盤點動員會.ppt_第1頁
盤點動員會.ppt_第2頁
盤點動員會.ppt_第3頁
盤點動員會.ppt_第4頁
盤點動員會.ppt_第5頁
已閱讀5頁，還剩5頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認領

文檔簡介

臨海店 盤點動員會 盤點動員會內(nèi)容 盤點工作的重要性和必要性 1 門店盤點領導小組介紹 2 盤點工作的具體要求 3 我們要做的工作 4 工作重點性和必要性 商品盤點是確定某個時點 對超市庫存商品進行清點 反映實存與帳存差異 分析原因 落實盈虧 發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理差距 加強經(jīng)營管理的必要手段和措施 也是衡量門店經(jīng)營管理水平的標準之一 門店組織商品盤點 必須嚴格按盤點要求和操作程序進行 實是求事 確保正確率 盤點鄰導小組人員分工 1 盤點總負責 周建國2 商品盤點總負責 黃智華 龔猛炳a 百貨盤點負責人 方明峰b 食品盤點負責人 葉培劍c 生鮮盤點負責人 柯勝利d 總臺盤點負責人 謝素貞e 信息處理負責人 朗智瑛f 監(jiān)盤負責人 金丹 盤點鄰導小組人員分工 3 盤點過程監(jiān)控 單據(jù)處理總負責 金丹a 綜合單據(jù)處理責任人 朗智瑛b 團購單據(jù)處理責任人 錢巍c 防損單據(jù)處理責任人 楊浩白d 防損 安全責任人 楊浩白e 盤點錄入負責人 謝素貞4 盤點前人員培訓 布局圖 金丹5 后勤保障 王若谷 盤點的要求 門店按總部盤點通知組織商品盤點 門店的全體員工參加盤點 服從統(tǒng)一調(diào)配 盤點人員必須以高度的責任心 認真仔細 嚴格規(guī)范地按程序操作 盤點結(jié)果必須真實 不得弄虛作假 隱瞞事實 門店不得以盤點為由而出現(xiàn)缺貨 門店確定一名經(jīng)理為盤點負責人 注意盤點常出現(xiàn)的差錯 盤點的工作按排介紹 詳見門店盤點工作按排 門店管理人員所要做的 一 負責并帶頭做好本部門的盤點工作二 協(xié)助兄弟部門做好倉庫整理 盤點表的抄寫 和商品盤點工作三 根據(jù)工作要求 做好各項角色工作 復盤 監(jiān)盤 錄入等工作 四 為盤點提供后勤保障工作 食品 安全等 五 其它 我們的目

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論