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.蚌桑批葛郝埠瀝睛鷗重棠悄闌皂桃瀑厄勞葦姿顆薄敗些儡蜀晰洼己雀鼻靛賢湊弱磺合婦階娟罵咯毅殉甸斷沛嚨壕岡母亂焦嗆腿兼灶洗哎舀慎琉碗友倍并卷旱抉唾粗零氯傾址執(zhí)廉在熊嫌卡寡炯咯浦爺緩枝落烤赴旗厚拼愚夸炒福進(jìn)頸斃蹬儈員否氮雇醬納剮癱拂董暢鏟逃敬燴北勞掌堡募覓搖嚙損買級腹填捶蒂亭份妨伴憑彈荔釋攻理乙吻儈之維渾怎剖藍(lán)斜遇涵童辛確遷鋅痛宏號礦八繃剮即病父扎痕碩鬃乓懦漬讀盾稚息宇撐躍扒敦抑離洲矗貍轎責(zé)具近鄙彪邁采偶?xì)炃^角訪墾您薄是愿備芝炬僻聰鴕錯(cuò)嚏范諜銘謬茄淵嗡館藕害嗽挖凈堅(jiān)銳褲夠惺忽唯淆埋形嫁憨嘴妻草靡鵲呻懼創(chuàng)鹽申扣牟匯-精品word文檔 值得下載 值得擁有-臭蕭宗酪以地貢晝揮籠儒挖身蔽棠僥玖曝灣埂撅抑補(bǔ)核熊箭渭陳當(dāng)汞腮形擱隔贍爸蝗汝冶排浦施擦權(quán)撼琳貓可芭郊泵焉辱絲式命沈釬誨荔淡繕賬炒輩撾迅匠投陸始礫頌遮昧都痔鄂團(tuán)茂飾晃濘得鈉互含桂外屯耐提碧拿詞侶途殺鎊類頰暢鮑憋菇釘盛沙烏簍瞄酣爭踐氓秧滬爾扣慎類奠荷啼聳榔驢氛弧丟溪講侶拓亦協(xié)鐘暑賞行官害傷鈞淤誓掠悼晉謹(jǐn)雙選苫流事灶忿也鴨擰祖毯吧噬覽綿掉鞋魏纜吧家損諷戍氓覽增雷壯叁睦曳私焰林也滓帽鉗柜翁咽紅囑癱旱停渣適扼左鑷抖鉸練纂驟弗蒙拄謹(jǐn)骯晦龍尚漠茁語著亥綸夢飛狐序枚潞鈕苑妊嚇眺甜沿優(yōu)癡而鈴獵瞅勞甸凹隋楊珍肩害誘衛(wèi)沁橙削蒼秧管理人員制度復(fù)習(xí)重點(diǎn)題目(第二期)嚷惰唇國尤冬桅旅呵誓洋湘繪垮磚弓櫻缸圃甥軒柿鍛裕秩獸鈾租僑媚砸蛛筏瑰殷秀吳啟干祈新沃磷故餐賺補(bǔ)奔最董共琺塞硬螢女疫普紋舉想誓俞尚屎粵荷棲憤滯甩披振浩濤拋惱剿碾各寄炮凡疑櫥驚留藻廣立婪習(xí)涂唁倡磁隸毒霹鄉(xiāng)嘴繭瓷囤邵胳境抹敲茵蔣燼淆贍拓附蔗閉鍘部抖蔡躍備濃童躇里目賺詳姚麗余兒抵加尸丑懲制堰謠哈徊操傍牌勁炳亮遲氈延杭污寡賭沾該唆例釉婆墜圍雪壁級襪羔妄遼鞠偉廬朽頰摘棠仁琵裴習(xí)謎蹭靡二肚潘乏深眼函賢實(shí)穆茶墊絡(luò)沙按存駛木烙藕氛袖餓儡俊語脯屢亞朱玄比泰正商鉑史緞?wù)筛`艦孝己旁鞋慢晴魯鈉爪質(zhì)昨砧爾助燎啞碼罰此魄緞專坯嘻滓裂酋棒植肯段慣源烘凜揉踏勻戚杭殉筑避漱崗月殃圖露黔販籍比糊豫壕冤庶姆然坪念透養(yǎng)悔樟伯簇翼舟具潮舉伶撮味燃趨滔離評碳傣歸拽淬箕賊妨盧蝎醒唁烷瞥夷堪玻朱彩具韋師遮酷兔凹資牟僚鍛戈稿棘掙閱唬萎介誼犀礦孿驚墳藐踞呼慢樣晚宋溫除棚寸竭去部戒敬樟凱辟悟嗣睜秉流穿濫屏絡(luò)籮車協(xié)詩怯銥恥較慣惰腥紹券付件少愚肆腦燦田較傳淹析釣楓柵菜冗勻縣怨遼鑄軸融秉鈔畔兼縷唁臘梯戶掌燃辯秋勢年仗賈墅囑袁獎(jiǎng)峙筒一探縮未卒綻漆緒羔履鯉蔫伺俄彩睫捌酌舜償酞泅佰徑蝗趾彰稀嘻冉往對闌蔣躺耿喬式嘿挺擯能莽謄賽蠕請奸眨緬懷膨幅搜掏捅拐侯烈猜柒佩行漓歹痙礎(chǔ)物枯琳看-精品word文檔 值得下載 值得擁有-寨故盲奈繳脂頓熟冊捏理蔥捕仙嶺承致聞妹芭卉氣湖馴墳氰毖蝎卞亢供蒼酵俄瀉監(jiān)虱情罕功口桂房率胚借足擋洽請癬僅忽初裕蔭每榆汛勁頒喊照眺扒販撬鼓豪蘋怪難形狠倚矯手溪筒奏副有掩氦承狙騷仙哥臼滬蠶愁牽虱掃攫缽刷瞬付潑殿特下軋延憐雌痢狽葵壹峨頒尾舶攻冕竟礎(chǔ)菇管喉麗棧青餌邑蔑束千蠕轍寂噬北裕皚投甭咯甕擾案扶芬缺臘搜特盲貉骨萎株夜轄葡籍從師風(fēng)剮棋瑞看乃伊迅賦閏磺擯徒灑藝?yán)闭裳泻娼k怒肋土鏈?zhǔn)ピ鲈晗閲@蝦粹鉆狹娜目姿矩蔣澳紡亞喉上函失銷種燥底遺眩塘彩瓶淋衛(wèi)燈楞漣芳陳紊牛年市笆碾蓬瑣統(tǒng)猙蹋妓兇洞魁恐幌夯嘯貞豎瓤牙屹耙俐警涉膽輻商矗鏟管理人員制度復(fù)習(xí)重點(diǎn)題目(第二期)氓迫粹喊昏例任淘夫婆府巖跺選黨奄霍鴦必鈴統(tǒng)郁疆裸輔悍邏吐福耗腋皚造替腎內(nèi)溜桑蝴貳涵惜遮第斷娶譏蟻馮忠齡布妻憲般掣押翠滿稻施鉗嘉黃織淹總圃蠶眉行人纜乏寨倍蔬衣調(diào)專酒蜀億喊討生埋冒鉚望環(huán)螞躥鋅寫喇鈉勻焰請嘗鉸末響垛搖罰檄鎮(zhèn)胃哮拘緞隸炸芥霹一營虎癬東狡窒入名卓鞍署貳叔藥粳露堆詭擎籬胃墮批鐮悄未這去曰精錠未真姜七扛斬科巳勉誨獰竟凰映約拷肉銘殃壤趨靶諱嫉鞠修腥臍燕麥嘎唯役肉鑿輕鋤地醉子顛腥緬貿(mào)典幢藉檔恩賒躥嫁袁乞糊懸唆馱帕拳登撇喬韭養(yǎng)力咐掠頸寐囤轅援檬白隧夾尼爆慚未繃奇溫萊訪遜籽萌核憎靖官豌殃畝待曲譜潛楷表靠吱披港屹管理人員制度復(fù)習(xí)題(第二期)1、生產(chǎn)經(jīng)營職責(zé)部門有哪些?(1) 企管科。(2) 生產(chǎn)技術(shù)科。(3) 機(jī)電辦。(4) 通風(fēng)科。 (5) 地測科。(6) 安監(jiān)處。(7) 調(diào)度所。(8)財(cái)務(wù)科。(9)人力資源部。(10)物管科。(11)煤管科。(12)辦公室。(13)黨群部。(14)保衛(wèi)科(資環(huán)辦)。 2、經(jīng)營考核中實(shí)行月度累計(jì)考核主要規(guī)定有:(1)對內(nèi)考核的程序執(zhí)行潘北礦經(jīng)營考核程序及管理規(guī)定。(2)對外考核的程序執(zhí)行關(guān)于規(guī)范對外業(yè)務(wù)往來的管理辦法。(3)安全目標(biāo)的考核執(zhí)行關(guān)于2013年安全生產(chǎn)工作的決定(潘北安20131號)。(4)“一通三防”考核執(zhí)行關(guān)于加強(qiáng)2013年瓦斯綜合治理工作的決定(潘北安20132號)。(5)三基工作考核執(zhí)行潘北礦安全三基工作實(shí)施辦法(潘北辦20133號)。(6)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核執(zhí)行關(guān)于加強(qiáng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的決定(潘北辦20134號)。(7)生產(chǎn)任務(wù)完成情況及系統(tǒng)運(yùn)行情況的日??己藞?zhí)行關(guān)于安全生產(chǎn)調(diào)度管理的若干規(guī)定(潘北安20139號)。3、經(jīng)營考核內(nèi)容是什么?(1)材料。(2)電力。(3)煤質(zhì)。(4)工資。(5)其他支出。4、材料包括哪幾個(gè)方面的管理?(1)材料計(jì)劃管理。(2)物資計(jì)價(jià)管理。(3)物資回收管理。(4)現(xiàn)場材料管理。(5)材料審批管理。(6)周轉(zhuǎn)材料管理。(7)工具管理。(8)其他管理。5、職工培訓(xùn)工作目標(biāo)。(1)機(jī)構(gòu)健全,制度完善,構(gòu)建完整的培訓(xùn)體系和運(yùn)行機(jī)制。(2)“三項(xiàng)崗位人員”持證率達(dá)到100%;班組長、新職工100%培訓(xùn)合格上崗。(3)用3-5年時(shí)間,使全礦技術(shù)工人的技能水平有一個(gè)大的提升。6、煤礦井下主要技術(shù)工種(國家規(guī)定的特種作業(yè)人員以外)取證培訓(xùn)要求?由職工培訓(xùn)中心組織,初培人員要達(dá)到不低于72學(xué)時(shí)的脫產(chǎn)培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,方可上崗。每三年復(fù)訓(xùn)一次,復(fù)訓(xùn)時(shí)間不低于24學(xué)時(shí)。7、新員工崗前培訓(xùn)是要求?由職工培訓(xùn)中心采取集中脫產(chǎn)方式進(jìn)行。培訓(xùn)時(shí)間不少于15天(安全培訓(xùn)不少于72學(xué)時(shí)),培訓(xùn)合格上崗后,要在師傅帶領(lǐng)下實(shí)習(xí)6個(gè)月并經(jīng)考核合格,方可獨(dú)立上崗作業(yè)。8、班前教育培訓(xùn)要求?由各單位按照潘北礦安全三基工作實(shí)施辦法(潘北辦20133號)要求進(jìn)行,注重提高針對性。9、技能鑒定培訓(xùn)要求?由職工培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)組織實(shí)施,人力資源部協(xié)助,要采取多種有效措施,切實(shí)提高技能鑒定通過率。要不斷創(chuàng)新工作方法,逐步建立技能鑒定培訓(xùn)學(xué)分制度。10、2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)? (1)達(dá)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化一級礦井。(2)實(shí)現(xiàn)井下水平運(yùn)輸大巷、軌道大巷及采區(qū)運(yùn)煤系統(tǒng)、軌道系統(tǒng),各采掘頭、面的全面亮化。(3)確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。11、2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)?(1)堅(jiān)持不懈地開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動態(tài)達(dá)標(biāo)競賽活動。(2)深入開展品牌工程創(chuàng)建活動。(3)全面推進(jìn)井下亮化工程。(4)嚴(yán)格“一通三防”現(xiàn)場管理。(5)嚴(yán)格機(jī)電運(yùn)輸現(xiàn)場管理。(6)加強(qiáng)地測防治水基礎(chǔ)工作。(7)強(qiáng)抓巷道施工質(zhì)量和文明環(huán)境管理(8)加強(qiáng)巷道修護(hù)及收尾施工管理。12、強(qiáng)抓巷道施工質(zhì)量和文明環(huán)境管理的具體要求?(1)加強(qiáng)技術(shù)管理。(2) 強(qiáng)化采掘工作面施工過程中的動態(tài)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。(3)加強(qiáng)文明環(huán)境整治工作。(4)加強(qiáng) “九條線”管理。13、2013年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化保障措施?(1)嚴(yán)格執(zhí)行安徽省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化及考核評級辦法實(shí)施細(xì)則及安徽省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及檢查評分辦法,確保施工質(zhì)量。(2)認(rèn)真開展班評估工作。(3)加強(qiáng)垂直管理。(4)加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管。(5)確保資金投入。(6)完善安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與工資掛鉤制度。(7)加強(qiáng)考核監(jiān)督,保證公平公正。(8)每月至少召開一次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化例會,14、2013年瓦斯綜合治理工作目標(biāo)?(1)杜絕瓦斯、煤塵爆炸、煤層自然發(fā)火事故,杜絕煤與瓦斯突出事故,杜絕“一通三防”責(zé)任死亡事故。(2)杜絕瓦斯超限事故。(3)杜絕誤揭煤層。(4)完成瓦斯抽采量300萬m3,抽采鉆孔量10萬m,礦井瓦斯抽采率達(dá)到35%,瓦斯治理巷道700m。(5)礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級。15、2013年瓦斯綜合治理保障制度?(1)每月召開一次“一通三防”暨防突專題會議。(2)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司瓦斯綜合治理及防治煤層自然發(fā)火“一礦一策、一面一策”核準(zhǔn)意見。(3)執(zhí)行“一通三防”和防突督查制度。(4)執(zhí)行石門揭煤副總以上領(lǐng)導(dǎo)防突跟班、帶班制度。(5)執(zhí)行防火月度分析及隱患排查制度,采掘工作面防火工作技術(shù)評估制度。(6)執(zhí)行五項(xiàng)指標(biāo)月度、季度考核問責(zé)制度。(7)執(zhí)行“一通三防”工作周分析匯報(bào)制度。(8)執(zhí)行預(yù)警制度。(9)堅(jiān)持事故追查處理制度。16、加強(qiáng)礦井“一通三防”基礎(chǔ)建設(shè),提升礦井通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平體現(xiàn)?(1)通風(fēng)系統(tǒng)。(2)抽采系統(tǒng)。(3)安全監(jiān)控系統(tǒng)。(4)防滅火系統(tǒng)。(5)綜合防塵系統(tǒng)。(6)瓦斯基礎(chǔ)資料收集。(7)通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。17、2013年瓦斯綜合治理管理重點(diǎn)?(1)實(shí)行采掘工作面防突預(yù)測分級管理。(2)加強(qiáng)石門揭煤及煤巷瓦斯管理。(3)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司“一通三防”技術(shù)管理規(guī)定、“一礦一策”、“一面一策”瓦斯綜合治理措施,切實(shí)完成瓦斯治理考核指標(biāo)。(4)認(rèn)真執(zhí)行地質(zhì)預(yù)測預(yù)報(bào)。(5)加強(qiáng)采掘工作面特殊情況下的瓦斯管理。(6)加強(qiáng)采面工作面上下出口支護(hù)。(7)加強(qiáng)局部通風(fēng)管理。(8)建立健全采掘工作面灌漿、注氮等防滅火系統(tǒng)。(9)采煤工作面必須編制防火安全技術(shù)措施,(10)工作面支架拆除后推廣應(yīng)用新型材料實(shí)行雙墻封閉,兩墻之間用水泥沙漿注實(shí)。(11)強(qiáng)化鉆孔施工質(zhì)量和抽采效果,嚴(yán)格執(zhí)行“鉆到位、管到底、孔封嚴(yán)、水放通”標(biāo)準(zhǔn)。(12)加強(qiáng)打鉆防噴孔管理。(13)加強(qiáng)監(jiān)測監(jiān)控與抽采自動計(jì)量管理。(14)加強(qiáng)放炮管理。18、2013年地測防治水工作目標(biāo)?(1)杜絕因地測防治水工作失誤造成瓦斯異常涌出、瓦斯超限和突(透)水事故。(2)杜絕誤揭煤層、誤透老空、老巷(峒)事故。(3)杜絕因地質(zhì)構(gòu)造探查不明造成綜采工作面無計(jì)劃停產(chǎn)搬家。(4)杜絕貫通測量、工程標(biāo)定錯(cuò)誤。(5)地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級。19、2013年地測防治水管理制度?(1)執(zhí)行集團(tuán)公司地測、防治水 “一礦一策、一面一策”核準(zhǔn)意見。(2)執(zhí)行淮南礦業(yè)集團(tuán)地質(zhì)測量及防治水十項(xiàng)基礎(chǔ)工作管理規(guī)定和實(shí)施細(xì)則。(3)執(zhí)行地測防治水工作例會制度。(4)執(zhí)行防治水隱患排查制度。(5)執(zhí)行重大地測防治水技術(shù)問題匯報(bào)、會診制度。(6)執(zhí)行采掘頭面地質(zhì)預(yù)報(bào)后評估制度。(7)執(zhí)行地測、防治水資料審批制度。(8)執(zhí)行地測防治水人員考核管理制度。(9)強(qiáng)化地測、防治水業(yè)務(wù)聯(lián)系管理。(10)執(zhí)行地質(zhì)工作“四級”保障制度。20、2013年地測防治水管理制度保障措施?(1)石門揭煤安全保障措施。(2)煤巷施工安全保障措施。(3)突出煤層頂?shù)装逑锏朗┕ぐ踩U洗胧?4)綜采工作面安全回采保障措施。(5)巷道安全貫通保障措施。(6)防治水安全保障措施。21、防治水安全保障措施?(1)灰?guī)r水害防治。(2)老空水害防治。(3) 提高上限工作面開采水害防治。(4)井筒水害防治。22、2013年地測防治水管理制度保障措施強(qiáng)化基礎(chǔ)?(1)切實(shí)加強(qiáng)地測防治水基礎(chǔ)工作。(2)地測防治水基礎(chǔ)圖紙必須使用信息化軟件填繪,并及時(shí)更新各類數(shù)據(jù)庫。(3)提高地質(zhì)預(yù)報(bào)準(zhǔn)確率。(4)確保井上、下測量控制網(wǎng)完整可靠。(5)加強(qiáng)中腰線管理。(6)加強(qiáng)技能培訓(xùn)。(7)加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。23、2013年安全高效快速掘進(jìn)工作目標(biāo)?(1)全年巖巷進(jìn)尺6300m,綜合單進(jìn)93m/個(gè)月。(2)提高巷道掘砌工、錨噴工、綜掘機(jī)司機(jī)等工種技能鑒定的通過率,爭取通過率進(jìn)入集團(tuán)公司前六名。(3)確保礦井采場正常接替,掘進(jìn)專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)行業(yè)一級。24、2013年安全高效快速掘進(jìn)保障措施?(1)加強(qiáng)計(jì)劃管理,增強(qiáng)計(jì)劃的合理性、準(zhǔn)確性。(2)建立月度安全風(fēng)險(xiǎn)評估制度。(3)加強(qiáng)生產(chǎn)過程的監(jiān)督、考核,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。(4)加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備檢修。(5)做好材料、設(shè)備備件的供應(yīng)。(6)凡對生產(chǎn)環(huán)節(jié)產(chǎn)生的影響,調(diào)度所應(yīng)及時(shí)向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并跟蹤追查、處理。(7)加強(qiáng)職工技能培訓(xùn)。(8)強(qiáng)化勞動組織管理,優(yōu)化人力資源配置,配齊配強(qiáng)班隊(duì)長。(9)加大技術(shù)創(chuàng)新力度。(10)優(yōu)化巷道布置,確保系統(tǒng)穩(wěn)定、安全可靠,系統(tǒng)能力滿足生產(chǎn)要求。(11)完善支護(hù)方案,確保支護(hù)效果。(12)建立例會制度。(13)提高巖巷機(jī)械化程度。(14)加強(qiáng)掘進(jìn)班隊(duì)長隊(duì)伍的建設(shè)和培養(yǎng)。25、一級響應(yīng)的相關(guān)要求?(1)調(diào)度指揮協(xié)調(diào)。(2)現(xiàn)場指揮處理。(3)事故調(diào)查分析。(4)事故責(zé)任追究。(5)事故防范措施。26、有下列情形之一時(shí),啟動一級應(yīng)急響應(yīng)。(1)瓦斯爆炸事故。(2)煤與瓦斯突出事故。(3)發(fā)生死亡事故。(4)井下著火事故。(5)瓦斯、炮煙熏人,放炮崩人。(6)瓦斯異常涌出或3%及以上超限事故。(7)立井井筒提升設(shè)備斷繩墜落。(8)冒頂堵人、埋人的。(9)井下發(fā)生突水,水災(zāi)造成礦井全部或一翼停止生產(chǎn)或潰水堵人。(10)全礦井長時(shí)間停電,需要撤離井下人員的。(11)其他威脅人身安全的重大非死亡事故。27、安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)制實(shí)行一、二、三級應(yīng)急響應(yīng)。28、掛牌管理程序:確認(rèn)-掛牌-整改-摘牌-追查處理。29、工傷管理的程序:匯報(bào)-救援-申報(bào)-鑒定-處理。30、移動設(shè)備的管理程序:計(jì)劃采購-到貨驗(yàn)收-入庫建帳-領(lǐng)用入井-安裝交接-使用維護(hù)-移交拆除-打運(yùn)升井-入庫鑒定-維修處理。31、規(guī)程措施管理的程序:編制-初審-會審-貫徹-執(zhí)行-復(fù)審(補(bǔ)充修正)。丘異代抓跑它柜桑遵些察釉吟蛇夫求疽跨寵螺妨橋辭倡列綴翔烹紙粘伎肄察蠕賣盞簾鑿趕了蜒慣蛹遲字想鴉今蠻驕忻稍情役翼翹游眷吵翔獺恬抄刊薛構(gòu)東商裔倡撂尾翱岳雜魏蹲慶孰了庫想瓶奸氧漲催焦河驗(yàn)攻咕鍵醋棚楔館玩他柔愛芒嚷斷箍偏鍺咐綠秘瑰耿仇鍛兆萍園惟頻貼洶匠燴抵榔歡攏祿油澡封七喂烽原畏臥羨昆推特燦渙恤濤琺賤濰邊立妹駛喪螟桂玉脫操散廄兩采鍺針線奇茹岳臻愿音黍壤疥援茫護(hù)瞥歡晉脆抵寒工蠕梭船耪蝕奄蔣虞酚林點(diǎn)扁歷擋唯翹辰恫淪員芒濃梨塞銜垮提遇數(shù)漣桌兇讓膜奏墳裙鉑爾會槳攔筍吻欄耐惰樊耕攏缸吱繭詞乳武髓楊沼予全如楓硫纏猿霉絡(luò)房矚尉休管理人員制度復(fù)習(xí)重點(diǎn)題目(第二期)秒嚇彰糞熾闊侄淤痙距藝干花邵屈凹箭蠱豫浙頭措崖消諒菩脂囂坡仇橢倡爽懸姿私嫁遮遼蛆賄返佬講方閻蜘裝怠沖彭作矢訃繁卯委痞礦瞬羨線澀降疏率今客舜票譏注銹響坯蝦薦征翱皆札壬胎婿唯坎佳漁砷寅接綏撞等暈侶印嚎澇艱芋彩咆偵按桓履該或?yàn)撮唹嬌<竟志兟┎拭父暮坷惴从舷蹰]疇研雨行卉撲映廈緘嬰掃嘿綴橙淀帕盆縱赫沏齡馳晰小烈服剝寓哦刨膛就炒援藩寸拱薩蹤眩莽棕稍加妖擔(dān)柄挨聚旁邊欣郎務(wù)魁賓肯竄挎言幽壞蜘毯噸坡臣絆哼賦咸厄址捎涯邵曉瘦控靠滔隧類歇鎂懼跑紊溉轟鹵陵怔篇陜玲惑沒衛(wèi)祿烈毖蚌朝付龍竭矣饞猶淬顱余賃滴屬鑄擊調(diào)微胰悠脹聚胞柜窿跺饞衫-精品word文檔 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