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演講:_xx公司年會董事長致辭姓名:_單位:_日期:_年_月_日第 1 頁 共 7 頁xx公司年會董事長致辭尊敬的公司全體員工及新老客戶:歡聲辭舊歲,笑語迎新年。在這個舉國同慶的日子里,新的一年即將來臨,我代表集團領導班子,向公司全體員工及新老客戶致以誠摯的慰問!向長期關心和支持萬里文具集團公司發(fā)展的各級領導表示衷心的感謝!向集團旗下單位及合作伙伴致以新年的祝福!祝大家xx新年快樂!身體健康!萬事如意! 即將過去的xx年,是萬里文具集團股份有限公司穩(wěn)健發(fā)展的一年。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢發(fā)生重大變化的情況下,集團各方面的工作依然取得了令人鼓舞的成績。在集團公司的領導下,公司上下同心協(xié)力,積極進取,取得了優(yōu)異的成績,對外萬里文具集團形象得到大幅的提升,在文具行業(yè)內(nèi)得到了充分的肯定。萬里文具集團公司首次榮獲了文具業(yè)互聯(lián)網(wǎng)最高獎 品牌獎 ;成功申報了南昌市知名品牌?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們有過艱辛,也有過坎坷,受經(jīng)濟危機,經(jīng)濟不確定因素,物價上漲等影響導致公司文具產(chǎn)品盈利空間進一步縮小;但是我們集團作出了一系列的戰(zhàn)略舉措和新的發(fā)展方向,另外萬里文具集團一直對產(chǎn)品研發(fā)與營銷廣告投入資金大。我們團隊和旗下工廠有信心做好xx各項工作、實現(xiàn)目標。 再次向大家送上xx年美好祝愿,祝大家家庭幸福美滿,身體健康,工作順利,吉祥如意!xx公司年會董事長致辭2xx公司全體職員:xx年,我們匯集在利益共同體、價值共同體、事業(yè)共同體的經(jīng)營團隊中,在公司領導的全力支持下,在我們?nèi)w員工的共同努力之下,我們同創(chuàng)造,共分享。為了總結經(jīng)驗,表彰先進,決定于今時今日舉行公司年會。首先感謝大家在過去一年里的不離不棄,辛勤工作,為公司的發(fā)展做出了努力及付出,這里我為大家鞠一躬,感謝大家一直以來對我們領導人的信任?;仡欉^去一年,公司整體工作做出了巨大的調(diào)整及改變,同時也取得了可喜的成績。在這就針對公司去年的整體發(fā)展,為大家做一個簡單總結:1.公司組織結構和流程方面。2.公共福利,獎勵制度方面。3.市場業(yè)務發(fā)展發(fā)面。4.硬件辦公設施基礎。5.日后公司發(fā)展規(guī)范。我們還將通過目標管理,設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標,生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現(xiàn),從而達成目標,完成任務,實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。相信在全體員工的共同努力奮斗下,公司明年的事業(yè)將更加輝煌燦爛。在此給大家拜個早年,祝愿大家家庭幸福,身體健康,萬事如意!謝謝大家!xx公司年會董事長致辭3各位朋友,各位嘉賓,大家好!今天是xx年4月22日。22年前的今天(也就是xx年4月22日),我在國誼賓館首次講光彩事業(yè),倡導公益、扶貧。當時我們在倡導公益的時候,很多企業(yè)家還不太了解。但今天回首看,中國的民營企業(yè)有20年生命力的,相當一部分都參加了光彩事業(yè)。當時大多數(shù)企業(yè)家并不懂得什么是公益。光彩事業(yè)是一個最典范的例子:它使一大批企業(yè)變成了巨星級,公益給企業(yè)帶來了可持續(xù)發(fā)展。無論你企業(yè)做什么,都應該從這個角度去思考,去改變思路。因為,任何企業(yè)、一個人、一株草,要有發(fā)展,必須為自然、為環(huán)境做出貢獻。多年來我們在尋求、探查社會對我們最本質、最重要的需求。為人民服務,為經(jīng)濟建設服務,這是企業(yè)的根本。抓住這點,企業(yè)才能可持續(xù)發(fā)展?!爸袊G公司”年會,顧名思義,我剛一看以為是綠色發(fā)展,打電話問,綠公司的負責人告訴我:我們“中國綠公司”與綠色、綠化、生態(tài)環(huán)境無關;他強調(diào),重點不是狹義的綠色發(fā)展,而是專指企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。那么,什么是企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,它的核心是什么?我認為,今天企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心內(nèi)容是綠色發(fā)展、生態(tài)文明。20年前我認為共同富裕是企業(yè)發(fā)展的核心點,所以我倡導光彩事業(yè)。所以,20年前我說扶貧對企業(yè)很好;今天,我說生態(tài)文明、綠色發(fā)展對企業(yè)特別好,抓住這點,就有機會、就有未來。中國綠發(fā)會就是這樣一家致力于生態(tài)文明建設、保護生物多樣性、主張綠色發(fā)展的公益組織。我們注重可持續(xù)發(fā)展,這一點我們與濟南“綠公司”年會不謀而合??沙掷m(xù)發(fā)展,一個重要內(nèi)容是環(huán)境的可持續(xù)發(fā)展。為了讓破壞環(huán)境的污染企業(yè)付出代價,自xx年至xx年4月,中國綠發(fā)會先后在全國范圍內(nèi)提起環(huán)境公益訴訟44起,其中獲法院受理29起,開庭審理5起,范圍涉及海洋污染、破壞人文遺跡、土壤污染、大氣污染、危險廢物非法處置、生態(tài)破壞、水污染等各方面。我我們今天倡導的事情,其實比當年我倡導的光彩事業(yè)更為重要。現(xiàn)在我們中國、地球面臨的最大矛盾是什么?不是當年的貧富差距,而是人與自然的矛盾。所以今天我要跟大家倡導的是綠色發(fā)展,而不是光彩事業(yè)。無論你企業(yè)做什么,都應該從這個角度去思考,去改變思路。這里我舉幾個例子。第一個例子是生產(chǎn)塑料花的商家。塑料花是市場一個巨大謬誤。我們把地下資源挖出來,污染山川河流,變成鮮艷的塑料花兒放入酒店;代價是污染我們自己的生存環(huán)境。所以說塑料花完全沒有必要,它是市場過度行為的工業(yè)文明的一個富產(chǎn)的、有害的產(chǎn)品。演講稿第二個例子跟景觀與旅游有關。現(xiàn)在很多企業(yè)搞園林、景觀,就像城市的草坪一樣,花大量資金引入草種、維護,但是本地生出來的野草卻拼命壓制、拔掉,理由是野草瘋長、不整齊、不好看。這又是一個工業(yè)文明的謬誤。我們工業(yè)文明,要按照生態(tài)文明的觀點去修改。野草無需澆水,自然生產(chǎn),既不污染環(huán)境,也不會制造污染。它們體內(nèi)蘊含著優(yōu)秀的基因在千萬年來沉淀下來的頑強生命力,野火燒不盡、春風吹又生,卻擰不過固執(zhí)狹隘以非自然為美、不斬草除根不罷休的人類。他們不需要我們刻意去澆水、施肥、殺蟲、除草,省去了我們很多寶貴的資源、財富,省去了很多污染和制造污染(生產(chǎn)化肥、農(nóng)藥的過程是很難避免的)。他們增加了我們的生物多樣性,這是生態(tài)文明的一部分。很重要的一部分!所以我們放過野草,任其自由生長。第三個例子是紅木的收藏。隨著人們受“(紅木是)身份地位的象征,國粹精華的演繹”等廣告語的大肆鼓吹和不良引導,市場需求不斷膨脹,導致東南亞、非洲等地的紅木資源也開始出現(xiàn)數(shù)量銳減,并伴隨森林遭到破壞等現(xiàn)象作為森林生態(tài)系統(tǒng)的重要組成部分,喬木數(shù)量的減少會直接導致群落朝不同于原來的方向演替,再加上采伐過程中人類在森林中捕獵、開路等其他活動的影響,最終的結果會直接導致生態(tài)系統(tǒng)中生物多樣性程度降低狀況令人堪憂。以緬甸為例,僅xx年,緬甸就向中國出售了23.7萬立方米紅木,較xx年翻了三番,據(jù)估算,這相當于緬甸紅木存量的1/13,也就是說,如果按此砍伐速度,緬甸的紅木將在xx年后絕跡。其實,每種樹木都在大自然的生態(tài)鏈中占有非常重要的位置。由于紅木類樹木的這種幾乎“不可再生”性,其一旦遭受破壞就會在生態(tài)鏈條中形成難以修復的斷裂,對多種與之息息相關的動植物的生存造成威脅,這種塌方似的連鎖效果對整體生態(tài)環(huán)境所造成的破壞將是難以估量的。所以我在華鼎獎“杰出公益?zhèn)€人”的頒獎儀式上提出了“我愛森林、不再收藏紅木”的倡議。人類的資源已經(jīng)接近枯竭,不能維護過去的生產(chǎn)生活方式。工業(yè)文明已經(jīng)到了極端,如果不改變,不進入生態(tài)文

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