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黨團(tuán)相關(guān)/先進(jìn)性教育 申報(bào)省農(nóng)業(yè)銀行先進(jìn)個(gè)人材料 fe 田芳,女,現(xiàn)年30歲,1991年參加工作,先后在彬縣農(nóng)行新民營(yíng)業(yè)所、彬縣農(nóng)行北大街營(yíng)業(yè)所工作。1997年8月調(diào)彬縣農(nóng)行營(yíng)業(yè)部工作,xx年10月任營(yíng)業(yè)部副主任兼坐班主任。參加工作十多年以來(lái),田芳同志兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、一絲不茍,始終以“道雖通不行不至,事雖小不為不成”的人生信條,從每一件小事做起,從點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起,在平凡的崗位上忠實(shí)踐行“三個(gè)代表”重要思想 。特別是1999年6月,西部大開(kāi)發(fā)的號(hào)角吹響以后,田芳同志更是信心百倍地投入到農(nóng)村金融工作之中,用自己的辛勤和智慧為西部大開(kāi)發(fā)和彬縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),受到行領(lǐng)導(dǎo)和同事一致好評(píng)。勤奮學(xué)習(xí) 加強(qiáng)理論武裝金融工作說(shuō)到底是一個(gè)“錢(qián)”字,然而細(xì)究起來(lái),卻又不僅僅是一個(gè)“錢(qián)”字。農(nóng)業(yè)銀行要把最廣泛的資金吸收為存款,同時(shí)又要把最多的存款通過(guò)貸款發(fā)放出去,中間還有許多細(xì)小環(huán)節(jié)。這是一個(gè)系統(tǒng)、有機(jī)而又復(fù)雜的運(yùn)作過(guò)程。中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行和陜西分行為此制定了一系列基本制度和操作規(guī)程,對(duì)于進(jìn)一步規(guī)范金融運(yùn)作、防范金融風(fēng)險(xiǎn)起到了積極的作用。如果不學(xué)習(xí)這些制度和操作規(guī)程,怎么能適應(yīng)日新月異的工作發(fā)展需要呢?為此,田芳同志在繁忙的工作之余,擠出時(shí)間,對(duì)其進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)和鉆研,掌握了基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),為做好農(nóng)行各項(xiàng)工作奠定了基礎(chǔ)。在彬縣農(nóng)行今年組織開(kāi)展的基本規(guī)章制度測(cè)試中,田芳同志獲得了93分的好成績(jī),名列前茅。這是她平時(shí)刻苦學(xué)習(xí)的結(jié)果。除了學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)銀行各項(xiàng)規(guī)章制度之外,她還加強(qiáng)了業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),珠算、點(diǎn)鈔、微機(jī)應(yīng)用、存貸款利息計(jì)算等,都是她的拿手好戲。嫻熟的業(yè)務(wù),為做好日常工作提供了有力的技術(shù)支撐。在xx年農(nóng)總行全面推行新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)工作中,田芳同志在其安裝、調(diào)試、運(yùn)行和員工培訓(xùn)方面費(fèi)盡了心血。她作為營(yíng)業(yè)部唯一的人員參加了咸陽(yáng)市農(nóng)行舉辦的農(nóng)行新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)班,接受了先進(jìn)信息文化知識(shí)的教育?;氐絾挝缓?,又手把手地對(duì)營(yíng)業(yè)部全體員工進(jìn)行了輔導(dǎo)培訓(xùn),使部?jī)?nèi)12名員工在最短的時(shí)間內(nèi)掌握了新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)的基本原理和操作知識(shí)。營(yíng)業(yè)部在彬縣農(nóng)行新一代綜合應(yīng)用系統(tǒng)理論考試和上機(jī)操作測(cè)試中全部一次合格。田芳同志自參加工作以來(lái),憑著堅(jiān)定的政策性和熟練的業(yè)務(wù)操作,加快了業(yè)務(wù)辦理速度,提高了工作效率和質(zhì)量,在她經(jīng)手的帳務(wù)中,沒(méi)有發(fā)生過(guò)一次差錯(cuò)事件。出謀劃策 當(dāng)好理財(cái)助手彬縣農(nóng)行營(yíng)業(yè)部2名員工全是支行從全縣農(nóng)行系統(tǒng)160多名員工中千挑萬(wàn)選出 來(lái)的佼佼者。田芳以為人正直、原則性強(qiáng)、業(yè)務(wù)精熟和管理能力、開(kāi)拓創(chuàng)新能力、社會(huì)交往能力強(qiáng)而嶄露頭角,被委以營(yíng)業(yè)部副主任兼坐班主任的重任。因?yàn)闋I(yíng)業(yè)部?jī)?nèi)發(fā)生的一切大大小小的事情都要她管:部領(lǐng)導(dǎo)決策的事項(xiàng)要坐班主任來(lái)督促落實(shí);日常帳務(wù)要坐班主任一一審查,還要糾正差錯(cuò);員工與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)要協(xié)調(diào)處理在履行好這些基本職責(zé)的基礎(chǔ)上,她給自己提出更高的要求:要會(huì)“用帳”,還要成為營(yíng)業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理的“高參”。根據(jù)彬縣農(nóng)行建立國(guó)有商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理體制的發(fā)展思路,在進(jìn)行廣泛深入的市場(chǎng)調(diào)查后,她給部領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)了三策:第一,鑒于金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的實(shí)際,發(fā)動(dòng)全體員工利用各種關(guān)系搶抓基本客戶,及時(shí)捕捉有效信息,培植營(yíng)業(yè)部?jī)?yōu)良而忠誠(chéng)的基本客戶群;第二,在縣上大力招商引資的情況下,積極動(dòng)員引進(jìn)企業(yè)到營(yíng)業(yè)部建立基本帳戶,廣泛吸收資金,擴(kuò)大資金總量和可比經(jīng)營(yíng)效益;第三,重新修訂以前制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)激勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。同時(shí)建議落實(shí)責(zé)任制,把工作績(jī)效與考核分配切實(shí)掛起鉤來(lái),以調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性、責(zé)任感和事業(yè)心。這三條建議全被部領(lǐng)導(dǎo)采納。結(jié)果是,營(yíng)業(yè)部全體員工的積極性被有效地調(diào)動(dòng)起來(lái),沒(méi)有管理人員與辦事人員之分,沒(méi)有內(nèi)勤外勤之分,紛紛利用各自的關(guān)系資源,織“網(wǎng)”攻關(guān)。當(dāng)年,企業(yè)客戶被“拿”下了個(gè),其中基本帳戶個(gè)。營(yíng)業(yè)部的基本客戶由 189戶發(fā)展到現(xiàn)在的 269戶,存款由13364萬(wàn)元發(fā)展到現(xiàn)在的19201萬(wàn)元(其中低成本存款占50 );貸款由 107 萬(wàn)元發(fā)展到123萬(wàn)元(不良貸款占比僅有.);盈利 551 萬(wàn)元。在優(yōu)化服務(wù)環(huán)境方面,她積極倡導(dǎo)人性化服務(wù)。建議營(yíng)業(yè)部在營(yíng)業(yè)大廳內(nèi)設(shè)置沙發(fā)、茶幾、飲水機(jī)、擦鞋機(jī),并擺放鮮花,使?fàn)I業(yè)場(chǎng)所變成了一個(gè)人人想來(lái)的地方,加大了對(duì)客戶的吸引力。優(yōu)質(zhì)服務(wù) 樹(shù)立農(nóng)行形象眾所周知,營(yíng)業(yè)部是農(nóng)行的窗口和形象,更是全縣20多個(gè)農(nóng)行儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)的表率。因?yàn)樵谶@里,每天接觸的客戶最多,發(fā)生的交易量最大。面對(duì)著形形色色的人,稍不留意,一個(gè)細(xì)節(jié)上的疏漏,就會(huì)影響農(nóng)行的聲譽(yù)、形象和威信。田芳同志對(duì)此有著深刻的認(rèn)識(shí)。在日常工作中,她總是嚴(yán)格實(shí)行文明用語(yǔ),規(guī)范服務(wù)行為,做到客戶來(lái)時(shí)有問(wèn)聲,合作有謝聲,走時(shí)有送聲。堅(jiān)持按規(guī)定著裝,戴好工號(hào)牌,始終做到談吐優(yōu)雅,舉止端莊大方,解釋細(xì)心、耐心、真情暖人心,時(shí)時(shí)處處向外界傳播農(nóng)行先進(jìn)的企業(yè)文化。xx年6月的一天,一個(gè)做小生意的人到柜臺(tái)存錢(qián)。當(dāng)時(shí),田芳同志在儲(chǔ)蓄柜臺(tái)上班 。她熱情接待了這位顧客,耐心地對(duì)其以元、角為單位的460余元存款認(rèn)真清點(diǎn),為其辦理
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