干部選拔任用考察工作程序

精品文檔干部選拔任用考察工作程序 根據(jù)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例的精神，為規(guī)公司領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用的考察工作，結(jié)合公司實(shí)際，制定本工作程序。 一、考察工作由公司人力資源部組織實(shí)施，實(shí)施前，將本工作程序與公司領(lǐng)導(dǎo)溝通。 2、 民主推薦 1、由擬選拔干部所在公司與人力資源部，根據(jù)空缺崗位的實(shí)際，擬定崗位任職條件和要求并公開。2、在全體職工會議或職工代表會議上民主推薦候選人。3、推薦結(jié)果相對集中的人為候選干部，即為被考察對象。若控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究提出候選干部的，可不進(jìn)行民主推薦。三、任前考察1、由考察組主持，在全體職工會議或職工代表會議上進(jìn)行民主測評。2、征求意見：采用個別談話方式廣泛聽取干部職工對被考察對象的意見。談話對象為：擬任職單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部，被考察對象所在部門職工和本單位其他部門職工。談話內(nèi)容：綜合了解被考察對象的德、能、勤、績、廉的實(shí)際表現(xiàn)，重點(diǎn)了解考察對象的工作表現(xiàn)和突出業(yè)績，工作能力和突出才能，是否符合任職要求以及不足等情況。3、考察組與擬任職單位的主要領(lǐng)導(dǎo)交換意見。四、考察結(jié)果確定考察組歸納大多數(shù)干部職工的意見后，對考察對象作出綜合評價，并提出干部選拔任用建議意見，報(bào)辦公會研究確定。附：測評表干 部 考 核 民 主 測 評 表(試用期轉(zhuǎn)正)20 年 月 日考核對象姓名 現(xiàn)任職務(wù) 任現(xiàn)職評價（請打“”）優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職您是否同意其轉(zhuǎn)正任職（請打“”）同意不同意德、能、勤、績、廉情況及存在不足：注：1.民主測評表不夠填寫可另附頁；2.民主測評表由人力資源部考核組回收、統(tǒng)計(jì)匯總。干 部 考 核 民 主 測 評 表(續(xù)聘任職)20 年 月 日考核對象姓名 現(xiàn)任職務(wù) 任現(xiàn)職評價（請打“”）優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職您是否同意其續(xù)聘任職（請打“”）同意不同意德、能、勤、績、廉情況及存在不足：注：1.民主測評表不夠填寫可另附頁；2.民主測評表由人力資源部考核組回收、統(tǒng)計(jì)匯總。干 部 考 核 民 主 測 評 表(提拔聘用)20 年 月 日考核對象姓名 現(xiàn)任職務(wù) 任現(xiàn)職評價（請打“”）優(yōu)秀稱職基本稱職不稱職您是否同意其提拔聘用（請打“”）同意不同意德、能、勤、績、廉情況及存在不足：注：1.民主測評表不夠填寫可另附頁；2.民主測評表由人力資源部考核組回收、統(tǒng)計(jì)匯總。.考核對象姓名現(xiàn)任職務(wù)任現(xiàn)職評價您是否同意其(轉(zhuǎn)正任職)/(續(xù)聘)/(提拔)備注優(yōu)秀稱職不稱職棄權(quán)同意不同意棄權(quán) 應(yīng)到 人，實(shí)到 人；發(fā)出 票，收回 票。干 部 考 察 民 主 測 評 統(tǒng) 計(jì) 表單位： 統(tǒng)計(jì)人（簽名）： 年 月 日善良是女人最好的修養(yǎng)，做一個善良的女人，在別人遇到困難時伸出援助之手，遭遇挫折時給予微笑和鼓勵，懂得為他人著想，懂得謙讓感恩。善良的女人最美麗，似早春飛上枝頭的一抹嫣紅惹人憐愛，似山澗清冽的泉水清爽宜人，似冬日里的陽光溫暖明媚。做一朵優(yōu)雅女人花，每天漾一抹淺淺的微笑。對幫助自己的人，報(bào)以感激的微笑；對需要幫助的人，給予友善的微笑，一個淺淺的微笑，說不定便會點(diǎn)亮別人的生活。微笑是一種魅力，更是一種優(yōu)雅。做