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兄弟鱷魚鞋服有限公司Xiongdi eyu shoesclothes co.,ltd職責(zé)說明培訓(xùn)發(fā)展專員職務(wù)說明書制定文 件 編 號XDEY-WR-002生 效 日 期2010-11-01審核版本/ 修訂號01頁 碼44審批培訓(xùn)發(fā)展專員職務(wù)說明書審 批審 核制 定年 月 日年 月 日年 月 日文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期擬定審核批準(zhǔn)XDEY- -(文件版本)-0.250.2518基本信息職位名稱:培訓(xùn)發(fā)展專員職位編號:SDL-Z-RL-003所屬部門:人力資源部編制日期:2010-10-15工作關(guān)系外部工作關(guān)系1、 專業(yè)人力資源協(xié)會內(nèi)部工作關(guān)系1、 營銷管理中心2、 鞋業(yè)生產(chǎn)中心3、 研發(fā)設(shè)計中心4、 服裝生產(chǎn)技術(shù)部5、 IT信息部6、 財務(wù)部7、 辦公室副總經(jīng)理人力資源部經(jīng)理人事招聘專員培訓(xùn)發(fā)展專員薪酬績效專員職位目的進(jìn)行員工培訓(xùn),提高員工技能,開發(fā)人力資源。崗位職責(zé)職責(zé)描述權(quán)限績效考核指標(biāo)培訓(xùn)管理1、 安排和組織外聘新進(jìn)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),組織培訓(xùn)考試、記錄和通報考試成績;2、 將崗前培訓(xùn)不合格人員名單提交部門經(jīng)理處理;如果部門經(jīng)理決定再次崗前培訓(xùn),則執(zhí)行其決定;3、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)需求調(diào)查表的制作、發(fā)放、指導(dǎo)和組織各中心部門填寫; 4、 收集整理培訓(xùn)需求調(diào)查表、撰寫培訓(xùn)需求調(diào)查報告;5、 擬訂初步的培訓(xùn)計劃與預(yù)算;6、 收集各中心部門對初步培訓(xùn)計劃的意見和建議;修改培訓(xùn)計劃,提交部門經(jīng)理,根據(jù)相關(guān)指示,進(jìn)一步修改計劃與預(yù)算;7、 根據(jù)通過審批的培訓(xùn)計劃,安排內(nèi)部培訓(xùn)課程選擇內(nèi)部培訓(xùn)講師,組織實施內(nèi)、外部培訓(xùn)計劃,;8、 組織培訓(xùn)考試,記錄和通報考試成績,建立更新員工培訓(xùn)檔案;9、 組織內(nèi)訓(xùn)效果評估,編寫內(nèi)訓(xùn)總結(jié)報告,提交部門經(jīng)理審閱;1、 培訓(xùn)計劃培訓(xùn)課程規(guī)劃擬訂權(quán);2、 員工培訓(xùn)內(nèi)容和方法的建議權(quán);3、 培訓(xùn)考試結(jié)果的建檔、發(fā)布權(quán);1、 培訓(xùn)計劃完成率;2、培訓(xùn)課程體系設(shè)計計劃完成率;課程開發(fā)1、 根據(jù)職務(wù)說明書培訓(xùn)需求調(diào)查報告,制訂各階層崗位的課程體系規(guī)劃,征求各中心部門意見和建議并修改完善,提交部門經(jīng)理;2、 執(zhí)行通過審批的培訓(xùn)課程體系設(shè)計計劃;3、培訓(xùn)課程體系的導(dǎo)入試用及逐步完善; 其它完成部門經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)任職資格教育背景企業(yè)管理、人力資源管理、經(jīng)濟(jì)類、哲學(xué)、心理學(xué)相關(guān)專業(yè)、??埔陨蠈W(xué)歷。工作經(jīng)驗三年以上鞋服裝類企業(yè)人力資源管理工作經(jīng)驗;兩年以上人力資源培訓(xùn)專員(或相等職位)工作經(jīng)驗;一年以上培訓(xùn)講師工作經(jīng)驗。工作要求熟悉人力資源管理培訓(xùn)模塊的工作;熟悉培訓(xùn)管理的流程;熟悉鞋服行業(yè)的人力資源管理特點。素質(zhì)技能具備一定的判斷、統(tǒng)籌能力、表達(dá)能力;有高度責(zé)任感;很強(qiáng)的組織及人員溝通能力。語言水平語言表達(dá)能力強(qiáng),普通話流利電腦能力了解、使用辦公軟件職務(wù)等級職務(wù)等級從*等*等薪資等級年 薪(稅前):人民幣* 萬元試用期月薪(稅前):人民幣 * 元轉(zhuǎn)正期月薪(稅前):人民幣* 元每年發(fā)放 * 個月的基礎(chǔ)薪資基礎(chǔ)薪資:績效薪資 * : * 其它:工作環(huán)境l 人力資源行
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