房改辦管理述職報(bào)告.doc

房改辦管理述職報(bào)告縣房地產(chǎn)管理局（房改辦）座落在縣城城北新區(qū)世紀(jì)大道南側(cè)，共有干部職工118人，其中有黨員32人，各類專業(yè)技術(shù)人員達(dá)70%，擁有公房31200m2,固定資產(chǎn)2300萬元。沐浴著住房制度改革的春風(fēng)，十余年來，該局各項(xiàng)事業(yè)取得了長足的進(jìn)步，從最初靠收房租生存的十幾個人的房產(chǎn)所發(fā)展成為至今擁有100多號人，幾千萬資產(chǎn)，機(jī)構(gòu)齊全，職能到位，對全縣房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)行全面管理，配套服務(wù)的正科級全民事業(yè)單位。縣房地產(chǎn)管理局下轄房屋產(chǎn)權(quán)登記辦證中心、交易中心、測繪所、白蟻防治所、房管股、開發(fā)股、拆遷辦、拆遷公司、開發(fā)公司、物業(yè)公司、房產(chǎn)公司、評估公司、實(shí)業(yè)中心及各建制鎮(zhèn)房地產(chǎn)管理所。在縣委、縣政府和上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，縣房地產(chǎn)管理局認(rèn)真履行房管和房改兩大職能，依法行政，執(zhí)情服務(wù)，為全縣房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為各相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為全縣經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。自20*年以來，連續(xù)多年被評為縣級文明單位。由于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與重視，在20*年與20*年先后兩次調(diào)整我局領(lǐng)導(dǎo)班子。現(xiàn)在為我局配備了以毛耀華同志為首的年富力強(qiáng)，能迅速打開局面的領(lǐng)導(dǎo)班子成員。事實(shí)證明，不論從知識結(jié)構(gòu)、年齡結(jié)構(gòu)還是從廉政勤政、領(lǐng)導(dǎo)才能方面來講，這屆班子都是群眾口啤最好的一屆?，F(xiàn)在我們著重把新班子組建后一年來所做的工作以“新的起點(diǎn)，新的跨越”為題目，作述職，請領(lǐng)導(dǎo)審閱。一、啟用新辦公大樓，改善辦公條件。我局通過退舊進(jìn)新、產(chǎn)權(quán)置換，在城北新區(qū)新建了一幢七層框架結(jié)構(gòu)辦公樓，建筑面積3750m2。由于種種原因，竣工多時卻未交付使用，閑置多日。新的領(lǐng)導(dǎo)到位后，采取果斷措施，通過多次協(xié)商，在很短的時間內(nèi)即全部遷入新辦公大樓辦公，并在三樓開設(shè)了房屋交易發(fā)證大廳。同時加大硬件建設(shè)，對各項(xiàng)收費(fèi)實(shí)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)化管理，改革傳統(tǒng)的手工填開票據(jù)方式，全部使用電腦操作，使收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，做到公開、公平、公正、合理、合情、合法。從根本上杜絕了人情費(fèi)、關(guān)系費(fèi)、賭氣費(fèi)。二、整頓機(jī)關(guān)作風(fēng)，加強(qiáng)行風(fēng)政風(fēng)建設(shè)是今年我局精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容。我局在新班子的領(lǐng)導(dǎo)下非常重視這項(xiàng)工作，一把手親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，堅(jiān)持把整頓作風(fēng)，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境的有力措施。全局各股室、辦、所不斷加強(qiáng)和改進(jìn)了一大批行風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，改善了部門和行業(yè)形象，樹立了房管局的新形勢，也促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)較去年大幅度提升，全年財(cái)經(jīng)收入由去年的104萬增加到205萬，翻了一番。三、爭取縣政府的支持。在短時間成立了以房管局牽頭的會同建設(shè)、國土、規(guī)劃、安全、質(zhì)監(jiān)、消防、防雷、人防等部門組成的縣城房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目竣工監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺了關(guān)于縣城住宅小區(qū)實(shí)行竣工綜合驗(yàn)收及辦理相關(guān)手續(xù)的通知，規(guī)定縣城城區(qū)所有竣工的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目一律實(shí)行竣工綜合驗(yàn)收，未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的工程不能交付使用，從而為提高工程質(zhì)量增加了一道保險(xiǎn)。四、8月份進(jìn)行了為期一個月的全縣房地產(chǎn)開發(fā)市場大檢查。成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，發(fā)了文件，登了電視廣告。經(jīng)過宣傳發(fā)動，調(diào)查摸底，自查自糾，清理整頓，查出了四家違規(guī)企業(yè)，進(jìn)行了通報(bào)和處理。通過這次從未有過的集中整治，我縣房地產(chǎn)開發(fā)市場秩序明顯好轉(zhuǎn)，以前管理脫節(jié)的地方得到了改善，收到了預(yù)期效果，積累了對房地產(chǎn)開發(fā)市場管理的經(jīng)驗(yàn)，房管局的威信也樹立起來了，開發(fā)商的守法意識有所增強(qiáng)，主動補(bǔ)交稅費(fèi)，補(bǔ)辦手續(xù)的現(xiàn)象增多了。五、實(shí)行房屋交易、登記發(fā)證一體化，也是在新領(lǐng)導(dǎo)來了以后才真正得到落實(shí)。現(xiàn)在交易發(fā)證大廳已經(jīng)正式啟用，交易所、發(fā)證辦、白蟻所、開發(fā)股合署辦公。開展“一站式服務(wù)”，即：一個窗口收件，一套資料內(nèi)部傳遞，一個窗口發(fā)證，配置房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記計(jì)算機(jī)管理交流后，各單位實(shí)行資源共享，對房地產(chǎn)交易與權(quán)屬登記過程中的管理、辦理、審核、繕證、計(jì)費(fèi)、統(tǒng)計(jì)、分析等業(yè)務(wù)全部納入計(jì)算機(jī)管理。實(shí)行一體化以后方便了群眾，提高了效率。今年共辦理交易登記發(fā)證4042宗，登記面積58.26萬m2。六、我縣暴風(fēng)驟雨式的大規(guī)范拆遷工作早已過去。根據(jù)國務(wù)院壓縮城市房屋拆遷和舊城改造規(guī)模的精神，我縣今年在縣城并未安排拆遷任務(wù)。只是在景鷹高速公路拆遷167棟房屋，拆遷面積8700m2，拆遷辦和拆遷公司的同志早去晚歸，沒有節(jié)假日休息，苦口婆心的做群眾工作，一次不行就兩次，兩次不行就三次，一直到做通工作為止。最多一次去柴店史家一共去了14次才做通了工作。整個拆遷時段，無野蠻拆遷，強(qiáng)行拆遷現(xiàn)象發(fā)生，也無一例上訪事件，為國家重點(diǎn)工程建設(shè)鋪平了道路，得到了指揮部和縣領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。七、加強(qiáng)對非住房出租的管理和征費(fèi)。收取房屋出租手續(xù)費(fèi)向來不被人們理解，難度相當(dāng)大，新的領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查以后認(rèn)為這是一個不菲的資源和市場。調(diào)集精兵強(qiáng)將迅速開辟陣地，并成立房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，增加工作力度，通過工作人員的辛勤努力，效果明顯。往年全年只收費(fèi)3萬元，今年只搞了兩三個月就收費(fèi)6萬多元，使大家看到租賃市場的廣闊前景。八、根據(jù)縣委、縣政府的安排，我縣房改工作今年的重點(diǎn)放在大力推進(jìn)廉租住房建設(shè)。解決我縣低保住房困難問題上，我房改辦做了大量工作，提供了有力的保障，成立了廉租住房建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了廉租住房實(shí)施細(xì)則。積極籌措廉租住房建設(shè)資金。同時積極開發(fā)經(jīng)濟(jì)適用住房，穩(wěn)定我縣房價(jià)，為全縣住房困難戶提供房源制定政策依據(jù)，并根據(jù)上級有關(guān)文件精神，制訂了縣經(jīng)濟(jì)適用住房管理辦法，執(zhí)法情況良好，為平抑我縣房價(jià)起了一定的作用。我們在抓經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的同時，堅(jiān)持抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，主要做到了以下幾點(diǎn)：1、成立了局落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，各分管領(lǐng)導(dǎo)分兵把口，各負(fù)其責(zé)，實(shí)行了責(zé)任分工、責(zé)任落實(shí)到人。2、領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行配車標(biāo)準(zhǔn)，無超標(biāo)準(zhǔn)用車情況，領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女從業(yè)均符合有關(guān)規(guī)定。3、無領(lǐng)導(dǎo)干部兼任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)情況。4、無領(lǐng)導(dǎo)干部拖欠公款或借用公款現(xiàn)象。5、沒有違反規(guī)定提拔任用干部情況。6、無接受“紅包”和商業(yè)賄賂現(xiàn)象。7、能夠嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算外資金“收支兩條線”的管理規(guī)定，全部收入一律進(jìn)縣收費(fèi)中心（經(jīng)濟(jì)服務(wù)中心）。沒有設(shè)立“小金庫”和帳外帳。通過了全縣紀(jì)檢監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)物價(jià)等聯(lián)合檢查組先后對我局進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。一年的時間真是彈指一揮間，我