渠道項目監(jiān)理工作總結(jié)報告

精品文檔一、工程概況1、項目簡況（1）工程名稱：xxxxx項目（2）工程地點：xx縣xx鎮(zhèn)（3）建設(shè)目的：通過水利措施和農(nóng)業(yè)措施的的實施，可以保證1.0萬畝耕地的灌溉用水，項目區(qū)可新增農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)能力：糧食作物定量26萬Kg、油菜產(chǎn)量1.75Kg、蔬菜產(chǎn)量165萬Kg、馬鈴薯產(chǎn)量9萬Kg、復(fù)種蔬菜產(chǎn)值325萬Kg，該項目的實施，可改善當?shù)剞r(nóng)業(yè)生態(tài)環(huán)境，增強農(nóng)作物抵御自然災(zāi)害的能力，促進當?shù)厣鐣€(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展。（4）工程等級：小型工程；（5）工程建設(shè)規(guī)模及內(nèi)容：項目區(qū)西起xx村，東至xx村，北起寺xx村，南至湟水河邊，東西長約11Km，南北寬約2Km，涉及共11個村。、水利措施：水利措施主要以田間水利配套工程為主，建設(shè)高標準農(nóng)田1.0萬畝，新建引水口3座，襯砌輸水渠道80.522Km，其中：輸水支渠63條，總長度51.34Km,配套斗渠75條，總長度29.18Km；支、斗渠均采用C15預(yù)制砼U型槽襯砌。支、斗渠共有各類建筑物1764座，其中，車便橋230座，跌水501座（p=0.5m跌水290座，p=1.0m跌水156座，p=1.5m跌水55座），斗門76座（雙向斗門15座，單向斗門61座），環(huán)保人才網(wǎng)農(nóng)口957座。、農(nóng)業(yè)措施：改良土壤0.3萬畝，土地平整0.1萬畝，修建機耕路34.59km，良種繁育基地1000畝。、科技措施：培訓(xùn)農(nóng)民技術(shù)員1000人次，培訓(xùn)縣鄉(xiāng)農(nóng)技人員50人次，推廣新優(yōu)品種生產(chǎn)示范基地135畝，在渠道及田間路植樹25000株。2、工程完成投資工程總投資為：xxx萬元，其中中央財政資金xx萬元，地方配套資金xxx萬元，群眾自籌xxx萬元。3、合同工期合同計劃工期為2010年5月2011年7月。4、工程項目主要目標工程質(zhì)量為合格。監(jiān)理工作的目標是以簽定的施工合同為基礎(chǔ)，對工程質(zhì)量、工程進度、和工程投資進行全面監(jiān)督管理，加強安全管理；依據(jù)工程施工合同和審批的施工組織設(shè)計，抓好進度計劃落實工作，確保合同工期的實現(xiàn)。 5、監(jiān)理主要依據(jù)（1）國家和水利部有關(guān)工程的法律、法規(guī)和規(guī)章。、水利建設(shè)監(jiān)理規(guī)定【水建（1996）396號】。、水利工程建設(shè)監(jiān)理單位管理辦法【水建（1996）397號】。、水工混凝土施工規(guī)范【SDJ207-82】。、水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范【SL288-2003】。、小型水電站施工技術(shù)規(guī)范【SL172-96】。（2）水利行業(yè)工程建設(shè)有關(guān)技術(shù)標準及其強制性條文。（3）經(jīng)批準的工程建設(shè)項目設(shè)計文件及其他相關(guān)文件。（4）施工合同等其他合同文件和相關(guān)的規(guī)章。xxx工程項目招投標文件及合同文件。xxxx示范工程項目建設(shè)監(jiān)理委托合同。6、參建單位委托單位：xxx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室委托代理單位：xxx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室設(shè)計單位：xxx水利水電設(shè)計有限公司監(jiān)理單位：xxxx水電工程咨詢有限公司監(jiān)督單位：青海省xx地區(qū)水利工程質(zhì)量監(jiān)督中心施工單位：xxxx水電開發(fā)有限公司二、監(jiān)理工作綜述1、監(jiān)理組織機構(gòu)2010年4月15日，我公司與xxx農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室簽定了該項目的水利水電施工監(jiān)理合同后，我公司按照合同要求與項目區(qū)建設(shè)單位代表取得聯(lián)系， 并根據(jù)有關(guān)招標、投標文件和合同規(guī)定及承諾，組織相關(guān)人員進駐施工現(xiàn)場，成立了工程項目監(jiān)理部，由祁文德出任總監(jiān)理工程師，對工程實施施工階段的監(jiān)理。項目監(jiān)理組織機構(gòu)和派駐人員情況見“監(jiān)理組織機構(gòu)圖”及“現(xiàn)場監(jiān)理人員明細表”?，F(xiàn)場組織機構(gòu)圖總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師2、人員配備監(jiān)理部人員按監(jiān)理合同配備，包括總監(jiān)理工程師1名，監(jiān)理工程師2名。姓 名性 別年 齡職 稱專 業(yè)備注 男46高工水工總監(jiān)理工程師 男40高工水工監(jiān)理工程師 男34工程師水工監(jiān)理工程師3、監(jiān)理人員到位情況按監(jiān)理合同規(guī)定，總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師在工地的時間不少于25天/月，總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師休假由發(fā)包人批準。根據(jù)2010年監(jiān)理人員的工地考勤統(tǒng)計，監(jiān)理人員每月休假的時間均未超過5天?？偙O(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師休假均征得了發(fā)包人同意，造價人才網(wǎng)未出現(xiàn)擅自離開工地的現(xiàn)象。4、監(jiān)理部設(shè)施資源投入本項目監(jiān)理部投入的主要設(shè)施有：筆記本電腦1臺，復(fù)印機一臺，經(jīng)緯儀一臺，水準儀一臺，移動電話2部，數(shù)碼相機1部、及相關(guān)檢測設(shè)備等。監(jiān)理部投入的設(shè)施、設(shè)備滿足監(jiān)理工作需要。5、主要工作內(nèi)容及方法監(jiān)理部依據(jù)水利工程建設(shè)項目施工監(jiān)理規(guī)范（SL288-2003）及監(jiān)理合同書等有關(guān)文件、規(guī)范開展各項監(jiān)理工作。（1）主要工作內(nèi)容對監(jiān)理合同規(guī)定的施工階段的質(zhì)量、進度、投資進行控制，進行合同與信息管理，并對施工安全、文明施工及環(huán)境保護進行監(jiān)理?，F(xiàn)場記錄現(xiàn)場記錄主要包括監(jiān)理日志和主要工程的旁站記錄。監(jiān)理日志主要從工程完成情況、施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況、施工單位投入的人力和設(shè)備及設(shè)備的運行情況等進行了記錄。旁站主要對混凝土工程的澆筑施工過程情況、投入的勞力和設(shè)備情況及設(shè)備的運行情況等進行了旁站記錄。截止2011年7月7日，監(jiān)理部共填寫監(jiān)理日志262份，無一漏缺，日志填寫內(nèi)容清楚、完整、能反映工程施工及監(jiān)理的整個過程；填寫旁站記錄8份，隱蔽工程驗收記錄3份，監(jiān)理工程師論壇施工質(zhì)量聯(lián)合檢驗合格（開倉）證3份，所有旁站、隱蔽工程驗收記錄均按規(guī)范要求填寫。監(jiān)理例會監(jiān)理例會每月召開一次，會議時間為每月25日，遇特殊情況時監(jiān)理部對會議時間進行調(diào)整。共召開監(jiān)理例會6次，簽發(fā)監(jiān)理例會會議紀要6份，會議紀要由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。旁站監(jiān)理 監(jiān)理部對工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序?qū)嵭辛伺哉尽１O(jiān)理部旁站的主要部位為引水口混凝土澆筑工程，共旁站8次。平行檢測承包人對試樣自行檢測的同時，監(jiān)理單位按相關(guān)規(guī)范獨立抽樣進行檢測，核驗承包人的檢測結(jié)果。經(jīng)施工單位自檢，未出現(xiàn)不合格現(xiàn)象，施工單位和監(jiān)理單位抽檢情況見下表：試樣抽檢統(tǒng)計表（2010年6月12日2011年7月1日）序號檢測項目單位數(shù)量抽檢（組）檢測結(jié)果備注1水泥t6003合 格4鋼筋（28）t51合 格5鋼筋（12）t0.51合 格6鋼筋（10）t0.21合 格7鋼筋（12）t201合 格8細骨料(中砂)M33合 格9粗骨料（5-20）mmM33合 格10粗骨料（20-40）mmM31合 格發(fā)布文件監(jiān)理部采用監(jiān)理工程師通知、監(jiān)理批復(fù)、工程量簽認單等文件形式進行施工全過程的控制和管理。監(jiān)理部發(fā)布的文件主要有：審批進場人員申報表1次、審批進場材料1次、審批施工技術(shù)方案3份、施工圖紙簽發(fā)2份、監(jiān)理工程師通知5份、整改通知2份、暫停施工通知1份、復(fù)工通知1份、監(jiān)理月報8份、會議紀要6份、審批進場設(shè)備1次、進度款簽證3次。三、監(jiān)理合同履行情況青海省農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室與光宇公司簽訂了委托監(jiān)理合同后，光宇公司隨即派出了具有豐富的施工經(jīng)驗及從事多年施工監(jiān)理工作的人員出任總監(jiān)，并由總監(jiān)負責組建現(xiàn)場監(jiān)理組，確定監(jiān)理人員，明確了監(jiān)理組成員的崗位分工和職責，為完成監(jiān)理工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。組建監(jiān)理部并進入施工現(xiàn)場后，進一步熟悉工程建設(shè)情況，收集工程勘測、設(shè)計文件及設(shè)計說明、招投標文件、施工承包合同及類似工程建設(shè)情況等有關(guān)資料，編寫監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則，制定監(jiān)理工作計劃和管理制度，積極地為開展建設(shè)監(jiān)理工作做好準備。工程開工后，現(xiàn)場監(jiān)理組以編制的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則、監(jiān)理工作計劃和管理制度等文件為準則，以監(jiān)理規(guī)范、施工設(shè)計文件、施工承包合同為依據(jù)，規(guī)范化的開展監(jiān)理工作。監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員認真履行監(jiān)理合同中的各項條款，維護各方利益，承擔了應(yīng)負的責任、作到應(yīng)盡的義務(wù)，按照批準的設(shè)計文件、圖紙及有關(guān)的規(guī)程規(guī)范、法令法規(guī)的要求，對工程進行了全面的監(jiān)督與管理。對工程項目施工區(qū)內(nèi)控制點的復(fù)核移交以及原始地面的測量，按合同要求督促承包商于開工前進行全面復(fù)測復(fù)核，并報監(jiān)理工程師批準，對按合同規(guī)定由業(yè)主向承包商移交的施工場地，施工電源等及時地進行交接。根據(jù)工程實際情況，本著慎重，公正、合理的原則，處理設(shè)計變更。工程進行中認真收集、整理各類報表、資料。與有關(guān)方一旦發(fā)生爭執(zhí)，監(jiān)理工程師以此資料和記錄作為調(diào)解問題的依據(jù)。在各工程項目實施過程中，制定了較為詳細的合同管理制度，了解和掌握合同內(nèi)容，進行合同跟蹤管理；審核工程設(shè)計變更和核定承建單位申報的實物工程量；督促承建單位落實工程進度計劃，根據(jù)工程進度計劃進行實際值與計劃值的比較，分析、提出意見，并準確及時提供合同執(zhí)行情況的有關(guān)資料；做到工程合同執(zhí)行情況每月在建設(shè)監(jiān)理月報中給予真實的反映。信息管理方面，該工程監(jiān)理部在組建各區(qū)監(jiān)理組時，指派了專門的信息管理員，負責工程實施階段全過程的信息收集、整理；總監(jiān)理工程師組織定期工地會議或監(jiān)理工作會議，信息管理員負責整理會議記錄，并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認打印分發(fā)；現(xiàn)場監(jiān)理工程師定期或不定期檢查承建單位的原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量狀況以及工程量的驗收簽認；現(xiàn)場監(jiān)理工程師督促檢查承建單位及時整理施工技術(shù)資料；隨時向總監(jiān)理工程師報告工作，并準確及時提供有關(guān)資料。最終保證了該工程的施工資料做到收集和歸檔齊全、完整、真實，為各區(qū)、縣工程項目建成后的使用、管理提供可靠依據(jù)。四、工程質(zhì)量控制過程情況評價監(jiān)理人員樹立了質(zhì)量第一的思想，嚴肅認真履行監(jiān)理人員職責，以確保工程質(zhì)量。根據(jù)本工程的實際情況，監(jiān)理部依據(jù)規(guī)范對本次工程范圍內(nèi)的水利措施進行了分部、單元工程的項目劃分，并召開了設(shè)計交底會議，明確了施工中應(yīng)遵守的合同技術(shù)條件、工程設(shè)計內(nèi)容和要求、施工技術(shù)規(guī)程規(guī)范和工程質(zhì)量標準等，督促施工承建單位申報工程施工組織設(shè)計并及時給予審查批準。施工過程中加強了對承建單位檢驗、測量和承擔技術(shù)工種作業(yè)人員的資質(zhì)以及施工中所用的施工機械設(shè)備、材料等的檢查，保證人力、物力等施工資源的投入，滿足工程質(zhì)量控制要求。施工過程中，監(jiān)理部以單元工程為基礎(chǔ)、以工程質(zhì)量控制為重點，進行施工全過程跟蹤監(jiān)督。對工程的所有部位及其任何一項工藝、材料和工程設(shè)備進行檢查和檢驗，查閱施工記錄，及時糾正承建單位不正當?shù)幕蚩赡軐こ藤|(zhì)量、安全造成損害的施工工藝、措施、工序、作業(yè)方式，停止不合格材料、設(shè)備、設(shè)施的安裝與使用，對不合格工序采取補工或返工處理。對于工程中單位工程、分部工程和單元工程，監(jiān)理部嚴格按照規(guī)定要求，組織或配合有關(guān)部門做好各項檢驗與驗收工作，特別是對屬于重要部位的隱蔽工程、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序的單元工程，監(jiān)理部組織業(yè)主、施工、設(shè)計等各方代表進行聯(lián)合檢驗評定和驗收，防止了不合格產(chǎn)品的使用和不合格工序的出現(xiàn)，并以各類書面形式督促施工單位消除質(zhì)量隱患，提高質(zhì)量意識、健全質(zhì)量目標，從而保證了工程施工質(zhì)量。1、質(zhì)量控制的目標在嚴格執(zhí)行施工合同確定的工程施工規(guī)范、標準和設(shè)計文件的的基礎(chǔ)上，通過有效的質(zhì)量控制工作和具體的質(zhì)量控制措施，使工程質(zhì)量達到施工承包合同文件規(guī)定的合格標準。2、質(zhì)量控制的方法（1）審查并批準承包人提交的各種技術(shù)方案。對主要的工程項目在施工前監(jiān)理部均要求施工單位提交施工技術(shù)方案，以保證項目工程質(zhì)量。監(jiān)理部審批施工單位提交的主要施工技術(shù)方案。 對于施工單位提交的各種技術(shù)方案監(jiān)理部綜合對施工質(zhì)量、投資及安全考慮后慎重批復(fù)，在批復(fù)技術(shù)方案的過程中未出現(xiàn)較大失誤，所有批復(fù)的方案基本符合工程實際。在工程施工過程中監(jiān)理部嚴格按已審批的技術(shù)方案進行監(jiān)理，確保技術(shù)方案的落實。（2）審批承包人的質(zhì)量保證措施。在確保已審批質(zhì)量保證體系嚴格落實的基礎(chǔ)上，監(jiān)理部根據(jù)工程中出現(xiàn)的新情況，要求施工單位提交質(zhì)量保證措施。（3）隱蔽工程實行聯(lián)合檢查、驗收簽證制。對隱蔽工程由監(jiān)理部及設(shè)計單位聯(lián)合驗收，設(shè)計院，監(jiān)理部主要對尺寸是否滿足設(shè)計要求、是否滿足規(guī)范等進行檢查。對于基礎(chǔ)隱蔽工程嚴格實行現(xiàn)場簽證制，對于驗收通過的隱蔽工程現(xiàn)場予以簽證，在隱蔽工程的驗收中未發(fā)現(xiàn)不良地質(zhì)現(xiàn)象，（4）對單元工程嚴格實行施工單位先自檢，監(jiān)理部再檢的檢驗制度。在單元工程工序檢驗中，監(jiān)理部嚴格要求施工單位實行三檢制，逐步改變了施工單位不進行自檢的基礎(chǔ)上直接報監(jiān)理部的不規(guī)范的報驗現(xiàn)象。嚴格的單元工程工序檢驗制度也改變了施工單位的工程質(zhì)量意識，對加強質(zhì)量管理起到了重要作用，混凝土倉面需要多次檢驗的現(xiàn)象明顯改變，倉面一次驗收通過率大大提高。 監(jiān)理部對引水口土方開挖單元工程、砼澆筑單元工程、漿砌石單元工程進行了驗收，并及時進行了評定，所有評定的單元工程符合設(shè)計及規(guī)范要求。（5）對承包人未按設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)范進行的施工，根據(jù)合同規(guī)定，責令其返工，并報告業(yè)主。工程基本按設(shè)計及規(guī)范要求進行施工，但部分工程在施工過程中出現(xiàn)了不同程度的問題，未嚴格按設(shè)計及規(guī)范要求進行施工，對工程質(zhì)量產(chǎn)生了一定影響。對于不按設(shè)計及規(guī)范施工的工程，監(jiān)理部均責令施工單位進行了整改，主要有： U型槽預(yù)制完成后，脫模過早，外觀尺寸發(fā)生嚴重變形，監(jiān)理部對不合格的U型槽做了清場處理。 砼養(yǎng)護不及時，導(dǎo)致砼后期強度增長慢，回彈強度達不到設(shè)計要求，對此監(jiān)理部責令施工單位按規(guī)范要求對砼灑水養(yǎng)護，對強度達不到設(shè)計要求的砼構(gòu)件做清場處理。 預(yù)制廠砼拌合人員未按施工配合比上料的現(xiàn)象，監(jiān)理不不定時的進行抽查、旁站監(jiān)督。部分渠道個別部位馬道回填達不到設(shè)計要求的現(xiàn)象，檢查發(fā)現(xiàn)后及時通知施工單位重新回填、夯實、修整。（6）審查工程材料、構(gòu)件的合格證及材質(zhì)檢驗報告單。監(jiān)理部對用于工程的所有原材料及構(gòu)件，包括水泥、鋼筋、砂石骨料、土工布等進場時均對相關(guān)出廠證明資料進行檢查，并督促施工單位對原材料質(zhì)量按規(guī)范進行檢驗，質(zhì)量檢測中心負責對材料進行抽檢，對于證明材料齊全并經(jīng)檢驗合格的原材料料及構(gòu)件監(jiān)理部才同意使用。對于進場原材料監(jiān)理部除對證明資料進行檢查外，對其數(shù)量也進行核實。監(jiān)理部現(xiàn)場檢查原材料，進場的原材料及構(gòu)件未發(fā)現(xiàn)有不合格品。材料及構(gòu)件審批情況見下表：主要原材料審批統(tǒng)計表序號原材料名稱審批次數(shù)備 注1水 泥1未出現(xiàn)不合格品2鋼 筋1未出現(xiàn)不合格品3砂石骨料1未出現(xiàn)不合格品3、施工質(zhì)量控制(1)渠道工程質(zhì)量控制原材料原材料均由施工單位自購，原材料質(zhì)量在施工單位自檢的基礎(chǔ)上由質(zhì)量檢測單位進行抽檢，經(jīng)檢驗，所有進場原材料均符合要求，未出現(xiàn)不合格品。安裝安裝工程中所有工序嚴格按設(shè)計及相關(guān)施工規(guī)范進行檢驗。(2)渠道勾縫工序質(zhì)量控制原材料原材料均由施工單位自購，原材料質(zhì)量在施工單位自檢的基礎(chǔ)上由質(zhì)量檢測單位進行抽檢，經(jīng)檢驗，所有進場原材料均符合要求，未出現(xiàn)不合格品。安裝安裝工程中所有工序嚴格按設(shè)計及相關(guān)施工規(guī)范進行檢驗。 (3)混凝土襯砌質(zhì)量控制混凝土襯砌主要為砼預(yù)制U型槽（按流量分為：Q=0.02m/s型、 Q=0.05m/s型和Q=0.1m/s型）。其質(zhì)量控制情況如下：原材料混凝土所用水泥、砂石骨料、鋼筋均由施工單位自購。原材料質(zhì)量在施工單位自檢的基礎(chǔ)上由質(zhì)量檢測單位進行抽檢，經(jīng)檢驗，所有進場原材料均符合要求，未出現(xiàn)不合格品?；炷涟韬臀锘炷涟韬臀镔|(zhì)量在施工單位自檢的基礎(chǔ)上質(zhì)量檢測單位進行抽檢。經(jīng)檢測，拌和物質(zhì)量均滿足要求。工序所有工序嚴格按設(shè)計及混凝土相關(guān)施工規(guī)范進行檢驗?；A(chǔ)面規(guī)范要求地下水妥善引排、清洗潔凈、無積水、無積渣雜物，混凝土施工縫無乳皮、成毛面、無積水、無積渣雜物。監(jiān)理部對基礎(chǔ)面的驗收嚴格按規(guī)范要求進行?；A(chǔ)面驗收中出現(xiàn)的問題及處理：對于基礎(chǔ)面積水，在混凝土澆筑前用水泵抽水，將水引出倉外。鋼筋隧洞鋼筋嚴格按設(shè)計及規(guī)范要求進行檢驗，已澆筑混凝土鋼筋均符合設(shè)計和規(guī)范要求，對于檢驗中發(fā)現(xiàn)的鋼筋質(zhì)量問題及時進行了整改，在鋼筋工序檢驗中主要出現(xiàn)了1個問題：是鋼筋間距不符合設(shè)計要求（布置不均勻），對此在開倉前進行了調(diào)整。模板跌水、農(nóng)口、引水口沖砂閘底板及閘墩、進水閘底板及閘墩混凝土均采用木模板，在混凝土澆筑過程跑?，F(xiàn)象較輕，混凝土接合處未產(chǎn)生錯臺混凝土的外觀質(zhì)量較好?；炷翝仓?、車便橋蓋板、引水口沖砂閘底板及閘墩、進水閘底板及閘墩混凝土設(shè)計標號為C20；農(nóng)口設(shè)計標號為C15。預(yù)制U型槽混凝土由砼成型機成型；其他部位混凝土由強制性澆拌機攪拌，由架子車、柴油平板車運送?；炷琳駬v均用插入式振搗器。已評定的單元工程質(zhì)量均符合設(shè)計及規(guī)范要求。施工單位對所有混凝土單元工程進行了取樣檢驗，結(jié)果均滿足設(shè)計要求，自檢合格率為100%。質(zhì)量檢測單位在施工單位自檢的基礎(chǔ)上進行了抽檢，共抽檢混凝土試塊21組，結(jié)果均滿足設(shè)計要求，抽檢合格率為100%。五、工程進度控制過程情況評價監(jiān)理項目部根據(jù)施工承包合同中的規(guī)定及工程具體情況編制了施工總進度計劃，明確了項目總工期目標和階段性工期控制目標，同時督促施工單位編制詳細、合理的月、周施工進度計劃并監(jiān)督實施，確保施工資源的投入和施工組織的到位。特別是由于工程受我省季節(jié)性氣候特點的影響，監(jiān)理部要求施工單位嚴格按照設(shè)計文件、施工技術(shù)規(guī)范及當?shù)貧夂蛱攸c，采取分階段實施的方式，進行施工進度控制，在保證工程施工質(zhì)量的前提下，加快施工進度，保證總工期目標的實現(xiàn)。Xxxx示范工程（2010年項目）的計劃合同工期為2010年5月至2011年7月。1、監(jiān)理部在進度控制方面主要做了以下幾個方面的工作：（1） 審批進度計劃監(jiān)理部審批總計劃1份（施工總進度計劃）。（2）監(jiān)督施工進度監(jiān)理部對工程進度滯后原因及時進行分析，并督促施工單位加快施工進度，采取的措施有：一是督促施工單位增加勞動力，合理安排施工人員，充分利用閑置的作業(yè)面，加強工序間的銜接，以加快施工進度；二是督促施工單位加強對仍、，并根據(jù)需要增加相關(guān)機械設(shè)備。（3）向建設(shè)單位提供進度報告應(yīng)建設(shè)單位的要求，監(jiān)理部每月向建設(shè)單位提供進度報告，主要內(nèi)容包括本月內(nèi)的U型槽安裝進度、混凝土襯砌進度及其它相關(guān)情況。（4）簽發(fā)工程進度款支付憑證為保證進度按目標實現(xiàn)，工程款的支付簽證在當月及時進行，以提供資金上的保障，規(guī)定付款申請上報的時間為當月21日，監(jiān)理部審核的時間為當月的2224日，25日報建設(shè)單位審核。本工程監(jiān)理部共簽證進度款3次，簽證時間均按規(guī)定期限完成，未出現(xiàn)進度款簽證時間拖延現(xiàn)象。2、工程進度目標實現(xiàn)情況截止2011年7月7日，工程施工實現(xiàn)了進度目標。4、實際完成工程量土方開挖41766.1m、回填利用土（夯實）41766.1 m、砂礫石換基25114.8 m、借用土回填渠堤（運50m）16593.78 m 、U型槽預(yù)制8559.92 m、U型槽砌筑8559.92 m、BW彈性密封膏伸縮縫1426.66、M7.5漿砌石1988.78 m。至2011年7月7日，U型槽預(yù)制安裝80.522公里，溝道引水口2座、湟水河引水口1座； 渠系建筑物1764座。主要工程量完成情況統(tǒng)計表序號項目名稱單位累計完成工程量備 注1U型槽預(yù)制片161044片渠系建筑物包括：農(nóng)口、斗門、車便橋、跌水2U型槽安裝公里80.5223引水口座34建筑物渠系座1764六、工程投資控制過程情況評價監(jiān)理人員在工程施工中仔細收集和整理了工程的第一手資料，準確核實了工程量，實事求是的審核工程量報表，避免了工程款支付出現(xiàn)差錯，實現(xiàn)了以最小的投資發(fā)揮最大效益的目標。最終，本工程投資控制成效較好，未突破計劃總投資。青海省樂都縣國家農(nóng)業(yè)開發(fā)高標準農(nóng)田示范工程（2010年項目）工程共計完成投資為：1364.8萬元。七、施工安全與環(huán)境監(jiān)理工作評價工程項目開工前，監(jiān)理部要求承建單位按工程施工承包合同文件的規(guī)定，建立施工安全管理機構(gòu)和施工安全保障體系，并按國家或國家部門關(guān)于施工安全的有關(guān)法令、法規(guī)和施工承包合同的規(guī)定，編制施工安全措施和施工作業(yè)安全防護規(guī)程，同時督促承建單位設(shè)立專職施工安全管理人員，對安全施工進行檢查、指導(dǎo)和管理，對施工作業(yè)班組學(xué)習(xí)安全作業(yè)措施和安全防護規(guī)程及施工安全教育情況進行檢查。1、施工安全施工過程中，監(jiān)理工程師依據(jù)審批后的安全作業(yè)措施和安全防護規(guī)程對承建單位的施工安全措施執(zhí)行情況進行經(jīng)常性的檢查，特別是加強了對湟水河邊、崖下、高壓以及其他安全事故多發(fā)施工區(qū)域、作業(yè)環(huán)境和施工環(huán)節(jié)的檢查和監(jiān)督。2、環(huán)境保護工程項目開工前，監(jiān)理部督促承建單位按施工承包合同文件的規(guī)定，編制施工環(huán)境管理和保護措施，并報監(jiān)理部審批后嚴格實施。施工過程中，監(jiān)理部督促承建單位做好施工區(qū)界限之外的植物、生物和建筑物保護并使其維持原狀；對施工活動界限之內(nèi)的場地，監(jiān)理部則要求承建單位采取有效措施，防止發(fā)生對施工環(huán)境產(chǎn)生破壞的現(xiàn)象。監(jiān)理人員還要求承建單位將施工過程中產(chǎn)生的棄渣、廢渣、廢料及生產(chǎn)和生活垃圾運至指定地點，按合同要求處理；而必須排放施工廢水、生產(chǎn)廢水和生活污水以及施工粉塵、廢氣、廢油等，均按合同規(guī)定進行處理，達到排放標準后才準予排放；對于施工過程中噪聲嚴重的施工設(shè)備和設(shè)施進行消音、隔音處理，控制噪聲時段和范圍；進入現(xiàn)場的材料、設(shè)備必須放置有序，防止阻塞工作場地周圍的通道和影響環(huán)境。工程完工后，監(jiān)理部要求承建單位按施工承包合同的規(guī)定，拆除無須保留的施工臨時設(shè)施，清理場地、回復(fù)因開通施工道路而占用的耕地。八、監(jiān)理工作成效青海省樂都縣國家農(nóng)業(yè)開發(fā)高標準農(nóng)田示范工程（2010年項目）工程建設(shè)內(nèi)容包括：新建引水口3座，襯砌輸水渠道80.522Km，其中：輸水支渠63條，總長度51.34Km,配套斗渠75條，總長度29.18Km；支、斗渠均采用C15預(yù)制砼U型槽襯砌。支、斗渠共有各類建筑物1764座，其中，車便橋230座，跌水501座，斗門76座、農(nóng)口957座。1工程質(zhì)量控制成效及評價監(jiān)理組以“科學(xué)、公正、公平、誠信”的監(jiān)理原則，嚴把工程施工質(zhì)量關(guān)，從施工原材料、中間產(chǎn)品、工序施工三個基礎(chǔ)層次進行質(zhì)量控制，不合格原材料不能進入施工現(xiàn)場，混凝土、砂漿的拌和嚴格依照配合比報告，對中間產(chǎn)品的取樣、檢測進行見證，對隱蔽工程、關(guān)鍵部位和主要施工工序進行旁站監(jiān)理，消除質(zhì)量隱患的存在，使整個工程的施工質(zhì)量滿足設(shè)計、規(guī)范和合同要求。（1）水利措施工程施工質(zhì)量評定情況該項目工程劃為1個單位工程， 6個分部工程分別為：U型槽預(yù)制工程、渠道工程、建筑物工程、湟水河引水口工程、溝道引水口工程（寺磨莊）、溝道引水口工程（田蒲家）。中間產(chǎn)品及原材料全部合格,該項目工程評定為合格。具體評定結(jié)果如下：（見下表） Xxxx示范工程項目質(zhì)量評定統(tǒng)計表單位工程名稱單位工程質(zhì)量等級分 部工程名稱分部工程質(zhì)量等級單元工程質(zhì)量等級個數(shù)合格數(shù)合格率（%）優(yōu)良個數(shù)優(yōu)良率（%）Xxxx示范工程項目合格U型槽預(yù)制合格808010000渠道工程合格828210000渠系建筑物工程合格999910000Xx引水口工程（寺磨莊）合格8810000溝道引水口工程合格8810000湟水河引水口工程合格77100002.工程投資控制成效及評價監(jiān)理人員在工程施工中常常在施工第一線認真、仔細收集工程的第一手資料，準確核實工程量，實事求是的審核工程量報表，避免了工程款支付出現(xiàn)差錯，實現(xiàn)了以最小的投資發(fā)揮最大效益的目標。監(jiān)理人員在工程施工中仔細收集和整理了工程的第一手資料，準確核實工程量，實事求是得審核工程量報表，避免了工程款支付出現(xiàn)差錯，實現(xiàn)了以最小的投資發(fā)揮最大效益的目標。最終，本工程投資控制成效較好，未突破計劃總投資。3.工程進度控制成效及評價監(jiān)理組在認真審核承包方提交的施工進度計劃后，要求承包方對進度計劃進行細化，要求承包方在保證工程質(zhì)量的前提下，嚴格按計劃進度完成施工任務(wù)，監(jiān)理組還從提