)程進行修訂完善，確保運行技術規(guī)程符合現(xiàn)場實際情況，并且具備有效可靠指導運行技術工作開展實施功能；1.13.4 運行管理人員定期結(jié)合技術規(guī)程，對值班運行各級人員進行考試，考試試卷和成績存檔并作為年度培訓及個人考評依據(jù)。1.14 運行現(xiàn)場設備圖紙、技術資料等管理1.14.1 運行管理人員組織收集、保存、印刷并歸檔各類與現(xiàn)場情況相符合的設備圖紙、技術資料；1.14.2 運行管理人員組織人員，結(jié)合運行設備異動變更情況做好圖紙、技術資料的修訂工作；1.14.3 值班運行人員認真學習設備技術，提高運行技能水平；1.14.4 運行管理人員定期結(jié)合設備圖紙、技術資料對值班運行各級人員進行問答考試，督促學習。1.15 運行現(xiàn)場工作文件及資料管理1.15.1 運行管理人員在日常工作中做好對上級文件，工作中產(chǎn)生非技術類文件資料的收集保存、分類歸檔工作；1.15.2 運行管理人員做好各類上級下達，需通報學習文件的組織學習并做好記錄工作；1.15.3運行管理人員做好各類上級文件下達工作落實，做好各項文件工作內(nèi)容的閉環(huán)管控工作；1.16 運行現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理1.16.1 值班運行人員完成當值內(nèi)運行負責衛(wèi)生區(qū)域衛(wèi)生、澆花樹等相關例行工作；1.16.2 值班運行人員認真完成運行當值交接班、定期試驗和輪換制度及例行工作要求各項內(nèi)容；1.16.3 值班運行人員認真遵守現(xiàn)場勞動紀律和文明生產(chǎn)行為要求；1.16.4 運行管理人員認真補充完善符合現(xiàn)場情況的上述各項管理制度，同時組織人員學習和執(zhí)行；1.16.5 運行管理人員隨時對現(xiàn)場各相關工作進行檢查，對發(fā)現(xiàn)問題進行考評。1.17 運行培訓工作管理1.17.1 培訓專責根據(jù)部門培訓規(guī)劃和進度，會同運行專工共同形成運行人員的培訓實施辦法。落實并組織開展各項培訓工作內(nèi)容。1.17.2 運行管理人員積極協(xié)助部門培訓專責完成運行培訓相關工作，結(jié)合培訓計劃、培訓大綱、手冊及題庫督促人員自主學習；1.17.3 值際負責人結(jié)合現(xiàn)場實際情況和需要、根據(jù)培訓計劃積極開展當值人員培訓工作；1.17.4 運行人員按照公司部門培訓規(guī)劃、進度計劃完成自我培訓計劃和提高學習；1.17.5 培訓專責按期完成運行等培訓定期工作內(nèi)容按照考評辦法進行落實；1.17.6 運行管理人員積極開展動態(tài)考察，按期對人員運行技能情況進行客觀評價。1.18 運行定期、例行工作管理1.18.1 運行管理人員認真編寫并不斷完善運行例行工作管理標準制度，同時組織人員學習和執(zhí)行；1.18.2 運行管理人員結(jié)合現(xiàn)場實際工作內(nèi)容列出現(xiàn)場值班運行日、周、月和年度定期例行工作內(nèi)容清單；1.18.3 運行管理人員結(jié)合現(xiàn)場運行管理工作內(nèi)容列出運行管理工作日、周、月和年度定期例行工作內(nèi)容