安全隱患排查方案.doc

安全隱患排查方案根據(jù)蘭州市城市建設管理委員會關于開展全市建筑施工安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的通知，結(jié)合本工程實際情況，特制訂本方案。一、組織機構成立以項目經(jīng)理為組長，以專職安全員為副組長的安全隱患排查領導小組，組織機構如下：組長：劉世進 副組長：王歲金、番光金組員：單松良、樓侃侃、王全鐘、王宗林、閻永衛(wèi)、張升等二、工作內(nèi)容及重點排查內(nèi)容：項目部由安全員帶頭對整個工程進行巡視，并由技術負責人針對本工程概況對可能發(fā)生的重大安全事故做相應預控方案?，F(xiàn)根據(jù)巡視結(jié)果及針對可能發(fā)生的重大危險源進行分析如下：序號活動/人員/設施危險源可能的風險控制措施責任部門相關部門目標、指標方案運行控制應急響應以下為施工區(qū)01安全管理未定期進行安全檢查，檢查出事故隱患未定人、定時間、定措施整改不能及時發(fā)現(xiàn)、整改事故隱患目標、指標方案項目部安全管理部門02新入廠工人未進行三級安全教育，變換工種時未進行安全教育意外傷害目標、指標方案項目部安全管理部門03特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓合格上崗因缺乏操作技能而導致事故目標、指標方案項目部安全、勞人管理部門04無消防通道，消防設施配置不全人員無法逃生，火災擴大方案項目部武保管理部門05臨時用電未采用TN-S系統(tǒng)，PE線設置不符合要求，不符合“三級配電、兩級保護”、違反“一機一閘一漏一箱”的要求觸 電方案項目部安全管理部門06“三寶”使用腳手架外側(cè)未用安全立網(wǎng)封閉或安全網(wǎng)規(guī)格材質(zhì)不符合要求，電梯井內(nèi)未按要求設置平網(wǎng)或隔離防護高處墜落物體打擊方案項目部安全管理部門07高處作業(yè)攀登和懸空作業(yè)人員以及搭設高處作業(yè)安全設施人員未定期體檢，患有不適宜高處作業(yè)的疾病，未經(jīng)培訓考核合格高處墜落目標、指標方案項目部衛(wèi)生、安全管理部門08臨時拆除或變動的安全防護設施，未經(jīng)施工負責人同意，拆除后未采取可靠措施或未及時恢復高處墜落物體打擊目標、指標方案項目部生產(chǎn)、技術、安全管理部門09高處作業(yè)（臨邊、洞口）物料提升機、施工電梯和樓層卸料平臺兩側(cè)邊未設置防護欄桿，地面通道上部未搭設防護棚高處墜落物體打擊目標、指標方案項目部生產(chǎn)、安全管理部門10施工現(xiàn)場的各類孔、洞未做防護或防護材料、做法不符合規(guī)范要求高處墜落人員跌倒車輛傾翻目標、指標方案項目部生產(chǎn)、安全管理部門11腳手架立桿基礎未夯實，未按規(guī)定設置底座、墊木、掃地桿、剪刀撐、連墻件倒 塌目標、指標方案項目部生產(chǎn)、安全管理部門12作業(yè)層以及作業(yè)層以下每隔四步架未滿鋪腳手板、外側(cè)未設置密目式安全網(wǎng)或立網(wǎng)封閉不嚴、作業(yè)層未設置防護欄桿和踢腳板、架體未超過施工層一步架高處墜落物體打擊目標、指標方案項目部生產(chǎn)、安全管理部門13塔吊使用司機違反操作規(guī)程或設備帶病作業(yè)設備損壞機械傷害目標、指標WI/EHS-16項目部設備、安全管理部門14施工升降機使用未經(jīng)驗收或不符合使用條件便投入使用設備倒塌、損壞目標、指標項目部設備、生產(chǎn)、安全管理部門15施工升降機層門連鎖裝置不起作用或每層卸料口無防護門高處墜落目標、指標方案項目部設備、生產(chǎn)、安全管理部門16模板支撐體系未按施工方案和技術交底施工，立桿間距過大、無掃地桿、或水平桿過少，扣件未上緊等變形、倒塌目標、指標方案技術交底項目部生產(chǎn)技術安全管理部門根據(jù)以上工程中常發(fā)生的事故傷害發(fā)生原因，結(jié)合項目部實際情況，相應編制了行之有效各種方案，并堅持以“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，對四口、臨邊進行防護，要求每位職工進入施工現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律，做到三不傷害，落實安全生產(chǎn)責任制，成立以項目經(jīng)理為組長、專職安全員瞿秀洪為副組長的安全生產(chǎn)領導小組，杜絕重大人員傷亡事故和設備事故，一般工傷事故率控制1.5以下，確保安全生產(chǎn)。實施施工現(xiàn)場標準化管理，貫徹公司職業(yè)健康安全管理體系標準，創(chuàng)建文明標化工地。加強項目部對現(xiàn)場的安全管理。并在以后的工作當中，根據(jù)工程施工進度情況進行及時的書面安全技術交底及現(xiàn)場安全技術交底，在施工過程中加大管理力度加強現(xiàn)場人員的巡邏力度，加強在班組施工人員的安全教育及對安全知識的宣傳。對存在有安全隱患的部位及時給相關班組發(fā)放整改通知單，明確整改期限，在每次上班前要求班組長對職工進行班前教育，在下班前組織管理召開碰頭會，把當日發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患在當日予以消除。并具體做如下措施：一、建立工程安全保證體系.二、制定安全施工責任制建立、建全和完善安全生產(chǎn)責任制，堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，實行層層安全責任制，明確操作人員、管理人員及領導的安全責任制。嚴格執(zhí)行安全施工操作規(guī)程。三、新職工開工前期安全教育1 新職工入場教育內(nèi)容：“三級教育”使每個職工知道安全“三寶”的使用，防止高空墜落。物體打擊等事故發(fā)生，每周一進行安全教育活動。2 每周組織安全檢查，對檢查出的問題要及時定人、定時、定措施、定復查人、定復查結(jié)果并做驗收記錄。3 管理人員安全值班、名單、記錄，在值班期間查出的不安全因素，要有整改措施，整改結(jié)果，并做好記錄。4 建立安全標識平面布置圖，要有數(shù)量，掛設位置。四、建立特種作業(yè)人員名冊，作業(yè)人員一律待證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，嚴禁無證人員操作機器設備。五 外架搭設：組織學習方案， 進行搭設的步驟方法技術交底，在搭設過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時整改，外腳手架、大中型機械設備安裝實行驗收制度，凡不經(jīng)驗收的一律不得投入使用，在使用過程中檢查出的問題要及時整改（出隱患通知書），并做驗收記錄及責任人落實。；六. “四口”“五臨邊”的安全防護強化落實“三寶、四口、五臨邊”等安全防護措施，按施工方案進行安全防護工作，對本建筑主體安全通道防護搭設為雙層防護棚，并設置安全標識，對臨邊進行圍護。 七、安全檢查建立定期安全檢查制度，有時間、有要求、有目標，明確重點部位、危險崗位。安全檢查有記錄，對查出的危險源及時給予消除，對存在安全隱患應及時整改，做到定人、定時、定措施。根據(jù)行業(yè)規(guī)范標準要求，實施一系列具體的安全技術措施。八、制定安全生產(chǎn)管理制度、進入現(xiàn)場必須遵守安全生產(chǎn)六大紀律；、認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，認真宣傳建設部有關安全規(guī)定，堅持安全 技術交底制度；、施工前對參與本工程施工的全體人員進行安全宣傳教育，組織職工學習國務院、市、公司、部頒發(fā)安全生產(chǎn)的規(guī)定、條例和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，并要求職工在生產(chǎn)中嚴格遵守有關文件的規(guī)定；、施工前和施工過程中，要經(jīng)常對施工現(xiàn)場所有設備進行安全性能檢查，未經(jīng)有關部門驗收的設備或設施不準使用，不符合安全規(guī)定的地方要立即整改完善，并在施工現(xiàn)場設置必須的護欄和警示牌；、嚴格按照經(jīng)公司審定的施工組織設計和分部分項安全技術措施的要求進行施工，操作人員必須嚴守崗位職責，遵守安全操作規(guī)程，特殊工種應經(jīng)培訓，持證上崗。各級安全員每天進行安全檢查，杜絕違章指揮、違章操作；、易燃、易爆物品堆放處要符合有關規(guī)定，嚴格執(zhí)行動火作業(yè)審批制度，一、二、三級動火作業(yè)須經(jīng)有關部門審批；、做好防雨、防雷、防凍、防風與防洪的預防工作；、做好對職工勞保、防護用品的發(fā)放工作，并有發(fā)放登記記錄，抓好防暑降溫工作，設置醫(yī)療室，配備急救藥品；、設專人管理工地的機電設備和電器線路，實行掛牌制，并根據(jù)公司的維修制度對機電設備進行保養(yǎng)。經(jīng)常檢查與定期綜合大檢查相結(jié)合，嚴防漏電傷人；、周日安全活動制：項目部每周日組織全體工人進行安全教育，對本周安全方面存在的問題進行總結(jié)，對下周的安全重點和注意事項作必要的交底，使廣大工人能心中有數(shù)，從意識上時刻繃緊安全這根弦；、管理人員和特種作業(yè)人員實行年審制，每年由