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文檔簡介
.第一節(jié) 項目經(jīng)理崗位職責(1)項目經(jīng)理是公司法人代表在項目上的授權(quán)委托代理人,根據(jù)授權(quán)的范圍、期限和內(nèi)容,履行管理職責,是項目實施全面負責的第一管理者和第一責任人。(2)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)的政策、法規(guī),執(zhí)行企業(yè)的規(guī)章制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益,對公司總經(jīng)理負責。(3)統(tǒng)一領(lǐng)導和管理項目的施工生產(chǎn),確保項目安全、質(zhì)量、工期、成本、效益等各項目標的全面實現(xiàn)。(4)負責組建項目部,參與確定項目部的組織機構(gòu),推薦項目重要管理人員,組織項目員工的考核、評價與獎懲。(5)組織編制和實施項目管理規(guī)劃,加強項目過程控制,做好各項技術(shù)、管理基礎(chǔ)工作,完成“經(jīng)營目標責任書”規(guī)定的任務(wù)。(6)代表公司履行施工合同規(guī)定的權(quán)力和義務(wù),負責統(tǒng)一向建設(shè)單位辦理驗工計價及工程財務(wù)往來、工程價款結(jié)算;負責對勞務(wù)分包工作的管理和協(xié)調(diào),組織物資招標采購。審定各項經(jīng)濟技術(shù)指標計劃和財務(wù)決算報告,組織項目經(jīng)濟活動分析,抓好工程成本控制,定期組織績效考核。(7)組織制定項目工程的年度、季度施工生產(chǎn)和成本計劃,檢查計劃的實施情況、驗工計價和統(tǒng)計監(jiān)察。(8)負責工程交驗、組織編制竣工文件和工程總結(jié)。(9)根據(jù)公司授權(quán),協(xié)調(diào)和處理與施工項目管理有關(guān)的各項內(nèi)部與外部事項。(10)接受建設(shè)單位(業(yè)主)、總承包單位、設(shè)計、監(jiān)理及當?shù)卣墓ぷ髦笇?。并主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當?shù)卣愫藐P(guān)系,為公司的經(jīng)營開發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。(11)全面履行施工合同約定,辦理工程索賠和妥善處理合同糾紛。(12)組織做好項目工程質(zhì)量信用評價管理與考核工作,掌握項目部工程進度、施工安全、工程質(zhì)量、文明施工等情況,重要工序必須親自檢查。定期向公司主管領(lǐng)導匯報工程進展、存在問題與對策及項目部工作安排等情況。第二節(jié) 總工程師崗位職責(1)貫徹執(zhí)行國家技術(shù)方針、政策及規(guī)范、標準,負責組織制訂重要施工技術(shù)方案;審查批準一般施工技術(shù)方案或措施;負責審查設(shè)計變更、工程變更報送資料,協(xié)助項目經(jīng)理處理好索賠相關(guān)事宜;負責項目部人員的教育培訓工作;具體負責項目管理標準化、現(xiàn)場管理標準化、作業(yè)管理標準化推進工作;負責組織領(lǐng)導項目科技創(chuàng)新活動。(2)組織施工技術(shù)調(diào)查,主持編制工程項目及重、難點工程的實施性施工組織設(shè)計,負責設(shè)計圖紙審核和總的安全技術(shù)交底。(3)組織編制項目施工技術(shù)方案,解決重大技術(shù)難題。(4)協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目工程質(zhì)量信用評價管理與內(nèi)部定期檢查自評工作,對發(fā)現(xiàn)問題組織整改關(guān)閉、復查。(5)根據(jù)公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的方針和目標及合同要求,負責本項目安全質(zhì)量保證體系管理,組織編制項目安全質(zhì)量計劃并實施。(6)負責對重大科研和技術(shù)革新成果及新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)、新產(chǎn)品、新工藝、新設(shè)備、新材料組織技術(shù)鑒定、試驗、選優(yōu)定型、推廣應(yīng)用、技術(shù)轉(zhuǎn)讓和請功授獎。(7)參加項目質(zhì)量事故和重大傷亡事故、行車事故的調(diào)查處理,檢查落實事故處理措施執(zhí)行情況。(8)負責本項目竣工交驗資料的收集、整理和技術(shù)總結(jié)。對項目工程技術(shù)人員的培養(yǎng)、考核、任免、獎懲提出建議。(9)做好與當?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T的協(xié)調(diào)工作。協(xié)調(diào)同(甲方)業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的關(guān)系,協(xié)調(diào)項目各專業(yè)之間的關(guān)系,保證工程順利進行。第三節(jié) 項目書記崗位職責(1)主持召開黨組織委員會和黨員大會,認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和上級黨委的決定、指示。(2)督促檢查黨組織工作決議、計劃的落實,負責向黨組織委員會、黨員大會和上級黨委報告工作。(3)代表項目黨組織參與項目部重要問題的討論,與同級行政負責人互通情況,密切配合,完成項目部生產(chǎn)經(jīng)營各項指標。(4)負責抓好項目部黨風廉政建設(shè)。對項目管理人員進行廉潔自律教育,加強對黨員和管理干部的監(jiān)督。(5)組織開展黨員“創(chuàng)先爭優(yōu)”和黨內(nèi)主題競賽等活動。(6)負責項目部形象建設(shè)及宣傳報道工作。組織開展好項目部職工的文化娛樂活動,豐富一線員工的業(yè)余生活。(7)及時了解掌握職工思想、學習、工作、生活等狀況,做好職工思想政治工作。(8)認真落實項目黨組織工作制度,抓好入黨積極分子的培養(yǎng)教育工作,做好黨員發(fā)展工作。(9)嚴格按照黨章規(guī)定和要求,認真做好黨費的收繳、使用和管理工作,做好組織關(guān)系接轉(zhuǎn)和流動黨員管理工作。 第四節(jié) 項目副經(jīng)理職責(1)負責項目施工的協(xié)調(diào)與組織。(2)貫徹實施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的方針和目標,履行工程承包合同,建立項目管理保證體系,對工程項目管理體系分管部分負責。(3)負責生產(chǎn)進度、安全質(zhì)量、文明施工、環(huán)境保護、計劃統(tǒng)計、征地及三電拆遷工作。督促、檢查項目部各職能部門的各項工作,確保項目部經(jīng)營、管理、生產(chǎn)、發(fā)展計劃的實施和完成。(5)定期檢查項目部管理體系運行情況和運行效果,組織對分管工程項目檢查,及時組織評審和糾正預防。(6)負責在施工過程中合理配置人力、設(shè)備、物資資源。(7)主動積極地同建設(shè)單位、設(shè)計單位、當?shù)卣愫藐P(guān)系,為公司的經(jīng)營開發(fā)工作奠定基礎(chǔ)。第五節(jié) 工程技術(shù)部部長職責(1)協(xié)助總工程師貫徹國家及上級有關(guān)部門的標準、規(guī)范、規(guī)程和指示,根據(jù)需要制定相應(yīng)的施工及技術(shù)管理實施細則,解決工程中的技術(shù)問題。(2)組織編制施工組織設(shè)計、實施性施工方案和重點、難點工程的施工技術(shù)比選方案。(3)組織編制年、季、月度施工進度計劃,按時上報下達,定期和不定期檢查計劃執(zhí)行情況。(4)組織編制項目質(zhì)量計劃,并針對項目可能出現(xiàn)的事故情況,組織制訂相應(yīng)預防措施,編制有針對性的應(yīng)急救援預案。(5)負責項目工程質(zhì)量信用評價管理與內(nèi)部定期檢查自評工作,對發(fā)現(xiàn)問題組織整改關(guān)閉、復查。掌握施工安全、質(zhì)量、進度卡控措施、管理制度的執(zhí)行情況,積極為現(xiàn)場提供技術(shù)服務(wù)和業(yè)務(wù)指導。(6)聯(lián)系業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計單位進行設(shè)計交底、設(shè)計交樁、圖紙會審等事宜,對設(shè)計存在問題組織匯集、分析,并聯(lián)系設(shè)計單位逐項澄清、變更或提出解決方案后下達實施。(7)積極采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備,推廣先進施工經(jīng)驗,組織“工法”的開發(fā)和應(yīng)用,組織施工技術(shù)經(jīng)驗交流和觀摩活動,促進企業(yè)科技進步。(8)協(xié)同安質(zhì)部門做好安全質(zhì)量管理工作,參加安全質(zhì)量事故分析和調(diào)查處理,并共同制定防止同類事故再發(fā)生的措施。協(xié)同預算合同部作好驗工計價、工程變更及索賠工作。(9)組織整理、匯總和管理本項目的各類技術(shù)資料,組織竣工文件的編制,負責辦理竣工工程移交和竣工文件的移交。(10)指導、檢查試驗室按規(guī)定檢測、試驗并建立臺賬。(11)協(xié)助項目總工做好其他技術(shù)管理工作。第六節(jié) 安質(zhì)環(huán)保部部長職責(1)負責項目的安全、質(zhì)量管理工作。(2)宣傳貫徹上級安全、質(zhì)量管理工作的方針、政策,并督促實施。(3)負責制定各階段安全、質(zhì)量工作要點及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和創(chuàng)優(yōu)措施并組織實施。(4)組織開展安全、質(zhì)量定期和不定期的檢查,做好工地日常巡查,制定檢查方案,按時下發(fā)檢查通報,并提出安全、質(zhì)量改進措施,對嚴重違章指揮、違章作業(yè)堅決制止,發(fā)現(xiàn)嚴重隱患有權(quán)暫停生產(chǎn)。(5)組織對安全質(zhì)量事故進行調(diào)查、分析,提出處理建議,并及時向項目部和上級部門匯報。(6)做好本項目的安全質(zhì)量教育工作,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。(7)按規(guī)定及時向上級管理部門上報工程質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表,參加質(zhì)量事故的調(diào)查處理。(8)負責組織項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標體系”的貫標工作。第七節(jié) 預算合同部部長職責(1)編制年度、季度變更索賠計劃,辦理價格調(diào)整、索賠工作,協(xié)助工程技術(shù)部辦理變更設(shè)計工作。(2)負責項目風險管理,組織做好項目風險的識別、評估、預警、應(yīng)對和監(jiān)控等工作,使項目風險始終處于授控狀態(tài)。(3)編制項目工程計量、變更索賠、收支查證作業(yè)指導書。(4)組織辦理業(yè)主計量、內(nèi)部分包結(jié)算等工作。(5)作為承包合同、分包合同專項合同管理機構(gòu),辦理補充承包合同、分包合同的簽訂;負責合同的履行,及時反映合同履行中發(fā)生的問題,并提出解決問題的意見和建議;負責合同履行過程中的證據(jù)收集和有關(guān)資料的保管工作;參與處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同糾紛。(6)負責項目的收入查證和外包稽核,組織項目成本控制管理工作。(7)協(xié)助公司做好工程隊(架子隊)、外協(xié)隊伍的調(diào)查、評審、注冊使用、考核評價等管理工作;用工合同的簽訂、履約監(jiān)督和驗工結(jié)算。第八節(jié) 物資設(shè)備部部長職責(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)物資、設(shè)備管理辦法,根據(jù)業(yè)主和公司相關(guān)規(guī)定,制定項目部物資設(shè)備管理辦法,并貫徹實施。組織項目部物資設(shè)備的日常管理和調(diào)配工作。(2)負責本項目物資設(shè)備的計劃制訂、供應(yīng)協(xié)調(diào)和結(jié)算管理工作。(3)按照公司管理規(guī)定,組織項目有關(guān)物資設(shè)備招標與采購工作,選擇合格供方。負責機械租賃合同的簽訂及費用結(jié)算。(4)掌握本項目設(shè)備的數(shù)量、種類、技術(shù)狀況、動態(tài)及分布等情況,做好設(shè)備安全管理工作。(5)配合技術(shù)部門制定項目施工組織方案,合理配備機械設(shè)備。(6)制定本項目設(shè)備保養(yǎng)和修理計劃,并及時組織實施。(7)深入施工現(xiàn)場,詳細掌握現(xiàn)場所需各類材料。(8)開展市場調(diào)查,做好材料成本管理工作。(9)負責質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實施。第九節(jié) 財務(wù)會計部部長職責(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)財會政策、法規(guī)和文件,規(guī)范內(nèi)部財會工作秩序。(2)負責編報年度財務(wù)收支計劃,按照財務(wù)規(guī)章制度嚴格掌握和控制支出。(3)組織清理項目部所涉及的內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作,并配合上級單位及地方財稅部門搞好財稅工作。(4)及時做好日常會計核算、月度、季度、年度等各項會計決算報表編制工作,配合公司、項目部搞好項目責任成本管理的核算。(5)負責項目部資金的籌集和統(tǒng)一調(diào)度使用,加強資金融通,提高資金使用效益,降低資金使用成本。(6)聯(lián)系辦理與項目建設(shè)單位的工程款、備料款的撥付及其往來清算,做好生產(chǎn)流動資金的調(diào)劑、分配工作;合理使用項目資金,及時向項目經(jīng)理反饋各種財務(wù)信息。(7)負責項目部的資產(chǎn)管理,建立健全固定資產(chǎn)管理臺賬和各種資產(chǎn)的管理制度,促進資產(chǎn)的有效和合理利用。(8)負責做好成本費用管理的各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,負責組織成本費用核算,組織項目部經(jīng)濟活動分析。第十節(jié) 綜合管理部部長職責(1)組織項目部綜合性會議的籌備、會務(wù)與文整工作,督促會議決定事項的執(zhí)行。(2)指導項目部公文、函電的收發(fā)、登記、呈批、傳閱、催辦和文件分類、立卷、歸檔工作;負責項目部機要、保密和印章管理工作。(3)負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)現(xiàn)場宣傳布置及項目部的對內(nèi)對外宣傳報道工作,組織收集整理工程建設(shè)影象資料。(4)負責組織本項目員工崗前培訓工作,做好項目員工培訓記錄及各種人員的上崗登記。(5)負責組織征地拆遷與對外協(xié)調(diào)工作。(6)負責項目部后勤管理工作;負責員工食堂、辦公室及生活居住區(qū)的管理、調(diào)配和衛(wèi)生工作;負責項目部車輛的使用、管理工作。(7)負責與上級、地方政府及相關(guān)單位的聯(lián)系、溝通,收集和分析各種信息,處理對外公共關(guān)系,做好各項接待工作。第十一節(jié) 工程技術(shù)部部門職責(1)在項目部總工程師和現(xiàn)場施工負責人的領(lǐng)導下,負責項目的施工技術(shù)管理工作。(2)負責計劃管理工作。編制年、季、月度施工進度計劃,按時上報下達,掌握計劃執(zhí)行情況,分析計劃完成情況,及時調(diào)整計劃。(3)負責工程項目的施工組織設(shè)計及調(diào)度;復核設(shè)計文件、施工圖紙;進行現(xiàn)場復測,參加技術(shù)交底;對施工現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量進行監(jiān)控,解決施工技術(shù)疑難問題,同時作好記錄。(4)負責項目部工程質(zhì)量信譽評價管理與考核日常工作,對照鐵道部施工企業(yè)質(zhì)量信用評價檢查評分表,定期組織自檢、模擬打分、自行評估、查找不足、及時整改。(5)組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、努力開展新成果的應(yīng)用。(6)負責技術(shù)交底、變更設(shè)計、工程日志、過程檢驗等技術(shù)原始資料的記錄工作;撰寫技術(shù)總結(jié),編制竣工資料。(7)負責驗工計價原始資料的提供,并對合格產(chǎn)品進行量測工作,負責對測量工作的指導與管理。(8)負責局質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實施。(9)負責統(tǒng)計信息工作。收集統(tǒng)計資料,建立統(tǒng)計臺賬,及時反饋統(tǒng)計信息,按期報送工程統(tǒng)計報表。第十二節(jié) 安質(zhì)環(huán)保部部門職責(1)在總工程師和現(xiàn)場施工負責人的領(lǐng)導下,負責本項目的安全、質(zhì)量管理工作。(2)組織開展安全、質(zhì)量、環(huán)境的日常檢查,制定檢查方案,按時下發(fā)檢查通報,并提出安全、質(zhì)量改進的措施,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。(3)組織對安全、質(zhì)量隱患及事故進行調(diào)查、分析,提出處理建議,并及時向項目部和上級部門匯報。(4)對嚴重違章指揮、違章作業(yè)的行為要堅決制止,及時向項目部領(lǐng)導匯報并提出處理意見。(5)負責項目部質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理“三標體系”貫標工作。宣傳貫徹上級安全、質(zhì)量、環(huán)境管理工作的方針、政策。(6)負責制定年度安全、質(zhì)量工作要點及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、創(chuàng)優(yōu)措施并貫徹執(zhí)行。(7)按規(guī)定及時向上級管理部門上報安全質(zhì)量情況和統(tǒng)計報表。(8)負責全面質(zhì)量管理,組織開展QC小組活動,按時上報優(yōu)質(zhì)工程的有關(guān)資料。第十三節(jié) 預算合同部部門職責(1)編制年度、季度變更索賠計劃,辦理價格調(diào)整、索賠工作,協(xié)助工程技術(shù)部辦理變更設(shè)計工作。(2)負責項目風險管理工作,組織做好項目風險的識別、評估、預警、應(yīng)對和監(jiān)控等工作,使項目風險始終處于授控狀態(tài)。(3)編制項目部工程計量、變更索賠、收支查證作業(yè)指導書。(4)作為工程計量的主責部門,組織辦理與業(yè)主計量、內(nèi)部分包結(jié)算等工作。(5)作為承包合同、分包合同專項合同管理機構(gòu),辦理補充承包合同、分包合同的簽訂;負責合同的履行,及時反映合同履行中發(fā)生的問題,并提出解決問題的意見和建議;負責合同履行過程中的證據(jù)收集和有關(guān)資料的保管工作;參與處理本部門業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的合同糾紛。(6)負責項目的收入查證和外包稽核,組織項目成本控制管理工作。(7)協(xié)助公司做好工程隊(架子隊)、外協(xié)隊伍的調(diào)查、評審、注冊使用、考核評價等管理工作;用工合同的簽訂、履約監(jiān)督和驗工結(jié)算;按規(guī)定建立用工臺賬和結(jié)算臺賬。(8)負責項目管理信息系統(tǒng)相關(guān)資料的收集、填報和信息維護。第十四節(jié) 物資設(shè)備部部門職責(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)物資、設(shè)備管理辦法,根據(jù)業(yè)主和公司相關(guān)規(guī)定,制定項目部物資設(shè)備管理辦法,并貫徹實施。(2)負責本項目物資設(shè)備的計劃制訂、供應(yīng)協(xié)調(diào)和結(jié)算管理工作。(3)按照公司管理規(guī)定,組織項目有關(guān)物資設(shè)備招標與采購工作,選擇合格供方,并收集采購資料和技術(shù)資料。(4)負責項目部范圍內(nèi)物資設(shè)備的調(diào)配工作。(5)掌握本項目設(shè)備的數(shù)量、種類、技術(shù)狀況、動態(tài)及分布等情況,做好設(shè)備的租賃和安全管理工作。(6)配合有關(guān)部門開展技術(shù)革新,推廣新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備。(7)負責質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系中相關(guān)要素的實施。第十五節(jié) 財務(wù)會計部職責(1)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)財會政策、法規(guī)和文件,規(guī)范內(nèi)部財會工作秩序。(2)負責編報年度財務(wù)收支計劃,按照財務(wù)規(guī)章制度嚴格掌握和控制支出。(3)組織清理項目部所涉及的內(nèi)外單位債權(quán)、債務(wù)及往來清算工作,并配合上級單位及地方財稅部門搞好財稅工作。(4)及時做好日常會計核算、月度、季度、年度等各項會計決算報表編制工作,配合公司、項目部搞好項目責任成本管理的核算。(5)
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