淺談企業(yè)工會(huì)在文化建設(shè)中的作用.doc

淺談企業(yè)工會(huì)在文化建設(shè)中的作用常山縣公路管理段工會(huì)工會(huì)作為職工與企業(yè)之間的橋梁和紐帶，具有很強(qiáng)的溝通效能，企業(yè)文化作為企業(yè)管理的有效手段，對(duì)于密切企業(yè)與職工的關(guān)系有著重要的意義。因此，工會(huì)不但要參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮其獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和十分重要的作用?，F(xiàn)就工會(huì)在文化建設(shè)中的作用做一淺顯闡述：一、工會(huì)在文化建設(shè)中的地位工會(huì)作為企業(yè)的重要組織之一，由于其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的地位。1、工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是職工的“娘家”，其最貼近職工群眾，最了解職工的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，因而對(duì)職工具有很強(qiáng)的號(hào)召力和凝聚力，能夠把職工凝聚在一起投入到文化建設(shè)中去。2、工會(huì)擁有活動(dòng)陣地和必要的設(shè)施，能夠利用這一優(yōu)勢(shì)開展健康向上的活動(dòng)，能夠?yàn)樗茉旖】滴拿?、時(shí)代感強(qiáng)的文化建設(shè)創(chuàng)造有利條件。通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育。3、工會(huì)聯(lián)系著一大批體現(xiàn)企業(yè)精神的先進(jìn)人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到教育職工、培養(yǎng)一批有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的職工隊(duì)伍。4、工會(huì)組織通過開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、革新創(chuàng)新等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情。5、民主管理、民主監(jiān)督是工會(huì)組織的重要責(zé)任，工會(huì)可以采取多種形式的民主管理引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識(shí)，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。二、工會(huì)在文化建設(shè)中作用1、工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有導(dǎo)向作用。工會(huì)可以通過形式多樣的活動(dòng)對(duì)職工進(jìn)行價(jià)值取向、與企業(yè)目標(biāo)遠(yuǎn)景結(jié)合起來的教育，引導(dǎo)職工接受本企業(yè)文化理念，產(chǎn)生歸宿感，成為一種動(dòng)力，創(chuàng)造出和諧勞資，實(shí)現(xiàn)企業(yè)“以人為本”和職工“以企業(yè)為家”二者之間的高度融合。2、工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有凝聚作用。工會(huì)可以發(fā)揮工會(huì)分會(huì)、工會(huì)小組等基層組織的優(yōu)勢(shì)，通過了解員工的感知、動(dòng)機(jī)、期望等微妙的文化心理，與職工溝通思想和情感，使職工圍繞企業(yè)的共同目標(biāo)，凝結(jié)成極大的群體合力，產(chǎn)生奮發(fā)向上的集體意識(shí)，煥發(fā)職工的能動(dòng)精神，從而推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展。3、工會(huì)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)具有弘揚(yáng)作用。可以繼續(xù)通過先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選表彰活動(dòng)，宣傳他們的事跡，弘揚(yáng)他們身上所體現(xiàn)出的企業(yè)精神，并通過精神、理念、傳統(tǒng)等無形的因素，陶冶職工的情操，培養(yǎng)職工群體意識(shí)和良好的共同習(xí)俗和道德風(fēng)尚。三、工會(huì)如何在文化建設(shè)中發(fā)揮作用在新的形勢(shì)下，工會(huì)參與文化建設(shè)的途徑是多方面的：1、工會(huì)要進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)民主管理工作，努力增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)。工會(huì)參與民主管理，積極維護(hù)職工的合法權(quán)益和做好思想政治工作，動(dòng)員和引導(dǎo)職工最大限度謀求企業(yè)發(fā)展，而文化建設(shè)的職能也是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、追求企業(yè)效益最大化，二者的目標(biāo)是一致的。所以，工會(huì)要積極營造良好的民主氛圍，積極推進(jìn)民主管理和民主監(jiān)督，促進(jìn)各項(xiàng)管理更加科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。一是要把企業(yè)文化建設(shè)納入到工會(huì)的整體工作中去，有計(jì)劃、有步驟地按照黨政部門的安排，參與企業(yè)文化建設(shè)，并把它作為工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容；二是要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)職工中的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，并以此不斷豐富文化建設(shè)；三是切實(shí)抓好民主管理。民主管理是職工群眾參與企業(yè)管理的有效形式，通過切實(shí)有效的民主管理，可以增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，為職工提供發(fā)揮聰明才智的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)，逐步形成各盡所能、各展其才的良好氛圍。工會(huì)應(yīng)努力擴(kuò)大民主管理的渠道，利用職工代表大會(huì)、職工論壇等方式，營造一個(gè)廣大職工都各盡所能、各遂其志、各展其力、齊心協(xié)力為企業(yè)發(fā)展而奮斗的生動(dòng)局面。2、工會(huì)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)職工教育工作，打造高層次企業(yè)文化。職工不僅是企業(yè)物質(zhì)文明的創(chuàng)造者，也是精神文明的創(chuàng)造者。高素質(zhì)的職工群體必然會(huì)產(chǎn)生高層次的企業(yè)文化，4工會(huì)組織要協(xié)助黨政組織加強(qiáng)對(duì)職工的思想政治教育，引導(dǎo)職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、提高職工的道德情操。加強(qiáng)對(duì)職工的崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，廣泛開展群眾性的合理化建議活動(dòng)，最大限度地挖掘職工的聰明才智，推動(dòng)企業(yè)的三個(gè)文明建設(shè)。要把引導(dǎo)職工構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)作為企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，教育職工誠信友愛，愛崗敬業(yè)，做企業(yè)的主人。構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，必須要有和諧文化的引導(dǎo)和支撐，這樣才能為構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)提供精神動(dòng)力、思想保證、輿論支持和文化條件。和諧文化應(yīng)具有“和諧”的文化品質(zhì)、鮮明的時(shí)代特征及先進(jìn)文化的前沿理念。在推進(jìn)和諧文化的建設(shè)中，工會(huì)要堅(jiān)持“以人為本”的理念，堅(jiān)持為職工服務(wù)、為社會(huì)主義建設(shè)服務(wù)的根本方向，使廣大職工在和諧文化建設(shè)中思想得到升華。在職工職業(yè)道德教育中，工會(huì)應(yīng)著眼于培養(yǎng)職工職業(yè)道德行為規(guī)范，這是建設(shè)和諧文化的重要內(nèi)容。貫徹“八榮八恥”是職工職業(yè)道德教育的重要內(nèi)容，“八榮八恥”為我們辨別是非、善惡提出了明確的界限，也可以說是把職業(yè)道德教育、品德修養(yǎng)的內(nèi)容更具體化、行動(dòng)化了，它既是公民道德的行為規(guī)范，也是職工職業(yè)道德教育的重要內(nèi)容。工會(huì)組織在教育廣大職工認(rèn)真貫徹“八榮八恥”、培養(yǎng)職工職業(yè)道德行為過程中，應(yīng)利用自身的優(yōu)勢(shì)，積極開展豐富多彩的教育活動(dòng)，使職工養(yǎng)成良好的職業(yè)道德規(guī)范。要通過樹立典范，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范、輻射、帶動(dòng)效應(yīng)，引導(dǎo)職工樹立正確的職業(yè)道德觀念。3、工會(huì)要進(jìn)一步搞好群眾性的文化體育活動(dòng)，豐富職工的精神生活。文化建設(shè)必須依靠必要的陣地，工會(huì)擁有相當(dāng)數(shù)量和規(guī)模的文化、宣傳、教育陣地，可以根據(jù)不同的年齡、不同層次職工的需求，開展經(jīng)常性的文體活動(dòng)。文體活動(dòng)是工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的良好方式，也是工會(huì)工作的傳統(tǒng)。工會(huì)開展文化體育活動(dòng)要考慮到職工群體不斷變化的具體需求，以及職工的心理狀態(tài)，生活狀態(tài)，企業(yè)自身軟、硬件情況，把準(zhǔn)職工的心理脈搏，在形式上和內(nèi)涵上不斷創(chuàng)新、拓展，打造一個(gè)擁有廣大職工群眾積極參與的文化建設(shè)平臺(tái)。適當(dāng)增加資金投入，特別是要加大對(duì)基層工會(huì)組織經(jīng)費(fèi)的投入，經(jīng)常組織開展職工喜聞樂見的活動(dòng)，使他們?cè)诨顒?dòng)中豐富知識(shí)、陶冶高尚情操，活躍生活，從而使企業(yè)文化的基礎(chǔ)得到加強(qiáng)。在開展職工文化教育活動(dòng)中，工會(huì)應(yīng)著眼于豐富職工文化生活，培養(yǎng)科學(xué)健康生活方式上，這也是建設(shè)和諧文化的重要內(nèi)容。職工文化活動(dòng)是企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是職工思想政治工作的重要組成部分，工會(huì)是職工合法權(quán)益的代表者和維護(hù)者，引導(dǎo)職工參與健康向上的文化活動(dòng)、滿足職工群眾日益增長的精神文化需求是其義不容辭的責(zé)任。所以，工會(huì)組織要通過組織開展職工文化活動(dòng)、傳播先進(jìn)思想、培育和諧理念、弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神。要把黨的路線、方針、政策溶于職工文化活動(dòng)之中，使職工受到潛移默化的教育，增強(qiáng)貫徹黨的路線方針政策的自覺性，增強(qiáng)大局意識(shí)和主人翁責(zé)任感，滿足職工多樣化的精神文化需求，使職工在各種有益的活動(dòng)中陶冶情操、凈化心靈、振奮精神。4、工會(huì)要進(jìn)一步抓好和諧文化建設(shè)，倡導(dǎo)先進(jìn)文化理念。要著力于提高職工的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、創(chuàng)業(yè)能力、競爭能力，這是當(dāng)前建設(shè)和諧文化的目的所在。組織倡導(dǎo)“系統(tǒng)思考”的理念，培養(yǎng)職工用整體、動(dòng)態(tài)、本質(zhì)的眼光思考問題，增強(qiáng)全局意識(shí)、大局意識(shí)。組織倡導(dǎo)“自我超越”的理念，培養(yǎng)職工努力創(chuàng)造。創(chuàng)造的涵義并非做驚天動(dòng)地的大事，而是要立足本職，實(shí)現(xiàn)自我超越。組織倡導(dǎo)“改善心智模式”的理念，要求職工否定和拋棄固有的心智模式，不良的思維方式，建立一種海納百川，與社會(huì)、與自然、與人和諧相處的開明、進(jìn)取、包容的心態(tài)。組織倡導(dǎo)“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念，變個(gè)人學(xué)習(xí)為團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)競爭力。總之，工會(huì)參與文化建設(shè)是新形勢(shì)下的一個(gè)良好的切入點(diǎn)，工會(huì)要在了解企業(yè)文化內(nèi)涵的前提下，積極探索參與文化建設(shè)的新途徑、新方法，充分發(fā)揮其在文化建設(shè)中的獨(dú)特拓展“六大”工程 打造一流工會(huì)文化試談探索推進(jìn)企業(yè)工會(huì)文化發(fā)展的新模式(組圖)2009-12-04 摘自：貴州鋁廠 本文訪問次數(shù)：890 企業(yè)工會(huì)文化是企業(yè)文化的重要組成部分，在企業(yè)文化建設(shè)中起著至關(guān)重要不可替代的作用，倡導(dǎo)先進(jìn)的企業(yè)工會(huì)文化，是充分發(fā)揮組織員工、教育員工、服務(wù)員工、維護(hù)員工四個(gè)職能的作用、提高員工積極創(chuàng)造性和企業(yè)凝聚力的重要手段，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、共享和諧的重要保證. 近年來,中鋁貴州分公司熱電廠工會(huì)面臨著新形勢(shì)、新任務(wù)，就如何積極開展工會(huì)文化建設(shè)，落實(shí)依靠方針，發(fā)揮主力軍作用，堅(jiān)持以人為本，服務(wù)大局，提升素質(zhì)，主動(dòng)為權(quán)等方面，進(jìn)行了一些實(shí)踐探索，取得了一定成效，為企業(yè)和諧發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。 1、倡導(dǎo)核心價(jià)值理念，打造一流和諧文化 企業(yè)工會(huì)文化的核心本質(zhì)，就是要根據(jù)企業(yè)共同的價(jià)值觀（即：企業(yè)為追求愿景、實(shí)現(xiàn)使命而提煉出來，并予以踐行的指導(dǎo)企業(yè)上下形成共同模式的精神支柱），結(jié)合工會(huì)職能特點(diǎn)，提煉出具有自身特點(diǎn)的工作理念。一是濃縮提煉。近年來，熱電廠工會(huì)不斷探索形成“以企為主、以人為本、勇于超越、爭創(chuàng)一流“的工會(huì)工作理念，采取不同方式，宣傳貫?zāi)?，加大基層工?huì)干部及員工培訓(xùn)，更新思維，樹立競爭觀念、服務(wù)觀念、效益觀念、效率觀念、系統(tǒng)觀念、前瞻觀念，發(fā)揚(yáng)”要干就干一流、要做就做更好、“唯旗是奪、唯星必摘”的敢為人先的精神，工作主動(dòng)想、事情主動(dòng)干、打造積極向上、勇于實(shí)踐的和諧團(tuán)隊(duì)。二是推行“三化”系統(tǒng)。工作標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度ISO9000化。先后制定了熱電廠工會(huì)主席例會(huì)制度、工會(huì)組織制度、工會(huì)政治學(xué)習(xí)制度、工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查制度、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)管理辦法等12個(gè)制度，以及正在籌建熱電廠工會(huì)工作信息管理網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，進(jìn)一步規(guī)范工作程序和業(yè)務(wù)流程，使工會(huì)工作達(dá)到高效、實(shí)用、節(jié)約的效果。檢查考核標(biāo)準(zhǔn)量化。工會(huì)將各項(xiàng)工作分為“敬業(yè)、求知、關(guān)愛、安全、和諧”五大類30項(xiàng)，在各分會(huì)自檢基礎(chǔ)上，按100分制進(jìn)行季度分類檢查，實(shí)行分檔晉級(jí)考核。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)民主管理和監(jiān)督工作，定期召開職代會(huì)，發(fā)揮四個(gè)專門委員會(huì)作用，收集提案22條，都得到部門落實(shí)。進(jìn)一步規(guī)范分廠、車間、班組三級(jí)公開內(nèi)容和程序，采取各類會(huì)議和黑板報(bào)、宣傳欄進(jìn)行公示，建立職工思想動(dòng)態(tài)信息反饋，確保員工的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)、參與權(quán)的落實(shí)。兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲星級(jí)化。工會(huì)工作、勞動(dòng)競賽等活動(dòng)按年、季進(jìn)行組織，評(píng)比獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，設(shè)優(yōu)秀獎(jiǎng)前3名和個(gè)人前5名，分別頒發(fā)證書、獎(jiǎng)牌和物資獎(jiǎng)勵(lì)。三是因勢(shì)利導(dǎo)，宣傳到位。充分利用報(bào)紙、電視和自廠創(chuàng)辦的熱電之聲、熱風(fēng)等刊物，開展演講、搶答賽、書法、攝影展、刺繡、剪紙等不同形式員工喜聞樂見的活動(dòng)，堅(jiān)持每年評(píng)選“十大杰出員工”，并給予獎(jiǎng)勵(lì)。以展示廣大員工風(fēng)險(xiǎn)崗位、勇于進(jìn)取的精神風(fēng)貌，創(chuàng)造良好的和諧環(huán)境。 2、開展 “雙五”競賽，打造一流品牌文化 開展勞動(dòng)競賽，是工會(huì)組織動(dòng)員全體員工服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心的重要載體，也是工會(huì)工作的主線之一。近年來，熱電廠工會(huì)為了進(jìn)一步提高員工自身素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)新能力和競爭能力，根據(jù)全總“當(dāng)好主力軍，建功十一五，和諧奔小康”、省總工會(huì)“六大”主題競賽活動(dòng)和廠分公司開展的班組升級(jí)賽活動(dòng)要求，圍繞生產(chǎn)實(shí)際，在廣大員工和班組中開展了“爭創(chuàng)雙五品牌，構(gòu)建和諧熱電”勞動(dòng)競賽。即：“五型”班組（學(xué)習(xí)型、安全型、服務(wù)性、節(jié)約型、創(chuàng)新型）和“五星”員工（學(xué)習(xí)之星、安全之星、關(guān)愛之星、節(jié)約之星、五小之星）打造具有自身特色的品牌效益。在圍繞提質(zhì)、降本、降耗、保安全、改造環(huán)境治理等方面，提合理化建議120余條，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新，取得科技成果20余項(xiàng)，分別受到了中旅公司、分公司的獎(jiǎng)勵(lì)。其中：鍋爐車間工會(huì)開展的優(yōu)化鍋爐燃燒、降低油耗、水化車間工會(huì)開展的溶出回水深度處理、濃縮車間開展的凈化循環(huán)水系統(tǒng)優(yōu)化、汽機(jī)車間工會(huì)開展的1#-3# 汽輪機(jī)軸承加熱器改造等創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值110萬元。 3、提升技能素質(zhì)，打造一流學(xué)習(xí)文化 工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化、學(xué)習(xí)生活化，學(xué)習(xí)是新理念，伴隨人的一生，學(xué)則進(jìn)，不學(xué)則退，學(xué)到老，用到老，已成為廣大員工的普遍共識(shí)。熱電廠成立了 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭做知識(shí)型員工”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了分廠計(jì)劃目標(biāo)和實(shí)施方案，明確學(xué)習(xí)帶頭人，為打造“一班一新”、“一員一才”模型，全廠1296名員工在制定了員工個(gè)人愿景、班組愿景和格言的基礎(chǔ)上，每位員工又根據(jù)自身特點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，制定出員工個(gè)人職業(yè)生涯短、中、長期計(jì)劃，并按照PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)）四個(gè)循環(huán)階段進(jìn)行分類指導(dǎo)加以落實(shí)，正籌備與貴州大學(xué)開設(shè)的熱動(dòng)力專業(yè)本科班30人開課，開展專業(yè)技術(shù)交流，成立員工各類興趣活動(dòng)小組為員工體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值搭建平臺(tái)。先后購買了決定成功的51個(gè)細(xì)節(jié)、團(tuán)隊(duì)精神、向軍隊(duì)學(xué)習(xí)管理、責(zé)任決定執(zhí)行等800余本書籍下發(fā)車間、班組，使員工“要我學(xué)習(xí)”、“被動(dòng)學(xué)習(xí)”向“我要學(xué)習(xí)”、“主動(dòng)學(xué)習(xí)”觀念轉(zhuǎn)變。分廠工會(huì)在中鋁貴州企業(yè)開展的“萬名職工大比武、提高素質(zhì)我先行”職工技能大賽活動(dòng)中，開展了以“聚人心、提素質(zhì)”為主要內(nèi)容的技能大賽活動(dòng)，深受一線廣大員工的歡迎。據(jù)統(tǒng)計(jì)，參加技能大賽涉及計(jì)算機(jī)、電工、鉗工、焊工、恰紅宮、化驗(yàn)分析工等工種共21個(gè)，參賽人數(shù)近1500人（次），鍋爐車間運(yùn)行工錢朝洪、汽機(jī)車間運(yùn)行工黃開明分別榮獲中鋁貴州企業(yè)第二屆技能大賽鍋爐工、汽機(jī)工第一名，并被晉升為高級(jí)技師，今年，他倆被評(píng)為2006年度貴州省“技術(shù)能手”稱號(hào)。 鍋爐車間運(yùn)行二工段三班班長袁強(qiáng)帶領(lǐng)全班21名員工，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神、精心操作、強(qiáng)化管理、出色的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)、業(yè)績突出，榮獲2007年“全國五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀稱號(hào)；水化車間新四班班長徐紹嬪帶領(lǐng)全班圍繞鍋爐用水認(rèn)真分析把好水質(zhì)關(guān)，大力推進(jìn)班組文化建設(shè)，在開展“女職工巾幗創(chuàng)新在崗位”活動(dòng)中榮獲貴州省總工會(huì)授予的2007年“五一巾幗獎(jiǎng)狀”稱號(hào)，同時(shí)榮獲貴州省“巾幗文明崗”稱號(hào)；榮獲貴州省總工會(huì)授予的“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等稱號(hào)。其本人榮獲分公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、女職工巾幗創(chuàng)新在崗位標(biāo)兵等光榮稱號(hào)。 4、開展“安康杯”活動(dòng)，打造一流安全文化 安全，是維護(hù)員工生命健康權(quán)利的重要保證。市工會(huì)履行好維護(hù)職能的重要體現(xiàn)。在全廠開展以“建設(shè)和諧熱電，打造平安企業(yè)”為主題的“安康杯”活動(dòng)以來，充分利用黑板報(bào)、宣傳欄廣泛宣傳，一是層層動(dòng)員，明確責(zé)任， 簽訂車間、班組安全責(zé)任書，員工與員工之間結(jié)成互保對(duì)子，認(rèn)真落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制和健康安全環(huán)保體系管理及熱電廠安全活動(dòng)質(zhì)量評(píng)估辦法。把工作重點(diǎn)放在班組和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。二是堅(jiān)持每季度安全勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查。一年來，共發(fā)現(xiàn)隱患及建議55條，并全部及時(shí)整改和落實(shí)，為改善夏季工作環(huán)境，廠部購買了封袋機(jī)，把杯裝綠豆湯送到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，增加電風(fēng)扇、空調(diào)、飲水機(jī)等設(shè)施，使現(xiàn)場(chǎng)及班組防暑降溫環(huán)境得到改善。三是結(jié)合年度“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，倡導(dǎo)安全文化理念，征集安全警句、舉辦黑板報(bào)比賽、知識(shí)競賽、演講賽、辯論賽、現(xiàn)場(chǎng)模擬仿真演示等形式多樣的安全活動(dòng)，營造人人講安全，事事做安全濃厚的氛圍。確保了近2年來安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 5、堅(jiān)持以人為本，打造一流幫扶文化 以民為天，服務(wù)員工，使工會(huì)的宗旨。一切從員工的利益出發(fā)，員工打不答應(yīng)，滿不滿意是衡量工會(huì)業(yè)績的唯一標(biāo)準(zhǔn)。為困難職工家屬辦實(shí)事、解難事，把員工的利益放在第一位，按照全總提出的“進(jìn)萬家門、知萬家情、解萬家難、暖萬家心”的口號(hào)，為掌握困難職工家庭情況，熱電廠工會(huì)每年對(duì)16戶困難職工進(jìn)行摸底，建立一戶一檔和熱電廠困難員工幫扶聯(lián)系卡，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。切實(shí)做到“五清”。如：該廠內(nèi)退病故職工陳樹生，其妻子黃顯芬一人干臨時(shí)工，每月收入300400元，大兒子中專畢業(yè)后未找到工作，在家待業(yè)，當(dāng)廠領(lǐng)導(dǎo)知道后，及時(shí)趕到家中，與有關(guān)單位聯(lián)系，解決它的就業(yè)問題，在職職工楊明發(fā)患有癌癥病故后，花費(fèi)大量醫(yī)藥費(fèi)，其妻李紹群有無工作，小兒子讀初中，造成家庭生活十分困難，廠領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)送去慰問品和慰問金，并與貴鋁工貿(mào)公司聯(lián)系，協(xié)助解決了其妻的就業(yè)問題。鍋爐檢修車間在職員工黃昌平，妻子無業(yè)并患有乳腺癌，其住院動(dòng)手術(shù)共花費(fèi)醫(yī)療費(fèi)用達(dá)三萬多元，得到貴州企業(yè)幫扶中心發(fā)放的“醫(yī)療救助”款3000元，及時(shí)解決了臨時(shí)性生活困難。 6、拓展周末運(yùn)動(dòng)，打造一流體育文化 開展員工體育活動(dòng)，使員工強(qiáng)身健體，是推進(jìn)工會(huì)文化建設(shè)的重要載體和形式，豐富多樣健康的體育活動(dòng)，不僅陶冶了員工的情操，也增強(qiáng)了員工之間的交流友誼和和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。中鋁貴州企業(yè)已建成體育中心、游泳池、網(wǎng)球場(chǎng)、保齡球館、羽毛球館等體育設(shè)施，近年來，塔山公園上修建了連心塔深受員工喜愛，為員工開展體育鍛煉活動(dòng)提供了場(chǎng)所。同時(shí)分廠也在內(nèi)部體育球場(chǎng)上投入大量資金，更換了籃球玻璃鋼籃板，乒乓球臺(tái)，修整了場(chǎng)地，粉廠工會(huì)和車間組織開展了“以周末”運(yùn)動(dòng)會(huì)為品牌員工喜聞樂見積極參與的體育活動(dòng)，成立了“飛羽”羽毛球協(xié)會(huì)，“弈緣“象圍棋協(xié)會(huì)，開展了籃球、羽毛球、乒乓球、排球、足球、拔河等賽事，深受員工們的喜愛，形成共享和些企業(yè)的氛圍。（白冰）打造工會(huì)文化品牌工程的成功嘗試寫于“職工書屋”建設(shè)三周年之際工人日?qǐng)?bào)（2011年06月21日06版）倪健民 為貫徹落實(shí)黨的十七大精神，推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮，切實(shí)幫助廣大職工特別是農(nóng)民工提高自身素質(zhì)，豐富職工的精神文化生活，保障職工群眾的精神文化權(quán)益，2008年初，全國總工會(huì)決定開展“職工書屋”建設(shè)工作。2008年10月，胡錦濤總書記在同全國總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中國工會(huì)十五大部分代表座談時(shí)發(fā)表的重要講話中，強(qiáng)調(diào)“要充分發(fā)揮工會(huì)大學(xué)校作用，把提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好”。中共中央政治局委員、全國人大常委會(huì)副委員長、中華全國總工會(huì)主席王兆國同志在中國工會(huì)十五大報(bào)告中明確指出，要不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)，努力滿足職工文化需求。中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神，為工會(huì)進(jìn)一步辦好“職工書屋”，廣泛深入地開展群眾性職工讀書活動(dòng)、不斷提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)指明了方向。全國工會(huì)“職工書屋”建設(shè)，旨在以“職工書屋”為平臺(tái)，以改善一線職工特別是農(nóng)民工的學(xué)習(xí)條件為目的，滿足廣大職工日益增長的精神文化需求，保障職工的基本文化權(quán)益，在廣大職工中傳播先進(jìn)文化，普及科技知識(shí)，引導(dǎo)職工養(yǎng)成“愛讀書，讀好書”的良好習(xí)慣，推進(jìn)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，讓廣大職工在共建中共享改革發(fā)展成果。一、切實(shí)解決一線職工、農(nóng)民工閱讀學(xué)習(xí)和素質(zhì)提升需求，全國工會(huì)“職工書屋”建設(shè)三年成果顯著“職工書屋”工程一經(jīng)提出，就受到了中央領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)注。中共中央政治局委員、全國人大常委會(huì)副委員長、中華全國總工會(huì)主席王兆國同志要求各級(jí)工會(huì)“一定要辦好職工書屋”，并親自為“職工書屋”題寫匾名。全總領(lǐng)導(dǎo)高度重視“職工書屋”建設(shè)工作。時(shí)任全國總工會(huì)副主席、書記處第一書記孫春蘭對(duì)全總宣教部和中國工人出版社根據(jù)內(nèi)黃縣“職工書屋”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)提出的在全國建設(shè)工會(huì)“職工書屋”的設(shè)想和具體計(jì)劃做出重要批示：“此項(xiàng)活動(dòng)意義重大，影響深遠(yuǎn)。要深入細(xì)致研究，精心籌劃安排；要辦就辦好，辦成品牌，不作權(quán)宜之計(jì)?！?011年1月，王玉普同志在全總十五屆五次執(zhí)委會(huì)議上的工作報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，要“推進(jìn)職工書屋建設(shè)，大力開展向農(nóng)民工送文化活動(dòng)?！比偝闪⒘巳珖?huì)“職工書屋”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂關(guān)于開展全國工會(huì)“職工書屋”建設(shè)的實(shí)施意見等一系列指導(dǎo)文件，每年投入專項(xiàng)資金2000萬元扶持各地建設(shè)1000家“職工書屋”示范點(diǎn)，并認(rèn)真評(píng)審“職工書屋”示范點(diǎn)圖書目錄，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)圖書配送工作。為切實(shí)保障“職工書屋”示范點(diǎn)建設(shè)質(zhì)量、滿足職工切身需要，全總職工書屋圖書配送中心經(jīng)過嚴(yán)格評(píng)估、篩選，確定了四十余家優(yōu)秀出版單位。通過精心篩選圖書，建立專門的物流基地，克服洪水、冰凍等自然災(zāi)害帶來的各種影響，及時(shí)將圖書發(fā)送到各地基層單位，三年累計(jì)配送圖書2700余種、350余萬冊(cè)。在全總“職工書屋”建設(shè)工作的帶動(dòng)下，各級(jí)工會(huì)普遍把“職工書屋”建設(shè)列為重點(diǎn)工作，成立專門工作機(jī)構(gòu)，按照全總部署制訂工作方案，堅(jiān)持每年把“職工書屋”建設(shè)經(jīng)費(fèi)列入年度工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算，形成省、市、縣、基層聯(lián)動(dòng)機(jī)制，并納入工會(huì)工作的重要考核內(nèi)容，積極爭取行政支持、企業(yè)投入、職工和社會(huì)捐助等形式建設(shè)“職工書屋”。三年來，“職工書屋”建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。截止到2010年底，全總總計(jì)投入資金6000萬元，扶持建設(shè)“職工書屋”示范點(diǎn)3000家；各地工會(huì)共投入資金7.76億元，建設(shè)“職工書屋”逾3.2萬家。全國工會(huì)“職工書屋”總面積達(dá)265.5萬平方米，工作人員總數(shù)5.6萬余人，藏書總量1.74億冊(cè)，報(bào)刊總量67.2萬份，音像制品總量324.3萬張，書架總數(shù)26.5萬組，電腦總數(shù)12.2萬臺(tái)?！奥毠荨蔽松锨f一線職工、農(nóng)民工前來學(xué)習(xí)、閱讀，取得了明顯成效。二、開創(chuàng)工會(huì)文化事業(yè)新局面，“職工書屋”成為企業(yè)文化和職工文化建設(shè)的重要載體和工會(huì)開展工作的重要陣地隨著“職工書屋”建設(shè)工作的不斷深入，其服務(wù)職工、凝聚職工、組織職工的陣地作用日益顯現(xiàn)。據(jù)調(diào)查顯示，全國工會(huì)“職工書屋”建設(shè)工程實(shí)施以來，吸引了3000多萬職工、農(nóng)民工到“職工書屋”借閱、讀書、學(xué)習(xí)，年借閱量逾2億人次，職工、農(nóng)民工讀者滿意度超過80%?！奥毠荨钡奈幕瘍?nèi)涵和載體功能在實(shí)踐中不斷拓展延伸，其在完善公共文化設(shè)施建設(shè)、提升職工群眾綜合素質(zhì)、創(chuàng)建和諧社會(huì)等方面發(fā)揮著日益重要的作用，成為經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供智力保障的一項(xiàng)重大舉措?！奥毠荨背蔀榘l(fā)揮工會(huì)“大學(xué)?！弊饔谩⑻嵘毠に刭|(zhì)的重要基地?！奥毠荨笔枪?huì)發(fā)揮“大學(xué)?！弊饔玫挠行问?，為廣大職工、農(nóng)民工獲取知識(shí)信息、提高職業(yè)素質(zhì)及思想文化修養(yǎng)創(chuàng)造了有利條件。各地工會(huì)紛紛積極創(chuàng)新各種辦法和模式充分發(fā)揮圖書效用，普遍依托“職工書屋”深入開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭做知識(shí)型職工”等各種活動(dòng)，通過“職工書屋”引導(dǎo)職工走進(jìn)工會(huì)“大學(xué)?！?、走進(jìn)社會(huì)大課堂。很多地方一線職工都說，現(xiàn)在項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)、工廠車間都有了“職工書屋”，就像又進(jìn)了學(xué)校學(xué)習(xí)一樣，感到歡欣鼓舞。“職工書屋”成為企業(yè)文化、職工文化建設(shè)的重要載體。目前，80%以上的“職工書屋”都建在基層企業(yè)，很多企業(yè)日益認(rèn)識(shí)到工會(huì)牽頭開展“職工書屋”建設(shè)對(duì)促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展、推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)、提高職工素質(zhì)和企業(yè)凝聚力具有重要的價(jià)值和明顯的作用。企業(yè)以此為載體，借助讀書活動(dòng)和“創(chuàng)爭”活動(dòng)等工作抓手，通過開展書評(píng)、講座、沙龍、星級(jí)書屋評(píng)比等活動(dòng)，引導(dǎo)職工“愛讀書、多讀書、讀好書”，努力豐富職工的精神文化生活，營造了積極向上、健康溫馨的工作氛圍，有效地增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，促進(jìn)了職工間的交流。“職工書屋”成為工會(huì)開展工作、服務(wù)職工的重要陣地。工會(huì)具有組織職工開展讀書活動(dòng)的好傳統(tǒng)。在新的歷史條件下，各級(jí)工會(huì)既要繼承和發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)，又要適應(yīng)新的形勢(shì)不斷創(chuàng)新活動(dòng)方式，堅(jiān)持以人為本，不斷豐富內(nèi)涵。各地工會(huì)普遍意識(shí)到，“書屋雖小，但它起點(diǎn)高、意義大、涉及廣”。工會(huì)過去的文化宮、電影院、職工夜校等工作陣地隨著市場(chǎng)化進(jìn)程很多都推向了社會(huì)，基層企業(yè)的相關(guān)設(shè)施非常薄弱，“職工書屋”成為繼“職工之家”之后有力填補(bǔ)這一空白的又一新型載體，不但是工會(huì)為企業(yè)職工辦的一件實(shí)事好事，更成為新時(shí)期工會(huì)建在基層企業(yè)有力的工作陣地。很多“職工書屋”管理員就是基層企業(yè)工會(huì)干部，“職工書屋”的管理工作也為工會(huì)干部和職工交流、開展工會(huì)各項(xiàng)工作提供了重要的便利平臺(tái)?！奥毠荨背蔀槔^“農(nóng)家書屋”之后，我國文化建設(shè)的又一項(xiàng)標(biāo)志性工程。中央宣傳部、國家新聞出版總署對(duì)“職工書屋”工程在出版公共服務(wù)體系、提高公共出版產(chǎn)品的供給能力發(fā)揮的重要作用給予高度評(píng)價(jià)，認(rèn)為此項(xiàng)工作有利于培養(yǎng)全民讀書，形成良好的社會(huì)風(fēng)氣，是建設(shè)和諧社會(huì)、利國利民的一項(xiàng)重大舉措。在2009年11月中宣部、新聞出版總署共同主辦的全民閱讀活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上，全國工會(huì)“職工書屋”建設(shè)工程在會(huì)上榮獲優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。三、響應(yīng)國家“十二五”規(guī)劃關(guān)于大力發(fā)展文化事業(yè)、增強(qiáng)公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給的要求，推動(dòng)“職工書屋”建設(shè)深入發(fā)展“職工書屋”建設(shè)已有三個(gè)年頭，前三年是艱苦創(chuàng)業(yè)、埋首實(shí)干的三年，也是銳意進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的三年。站在新的歷史節(jié)點(diǎn)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，推廣規(guī)律，探索啟示，開拓思路，對(duì)繼續(xù)深入開展好“職工書屋”建設(shè)工作具有重要的意義。（一）“職工書屋”是工會(huì)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)社會(huì)主義文化大繁榮，維護(hù)職工權(quán)益的重大舉措，全國各級(jí)工會(huì)要進(jìn)一步提高對(duì)“職工書屋”建設(shè)工作重要意義的認(rèn)識(shí)。黨中央和國務(wù)院高度重視公共文化服務(wù)體系建設(shè)和開展全民讀書活動(dòng)。國家“十一五”時(shí)期文化發(fā)展規(guī)劃綱要和中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳頒發(fā)的關(guān)于加強(qiáng)公共文化服務(wù)體系建設(shè)的若干意見都明確提出，要加強(qiáng)公共圖書設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮其在文化建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用。新聞出版業(yè)“十二五”時(shí)期發(fā)展規(guī)劃把“職工書屋”建設(shè)納入國家大文化發(fā)展的目標(biāo)。全會(huì)上下普遍認(rèn)識(shí)到，要把“職工書屋”工程作為工會(huì)積極推動(dòng)興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮的重大舉措，不能作為權(quán)宜之計(jì)，不能一蹴而就，而需要作為一項(xiàng)長期可持續(xù)發(fā)展的品牌工程扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)?！奥毠荨辈粌H是保障廣大職工基本文化權(quán)益的有效載體和提高職工自身素質(zhì)的重要陣地，更是實(shí)踐中國特色社會(huì)主義工會(huì)發(fā)展道路的重要體現(xiàn)，是建設(shè)工人階級(jí)主力軍、樹立并弘揚(yáng)工人階級(jí)偉大品格的重要內(nèi)容。（二）“職工書屋”建設(shè)全會(huì)上下“一盤棋”，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一要求組織實(shí)施，要成為全國總工會(huì)及全國各級(jí)工會(huì)、基層組織的重要工作內(nèi)容。今后5年，全國各級(jí)工會(huì)將在目前尚缺乏讀書條件的基層企事業(yè)單位、社區(qū)等開辦5萬個(gè)“職工書屋”，逐步形成閱讀條件比較完備、廣泛覆蓋職工群眾的工會(huì)讀書設(shè)施網(wǎng)絡(luò)。按照這個(gè)要求，全總對(duì)“職工書屋”建設(shè)進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)一要求，統(tǒng)一“職工書屋”標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格專項(xiàng)資金的分配使用、監(jiān)管，完善對(duì)各地“職工書屋”建設(shè)圖書配送及各項(xiàng)工作的支持和服務(wù)措施，推廣典型經(jīng)驗(yàn)、以點(diǎn)帶面，推動(dòng)了“職工書屋”建設(shè)在全國范圍內(nèi)順利開展。（三）搞好“職工書屋”建設(shè)的重點(diǎn)是抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立規(guī)范、高效、互動(dòng)的工作機(jī)制?！奥毠荨弊鳛橐豁?xiàng)文化公益工程，要從制度規(guī)范、籌措資金、配書服務(wù)、經(jīng)營管理等方面統(tǒng)籌規(guī)劃、合理安排，將“職工書屋”的功能和作用充分發(fā)揮出來。制度是保障。“職工書屋”建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展離不開一系列強(qiáng)有力的制度規(guī)范。工會(huì)對(duì)“職工書屋”的建設(shè)進(jìn)度、建設(shè)質(zhì)量和運(yùn)行狀況要定期進(jìn)行督察，指導(dǎo)“職工書屋”完善功能定位，明確服務(wù)目標(biāo)、任務(wù)和責(zé)任，建立健全考核、激勵(lì)和約束機(jī)制。包括：資金使用的監(jiān)督制度，圖書資料和設(shè)備采購制度，圖書借閱、更新與流動(dòng)制度，電視電腦使用與管理制度，人員管理與培訓(xùn)制度等制度規(guī)范。資金是關(guān)鍵。資金是“職工書屋”不斷發(fā)展壯大的動(dòng)力和源泉。全總及各級(jí)工會(huì)采取“多腿走路”的方式，對(duì)于“職工書屋”示范點(diǎn)的建設(shè)，全總將繼續(xù)投入專項(xiàng)資金支持各地工會(huì)，各地工會(huì)也要按合適的比例籌集配套資金。同時(shí)還要積極爭取政府支持、企業(yè)贊助和社會(huì)捐助?！奥毠荨苯ㄔO(shè)資金的使用和管理要嚴(yán)格遵循專款專用、公開透明、公平競爭、公正信用的原則，有效防止實(shí)施過程中各種不良問題的發(fā)生。服務(wù)是重點(diǎn)。搞好“職工書屋”的選址、選書、配送、閱讀服務(wù)，是服務(wù)廣大職工群眾，區(qū)別于其他書屋、書店的重要標(biāo)志?！奥毠荨币话銘?yīng)建在一線職工特別是農(nóng)民工工作和居住相對(duì)集中的基層企事業(yè)單位、城市社區(qū)、工業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）村等地方，既要有寬敞舒適的固定書屋，也要有簡約方便的流動(dòng)書屋，要照顧到不同地區(qū)、不同職業(yè)、不同環(huán)境下的閱讀需求。“職工書屋”的選書工作要根據(jù)廣大職工的閱讀特點(diǎn)，挑選適應(yīng)職工群眾精神文化需求的書籍。職工書屋配送中心應(yīng)及時(shí)更新書目，實(shí)行多點(diǎn)配送，最大限度減少配送成本。管理是基礎(chǔ)?！奥毠荨辈粌H要“建”好，更要“管”好，這樣才能保證此項(xiàng)工作的可持續(xù)發(fā)展。各級(jí)工會(huì)要從本地實(shí)際出發(fā)，積極推行會(huì)員制、網(wǎng)絡(luò)化管理、圖書資源共享、圖書流動(dòng)服務(wù)，定點(diǎn)對(duì)外開放；改善設(shè)施裝備，更新圖書，在現(xiàn)有職工圖書館（室）與“職工書屋”之間實(shí)現(xiàn)資源共享和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)動(dòng)；逐步形成具有工會(huì)特色的、可持續(xù)發(fā)展的“職工書屋”管理運(yùn)行模式。要適時(shí)舉辦管理員培訓(xùn)班，讓職工書屋的管理逐漸走向?qū)I(yè)化的發(fā)展道路。（四）“職工書屋”建設(shè)離不開全國各級(jí)黨政機(jī)關(guān)的大力支持、企業(yè)事業(yè)單位的積極投入及廣大職工群眾的廣泛擁護(hù)?！奥毠荨苯ㄔO(shè)是由全總組織和領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施的一項(xiàng)惠民利國的工程。各級(jí)工會(huì)要充分調(diào)動(dòng)社會(huì)各方面的積極性參與到“職工書屋”的建設(shè)中來，積極爭取各級(jí)黨委、政府的重視和支持，把“職工書屋”建設(shè)納入地方公共文化服務(wù)設(shè)施范圍，在建設(shè)資金、場(chǎng)地、經(jīng)營許可、稅費(fèi)減免等給予優(yōu)惠扶持；充分宣傳好“職工書屋”的企業(yè)文化建設(shè)作用，爭取企事業(yè)單位的積極投入，鼓勵(lì)企業(yè)捐助“職工書屋”，參與“職工書屋”結(jié)對(duì)援建工作；充分聽取廣大職工的意見和建議，把服務(wù)好職工群眾擺在第一位，真正讓“職工書屋”成為工會(huì)系統(tǒng)乃至全國有影響力的工會(huì)工作和職工文化品牌，推動(dòng)中國特色社會(huì)主義工會(huì)事業(yè)不斷向前發(fā)展。今年正值“十二五”規(guī)劃的開局之年，“十二五”規(guī)劃提出，要大力發(fā)展文化事業(yè)，增強(qiáng)公共文化產(chǎn)品和服務(wù)供給。這是“職工書屋”建設(shè)面臨的前所未有的新機(jī)遇。各級(jí)工會(huì)要充分認(rèn)識(shí)“職工書屋”建設(shè)在新形勢(shì)下的重要性、必要性和緊迫性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取有力措施廣泛宣傳，切實(shí)把“職工書屋”當(dāng)做工會(huì)文化品牌工程來抓，為實(shí)現(xiàn)“十二五”時(shí)期社會(huì)主義文化大繁榮與工會(huì)事業(yè)大發(fā)展而奮斗。 淺談工會(huì)組織如何促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)在一定的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治、文化等背景下，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)，在長期的生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)中形成的，被廣大職工群眾認(rèn)同并自覺接受的行為準(zhǔn)則，它包括企業(yè)形象、經(jīng)營理念、道德規(guī)范、企業(yè)精神等。企業(yè)的發(fā)展既要靠有效的經(jīng)營運(yùn)行機(jī)制，同時(shí)還要靠一種精神去統(tǒng)一人們的思想，約束人們的行為。企業(yè)文化建設(shè)的目的就在于用一種無形的、精神的東西去統(tǒng)一人們的思想和行動(dòng)。在日益激烈的市場(chǎng)競爭面前，企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的地位和作用已經(jīng)越來越突出，“文化力”已經(jīng)成為企業(yè)的核心競爭力。本文結(jié)合作者近年來基層工會(huì)工作的實(shí)際經(jīng)驗(yàn)，圍繞工會(huì)工作的特色，從企業(yè)工會(huì)組織在企業(yè)文化中的優(yōu)勢(shì)著手，淺談工會(huì)組織如何促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。一、企業(yè)工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的優(yōu)勢(shì)工會(huì)作為企業(yè)黨政組織聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，工人的群眾組織，由于其得天獨(dú)厚的群眾基礎(chǔ)條件，因此在企業(yè)文化建設(shè)中具有舉足輕重的作用。一是工會(huì)是工人階級(jí)的群眾組織，是“職工之家”，最貼近職工群眾，最了解職工群眾的喜怒哀樂，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強(qiáng)的號(hào)召力和吸引力，可以通過卓有成效的活動(dòng)把職工凝聚和組織起來；二是工會(huì)組織擁有廣闊的企業(yè)文化傳播陣地，通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動(dòng)，使職工在參與活動(dòng)的同時(shí)受到潛移默化的教育和影響，可以文體活動(dòng)為載體加強(qiáng)企業(yè)文化設(shè)施的建設(shè)和使用，形成健全的文化網(wǎng)絡(luò)，不斷強(qiáng)化各類文化陣地的服務(wù)功能，通過積極開展群眾喜聞樂見的各種文體活動(dòng)，營造健康、文明、向上的濃厚氛圍，使干群之間、職工之間在共同的興趣和愛好中陶冶情操，融洽感情，增強(qiáng)溝通和了解；三是工會(huì)組織聯(lián)系著一大批先進(jìn)模范人物和先進(jìn)集體，可以通過宣傳他們的先進(jìn)事跡，達(dá)到教育職工的目的。因?yàn)樵谒麄兩砩纤w現(xiàn)的正是企業(yè)精神，是企業(yè)文化的重要組成部分；四是工會(huì)組織有著開展群眾性活動(dòng)的優(yōu)勢(shì)和傳統(tǒng)，可以職工崗位競賽活動(dòng)為載體，通過開展勞動(dòng)競賽、合理化建議、小改小革、文明服務(wù)等活動(dòng)來激發(fā)職工的勞動(dòng)熱情，提升業(yè)務(wù)技能，創(chuàng)立服務(wù)品牌，拓展市場(chǎng)營銷，樹立良好的企業(yè)形象，促進(jìn)服務(wù)方式、服務(wù)質(zhì)量的改進(jìn)和提高；五是利用工會(huì)組織是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶的有利條件，大力開展職工思想教育和職工崗位學(xué)習(xí)成才活動(dòng)，深化職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律教育，引導(dǎo)職工自覺地把個(gè)人理想與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)融為一體，樹立“企興我榮，企衰我恥”的信念，激發(fā)職工以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感搞好本職工作。切實(shí)搞好職工在職培訓(xùn)，強(qiáng)化職業(yè)技能，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；六是民主管理民主監(jiān)督是工會(huì)組織的重要職責(zé)，工會(huì)可以通過職工代表大會(huì)、職工代表巡視、提案征集、司務(wù)公開等多種形式的民主管理，引導(dǎo)職工參與企業(yè)的管理和監(jiān)督，提高職工參政議政的意識(shí)，增強(qiáng)職工的主人翁責(zé)任感。由此可見，工會(huì)組織不但可以參與企業(yè)文化建設(shè)，而且可以在企業(yè)文化建設(shè)中發(fā)揮十分重要的作用。二、工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該堅(jiān)持的原則工會(huì)是工人的群眾組織，是“職工之家”，最貼近職工群眾，最清楚職工群眾的所思所想，具有很強(qiáng)的吸引力和號(hào)召力。因此工會(huì)組織要在企業(yè)文化中發(fā)揮作用，就要堅(jiān)持“圍繞中心，服務(wù)大局；與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新；持之以恒，穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，依靠和團(tuán)結(jié)廣大職工群眾，不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，增強(qiáng)企業(yè)的活力，使每一個(gè)企業(yè)職工都能感受到一種文化的氛圍和一種精神支柱的存在。1、堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局的原則。工會(huì)組織參與企業(yè)文化建設(shè)要始終堅(jiān)持以公司的改革、建設(shè)和發(fā)展為中心，要與企業(yè)經(jīng)營管理緊密結(jié)合，從企業(yè)工作的全局上來確定企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù)，只有這樣才能有效地推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。2、堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的原則。要拓寬視野，始終堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的理念，在實(shí)踐中不斷豐富創(chuàng)新企業(yè)文化的內(nèi)涵，確保企業(yè)精神、價(jià)值觀念、企業(yè)形象、經(jīng)營理念等內(nèi)容符合企業(yè)發(fā)展方向，符合形勢(shì)發(fā)展的要求，具有時(shí)代感。3、堅(jiān)持持之以恒，穩(wěn)步推進(jìn)的原則。各級(jí)工會(huì)組織要按照“整體規(guī)劃，突出重點(diǎn)，分步實(shí)施，穩(wěn)步推進(jìn)”的原則，堅(jiān)持時(shí)間服從內(nèi)容，進(jìn)度服從質(zhì)量，有目標(biāo)、有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地抓好工作，展示作為。三、工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該具備的能力隨著企業(yè)的發(fā)展，改革的深化，社會(huì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部條件都發(fā)生了較大變化，工會(huì)必須在創(chuàng)新群眾文化活動(dòng)上下工夫，在打造企業(yè)文化品牌上開闊思路，廣大工會(huì)干部更要不斷提高自身素質(zhì)，加強(qiáng)工會(huì)參與企業(yè)文化建設(shè)的能力，以適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需要。1、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的參與能力。各級(jí)工會(huì)組織不僅是企業(yè)文化的重要參與者，也是重要實(shí)施者，工會(huì)要根據(jù)企業(yè)對(duì)建設(shè)企業(yè)先進(jìn)文化的具體要求，確定工會(huì)組織在企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)中的總體思路和有效措施。利用工會(huì)自身的優(yōu)勢(shì)，建設(shè)企業(yè)文化網(wǎng)絡(luò)，開展企業(yè)文化活動(dòng)，同時(shí)積極協(xié)助培訓(xùn)企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的骨干。在以企業(yè)文化戰(zhàn)略制定、企業(yè)文化培育、企業(yè)文化管理為一體的企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)規(guī)劃全過程中，充分發(fā)揮工會(huì)組織的參謀作用，切實(shí)做到在配合中有工會(huì)的主張，在參與中有工會(huì)的特色，在實(shí)施中有工會(huì)的行動(dòng)，在建設(shè)中有工會(huì)的成果。2、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的造勢(shì)能力。企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)是一項(xiàng)具有廣泛群眾基礎(chǔ)的工作，重在廣大職工的積極參與和共同實(shí)踐。因此，必須通過大造宣傳聲勢(shì)，發(fā)動(dòng)和吸引廣大職工群眾參與，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造精神和能動(dòng)作用。各級(jí)工會(huì)組織要充分運(yùn)用各種宣傳教育陣地，運(yùn)用各種宣傳教育載體，廣泛宣傳企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的重要性和深刻內(nèi)涵。通過廣泛的宣傳教育達(dá)到提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、規(guī)范行為、塑造精神、凝聚力量和營造氛圍的目的。努力增強(qiáng)職工群眾對(duì)企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)的認(rèn)同感，增加關(guān)注度，從而自覺投身企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)，真正發(fā)揮其主動(dòng)性和創(chuàng)造性。3、工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的引導(dǎo)能力。開展企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)一項(xiàng)很重要的工作，就是要營造企業(yè)濃厚的民主氛圍，引導(dǎo)職工參與企業(yè)民主管理，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，這是企業(yè)文化建設(shè)的重要目標(biāo)，也是工會(huì)工作的重要任務(wù)。各級(jí)工會(huì)充分利用職代會(huì)、廠務(wù)公開、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等形式，組織廣大職工參與企業(yè)民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，切實(shí)抓好民主管理，增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí)，使企業(yè)沿著正確的方向前進(jìn)，有效推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。四、工會(huì)組織在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中應(yīng)該采取的措施工會(huì)組織要通過自身卓有成效的活動(dòng)與企業(yè)文化建設(shè)有機(jī)結(jié)合，不斷豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵，使企業(yè)文化建設(shè)成為不可或缺的精神動(dòng)力和力量源泉，發(fā)揮出工會(huì)組織在企業(yè)文化建設(shè)中的保證作用。1、以“爭創(chuàng)”活動(dòng)豐富企業(yè)文化的內(nèi)涵。把“爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型組織、爭當(dāng)知識(shí)型員工”與構(gòu)建優(yōu)秀的企業(yè)文化相結(jié)合，制定“培育企業(yè)優(yōu)秀文化，提高企業(yè)員工素質(zhì)提升企業(yè)創(chuàng)效能力，引領(lǐng)企業(yè)健康發(fā)展”的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和引導(dǎo)，把員工塑造成企業(yè)的優(yōu)秀人才。一是大力倡導(dǎo)尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的風(fēng)氣，努力營造“用共同的理想?yún)R聚人才，用宏偉的事業(yè)鍛造人才，用激勵(lì)的機(jī)制開發(fā)人才，用良好的環(huán)境吸引人才”的企業(yè)文化氛圍，讓企業(yè)的人才優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科技優(yōu)勢(shì)和競爭優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)員工與企業(yè)同步成長；二是注重加強(qiáng)對(duì)員工的愛崗敬業(yè)精神、奉獻(xiàn)精神的教育，在企業(yè)中大力營造出充滿生機(jī)、積極進(jìn)取、奮發(fā)向上的良好氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力，為優(yōu)秀人才的成長和才能的發(fā)揮創(chuàng)造條件。三是要增強(qiáng)主題意識(shí)，把企業(yè)文化建設(shè)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在提高職工綜合素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍上。各級(jí)工會(huì)要通過培訓(xùn)、技能比武、技術(shù)創(chuàng)新等形式，用新知識(shí)、新技術(shù)武裝職工，提高職工的整體素質(zhì)；四是大力選樹能代表企業(yè)精神的先進(jìn)人物、先進(jìn)群體，發(fā)揮好先進(jìn)人物、先進(jìn)集體在培育企業(yè)精神方面的導(dǎo)向和示范作用，把個(gè)體行為轉(zhuǎn)化為群體行為；五是不斷根據(jù)形勢(shì)任務(wù)的變化，賦予企業(yè)精神新的內(nèi)涵、新的內(nèi)容，提高企業(yè)精神的品位；六是加強(qiáng)企業(yè)精神教育，從一點(diǎn)一滴的小事抓起，用具有特色的企業(yè)精神規(guī)范職工的具體行為。2、以“四全”工程打造企業(yè)文化品牌合。深入開展以“全員促發(fā)展、全員獻(xiàn)良策、全員保安全、全員降能耗”為核心內(nèi)容的“四全”工程，將其作為一項(xiàng)群眾性生產(chǎn)活動(dòng)。企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，而“四全”工程正是工會(huì)組織緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營來進(jìn)行、來展開的一項(xiàng)重要舉措。工會(huì)在實(shí)施“四全”工程過程中，一要把企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的各種理念，反復(fù)地向職工群眾進(jìn)行宣傳，使生產(chǎn)經(jīng)營的各種理念成為職工思想上的定勢(shì)、價(jià)值的取向、行為中的規(guī)范，指導(dǎo)和規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)、各種行為；二要積極協(xié)助行政制定有關(guān)的規(guī)章制度，把企業(yè)的經(jīng)營的各種理念融入到企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)范、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求之中，成為職工的自覺行動(dòng)；三要在企業(yè)文化建設(shè)中，堅(jiān)持結(jié)合本單位的實(shí)際，通過“四全”工程的實(shí)施，深入開展勞動(dòng)競賽、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、職工合理化建議、崗位大練兵、技術(shù)大比武等多種形式的群眾性生產(chǎn)活動(dòng)，把“建設(shè)一流能源供應(yīng)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)落實(shí)到企業(yè)職工的生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐中去。企業(yè)文化建設(shè)不是一朝一夕能完成的，工會(huì)應(yīng)該充分發(fā)揮自身的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極加入到各系統(tǒng)齊抓共管建設(shè)企業(yè)文化的行列中來，從堅(jiān)持工作原則、提高工作能力、采取工作措施等方面入手，進(jìn)一步豐富企業(yè)文化內(nèi)容，提高職工廣泛參與企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)的積極性，為全面提升企業(yè)的管理水平、實(shí)現(xiàn)企業(yè)和諧健康發(fā)展、促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。十八大矚望“人人皆可成才、人人盡展其才” 胡錦濤總書記在十八大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)要開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面（據(jù)新華網(wǎng)）。 國以才立、政以才治、業(yè)以才興。古往今來，縱觀海內(nèi)，人才無疑是成就一切偉大事業(yè)的核心因素，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、全面建成小康社會(huì)的第一資源。十八大報(bào)告強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)持黨管人才，把各方面優(yōu)秀人才集聚到黨和國家的事業(yè)中來，矚望人人皆可成才、人人盡展其才，實(shí)為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀以人為本核心思想的最好體現(xiàn)。 提出了制度保障路徑，即從加快人才發(fā)展體制機(jī)制改革和政策創(chuàng)新到形成激發(fā)人才創(chuàng)造活力、具有國際競爭力的人才制度優(yōu)勢(shì)?！霸韵挛嗤?、引得鳳凰來”，制度是引才用才的根本保障。只有與時(shí)俱進(jìn)、謀劃長遠(yuǎn)，破除僵化、落后、甚至有害于人才脫穎而出和健康成長的體制機(jī)制，建立有利于人才培養(yǎng)、成長并進(jìn)一步形成能夠吸引海內(nèi)外高層次人才、有利于各種人才創(chuàng)新、創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)的體制機(jī)制，持續(xù)不斷的發(fā)掘、培養(yǎng)和使用人才，才能在競爭日益尖銳激烈的國際大環(huán)境中披荊斬棘、一往無前。 提出了氛圍營造路徑，即從尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)到尊重人才、尊重創(chuàng)造，加快確立人才優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略布局?！苞Q立雞群”，難受的不是雞，而更可能是鶴。沒有良好的氛圍，“槍打出頭鳥”就可能時(shí)時(shí)發(fā)生，“馮唐易老、李廣難封”也可能并不遙遠(yuǎn)。如同所有偉大事業(yè)一樣，人才事業(yè)必然是一個(gè)營造良好引才用才氛圍的過程，一個(gè)好的引才用才氛圍，也必然造就無數(shù)中華民族優(yōu)秀人才在黨和國家事業(yè)中盡展其才的良好局面。 提出了目標(biāo)實(shí)現(xiàn)路徑，即造就規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍，推動(dòng)我國由人才大國邁向人才強(qiáng)國。廣開進(jìn)賢之路，破攔才、阻才、貶才之壁，大范圍的開展培養(yǎng)工作，大規(guī)模的培養(yǎng)各種人才，造就規(guī)模宏大、素質(zhì)優(yōu)良的人才隊(duì)伍。廣納天下英才，識(shí)才、用才，愛才，不拘一格的選拔人才，不遺余力的創(chuàng)造條件，使海內(nèi)外各方面的優(yōu)秀人才有活躍的土壤、充足的營養(yǎng)、發(fā)揮的空間，開創(chuàng)人人皆可成才、人人盡展其才的生動(dòng)局面，不斷推動(dòng)我國由人才大國向人才強(qiáng)國邁進(jìn)。川煤達(dá)竹公司石板選煤發(fā)電廠工會(huì)，發(fā)揮群眾戰(zhàn)線的優(yōu)勢(shì)，通過各種渠道著手打造健康向上的文化氛圍，增強(qiáng)了企業(yè)的內(nèi)聚力和活力，為該廠全年攻堅(jiān)克難、全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮出了積極的作用。 因陋就簡建陣地。該廠工會(huì)針對(duì)工廠2013年新進(jìn)學(xué)生較多且集中的具體情況，有計(jì)劃、有目的地建設(shè)和改造了部分職工文化體育設(shè)施。一是建成了簡易的“職工體育活動(dòng)中心”，在閑置的平地上規(guī)劃出了燈光籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng)、乒乓球場(chǎng)，讓職工工余閑暇時(shí)有了健康活動(dòng)的場(chǎng)所；二是適時(shí)添置了職工文體活動(dòng)器具，滿足職工活動(dòng)的需要，盡力滿足職工日益增長的文化體育活動(dòng)需求。 正向激勵(lì)強(qiáng)宣傳。廠工會(huì)在職工中加強(qiáng)了宣傳、文藝隊(duì)伍建設(shè)，鼓勵(lì)文學(xué)愛好者、攝影愛好者，發(fā)掘身邊的新生事物，開展對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳報(bào)道，謳歌新時(shí)代的勞動(dòng)者，展示工廠新面貌。該廠工會(huì)擠出有限的資金進(jìn)行激勵(lì)。全年該廠就反映工會(huì)組織和勞動(dòng)者的各類刊發(fā)稿件500余篇，中國礦業(yè)報(bào)、四川工人日?qǐng)?bào)、達(dá)州日?qǐng)?bào)、達(dá)竹礦工報(bào)、川煤網(wǎng)站、中國煤炭新聞網(wǎng)、中國煤炭安全網(wǎng)、達(dá)州工會(huì)網(wǎng)、達(dá)竹網(wǎng)站等多家報(bào)刊網(wǎng)站都有了該廠的“聲和影”。 小型多樣抓活動(dòng)。該廠工會(huì)按照“小型多樣、點(diǎn)面結(jié)合、遍地開花”的方針，積極開展了以廣場(chǎng)文化活動(dòng)為載體的日常文化工作和重大節(jié)假日文化體育活動(dòng)。搞好元旦田徑賽、春節(jié)游園活動(dòng)、“三.八”慶?；顒?dòng)、“五.一”職工籃球運(yùn)動(dòng)會(huì)、“國慶”卡拉OK賽等全廠性活動(dòng)。平時(shí)里，職工羽毛球、乒乓球、拔河賽、演講賽、棋牌賽、釣魚賽等文體活動(dòng)充溢了職工的業(yè)余文化生活。各種賽事規(guī)模不大，但場(chǎng)次多，參與職工多，豐富了廠區(qū)文化生活，陶冶了職工情操，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，激昂了士氣，煥發(fā)了活力。工會(huì)文化理念工會(huì)干部職責(zé)：組織起來切實(shí)維權(quán)組織起來，切實(shí)維權(quán)。是全國總工會(huì)確立的工作方針，*電力機(jī)械廠經(jīng)過改革開放三十年來的不斷探索，已形成多元化、模塊化的發(fā)展模式。為了更有效地把全體職工組織起來，實(shí)現(xiàn)“同進(jìn)一個(gè)門，就是一家人，共踩一塊地，同撐一片天”的人文理念，廠工會(huì)必須適應(yīng)新的體制，新的機(jī)構(gòu)，新的形勢(shì)，積極主動(dòng)地把全廠職工組織起來，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)組織的維權(quán)職責(zé)。工會(huì)工作精神：忠誠敬業(yè)關(guān)愛激情八個(gè)字含概了電力機(jī)械廠工會(huì)干部，要以忠誠黨的事業(yè)，獻(xiàn)身于企業(yè)工會(huì)建設(shè)，用關(guān)愛企業(yè)每一