冬季施工安全應(yīng)急預(yù)案.doc

. 貴州省大地建筑工程有限責任公司 冬雨季施工應(yīng)急救援預(yù)案 編制 審核 審批 冬季施工安全應(yīng)急預(yù)案一、編制目的：為了落實冬季施工安全質(zhì)量，貫徹仁懷市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于立即開展建筑施工冬季安全和消防安全大檢查工作的通知仁住建發(fā)【2011】130文件精神，切實做好冬季施工安全、質(zhì)量、消防工作。嚴格按照仁懷市住建部門工作部署要求，結(jié)合公司對本工程冬季施工等各項相關(guān)要求，項目部為認真落實冬季施工安全、質(zhì)量消防工作，特編制此應(yīng)急預(yù)案。二、編制依據(jù)：按照中華人民共和國安全生產(chǎn)法和企業(yè)職業(yè)健康安全管理體系應(yīng)急預(yù)案和相應(yīng)控制程序的規(guī)定，結(jié)合現(xiàn)場的實際情況，特制定事故應(yīng)急預(yù)案。三、使用范圍：使用于仁懷市一中體育館工程冬季施工，可能發(fā)生的造成事故或財產(chǎn)損失的應(yīng)急救援工作。主要的冬季安全重點工作：冬季道路交通安全；預(yù)防煤氣中毒措施的落實；冬季臨時施工用電；冬季防火；冬季施工預(yù)防高空墜落、物體打擊、機具檢查措施；冬季醫(yī)療衛(wèi)生安全工作。四、應(yīng)急救援指揮系統(tǒng)（一）冬季施工安全事故的應(yīng)急救援工作在項目部領(lǐng)導(dǎo)下，各施工班組長分工合作，各司其職，密切配合，迅速有序的開展工作。（二）成立冬季施工應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 王維娜（項目經(jīng)理） 聯(lián)系電話組長： 封春貴（項目技術(shù)負責人） 聯(lián)系電話車 興（安全員） 聯(lián)系電話 員：何忠斌（資料員） 聯(lián)系電話家強 （材料員） 聯(lián)系電話仕元（駕駛員） 聯(lián)系電話元聰（材料員） 聯(lián)系電話元剛（施工員） 聯(lián)系電話兆良（施工員） 聯(lián)系電話急24小時值班電話：調(diào)度 車興 聯(lián)系電話、應(yīng)急組織體系及領(lǐng)導(dǎo)小組職責（一）應(yīng)急組織體系（見附件1）（二）領(lǐng)導(dǎo)小組職責1、項目部組織制定應(yīng)急預(yù)案。并按照應(yīng)急預(yù)案迅速開展搶險救災(zāi)工作、力爭將損失降到最低程度。2、根據(jù)事故發(fā)生的情況，邊向項目部領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告情況，邊統(tǒng)一部署應(yīng)急預(yù)案的實施工作，并對應(yīng)急預(yù)案救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。3、與項目部救援小組協(xié)調(diào)緊急調(diào)用或向外單位借調(diào)各類物資、設(shè)備、人員和占用場地。事故后應(yīng)及時歸還或給予補償。4、根據(jù)事故災(zāi)害情況、有危機周邊單位和人員的險情時，組織人員和物資疏散工作。5、配合上級部門進行事故調(diào)查工作。六、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責1、組長：接到報告后，召集小組成員，明確分工，讓其準備好各自負責的應(yīng)急設(shè)備和設(shè)施，及時趕至現(xiàn)場的同時向項目部值領(lǐng)導(dǎo)進行事故情況匯報。到達現(xiàn)場按照領(lǐng)導(dǎo)小組成員職責和現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案進行指揮，組織救援工作、調(diào)查原因分析、處理和善后工作，對采取重大應(yīng)急措施進行審定。并參加事故原因調(diào)查。2、副組長（封春貴 項目技術(shù)負責人）：負責并協(xié)同現(xiàn)場相應(yīng)人員做好防止事故或事件進一步擴大應(yīng)采取的技術(shù)性措施，做好恢復(fù)正常施工生產(chǎn)的施工方案和施工措施，并對事故中受損建筑物、設(shè)備、物資做好評估工作。3、副組長（車興 安全員）：配合組長或具體負責事故、時間和緊急情況的響應(yīng)，指揮小組各成員、施工現(xiàn)場應(yīng)急響應(yīng)人員做好應(yīng)急響應(yīng)，在組長未到或到來之前代理其職責。4、組員（何加強 材料員）：負責協(xié)同現(xiàn)現(xiàn)場相應(yīng)人員做好現(xiàn)場機械設(shè)備、交通方面的應(yīng)急響應(yīng)和應(yīng)急技術(shù)性措施，并具體做好條差取證、分析、定性、處理和上報工作；負責其他事故機械設(shè)備方面的技術(shù)支持工作。5、應(yīng)急值班調(diào)度（車興 安全員）：負責做好應(yīng)急響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組所需車輛的安排、調(diào)用和工作過程中的后勤保障，配合做好善后處理工作。七、預(yù)防與預(yù)警（一）危險源監(jiān)控辦法1、項目部安全管理部對本工程冬季施工危險源排查登記表，定期與不定期深入現(xiàn)場抽查，實行定期的檢查制度，重要施工環(huán)節(jié)派專人現(xiàn)場盯控，重點檢查冬季施工安全主控措施的落實情況。2、各施工班組危險段施工，班組長安排專人或自己進行全程盯控，施工現(xiàn)場負責人現(xiàn)場值班和加強巡檢，對施工作業(yè)點進行檢測、測量等方法實施監(jiān)控。（二）危險源預(yù)防1、項目部建立安全管理體系，明確具體責任，認真組織方案、措施的實施，并對各施工作業(yè)工班進行嚴格的監(jiān)控、檢查和驗收。2、項目部針對本工程冬季施工的特點，編制冬季安全施工安全方案，并通過安全安全保證體系，層層落實到責任人。3、在冬季施工過程中，項目部領(lǐng)導(dǎo)小組安排專人對危險作業(yè)進行全過程旁站監(jiān)控。對旁站過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時指正，問題嚴重的，必須停止施工。對整改不力的工班，立刻進行處理。（三）預(yù)警行動1、施工現(xiàn)場負責人或作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致事故發(fā)生的險情后，及時電話、口頭等形式發(fā)出警報，通知項目負責人和現(xiàn)場所有施工作業(yè)人員組織避險。2、項目部接到或發(fā)現(xiàn)可能導(dǎo)致事故的信息和情況后。及時確定應(yīng)對方案，并按照原做好應(yīng)急準備，并將情況及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)小組。八、事故應(yīng)急響應(yīng)（一）行車事故應(yīng)急響應(yīng)1、事故報告的基本要求是一快二準?！翱臁本褪侵秆杆偌皶r，不耽誤時間，發(fā)生事故苗子（有可能發(fā)生的事故）后，現(xiàn)場當時人第一時間向項目部現(xiàn)場負責人及值班人員匯報事故的簡要情況，做到實事求是，不能臆測行事，更不能擅自做主，隱瞞不報，現(xiàn)場負責人接到報告后，一方面迅速上報項目經(jīng)理，同時報告項目部調(diào)度，另一方面，根據(jù)事故的影響范圍、事故等級及現(xiàn)場情況，作出合理的緊急處理，決不能因耽誤時間，使事故苗子上升為事故，或使事故等級上升，擴大事故范圍，造成不必要的損失。“準”就是報告的內(nèi)容要準確，要講清楚事故苗子、發(fā)生的地點、時間以及影響范圍，以便領(lǐng)導(dǎo)小組作出準確的判斷與部署。2、事故的搶險原則發(fā)生事故后，及時將周邊圍觀人員進行疏散，并立即組織事故應(yīng)急救援小組進行搶險，搶險必須先以人為第一要素進行，項目部冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組與事故應(yīng)急救援小組成員必須時刻保持聯(lián)系，同時必須做到通訊暢通。3、項目部值班調(diào)度接到報告后，立即聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由組長或副組長按本預(yù)案規(guī)定，迅速準備救援物資或機械、工具等立即趕至現(xiàn)場。同時通知有關(guān)單位迅速趕至現(xiàn)場，必要時，通知其他單位，請求支援，并及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)。4、事故發(fā)生后，事故發(fā)生工班及現(xiàn)場必須嚴格保護好事故現(xiàn)場，并迅速按照預(yù)案，采取必要措施搶救人員和財物。確需要移動現(xiàn)場時，必須做出標志、拍照或攝像、詳細記錄和繪制事故現(xiàn)場圖，并妥善保存好現(xiàn)場的重要證物和痕跡。5、積極配合項目部及有關(guān)單位進行調(diào)查取證。詳細匯報事故發(fā)生的時間、地點；事故造成的影響范圍；事故發(fā)聲處的施工作業(yè)內(nèi)容、施工作業(yè)環(huán)境、安全主控措施的執(zhí)行情況；造成事故的其他因素等；事故現(xiàn)場的取證工作要嚴肅認真對待。（二）人身事故應(yīng)急響應(yīng)1、報警聯(lián)絡(luò)步驟急救中心電話：120項目部值班調(diào)度電話目經(jīng)理電話目技術(shù)負責人電話2、人身傷害事故發(fā)生后，事故發(fā)生施工現(xiàn)場當事人首先通知項目領(lǐng)導(dǎo)小組及值班調(diào)度匯報發(fā)生事故的單位、時間、地點、簡要情況、傷亡人數(shù)。在由項目部領(lǐng)導(dǎo)小組組長聯(lián)系醫(yī)院和各相關(guān)單位，在120急救人員未到之前，組織人員在現(xiàn)場對受傷害人員進行自救，急救人員到達后協(xié)助救治傷者。3、項目部事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組接到人身傷害事故電話或口頭報告后：（1）立即啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，迅速趕至現(xiàn)場的同時及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)，并通知有關(guān)單位立即趕往現(xiàn)場。（2）項目部調(diào)度接報后，立即通知應(yīng)急救援小組成員準備救援物資、工具、機械等，并及時聯(lián)系車輛在副組長的組織下趕往事故現(xiàn)場。九、事故應(yīng)急措施1、事故發(fā)生后，項目部應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組立即投入運作，組長和各成員應(yīng)迅速到位履行各自職責，及時組織實施響應(yīng)事故應(yīng)急預(yù)案。2、在搶險救災(zāi)過程中緊急調(diào)用的物資、設(shè)備、人員和占用場地，各工班和個人不得阻攔和拒絕。3、事故發(fā)生初期，事故發(fā)生工班或現(xiàn)場人員要積極采取應(yīng)急自救措施，防止事故的擴大或事故升級。4、事故發(fā)生后，現(xiàn)場管理人員要指揮危險設(shè)施、設(shè)備或作業(yè)活動停止運行，并與關(guān)鍵崗位人員配合，指揮危險源現(xiàn)場人員撤離到安全地帶。5、在醫(yī)療衛(wèi)生單位、消防部門未到之前，現(xiàn)場管理人員直接組織人員參與救護。6、在事故緊急狀態(tài)結(jié)束后，安排恢復(fù)受事故影響的施工生產(chǎn)活動的正常秩序。十、應(yīng)急保障措施冬季施工我們決不能有絲毫的麻痹思想，嚴格執(zhí)行各種施工作業(yè)程序及安全技術(shù)操作規(guī)程進行作業(yè)是控制事故苗子，消滅事故的關(guān)鍵。為此，制定事故的應(yīng)急準備及相應(yīng)預(yù)案很有必要。1、項目部冬季施工領(lǐng)導(dǎo)小組與事故應(yīng)急救援小組成員24小時手機不得關(guān)機， 項目部值班電話必須24小時保持暢通，事故發(fā)生后，按上報的情況如實登記，并及時通知相關(guān)人員。領(lǐng)導(dǎo)小組組 長： 王維娜（項目經(jīng)理） 聯(lián)系電話組長： 封春貴（項目技術(shù)負責人） 聯(lián)系電話車 興（安全員） 聯(lián)系電話 員：何忠斌（資料員） 聯(lián)系電話家強 （材料員） 聯(lián)系電話仕元（駕駛員） 聯(lián)系電話元聰（材料員） 聯(lián)系電話元剛（施工員） 聯(lián)系電話兆良（施工員） 聯(lián)系電話急24小時值班電話：調(diào)度 車興 聯(lián)系電話急救援小組組長： 陳兆良 聯(lián)系電話組長：李長利 （施工員） 聯(lián)系電話 員：劉孝倫 （砼班組長） 聯(lián)系電話長彬 （電工組長） 聯(lián)系電話： 組 員： 涂曉琳（鋼筋班組長） 聯(lián)系電話：涂天海（鋼筋班組長） 聯(lián)系電話：周光明（木工班組長） 聯(lián)系電話：楊 輝（外架班組長） 聯(lián)系電話：2、各施工班組成立搶險小組，由班組長任組長，班組內(nèi)挑選5人為小組成員，配齊搶險物資，并由專人保管。3、發(fā)生事故后，對講機、固定電話、手機要保持通訊通常，各施工班組要統(tǒng)一聽從項目部領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)配，并不得以任何理由拒絕。4、駕駛員電話必須保持暢通，事故發(fā)生后，等待聽從調(diào)配，不得以任何理由拒絕出車，不得擅自離崗。十一、應(yīng)急結(jié)束1、項目事故領(lǐng)導(dǎo)小組要配合上級單位調(diào)查事故原因和分析處理，并將結(jié)果在工程教育培訓(xùn)中提出，進行反思，總結(jié)，教育。2、控制措施：（1）嚴格執(zhí)行仁懷市冬季施工要求；（2）認真遵守項目部領(lǐng)導(dǎo)小組制定的各項冬季施工安全保證措施及要求。附件1：冬季施工應(yīng)急組織體系現(xiàn)場安全生產(chǎn)及人身事故項目部應(yīng)急救援指揮小組各施工班組搶險小組施工班組應(yīng)急救援小組各應(yīng)急救援小組應(yīng)急救援值班人員項目部領(lǐng)導(dǎo)小組成員十二、安全注意事項。1、做好冬季施工人員防寒、防凍，住宿區(qū)防火、防煤氣中毒、防觸電、防人身傷害事故等措施。2、宿舍取暖設(shè)施應(yīng)設(shè)專人管理，明確責任，嚴禁明火取暖和亂拉、亂接電器，嚴防煤氣中毒、火災(zāi)和觸電事故。對采用火爐取暖的宿舍，煙筒要做到每半月清理一次，保證煙筒無過多積塵，火爐不倒煙。3、對施工中的關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié)做好超前預(yù)想，施工中嚴格按冬季施工安全技術(shù)措施（方案）組織施工。4、項目部要要安排專人收集天