財政局上半年農(nóng)業(yè)科工作總結(jié).doc

財政局上半年農(nóng)業(yè)科工作總結(jié)210年，是財政部的“財政支農(nóng)資金管理年”豐縣財政局農(nóng)業(yè)股全體同志緊緊關(guān)于建設(shè)新農(nóng)村的和要求，學(xué)習(xí)黨在農(nóng)村的政策，省、市、縣關(guān)于農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的方針，認(rèn)清我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作新，農(nóng)業(yè)工作性的認(rèn)識。牢固服務(wù)意識，開拓思路。千方百計向上項目資金，全心全意為基層搞好服務(wù)。強化資金監(jiān)管措施，財政支農(nóng)資金管理，資金使用效益，地了上半年責(zé)任狀任務(wù)及交辦的工作?，F(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下：一、高質(zhì)量、高地項目申報工作。在210年支農(nóng)項目及農(nóng)發(fā)項目申報工作中，克服緊、任務(wù)重、要求高的，提前運作，行動。在還未收到省財政廳項目申報指南正式文件時，就搜集信息，從江蘇農(nóng)業(yè)網(wǎng)網(wǎng)站下載項目申報指南文件，向縣分管縣長匯報，召集及專家學(xué)習(xí)領(lǐng)會項目申報指南精神。徐州市優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化發(fā)展規(guī)劃(20*-210)，規(guī)劃中發(fā)展“高產(chǎn)、高效、生態(tài)、安全”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，一批較強市場競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)區(qū)和市場競爭主體，著力農(nóng)業(yè)綜合競爭力的要求，編制項目實施方案。并且組織涉農(nóng)、專家及技術(shù)人員對項目的科學(xué)性、可行性、效益性等指標(biāo)論證，力爭申報一項，一項。在月的里，共申報支農(nóng)項目33項，申報金額6900萬元，項目上報，實施方案內(nèi)容科學(xué)規(guī)范、完整，了令人滿意的。受到了縣和市財政肯定。已批復(fù)項目資金3318萬元，一大批支農(nóng)項目的申報，將為豐縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展新農(nóng)村建設(shè)注入活力。二、項目資金管理，資金監(jiān)管。農(nóng)業(yè)項目多，財政資金量大的現(xiàn)實，管好、用好項目資金，是擺在面前的艱巨任務(wù)。在對支農(nóng)項目資金管理中，制度，按程序辦事，依法理財，資金跟著項目走，杜絕截留、挪用、套取財政專項資金問題的。項目實施方案的要求，針同的專項資金，江蘇省農(nóng)業(yè)園會計核算辦法、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)財務(wù)管理辦法、徐州市財政農(nóng)業(yè)專項資金報賬制管理實施細(xì)則等操作。經(jīng)常到項目實施地點察看項目實施情況，項目實施進(jìn)度撥付款項。項目完工后，驗收。驗收合格后，方可撥付余款。人手少、缺少工程技術(shù)人員的現(xiàn)實，在項目驗收時，聘請社會中介機構(gòu)對項目工程的性、完整性及工程質(zhì)量審計，防止工程中偷工減料、高估冒算的。，分清財政與項目實施的責(zé)任，項目實施是責(zé)任人，并寫進(jìn)項目實施合同。了社會上及對應(yīng)由項目實施承擔(dān)的責(zé)任而加給財政的誤解。三、千方百計農(nóng)發(fā)債務(wù)核銷申報工作。財政、開發(fā)的文件要求，精心組織的農(nóng)發(fā)債務(wù)核銷的證明材料。在緊、任務(wù)重、材料要求高、內(nèi)容多的情況下，加班加點，通宵達(dá)旦，高質(zhì)量地組織好債務(wù)核銷一系列資料。省市財政、開發(fā)對我科上報的材料肯定，共批復(fù)核銷560萬元農(nóng)發(fā)債務(wù)呆帳，了我縣債務(wù)。四、努力支農(nóng)報表的編制上報工作。農(nóng)財?shù)膱蟊磔^多，主要有農(nóng)發(fā)資金報表、世行項目報表、“兩高于一”統(tǒng)計表、財政支農(nóng)投入情況統(tǒng)計表等等。領(lǐng)會報表口徑和上報要求，嚴(yán)把報表質(zhì)量關(guān)，報表數(shù)字無誤，上報。支農(nóng)資金支付進(jìn)度，對支農(nóng)資金支付進(jìn)度慢的，指出原因，寫出分析報告，向局匯報，支農(nóng)資金支出數(shù)、支農(nóng)增幅、支農(nóng)支出進(jìn)度符合“兩個高于一”的要求。五、責(zé)任狀及工作有性地工作。市局支農(nóng)資金、農(nóng)發(fā)資金考核辦法，局與股室簽訂的責(zé)任狀文章。分值高的內(nèi)容，努力的工作，力爭不失分。，加分因素，工作，多得分。該得的分不失分，努力加分的因素多得分。力爭在全市、全縣的考核中好的名次。二、存在的問題：1、支農(nóng)資金量大且項目多，是財政報賬制的項目較多，審核起來工作量非常大。人手較少，且知識結(jié)構(gòu)有局限性，是對工程類項目的審核不深不透，深感責(zé)任重大，工作大。2、防洪保安資金的征收征管辦法不多，征收不大，僅僅依賴地稅，征收任務(wù)難度大等問題。三、明年工作思路1、強化服務(wù)意識。為豐縣經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)，服務(wù)?？铐楉椖窟M(jìn)度撥付。豐縣財政資金緊張的現(xiàn)實，應(yīng)對的解釋工作，讓大家財政，理解財政，諒解財政。2、制定財政、項目實施職責(zé)內(nèi)容的文件，分清各自的責(zé)任。規(guī)定項目實施是責(zé)任人。財政工作不錯位、不越位，因職責(zé)不清，應(yīng)由項目實施承擔(dān)的責(zé)任，而加給財政的不公正，以保