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企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)意見一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)1、指導(dǎo)思想。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以企業(yè)為主體,以市場為導(dǎo)向,以提升職業(yè)崗位能力為重點。2、培訓(xùn)目標(biāo)。通過培訓(xùn),不斷提升經(jīng)營管理人員的戰(zhàn)略規(guī)劃能力、經(jīng)營決策能力、風(fēng)險管理能力、資本運作和投融資管理能力、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場管理能力。二、培訓(xùn)內(nèi)容對企業(yè)經(jīng)營者開展戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險控制、資本運作和投融資管理等內(nèi)容的培訓(xùn);對中、高層經(jīng)營管理人員重點開展質(zhì)量管理、安全管理、財務(wù)管理、人力資源管理、營銷管理、供應(yīng)管理等內(nèi)容的培訓(xùn);對基層管理人員主要開展現(xiàn)場管理、安全管理、清潔生產(chǎn)等內(nèi)容的培訓(xùn)。三、培訓(xùn)重點與要求1、戰(zhàn)略管理。著眼企業(yè)長期健康可持續(xù)發(fā)展,圍繞企業(yè)中長期戰(zhàn)略目標(biāo)制定,加強企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計與實施、商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)能力與團隊建設(shè)、博弈論與決策、組織架構(gòu)變革等培訓(xùn)。開發(fā)和利用信息支持系統(tǒng),科學(xué)制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃。2、風(fēng)險控制。圍繞建立和加強企業(yè)風(fēng)險管理的意識,加強宏觀經(jīng)濟政策、市場變化、風(fēng)險評估與衡量、風(fēng)險規(guī)避與補償、危機應(yīng)對與處理等培訓(xùn),建立健全企業(yè)風(fēng)險內(nèi)控體系,以有效降低企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險,提高企業(yè)應(yīng)對系統(tǒng)和突發(fā)風(fēng)險的能力,有效規(guī)避風(fēng)險和降低風(fēng)險損失。3、資本運作。圍繞高效利用資金、降低成本、增加效益,加強全面預(yù)算管理、財務(wù)分析、成本控制與利潤管理、投融資決策、企業(yè)現(xiàn)金流管理、境內(nèi)外企業(yè)上市決策與運作等培訓(xùn),促進企業(yè)合理運用資本運作規(guī)律,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展的能力。4、質(zhì)量管理。圍繞建立標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,深入開展以產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)為主要內(nèi)容的質(zhì)量管理培訓(xùn),促進企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),努力提高產(chǎn)品質(zhì)量水平,增強企業(yè)市場競爭能力。5、市場營銷。圍繞擴大需求、開拓市場,開展市場規(guī)劃、營銷戰(zhàn)略、品牌建設(shè)、品牌管理、品牌營銷、消費者心理及行為分析、市場渠道管理、營銷隊伍建設(shè)與管理、商務(wù)談判與溝通、現(xiàn)代物流等培訓(xùn)。推動企業(yè)建立健全服務(wù)質(zhì)量體系,塑造良好的產(chǎn)品形象,增強企業(yè)開拓市場的能力。6、安全生產(chǎn)。圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)需要,積極開展安全意識、勞動紀(jì)律、工藝流程和操作規(guī)范等內(nèi)容的培訓(xùn)。特殊行業(yè)、特種作業(yè)人員要按有關(guān)規(guī)定接受專門的培訓(xùn),持證上崗。要經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)教育宣傳和事故預(yù)防模擬演練,使全體職工牢固樹立安全生產(chǎn)第一的意識,嚴(yán)格遵守生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程和紀(jì)律。四、培訓(xùn)措施1、為增強培訓(xùn)的針對性、時效性和實用性,保證培訓(xùn)效果、訓(xùn)以致用,切實減輕企業(yè)負(fù)擔(dān),提高培訓(xùn)資源利用率,企業(yè)管理人員培訓(xùn)工作以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,根據(jù)企業(yè)需要自主培訓(xùn)。各企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營需要,制定培訓(xùn)計劃,確定培訓(xùn)目標(biāo),有針對性地開展職工培訓(xùn)。2、創(chuàng)新培訓(xùn)方式,形成政府引導(dǎo)培訓(xùn)、企業(yè)自主培訓(xùn)與社會機構(gòu)培訓(xùn)相結(jié)合,以企業(yè)自主培訓(xùn)為主的培訓(xùn)模式;集中脫產(chǎn)培訓(xùn)與崗位練兵相結(jié)合,以崗位練兵為主;技術(shù)改造、產(chǎn)品研發(fā)與培訓(xùn)相結(jié)合,課題攻關(guān)、現(xiàn)場問題解決與培訓(xùn)相結(jié)合,重在實用。要重視信息技術(shù)在培訓(xùn)中的運用,充分發(fā)揮電子網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程教學(xué)技術(shù)的優(yōu)勢,廣泛開展網(wǎng)絡(luò)、遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)并加強案例教學(xué)。要加強企校合作,充分發(fā)揮企業(yè)實訓(xùn)基地的作用,實現(xiàn)優(yōu)勢互補和資源共享。3、保障培訓(xùn)經(jīng)費投入,各有關(guān)企業(yè)要認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于大力推進職業(yè)教育改革與發(fā)展的決定的有關(guān)規(guī)定,企業(yè)應(yīng)足額提取職工教育經(jīng)費,按照職工工資總額的1.5%到2.5%的比例提取教育培訓(xùn)經(jīng)費,列入成本開支,

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