部門負責(zé)人績效考核實施細則

部門負責(zé)人績效考核實施細則第一章 總則1.1目的為加強各部門的規(guī)范化管理、提高工作效率和工作標(biāo)準(zhǔn)化水平，為各部門工作改進和工作重點指明方向，為部門負責(zé)人的薪酬、晉升、降職等決策提供依據(jù)，特制定本實施細則。1.2依據(jù) 依照公司績效考核管理制度和相關(guān)文件制定本細則。1.3考核原則a) 公開的原則，即考核過程公開化、制度化；b) 客觀性原則，即用事實標(biāo)準(zhǔn)說話，盡量減少主觀因素；c) 反饋的原則，即在考核結(jié)束后，考核結(jié)果必須反饋給被考核人，同時聽取被考核人對考核結(jié)果的意見，對考核結(jié)果存在的問題作出合理解釋或及時修正；d) 時限性原則，即績效考核反映考核期內(nèi)被考核人的綜合狀況，不涉及本考核期之前的行為，不能以考核期內(nèi)被考核人部分表現(xiàn)代替其整體業(yè)績。1.4適用范圍各部門及相關(guān)負責(zé)人的考核管理各項工作，均應(yīng)依照本細則和績效考核相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 第二章 績效考核實施2.1考核頻率各部門負責(zé)人的考核頻率為每月一次。2.2考核相關(guān)說明2.2.1考核內(nèi)容，包括關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)（KPI）考核（權(quán)重一般占70%）和重點綜合指標(biāo)（權(quán)重一般占30%）考核，具體見各部門負責(zé)人考核表。2.2.2加分項，“改進建議”考核項即加分項，由綜合辦根據(jù)當(dāng)事人具體的改善提案或創(chuàng)新提案效果進行評分。2.2.3倒扣分項，對在考核工作中弄虛作假、營私舞弊等行為進行考核總分（100分）以外的扣分。如明知相關(guān)部門的問題而不提供考核數(shù)據(jù)的，則視為包庇進行倒扣分；如明知需要自扣分而不扣分的多項次（超過2項次）視為弄虛作假應(yīng)倒扣分，或其他適合倒扣分的嚴重行為。2.2.4加權(quán)系數(shù)2.2.4.1加權(quán)系數(shù)概論加權(quán)系數(shù)即在確定考核方法的過程中，在不同的考核項中使用合適的帶有一定差異性的標(biāo)準(zhǔn)；加權(quán)系數(shù)只適用于同一級考核中績效工資相同的情況，若同一級考核績效工資有差別，則無需運用加權(quán)系數(shù)調(diào)整。2.2.4.2加權(quán)系數(shù)使用舉例如對部門負責(zé)人的考核項中的安全管理和員工管理，采用加權(quán)系數(shù)；根據(jù)各個部門的差異情況設(shè)定人數(shù)系數(shù)。（技術(shù)6人，采購3人，質(zhì)檢3人，生產(chǎn)25人 ）（1）人數(shù)系數(shù) 人員比率=部門員工人數(shù)考核部門總?cè)藬?shù)（52） 人數(shù)系數(shù)表人數(shù)比率0.1以下0.10.20.20.30.30.40.4以上人數(shù)系數(shù)0.600.8011.21.4l 采購部、質(zhì)檢部人數(shù)系數(shù)為0.60；l 技術(shù)部人數(shù)系數(shù)為0.80；l 生產(chǎn)部人數(shù)系數(shù)為1.4（2）“員工管理”加權(quán)系數(shù)適用“人數(shù)系數(shù)” 員工管理實得分數(shù)=“員工管理”所得分數(shù)加權(quán)系數(shù)；（3）“安全管理”加權(quán)系數(shù)適用“人數(shù)系數(shù)”安全管理實得分數(shù)=“安全管理”所得分數(shù)加權(quán)系數(shù)；（4）加權(quán)計分。各分管領(lǐng)導(dǎo)對各部門評分后，由綜合辦對“員工管理”和“安全管理”兩項進行加權(quán)計分，并合計所有項的總分。2.3考核方法2.3.1各部門負責(zé)人應(yīng)根據(jù)績效考核有關(guān)規(guī)定和考核評分標(biāo)準(zhǔn)要求（見考核表），結(jié)合自己在工作中的具體表現(xiàn)和出現(xiàn)的問題事實，對相關(guān)考核項進行自評（得分或扣分），保留并提交相關(guān)考核數(shù)據(jù)記錄。2.3.2各部門應(yīng)根據(jù)“考核制度”和“考核數(shù)據(jù)表”要求，對本部門和其他部門在日常工作中出現(xiàn)的各類問題進行詳細記錄（或職責(zé)范圍內(nèi)的檢查、監(jiān)督記錄），并連同考核表于每月的前三個工作日內(nèi)提交到綜合辦。2.3.3綜合辦根據(jù)各部門提供的數(shù)據(jù)表核對各被考核人的自評，匯總并分別記錄“自評扣分項”、“其他部門提供數(shù)據(jù)已扣分項”、“其他部門提供數(shù)據(jù)未自評扣分需雙倍扣分項”、“加分項”、“倒扣分項”，分別形成表單于二個工作日內(nèi)交其直接上級進行填寫“上級評分”項。2.3.4各上級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在二個工作日內(nèi)將評分結(jié)束的考核表交綜合辦進行最后統(tǒng)計；若負責(zé)評分的上級領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)（或經(jīng)人檢舉）自評人對既發(fā)問題、事實未進行扣分，或扣分不規(guī)范，則對當(dāng)事人進行雙倍扣分。2.3.5綜合辦應(yīng)在二個工作日內(nèi)，根據(jù)匯總的考核評分表，計算得出被考核人的最終得分，留存原件，復(fù)印件交各分管領(lǐng)導(dǎo)，各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時將考核結(jié)果反饋給各部門負責(zé)人，并獲得其認可。2.3.6管控中心形成考核報告并劃定考核等級報總經(jīng)理審批。 第三章 考核結(jié)果應(yīng)用3.1考核結(jié)果主要應(yīng)用于部門績效改進、提薪降薪、工作調(diào)動、績效工資分配、先進評選、年終獎金發(fā)放等方面。3.2考核等級劃分見下表： 考核分數(shù)與等級對應(yīng)表考核等級ABCDE考核得分90分及以上80（含）89分70（含）79分60(含)分69分 60分以下描述 優(yōu)保持良仍需改善一般待提高 合格 立即改進 不合格 接受處置3.3強制分布法的使用為了避免績效考核的結(jié)果出現(xiàn)在高位區(qū)的密集分布，或者是集中在中間地帶，即形成考核中常見的“趨中效應(yīng)” 等現(xiàn)象，在同一級考核時，可采用強制分布法（例如排名法第一名為A等，第二名為B等，最后一名為E等，最后第二名為D等，其余為C等；也可以根據(jù)考核需要，將考核成績分段劃分等級或用比例法）。3.4績效工資分配績效工資分配以考核等級為依據(jù)，如A等發(fā)放績效工資的80%，B等發(fā)放績效工資的60%，C等發(fā)放績效工資的40%，D等發(fā)放績效工資的20%，E等不發(fā)放績效工資。由管控中心確定考核結(jié)果的等級劃分，報總經(jīng)理審批確定績效工資分配方案，然后交財務(wù)部。副總的考核由總經(jīng)理（或授權(quán)相關(guān)人員）執(zhí)行。3.5考核相關(guān)問題說明3.5.1有下列情形之一者，其考核結(jié)果不得列為A等：a) 曾受過任何一項處分或處罰；b) 當(dāng)月遲到或早退累計超過2次；c) 當(dāng)月請假（婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假除外）超過2天；d) 曠工半天以上；e) 其它適合的情形。3.5.2有下列情形之一的，直接認定為不合格，扣除當(dāng)月全部績效工資：a) 出現(xiàn)責(zé)任內(nèi)重大安全事故、設(shè)備事故、質(zhì)量事故等；b) 因工作失誤給公司造成重大損失；c) 嚴重違反公司規(guī)章制度，不服從公司管理，對公司生產(chǎn)和管理造成不良影響；d) 當(dāng)月請假超過6天；e) 當(dāng)月無正當(dāng)理由曠工超過2天；f) 參與賭博、盜竊、打架斗毆、封建迷信等活動，對企業(yè)形象造成不良影響；g) 績效考核低于60分；h) 其它適合的情形。 第四章 相關(guān)規(guī)定4.1執(zhí)行公司績效考核管理制度、績效面談管理制度等相關(guān)規(guī)定。4.2所有參與考核的人員和被考核人員必須嚴格遵守考核紀(jì)律，考核中一經(jīng)發(fā)現(xiàn)徇私舞弊、弄虛作假、濫用職權(quán)、違反制度等行為，視情節(jié)輕重給予不同的處分或處罰。4.3考核結(jié)果確定，各分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)依照績效面談管理制度分別進行績效面談并驗證其溝通充分性和工作改進的有效性。4.4連續(xù)三個月考核等級為E等（不合格）的，公司將酌情對其進行降薪、降級、停職、辭退處理。4.5被考核人經(jīng)加分后考核總分達到或超過100分的，可以獲得全額績效工資。4.6有關(guān)異常問題處理，執(zhí)行公司相應(yīng)規(guī)定，對被考核人的扣分同時適應(yīng)。4.7管控中心負責(zé)對考核中的不合規(guī)現(xiàn)象進行糾正和處理。 第五章 附則 5.1本細則的解釋權(quán)和修改權(quán)歸管控中心。5.2本細則未盡事宜，經(jīng)相關(guān)部門討論后另行決定。5.3本細則若存在與其他制度（規(guī)定）相沖突的條