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內(nèi)部日常管理辦法文件編號版 本試產(chǎn)檢討管理流程圖生效日期制定部門工程部管 理 流 程 圖責(zé)任單 位相關(guān)文件及表單生產(chǎn)問題改善不良數(shù)統(tǒng)計新產(chǎn)品試產(chǎn)PMC計劃內(nèi)試產(chǎn)通知道OK批量生產(chǎn)試產(chǎn)產(chǎn)后評估NONOOK問題改善樣機確認新機種承接樣機開發(fā)研發(fā)部工程部品質(zhì)部工程部PMC制造部IPQCPE相關(guān)部門制造部送樣單樣機制造單樣機確認單試產(chǎn)通知單材料采購單 試產(chǎn)報告IPQC報表試產(chǎn)產(chǎn)后會議生產(chǎn)制造通知單制 定審 核核 準(zhǔn)內(nèi)部日常管理辦法文件編號版 本定額控制管理流程圖生效日期制定部門工程部管 理 流 程 圖責(zé)任單位相關(guān)文件及表單工程BOM工程樣機對人力進行分析、評估持續(xù)改進測工時制作排拉表定產(chǎn)能開發(fā)部工程PE工程IE工程IE工程IE相關(guān)單位制造部 BOM 樣機制作單 生產(chǎn)排拉表制 定審 核核 準(zhǔn)日常內(nèi)部管理辦法文件編號版 本工藝流程控制管理流程圖生效日期制定部門工程部管 理 流 程 圖責(zé) 任 單 位相關(guān)文件及表單工程樣機人力分析、動作分析評價改善效果研究改善方案現(xiàn)場分析樣機BOM編寫排拉表現(xiàn)場改善編寫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書NO OK持續(xù)改進工程PE開發(fā)部工程IE工程IE工程IE工程IE相關(guān)單位相關(guān)單位相關(guān)單位制造部樣機制作單BOMBOMBOM制 定審 核核 準(zhǔn)日常內(nèi)部管理辦法文件編號版 本生產(chǎn)技術(shù)問題反饋管理流程圖生效日期制定部門工程部管 理 流 程 圖責(zé) 任 單 位相關(guān)文件及表單生產(chǎn)線技術(shù)問題分析研究技術(shù)改進方案技術(shù)的現(xiàn)場改進反映生產(chǎn)線技術(shù)問題技術(shù)問題改進評價NGOKP D C A持續(xù)改進工程部相關(guān)部門 相關(guān)部門工程部相關(guān)部門制造部生產(chǎn)異常單制定審核批準(zhǔn)日常內(nèi)部管理辦法文件編號版 本A.0樣機評審管理流程圖生效日期制定部門工程部管 理 流 程 圖責(zé) 任 單 位相關(guān)文件及表單開發(fā)樣機樣機BOMPMC采購計劃采購物料IQC進料檢驗NG物料入庫物料員領(lǐng)料PE制作樣機樣機確認NGOK批量生產(chǎn)研發(fā)部研發(fā)部PMC資材部 倉庫制造部工程部研發(fā)部/品質(zhì)部/制造部/工程部制造部材料清單物

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