公司職務說明書(高層).doc

職務說明書(總經理)崗位名稱總經理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級董事會職系管理職系直接下級常務副總經理、管理副總經理、銷售副總經理、管理副總經理、總工程師、總經濟師、總會計師、總經理辦公室主任職等11等所轄人員崗位分析日期2009年11月1日本職：領導制定和實施公司總體戰(zhàn)略，完成董事會下達的年度經營目標；領導公司各部門建立健全良好的溝通渠道；負責建設高效的組織團隊；管理直接所屬部門的工作。職責與工作任務：職責一職責表述：制定和實施公司總體戰(zhàn)略工作任務領導制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據內外部環(huán)境變化進行調整組織實施公司總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機會，領導創(chuàng)新與變革職責二職責表述：制定和實施公司年度經營計劃工作任務根據董事會下達的年度經營目標組織制定、修改、實施公司年度經營計劃監(jiān)督、控制經營計劃的實施過程，并對結果負全面責任組織實施財務預算方案及利潤分配、使用方案職責三職責表述：建立良好的溝通渠道工作任務負責與董事會保持良好溝通，定期向董事會匯報經營戰(zhàn)略和計劃執(zhí)行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜領導建立公司與上級主管部門、政府機構、金融機構、媒體等部門間順暢的溝通渠道領導開展公司的社會公共關系活動，樹立良好的企業(yè)形象領導建立公司內部良好的溝通渠道，協(xié)調各部門關系職責四職責表述：建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系工作任務主持、推動關鍵管理流程和規(guī)章制度，及時進行組織和流程的優(yōu)化調整領導營造企業(yè)文化氛圍，塑造和強化公司價值觀職責五職責表述：主持公司日常經營工作工作任務負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員主持召開總經理辦公會，對重大事項進行決策代表公司參加重大業(yè)務、外事或其它重要活動負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時向董事會匯報權力：公司日常經營管理決策權對董事會經營目標和重大投資決策的建議權對其他高層、中層管理人員的人事任免建議權對公司各項工作的監(jiān)控權對公司員工獎懲的決定權對下級之間工作爭議的裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權董事會預算內的財務審批權董事會賦予的其他權力工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系董事會，高層管理人員， 公司內各部門外部協(xié)調關系上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等任職資格：教育水平大學本科以上專業(yè)機械設計相關專業(yè)，或管理專業(yè)培訓經歷接受過管理、財務、銷售、生產、人事知識培訓經驗10 年以上工作經驗，5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗，3 年以上高層管理經驗知識通曉企業(yè)管理知識具備機械行業(yè)、設備制造銷售、財務管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet網絡）、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔戰(zhàn)略規(guī)劃、年度經營計劃、階段性工作報告?zhèn)渥ⅲ郝殑照f明書(常務副總經理)崗位名稱常務副總經理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經理職系管理職系直接下級戰(zhàn)略發(fā)展部部長、信息中心主任職等10等所轄人員崗位分析日期2009年11月1日本職：接受總經理的授權，全面負責公司的日常運營；管理直接所屬部門的工作。職責與工作任務：職責一職責表述：協(xié)助總經理，參與公司經營管理與決策工作任務接受總經理的授權，在總經理外出時，代理總經理的職責協(xié)助總經理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負責組織制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃及時了解公司各項計劃的執(zhí)行情況， 負責協(xié)調計劃執(zhí)行過程中出現的問題，并對執(zhí)行情況負主要責任參與制定公司年度經營計劃和預算方案參與公司重大財務、人事、業(yè)務問題的決策掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議職責二職責表述：領導分管部門制定年度工作計劃， 完成年度任務目標工作任務領導制定戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心年度工作計劃，并組織實施組織制定分管部門重大任務階段工作計劃，并協(xié)助實施職責三職責表述：直接領導戰(zhàn)略發(fā)展部工作工作任務組織擬定公司戰(zhàn)略，發(fā)現新的市場機會，并監(jiān)督公司戰(zhàn)略的實施組織對公司法律事務管理工作職責四職責表述：直接領導信息中心工作工作任務組織擬訂公司信息技術應用規(guī)劃，并監(jiān)督實施職責五職責表述：內部組織管理工作任務主持公司內部各項管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況接受總經理的授權， 負責協(xié)調各主管領導之間的關系負責分管部門內部、分管部門之間、分管部門與其它部門間關系，解決爭議負責分管部門的員工隊伍建設，提出和審核對下屬各部門的人員調配、培訓、考核意見監(jiān)督分管部門的工作目標和經費預算的執(zhí)行情況，及時給予指導權力：受總經理委托工作范圍內的決策權協(xié)調處理公司日常運營工作的權力受總經理的委托，對公司各項制度執(zhí)行情況的監(jiān)督和裁決權對戰(zhàn)略發(fā)展部、信息中心、預算合同部工作有指揮權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權對所屬下級的工作的監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權權限內的財務審批權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系總經理，其他高層管理人員外部協(xié)調關系上級主管部門、政府機構、客戶、供應商、合作伙伴、金融機構、媒體等任職資格：教育水平大學本科以上專業(yè)機械設計相關專業(yè)，或管理專業(yè)培訓經歷接受過管理、財務、銷售、生產、人事知識培訓經驗8 年以上工作經驗，5 年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗，3 年以上高層管理經驗知識通曉企業(yè)管理知識具備機械行業(yè)、設備制造銷售、財務管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet網絡）、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔下屬部門的年度計劃、階段性工作報告等備注：職務說明書(行政副總經理)崗位名稱行政副總經理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經理職系管理職系直接下級人力資源部部長、行政后勤部部長職等10等所轄人員崗位分析日期2009年11月1日本職：領導所屬部門進行人力資源體系建設，提供良好的后勤服務職責與工作任務：職責一職責表述：負責組織建立公司的戰(zhàn)略人力資源管理體系，為重大人事決策提供專家性意見工作時間百分比：30%工作任務負責指導人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃對公司重大人事問題向公司決策層提供專家性意見負責審定公司有關招聘、培訓、薪酬、考核等方面的方案職責二職責表述：監(jiān)督下屬部門對人力資源戰(zhàn)略的執(zhí)行情況，并對人力資源管理進行指導監(jiān)督工作時間百分比：30%工作任務組織指導人力資源部制定人力資源管理制度，并督促實施，定期檢查指導人力資源部擬定公司組織結構設計、崗位職責設計的修訂方案，并上報總經理負責對公司內部溝通機制運行進行指導和檢查職責三職責表述：監(jiān)督行政后勤工作的開展，保證良好的后勤服務工作時間百分比：20%工作任務負責審定行政后勤部各項工作計劃定期檢查行政后勤部計劃執(zhí)行情況職責四職責表述：下屬員工組織管理工作工作時間百分比：15%工作任務承擔總經理與下屬各部門的信息交流掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議負責下屬部門員工隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員負責控制下屬部門費用預算職責五職責表述：總經理交辦的其他任務工作時間百分比：5%工作任務權力：公司重大決策的建議權對下屬部門工作計劃執(zhí)行情況檢查考核權對下屬部門擬定的制度有審核權對下屬部門的人事任免建議權對下屬部門各項工作的監(jiān)控權對下級之間工作爭議的裁決權對下屬各部門主管管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績的考核評價權下屬各部門預算內的費用審批權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司各部門及各下屬單位外部協(xié)調關系與其所轄部門工作相關的上級主管部門、政府機構、合作伙伴、媒體等任職資格：教育水平大學本科以上專業(yè)人力資源管理、行政管理等相關專業(yè)培訓經歷人力資源管理、行政管理培訓經驗5年以上工作經驗，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗，1年以上高層管理經驗知識通曉企業(yè)管理知識具備機械行業(yè)、人力資源管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet網絡）、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃方案、人力資源管理制度、行政管理制度備注：職務說明書(銷售副總經理)崗位名稱銷售副總經理崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經理職系管理職系直接下級營銷部部長職等10等所轄人員崗位分析日期2009年11月1日本職：全面負責開發(fā)公司的營銷規(guī)劃；年度銷售總體工作部署， 組織制定年度銷售目標和計劃；塑造品牌形象，做好對外宣傳工作。職責與工作任務：職責一職責表述：協(xié)助總經理制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大營銷決策提供建議和信息支持工作時間百分比：20%工作任務根據公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃負責搜集國內外相關行業(yè)政策、競爭對手信息、客戶信息等，分析市場發(fā)展趨勢定期、準確向公司總經理和相關部門提供有關銷售情況、費用控制情況、銷售收入等反映公司營銷工作現狀的信息，為公司重大決策提供信息支持職責二職責表述：制定年度銷售目標和計劃，提請公司集體決策，總體部署并監(jiān)督銷售計劃的執(zhí)行工作時間百分比：30%工作任務組織信息收集，制定公司年度銷售目標和計劃監(jiān)督年度銷售工作的落實職責三職責表述：組織項目銷售定價和銷售策劃方案的審核工作時間百分比：30%工作任務組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售定價方案組織公司高層管理人員和其他相關部門確定項目銷售策劃方案職責四職責表述：組織銷售管理制度制定和品牌宣傳工作時間百分比：15%工作任務組織制定公司有關銷售管理及服務標準，并監(jiān)督檢查實施情況組織品牌策劃與宣傳職責五職責表述：總經理交辦的其他任務工作時間百分比：5%工作任務權力：總經理授權范圍內的合同簽訂權及產品定價審核權公司重大決策的參與權對直接下級人員調配、獎懲的建議權和任免的提名權對所屬下級的工作有安排、監(jiān)督、檢查權對所屬下級的工作爭議有裁決權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權營銷預算內的費用審批權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司其他高層管理人員，公司各部門及各下屬單位外部協(xié)調關系客戶、環(huán)保局、設計院、合作伙伴、媒體等任職資格：教育水平大學本科以上專業(yè)市場營銷、企業(yè)管理、機械設計技術等相關專業(yè)培訓經歷市場營銷、企業(yè)管理、機械設計技術等相關專業(yè)的培訓經驗5年以上工作經驗，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗，1年以上高層管理經驗知識通曉企業(yè)管理知識具備機械行業(yè)、人力資源管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL 等辦公軟件使用方法，具備基本的網絡知識，具有很強的領導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力、客戶服務能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet網絡）、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔通知、簡報、匯報文件或報告、總結、合同、協(xié)議等備注：職務說明書(總會計師)崗位名稱總會計師崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經理職系管理職系直接下級財務部部長職等10等所轄人員崗位分析日期2009年11月1日本職：在總經理的授權下， 負責公司整體財務規(guī)劃， 并負責領導公司的財務管理、成本管理、會計核算和資金總體調度。職責與工作任務：職責一職責表述：參與公司重大財務、業(yè)務問題的決策工作時間百分比：20%工作任務參與制定公司年度經營計劃和預算方案參與公司重大投資、業(yè)務問題的決策掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議職責二職責表述：指導財務部門制定公司財務政策與財務制度，并監(jiān)督其執(zhí)行工作時間百分比：15%工作任務根據公司發(fā)展戰(zhàn)略，組織制定財務規(guī)劃負責指導財務部門制定和完善財務政策和管理制度組織監(jiān)督各項財務制度執(zhí)行情況參與公司重大財務問題的決策，提出專家性意見職責三職責表述：主持編制、下達并監(jiān)督財務收支計劃工作時間百分比：25%工作任務支持編制年度資金收支計劃，信貸計劃，擬定資金籌措方案執(zhí)行全部資金的調度，檢查計劃實施情況負責組織向金融機構的融資工作職責四職責表述：指導財務部進行公司財務預算、決算與成本核算工作時間百分比：20%工作任務根據公司經營目標，指導財務部門編制財務預算審核財務預算、成本計劃、利潤計劃根據公司經營情況，指導財務部門修正財務預算監(jiān)督公司整體預算執(zhí)行情況指導財務部門定期組織財務決算監(jiān)督財務部門組織成本核算職責五職責表述：負責財務監(jiān)督與會計監(jiān)督工作時間百分比：10%工作任務對不良債權處置提出指導性意見定期指導下級組織資金清查監(jiān)督指導會計、現金出納管理職責六職責表述：財務系統(tǒng)內部組織管理工作工作時間百分比：10%工作任務負責公司財務人員隊伍建設，選拔、配備、評價下屬人員負責指導屬下員工制定階段工作計劃，并督促執(zhí)行負責控制財務系統(tǒng)內部費用預算完成總經理交付的其它任務權力：對各種分析表、預算報表有建議權對下級工作有檢查權對下級在工作中的爭議有裁判權代表企業(yè)對外聯(lián)絡的權力有對各項費用開支的監(jiān)督檢查權有對直接下級崗位調配的建議權、任命的提名權和獎懲建議權對所屬下級的管理水平、業(yè)務水平和業(yè)績有考核評價權工作協(xié)作關系：內部協(xié)調關系公司其他高層管理人員，公司各部門及各下屬單位外部協(xié)調關系稅務局、工商局、財政局，銀行，會計師事務所任職資格：教育水平大學本科以上專業(yè)財務會計專業(yè)或者金融類專業(yè)培訓經歷財務管理培訓、證券金融培訓經驗5年以上財務工作經驗，3年以上本行業(yè)或相近行業(yè)管理經驗，1年以上高層管理經驗知識通曉企業(yè)管理知識具備機械行業(yè)、人力資源管理、法律等方面的知識技能技巧掌握WORD,EXCEL 等辦公軟件和各種財務軟件的使用方法，具備基本的網絡知識，具有很強的領導能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執(zhí)行能力其它：使用工具設備計算機、一般辦公設備（電話、傳真機、打印機、Internet網絡）、交通及通訊設備工作環(huán)境獨立辦公室工作時間特征無明顯的節(jié)假日所需記錄文檔匯報文件、報告、總結、公司文件、研究報告、合同、財務分析、經濟活動分析備注：職務說明書(總工程師)崗位名稱總工程師崗位編號所在部門崗位定員1人直接上級總經理職系管理職系直接下級技術部部長職等10等所轄人員崗位分析日期2009年11月1日本職：負責工程建設技術的總體技術審核、指導和重大技術支持；參與公司技術創(chuàng)新項目立項與規(guī)劃設計決策；負責總體技術管理制度建設。職責與工作任務：職責一職責表述：參與公司重大財務、業(yè)務問題的決策工作時間百分比：15%工作任務參與制定公司年度經營計劃和預算方案參與公司重大投資、業(yè)務問題的決策掌握和了解公司內外動態(tài)，及時向總經理反映，并提出建議職責二職責表述：總體技術審核與指導工作時間百分比：20%工作任務監(jiān)督貫徹國家有關機械設