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文檔簡介
(一) 行政綜合部崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;2. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實;3. 負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作;4. 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工程指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;5. 負(fù)責(zé)落實本部門績效考核工作;6. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級審批/審核意見在本部門經(jīng)辦事宜中的落實;7. 負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;8. 負(fù)責(zé)組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;9. 制定部門工作目標(biāo),分解帶各崗位,并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;10. 審核公司行政費(fèi)用開支計劃與報銷明細(xì);11. 負(fù)責(zé)組織建立和完善公司行政、后勤等方面的規(guī)章制度,并監(jiān)督實施;12. 做好公司非經(jīng)營性固定資產(chǎn)及低值易耗品的計劃與管理狀況;13. 負(fù)責(zé)組織公司行政物品的采購;14. 建立并完善檔案管理制度;15. 負(fù)責(zé)公司檔案體系規(guī)劃,督導(dǎo)檔案管理人員做好檔案收集、整理及管理等工作,確保公司檔案的規(guī)范化、流程化、信息化;16. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌全公司車輛的購置、調(diào)度及保養(yǎng),并做好日常管理;(二) 行政主管崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;2. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實;3. 負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作;4. 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工程指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;5. 負(fù)責(zé)落實本部門績效考核工作;6. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級審批/審核意見在本部門經(jīng)辦事宜中的落實;7. 負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;8. 負(fù)責(zé)組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;9. 配合人力資源部,做好新員工指紋錄入、工作安排、宿舍安排及就餐卡發(fā)放等人員入職離職工作;10. 組織做好員工考勤管理工作,保證每月考勤結(jié)果統(tǒng)計的及時性、準(zhǔn)確性;11. 協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)做好公司各類大型活動、接待活動等的后請保障工作,配合接待組做好公司內(nèi)外各級人員票務(wù)預(yù)訂;12. 建立健全完善各類行政管理資料和檔案,并整理歸檔;13. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部鑰匙管理、票務(wù)管理工作;14. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各類后勤保障工作;(三) 人事主管崗位職責(zé)1. 負(fù)責(zé)部門管理制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監(jiān)督執(zhí)行;2. 負(fù)責(zé)根據(jù)公司戰(zhàn)略編制本部門的業(yè)務(wù)規(guī)劃、年度、季度、月度計劃,并監(jiān)督計劃的落實;3. 負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)的培訓(xùn)工作;4. 負(fù)責(zé)下屬員工的工作安排,并對下屬進(jìn)行工程指導(dǎo)、監(jiān)督,確保部門工作的順利開展;5. 負(fù)責(zé)落實本部門績效考核工作;6. 負(fù)責(zé)督導(dǎo)各級審批/審核意見在本部門經(jīng)辦事宜中的落實;7. 負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;8. 負(fù)責(zé)組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;9. 負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃;10. 負(fù)責(zé)建立和完善人力資源管理體系,研究。設(shè)計人力資源管理模式(包含招聘、績效、培訓(xùn)、薪酬及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)),制定和完善人力資源管理制度;11. 組織建立和完善公司招聘體系,督導(dǎo)開發(fā)測評工具,建立公司人才測評和選拔體系;12. 督導(dǎo)招聘與培訓(xùn)管理崗制定招聘計劃,并負(fù)責(zé)組織實施,滿足公司對人力資源的需求;13. 負(fù)責(zé)辦理公司員工的任免手續(xù);14. 負(fù)責(zé)組織選拔、外派下屬公司高管;15. 參與下屬公司部門經(jīng)理(副經(jīng)理)以上人員的招聘;16. 根據(jù)下屬公司的人力資源報表,及時制作匯總和分析報告并向公司上級匯報,及時指導(dǎo)和配合項目公司的人事工作;17. 負(fù)責(zé)組織公司總部人員的招聘工作;18. 負(fù)責(zé)組織審核公司員工的定級錄用和晉升,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批、總經(jīng)理審批;19. 根據(jù)公司發(fā)展需要,督導(dǎo)擬訂優(yōu)秀員工的職業(yè)生涯規(guī)劃,選拔和培養(yǎng)后備管理人員,形成內(nèi)部選拔機(jī)制,為公司發(fā)展建立管理梯隊;20. 負(fù)責(zé)制定公司員工培訓(xùn)的年度或長期培訓(xùn)規(guī)劃,并預(yù)算和控制培訓(xùn)費(fèi)用;21. 深入各部門調(diào)查分析和了解培訓(xùn)需求,組織各部門編寫員工入職前培訓(xùn)教材;22. 建立公司內(nèi)部講師隊伍,并配合人員招聘情況,組織實施入職前的新員工培訓(xùn);23. 組織安排員工定期的培訓(xùn)和教育(專業(yè)資格、學(xué)歷等)計劃,并做好培訓(xùn)記錄;24. 根據(jù)公司人力資源的特點,選擇合適的外部培訓(xùn)講師和單位,并長期或不定期地為公司和下屬公司各級人員作出專業(yè)和政策及技能的培訓(xùn),并實施培訓(xùn)后的跟蹤考核;25. 建立和完善員工培訓(xùn)的個人檔案,并結(jié)合員工平時、目標(biāo)、年終考評中提出的培訓(xùn)需求,作出分析報告向上級匯報,并制定培訓(xùn)方案;26. 規(guī)范各項培訓(xùn)活動的組織或?qū)嵤?,適時制定或完善所需的各項培訓(xùn)管理制度,確保培訓(xùn)活動有效開展;27. 配合公司的人力資源發(fā)展要求,建立和發(fā)展符合公司需求的員工培訓(xùn)體系,組織其他人力資源管理活動的推動與進(jìn)行;28. 督導(dǎo)薪酬福利及員工管理管理崗位收集同行業(yè)薪酬水平的相關(guān)資料,組織編制或調(diào)整公司薪酬管理制度和薪酬方案;29. 負(fù)責(zé)審核員工定級、調(diào)薪方案;30. 負(fù)責(zé)審核每月工資表;31. 負(fù)責(zé)績效管理體系的建設(shè),并主導(dǎo)實施;32. 開展績效相關(guān)的培訓(xùn)工作,營造良性的績效文化;33. 負(fù)責(zé)制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃;34. 負(fù)責(zé)提煉企業(yè)文化,編制企業(yè)文化手冊和實施方案;35. 組織進(jìn)行企業(yè)文化培訓(xùn)和實施;36. 組織開展內(nèi)外部企業(yè)文化宣傳和交流活動;公司文員崗位1. 負(fù)責(zé)代表本部門進(jìn)行跨部門間的協(xié)調(diào)與溝通;2. 負(fù)責(zé)組織完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;3. 負(fù)責(zé)公司管理制度及流程的收集、匯編、報送、執(zhí)行;4. 負(fù)責(zé)日常文書工作,完成有關(guān)報告、文稿的起草、修改、呈報;5. 負(fù)責(zé)公司會議的服務(wù)工作,包括會議的通知、布置、簽到、會議紀(jì)要等;6. 負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的收文與發(fā)文、對請示文件的呈報、流轉(zhuǎn)等工作;7. 負(fù)責(zé)公司周工作計劃與總結(jié)的收集、匯總、呈報;8. 負(fù)責(zé)公司各類付款單據(jù)的審核、呈報;9. 負(fù)責(zé)公司各部門的會議紀(jì)要匯總、歸檔;10. 負(fù)責(zé)公司運(yùn)營層領(lǐng)導(dǎo)接待用品、辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放等工
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