建筑工程項目管理B卷試題及答案.doc

級 班 專業(yè) 姓名： 學(xué)號： 密 封 線 密 封 線 密 封 線2014-2015年度建筑工程項目管理 畢業(yè)考試（B）試卷命題人： 任課教師：題號一二三四五總分得分本大題得分一、填空題(每空1分,共20分)1.安全生產(chǎn)必須把好“七關(guān)”,即：教育關(guān) 、 措施關(guān) 、 交底關(guān) 、 防護(hù)關(guān) 、 驗收關(guān) 、 檢查關(guān) 、 文明關(guān) 。 2.按照規(guī)定，我國現(xiàn)行建筑安裝工程費由直接費 、 間接費 、 利潤 、 稅金 組成。3.在工程施工技術(shù)管理資料中，工程竣工文件作為工程施工技術(shù)管理資料的一部分，應(yīng)包括 竣工報告 、 竣工驗收證明書 和 工程質(zhì)量保修書 4.在施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查過程中，通常用 靠 、 量 、 吊 、 套 等方法進(jìn)行實測檢查。5.工程索賠根據(jù)索賠的內(nèi)容不同可分為 工期索賠 和 費用索賠 。本大題得分 二、單項選擇題(每題1分,共15分)1.在下列各項工程中，需要直接編制單位工程施工組織設(shè)計的是（ D ）。A.某市新建機場工程 B.某城際高速公路（含公路、橋梁和隧道） C.某拆除工程定向爆破工程 D.某發(fā)電廠干灰?guī)鞜焽杈S修工程2.對施工進(jìn)度的計劃值和實際值進(jìn)行比較時，如以里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)作為進(jìn)度計劃值，則進(jìn)度的實際值應(yīng)是（ B ）。A.總進(jìn)度規(guī)劃的實際進(jìn)度 B.里程碑事件的實際進(jìn)度 C.個子系統(tǒng)的實際進(jìn)度 D.各分項工作的實際進(jìn)度3.已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項緊前工作，它們的最早完成時間分別為18天和23天。如果該工作的持續(xù)時間為6天，則該工作的最早完成時間為（ D ）。A.18天 B.23天 C.24天 D.29天4.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃的自由時差等于（ C ）。A.該工作的最遲開始時間與該工作最早開始時間之差B.該工作的最遲完成時間與該工作最早完成時間之差C.該工作緊后工作的最早開始時間與該工作最早完成時間之差D.該工作緊后工作的最遲開始時間與該工作最早完成時間之差5.按照工程項目劃分的要求，門窗工程可以作為一個（ B ）。A.單位工程 B.子分部工程 C.單項工程 D.子分項工程6.在施工成本的控制過程中，施工項目經(jīng)理部除對人工費、材料費和施工機械使用費進(jìn)行控制外，還需控制的有（ D ）。A.工程設(shè)計費用 B.工程監(jiān)理費用 C.業(yè)主建設(shè)管理成本 D.工程分包費用7.為了對項目目標(biāo)進(jìn)行動態(tài)跟蹤和控制，在確定了項目目標(biāo)計劃值后的施工過程中，首先應(yīng)做的是（ C ）。A.調(diào)整項目目標(biāo) B.采取糾偏措施進(jìn)行糾偏 C.收集工程進(jìn)度的實際值 D.比較項目目標(biāo)的實際值與計劃值8.合理選擇和使用施工機械設(shè)備，是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹（ D ）。A.“人機分離”的原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度B. “人機分離”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度C. “人機固定”的原則，實行定機、定人、定性能參數(shù)的使用管理制度D. “人機固定”的原則，實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度9.若A學(xué)校分別與B設(shè)計院和C建筑公司簽訂了學(xué)校教學(xué)樓的設(shè)計合同與施工承包合同，則教學(xué)樓建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是（ A ）項目管理的任務(wù)。A.A學(xué)校 B.供貨方 C.B設(shè)計院 D.C建筑公司10.建設(shè)工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃與橫道計劃相比，其主要優(yōu)點是能夠（ C ）。A.直觀表達(dá)工程進(jìn)度計劃的計算工期 B.明確表達(dá)各項工作之間的搭接時間C.明確表達(dá)各項工作之間的邏輯關(guān)系 D.直觀表示各項工作的持續(xù)時間11.下列選項中，屬于項目設(shè)計前準(zhǔn)備階段主要工作的是（ D ）。A.編制項目建議書 B.編制項目總進(jìn)度計劃 C.編制項目總成本計劃 D.編制設(shè)計任務(wù)書12.項目管理最基本的方法論是在項目實施過程中必須隨著情況的變化進(jìn)行項目目標(biāo)的（ A ）。A.動態(tài)控制 B.風(fēng)險預(yù)測 C.分解落實 D.系統(tǒng)分析13.某施工企業(yè)簽訂了工程施工承包合同，在項目管理目標(biāo)責(zé)任書中確定了成本目標(biāo)，項目經(jīng)理運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應(yīng)做的工作是（ C ）。A.按照成本控制的要求收集施工成本的實際值 B.找出偏差，采取糾偏措施 C.施工成本目標(biāo)的逐層分解 D.定期對施工成本的計劃值和實際值進(jìn)行比較14.承包商擬向業(yè)主提出工期索賠，索賠工作程序的第一步是（ A ）。A.提出索賠意向 B.提出索賠金額 C.提出索賠時間 D.提出索賠報告15.已知某網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的自由時差為3天，總時差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實際進(jìn)度拖后（ C ）天。A.1 B.4 C.6 D.9本大題得分 三、多項選擇題(每題2分,共20分,少選扣0.5分/個，多選不得分)1.下列情況中，（ AD ）表示項目運行節(jié)支。A.費用偏差CV為正值 B.費用偏差CV為負(fù)值 C.進(jìn)度績效指數(shù)SPI1 D.費用績效指數(shù)CPI1E.費用績效指數(shù)CPI12.雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中序工作的特點有（ BCD ）。.A.虛工作要占用時間 B.虛工作不消耗資源 C.實際工作中不存在虛工作 D.工作用虛箭線表示 E.虛箭線和實箭線不可以交叉3.風(fēng)險量指的是（ AD ）。A.不確定的損失程度 B.風(fēng)險響應(yīng)的速度 C.風(fēng)險因素的多少 D.損失發(fā)生的概率 E.實際損失的打小4.一個工程項目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在（ BCD ）。A.在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動 B.工程項目本身的質(zhì)量 C.與工程項目有關(guān)的活動或過程的工作質(zhì)量 D.質(zhì)量管理活動體系運行的質(zhì)量 E.策劃、組織、計劃等活動的總和5.對于索賠證據(jù)的基本要求是索賠證據(jù)應(yīng)該具有（ ACDE ）。A.真實性 B.實時性 C.全面性 D.關(guān)聯(lián)性 E.有效性6.施工項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（ BDE ）。A.確保項目建設(shè)資金的落實到位 B.建立質(zhì)量、成本、進(jìn)度管理體系 C.主持工程竣工驗收 D.主持編制項目管理實施規(guī)劃 E.接受審計7.施工成本分析的基本方法有（ABCD ）。A.比較法 B.因素分析法 C.差額計算法 D.比率法 E.曲線法8.建設(shè)工程項目施工成本包括直接成本和間接成本等，屬于施工直接成本的有（ ADE ）。A.人工費 B.管理人員工資 C.辦公費 D.施工措施費 E.施工機械使用費9.某工程發(fā)生費用偏差，在引起偏差的原因中，屬于業(yè)主原因的有（ CD ）。A.圖紙?zhí)峁┎患皶r B.施工方案不當(dāng) C.建設(shè)手續(xù)不全 D.未及時提供場地 E.材料代用10.安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括的主要內(nèi)容有（ BCDE ）。A.安全意識 B.安全思想 C.安全法制 D.安全技能 E.安全基本常識 座位號 本大題得分 四、案例題：(每題15分,共30分)1.建設(shè)單位將一賓館裝修改造工程項目的裝飾和設(shè)備安裝工程施工任務(wù)分別發(fā)包給某裝飾施工單位和某設(shè)備安裝單位，經(jīng)建設(shè)單位同意，裝飾施工單位又將防水施工分包給一專業(yè)防水工程公司。建設(shè)單位與裝飾施工單位和設(shè)備安裝單位分別簽訂了施工合同和設(shè)備安裝合同。在工程延期方面，合同中約定，業(yè)主違約一天應(yīng)補償承包方5000元人民幣，承包方違約一天應(yīng)罰款5000元人民幣。該工程所用的防水材料由建設(shè)單位供應(yīng)。按施工總進(jìn)度計劃的安排，規(guī)定防水施工應(yīng)從5月10日開工至5月20日完工。但在施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)材料不及時，使防水施工5月12日才開工；5月13日至5月18日防水工程公司的施工人員因自身原因未能施工；5月19日至5月22日又出現(xiàn)了50年一遇的異常大雨。問題：（1）在上述工期拖延中，哪些由建設(shè)單位承擔(dān)？哪些由施工單位承擔(dān)？（2）裝飾施工單位應(yīng)獲得的工期補償和費用補償各為多少？（3）設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由誰承擔(dān)責(zé)任，應(yīng)補償?shù)墓て诤唾M用是多少？（4）施工單位向建設(shè)單位的索賠程序如何？解：（1）從5月10日至5月12日共3天，屬于建設(shè)單位原因造成的拖期，應(yīng)給于施工單位工期和費用的補償。（2分） 從5月13日至5月18日共6天，屬于施工單位的原因造成的拖期，由施工單位承擔(dān)發(fā)生的費用，工期不予順延。（2分） 從5月19日至5月22日共4天，屬于不可抗力的原因造成的拖期，施工單位承擔(dān)發(fā)生的費用，工期給于順延。（2分） （2）裝飾施工單位應(yīng)獲得的工期補償為3+4=7天（1分）裝飾施工單位應(yīng)獲得的費用補償為35000-65000=-15000元，即應(yīng)扣款1.5萬元。（1分） （3）設(shè)備安裝單位的損失應(yīng)由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。因為設(shè)備安裝單位與建設(shè)單位有合同關(guān)系，它與土建施工單位無合同關(guān)系。（1分） 設(shè)備安裝單位應(yīng)獲得的工期補償為3+6+4=13天（1分） 裝飾施工單位應(yīng)獲得的費用補償為135000=65000元（1分） （4）施工單位可按下列程序以書面形式向建設(shè)單位索賠： 1）索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理方發(fā)出索賠意向通知。（1分） 2）發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理方提出延長工期和補償經(jīng)濟(jì)損失的索賠報告及有關(guān)資料。（1分） 3）監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報告和有關(guān)資料后，于28天內(nèi)給予答復(fù)，或要求施工單位進(jìn)一步補充索賠理由和證據(jù)。（1分） 4）監(jiān)理方在收到施工單位送交的索賠報告和有關(guān)資料后28天內(nèi)未予答復(fù)或未對施工單位作進(jìn)一步要求，視為該項索賠已經(jīng)認(rèn)可。（1分） 2.某住宅小區(qū)工程共有12幢高層剪力墻結(jié)構(gòu)住宅樓，每幢有2個單位，各單元結(jié)構(gòu)基本相同。每幢高層住宅樓的基礎(chǔ)工程施工過程包括挖土、鋪墊層、鋼筋混凝土基礎(chǔ)、回填土4個施工過程，其工作持續(xù)時間分別是挖土為8d、鋪墊層為4d、鋼筋混凝土基礎(chǔ)為12d、回填土為4d。問題：（1）什么是異節(jié)奏流水施工？（2）根據(jù)該工程的流水節(jié)拍的特點，在資源供應(yīng)允許條件下，為加快施工進(jìn)度，可采用何種方式組織流水施工？（3）如果每四幢劃分為一個施工段組織成倍節(jié)拍流水施工，其工期應(yīng)為多少天？并繪制其流水施工橫道計劃。密 封 線 密 封 線 解：（1）異節(jié)奏流水施工指流水組中作業(yè)隊本身的流水節(jié)拍相等，但是不同作業(yè)隊的流水節(jié)拍不一定相等，如果都是某常數(shù)的倍數(shù)，可組織成倍節(jié)拍流水施工。（3分）（2）根據(jù)該工程的流水節(jié)拍的特點，即：挖土為8d、鋪墊層4d、鋼筋混凝土基礎(chǔ)為12d、回填土為4d、為4的倍數(shù)，在資源供應(yīng)允許的條件下，為加快施工進(jìn)度，縮短工期，可采用成倍節(jié)拍流水施工方式組織施工。（3分）（3）如果每四棟劃分為一個施工段組織成倍節(jié)拍流水施工，其工期計算如下： 施工過程數(shù)目n=4 施工段數(shù)目m=12/4=3 挖土t1=84=32d 鋪墊層t2=44=16d鋼筋混凝土基礎(chǔ)t3=124=48d 回填土t4=44=16d流水步距B=最大公約數(shù)32,16,48,16=16d（2分）施工隊數(shù)目：挖土2個（1分）；鋪墊層1個（1分）；鋼筋混凝土基礎(chǔ)3