某項目施工總結(jié).doc

某項目施工總結(jié)一、 工程概況（一）建設概況（二）實體概況1、工程規(guī)模本工程總建筑面積為71665。本工程分為4#、5#樓、地下車庫三部分： 4#、5#樓為地下兩層、地上31層，標準層層高3.1m，建筑總高度為103m。主要功能民用住宅及相關配套生活設施。工程造價15730萬元。2、結(jié)構形式工程結(jié)構設計為鋼筋混凝土灌注樁 -筏板基礎，現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻及框架結(jié)構。其中筏板基礎地下車庫部分厚0.8m，住宅樓部分1.2m，混凝土澆筑方量近13000m3。結(jié)構設計鋼筋為HRB400、HRB335、HPB235級鋼筋，其中鋼筋直徑大于22時，采用剝肋滾壓直螺紋機械連接。結(jié)構設計混凝土抗壓強度等級主要為C45、C40、C35、C30，地下室抗?jié)B混凝土采用C40/P8防水密實混凝土；水池及地下室頂板（室外部分）采用C40/P8和C30/P6防水密實混凝土。本工程屋面防水采用1.5mm厚ECB合成高分子防水卷材，保溫隔熱層為60mm厚擠塑聚苯乙烯泡沫板，面層為50mm厚細石混凝土內(nèi)配鋼筋網(wǎng)片。屋面采用倒置式施工。外墻4層以下局部采用石材幕墻；其余均采用海虹牌涂料飾面。建筑居室內(nèi)廚房衛(wèi)生間為水泥砂漿毛面，其余均為膩子面交活；公共部位墻面采用石材；地面為大理石地面；頂棚采用礦棉板吊頂。二、 安全文明施工管理（一）安全管理1、管理目標本著“安全第一、預防為主”的方針，杜絕重大傷亡及火災、機械事故，年輕傷頻率控制在3以內(nèi)。2、安全管理實施項目施工期間重點加強臨邊洞口防護、高空作業(yè)、大模板施工，以及外爬架施工的各項安全管理工作，同時對吊欄作業(yè)、塔吊作業(yè)、施工電梯、施工用電等加大監(jiān)管力度。在臨邊洞口防護方面項目制定專項防護方案，全部防護設施均采用標準化工具防護。針對爬架施工，項目部將4、5樓劃分開，成立管理小組，每組負責管理一棟，爬架提升、下降等操作必須經(jīng)過項目相關部門檢查無誤簽字認可后方可執(zhí)行，爬架的安全管理工作是項目年度安全管理工作的重中之重。在安全管理方面項目著重抓檢查、整改，以及例會教育等方面； （二）文明施工管理1、組織機構成立了以項目經(jīng)理為組長，項目書記、項目總工、生產(chǎn)經(jīng)理、安全監(jiān)督員為副組長，各專業(yè)專（兼）職安全員、主要管理人員、各專業(yè)施工班組負責人為組員的項目安全文明施工領導小組。2、現(xiàn)場文明施工管理按現(xiàn)場各部位使用功能劃分區(qū)域，建立文明施工現(xiàn)任制明確管理負責人。施工現(xiàn)場主要施工道路為已完成廠區(qū)道路。將場地內(nèi)開挖堆土用密目網(wǎng)覆蓋，防止揚塵，現(xiàn)場統(tǒng)一排水措施施工污水經(jīng)沉淀后方可排入市政排水管網(wǎng)，基礎、地下管線等施工完后，及時回填平整，清除積土。嚴禁污染市政道路，作到每天檢查、每天清理，加強對各種運輸車輛的管理，出入口設置車輛沖洗處，防止污染道路。施工現(xiàn)場臨時設施，包括生產(chǎn)、辦公、料場、臨時上下水管道及動力照明線道路，嚴格按施工組織設計確定的平面圖進行布置，并作到搭設或埋設整齊。工人操作地點和周圍必須清潔整齊，作到工完場清，丟灑在樓梯、樓板上的砂漿、砼應及時清理，落地灰應回收過篩使用。建筑物內(nèi)清除垃圾、渣土，必須通過臨時設置垃圾通道或吊運、抬運等方式，嚴禁從樓層向外拋擲。結(jié)構施工中不得用電梯井和管道豎井做垃圾或垂直運輸用通道。3、實施CI戰(zhàn)略、塑企業(yè)形象我們在搞好安全達標、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時，全面實施CI戰(zhàn)略。現(xiàn)場安全文民施工管理， CI策劃實施等，均按公司各項管理制度執(zhí)行。臨邊防護、洞口防護等均采用公司標準化防護手冊進行。三、 技術管理在技術管理方面主要編制了本工程的施工組織設計、土方開挖方案、大體積混凝土施工方案、鋼筋連接作業(yè)指導書、半逆作法施工方案、大模板施工方案、爬架施工方案、外墻保溫施工方案、硬防護防方案、屋面施工方案、防水施工方案等，對各項方案進行詳細的技術交底，同時加強過程技術復核，方案的編制盡量做到圖文并茂，具有較強的針對性和指導性，對重點部位要詳細闡述，對于危險性較大的工序組織專家論證。技術交底盡量使用白話，便于操作人員理解，必要時采取書面與口頭相結(jié)合的方式傳達交底意圖，二級交底有待加強。施工方案在編著后要經(jīng)常進行技術復核，及時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與方案不相符之處，有時現(xiàn)場作法可能比方案要優(yōu)越，這時就要及時調(diào)整方案，指導施工。目前天津濱海地區(qū)投標大多數(shù)是以最低價中標，導致利潤空間相當小，若想在這樣的不利情況下獲取利潤的最大化，除了加強現(xiàn)場管理，減少浪費、返工等措施外，最重要的是從技術創(chuàng)新、技術變更等手段上求效益。這就要求技術人員有足夠的經(jīng)驗、見多識廣，能夠?qū)⒁恍┬碌募夹g引用到項目上，或者是能夠?qū)⒁恍┕ば颉⒆鞣ǖ茸兏?，從中謀取利潤。本項目通過技術變更取消底板后澆帶32c工字鋼、集水坑529鋼管支撐（45.48T/5000元，合計22.74萬元）?；A土石屑回填200mm厚，（2300m3/116元，合計26.68萬元）。風機房增加吸音墻面，輕鋼龍骨紙面吸音石膏板，內(nèi)填50mm吸音玻璃棉，面刷乳膠漆，（1883m2/219元，合計41.24萬元），采用的短木枋對接應用技術不但將項目短舊木枋從新利用起來，而且還節(jié)省了同等數(shù)量新木枋的購買資金達15萬元；效果非常明顯。四、 質(zhì)量管理 1建立健全完善質(zhì)量體系。項目成立之初就建立了以公司、分公司以及項目相關人員組成的質(zhì)量保證體系，明確了項目經(jīng)理為質(zhì)量管理第一責任人。公司、分公司采取內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理制實施對項目的質(zhì)量管理，分公司在項目部設立項目質(zhì)量監(jiān)理組，由分公司內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)理站直接領導，直接對分公司質(zhì)量監(jiān)理站負責，代表分公司質(zhì)量部門對工程項目行使質(zhì)量管理職責，對項目施工過程中存在的質(zhì)量問題要求整改、對相關責任人進行處罰直至停工整改的權利。2加強過程控制，以過程精品確保精品工程。項目推行“首先確認”制度。建立了生產(chǎn)例會、樣板引路、質(zhì)量檢查驗收、掛牌制度、獎罰制度、成品保護等一系列過程控制制度并嚴格執(zhí)行。在施工過程中對鋼筋、模板、混凝土分項工程制定專項的預防措施，針對以往常出現(xiàn)質(zhì)量通病的地方，提前做好預防，將質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項目部針對鋼筋偏位、門窗洞口漲模，陰陽角漏漿，模板定位等部位都制定了專門的預防措施；另外對混凝土工程的平整度控制，蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷制定了相應的預防措施，確?；炷劣^感質(zhì)量效果。五、 工期管理為了確保工期目標的實現(xiàn)，項目對本工程工期實行過程控制，對關鍵進度節(jié)點嚴格考核，控制依據(jù)為施工單位編制并經(jīng)建設單位、監(jiān)理單位審批的進度計劃，考核的關鍵點有：零層板的完成時間；主樓正負零完成時間；主體封頂時間；竣工交付使用時間。在關鍵節(jié)點上工期若有滯后（按節(jié)點階段考核，除總工期外考核節(jié)點不累計）視為工期延誤，并按考核節(jié)點內(nèi)工程量合同造價的千分之一進行處罰。由于該工程工期為610天，比同類工程合同工期少了許多 ，且需要經(jīng)歷兩個冬期、兩個雨季，另外地下室施工為半逆做法施工，分公司在此之前并無施工經(jīng)驗，而且工期延誤索賠風險極大。為此工期策劃就顯得尤為重要，項目部在分公司的幫助指導下主要從以下幾個方面進行策劃：1）勞務隊、分包的選擇，選擇有實力，能打硬仗有資信的合作隊伍。2）施工材料準備、進場時間控制，機械的性能比選，優(yōu)化組合。3）工藝選擇，綜合考慮后現(xiàn)場采用大鋼模、爬架進行主體結(jié)構施工。4）工序的穿插，提前插入外墻保溫工作以及地下室頂板防水施工。5）后期各專業(yè)隊伍之間的協(xié)調(diào)、配合施工。通過有效的策劃管理實施，工程最終竣工時間為2008年7月3日，雖然超出合同工期，但是由于業(yè)主方因素導致工期延長（后期變更較多），并未受到業(yè)主責罰。在業(yè)主要求日期內(nèi)完成了全部工作內(nèi)容。六、 成本管理1.2總分包合同管理并與相關管理人員密切溝通及時對變更進行簽證，對工期延誤簽證等也確保效益增加或不流失的有效管理，對分包合同中我項目還約定了簽證利益捆綁式條款，以約束雙共同努力爭取更好的共贏。明確具體的分包內(nèi)容甲乙雙方的權利責任是合同可操作主要成份，因此在分包合同簽訂前對如何明確界定分包的具體施工內(nèi)容及責任是需認真、慎密思考的。七、 經(jīng)驗總結(jié)在防水工序上，格構柱周邊必須做防水，現(xiàn)場實踐證明，多處格構柱處有滲水現(xiàn)象，地下室外墻防水必須采用滿粘法施工，本項目設計采用的空鋪法施工給工程帶來巨大的漏水隱患，只要一處漏水就導致整個外墻漏水，根本找不到漏水點，無法堵漏。另外支護樁與外墻之間的肥槽部位一定要回填密室，而且不能用石屑等松散材料填充，建議采用3:7灰土回填，灰土有固化的作用，結(jié)構密室，含水率較小；石屑不同，含水率太大。再有就是半逆作法與順作相接處必須采取有效的防水措施，該部位也是滲漏的重點部位。如果可能，建議與設計、業(yè)主協(xié)商沿外墻四周設置排水溝，即使外墻有滲漏也可以通過排水溝將水引入集水坑排掉，而不是流的地下室到處都是。另外建議業(yè)主將地下室膩子涂料改成防水涂料，否則發(fā)霉現(xiàn)象不可避免。地下室防水有可能的話還是建議在自防水基礎上進行加強，外防水基本上沒有太大的作用，是否能夠通過加強混凝土自身的密實度有待進一步認證。另外也可以設計兩道外墻，兩道墻體之間留300500mm的間距，這樣最外一道可以起到降低水壓力的作用，不知道是否可行，不過勢必要增加工程造價，要業(yè)主同意才行。地下室外墻保護墻砌筑高度過高必須增加格構柱或者是其他安全措施，肥槽回填土要特別注意不要一次回填過高，避免倒塌。衛(wèi)生間的防水層應做在上層，即安裝管道鋪設完再做防水，先做防水的效果不好，涂膜防水的厚度必須滿足要求，基層的處理很重要，不要為了省錢直接涂在混凝土面上，因為我們的混凝土澆筑質(zhì)量不是想象中的那么好，最好是全部抹灰后再做防水。閉水試驗必須逐間進行，二次閉水很有必要。衛(wèi)生間四周的防水高度不得小于1.8m，防水保護層抹灰效果不好，建議直接刷摻膠的水泥漿，刷的時候統(tǒng)一刷成豎條，看