工程項目管理制度匯編.docx

貴陽市花果園N區(qū)項目經(jīng)理部管理制度目錄項目經(jīng)理部管理制度匯編二一四年一月2目 錄第一部分 總 則1第二部分 項目部定員定崗情況2一、項目部人員編制及配置表2二、 部門設(shè)置3三、機構(gòu)及崗位職責(zé)3第三部分 人力資源管理制度45一 好班子創(chuàng)建活動實施細則45二 干部任免實施細則46三 后備干部推薦培養(yǎng)實施細則48四 見習(xí)管理實施細則50五 專家管理實施細則52六 員工調(diào)配實施細則54七 辭職管理實施細則55八 員工休息休假管理實施細則56九 員工考勤管理實施細則67十 員工獎懲管理實施細則69十一 職稱申報76十二 技能鑒定評價管理80十三 領(lǐng)導(dǎo)人員薪酬管理87十四 員工薪酬管理96十五 項目績效考核102十六 員工績效考核105十七 勞動工資統(tǒng)計114十八 職（民）工夜校管理115十九 送培管理121二十 臨時性用工管理122第四部分 項目部施工技術(shù)管理126一 技術(shù)管理機構(gòu)126二 技術(shù)管理分工及職責(zé)127三 技術(shù)管理流程及內(nèi)容137四 圖紙會審制度139五 施工組織設(shè)計管理制度143六 施工方案管理制度147七 技術(shù)交底管理制度154八 技術(shù)交接制度160九 過程控制管理制度162十 安全技術(shù)管理制度167十一 重大問題請示報告制度173十二 施工技術(shù)類型標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理制度176十三 工程資料管理制度187十四 技術(shù)資料簽字制度195十五 技術(shù)數(shù)據(jù)復(fù)核及檢算制度196十六 設(shè)計變更洽商管理制度197十七 測量管理復(fù)核制度198十八 分包技術(shù)管理制度204十九 施工質(zhì)量檢查與驗收管理制度205二十 技術(shù)總結(jié)管理制度218二十一 信息管理制度221第五部分 試驗管理制度222一 崗位責(zé)任制222二 委托試驗管理制度222三 樣品流轉(zhuǎn)制度223四 實驗儀器設(shè)備管理制度224五 原始記錄和數(shù)據(jù)處理程序224六 檢測報告審批制度226七 不合格品管理制度227八 安全與環(huán)保管理制度227九 試驗資料管理制度230十 試驗管理流程232第六部分 成本及合同管理制度233一 成本管理實施細則233二 成本核算實施細則241第七部分 安全質(zhì)量環(huán)保管理制度329一 安全生產(chǎn)管理實施細則329二 安全生產(chǎn)責(zé)任制管理實施細則340三 班前安全講話管理實施細則395四 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)實施細則397五 安全交底實施細則409六 安全生產(chǎn)會議實施細則414七 安全風(fēng)險及應(yīng)急管理實施細則417八 特種作業(yè)人員管理實施細則448九 安全檢查與隱患排查治理實施細則453十 安標(biāo)工地建設(shè)（文明施工）管理實施細則469十一 事故報告及調(diào)查處理實施細則479十二 消防安全管理實施細則488十三 民用爆炸物品管理實施細則495十四易燃易爆、有毒有害物品管理實施細則518十五 營業(yè)線施工安全管理實施細則523十六 高處作業(yè)安全管理實施細則530十七 臨時用電安全管理實施細則536十八 起重吊裝安全管理實施細則541十九 職業(yè)健康管理實施細則544二十 環(huán)境保護及水土保持管理實施細則549二十一 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程管理實施細則555二十二 工程質(zhì)量旁站監(jiān)督管理實施細則559二十三 項目負責(zé)人施工現(xiàn)場帶班生產(chǎn)制度563二十四 生產(chǎn)安全獎懲問責(zé)制度567二十五 質(zhì)量責(zé)任制度573二十七 質(zhì)量檢查驗收制度591二十八 原材料、半成品和成品標(biāo)識管理制度596二十九 安全生產(chǎn)費用管理細則599第八部分 物資管理制度602一 物資計劃管理實施細則602三 材料限價確定與公布管理實施細則608四 物資采購管理實施細則609五 物資采購合同管理實施細則613六 物資驗收實施細則615七 物資倉庫管理實施細則618八 物資發(fā)料實施細則620九 物資盤點實施細則622十 物資核算與分析實施細則624十一 周轉(zhuǎn)材料管理實施細則625十二 二、三項材料管理實施細則628十三 材料結(jié)算管理實施細則629十四 廢舊、剩余物資處置實施細則631十五 物資內(nèi)業(yè)及信息化管理實施細則633第九部分 設(shè)備管理制度635一 設(shè)備管理實施細則635二 設(shè)備管理機構(gòu)及職責(zé)637三 設(shè)備配置管理647四 設(shè)備進場管理649五 設(shè)備使用管理651六 設(shè)備維修保養(yǎng)管理658七 大型及特種設(shè)備管理661八 設(shè)備租賃管理671第十部分 財務(wù)及資金管理制度678一 資金管理實施細則678二 收入和成本費用核算管理實施細則689三 安全生產(chǎn)費財務(wù)管理實施細則696四 全面預(yù)算管理實施細則706五 經(jīng)濟活動分析工作實施細則712六 發(fā)票管理實施細則721七 會計檔案管理實施細則726八 重大財務(wù)事項報告實施細則730第十一部分 綜合管理制度732一 公文處理辦法732二 工程指揮車管理細則747三 節(jié)假日值班管理細則750四 會議管理實施細則751五 突發(fā)事件輿情應(yīng)對預(yù)案755六 突發(fā)事故（事件）新聞應(yīng)對實施細則759七 對外接待管理細則763八 對外新聞報道工作實施細則766九 工程項目文化建設(shè)實施細則771十 辦公用品管理細則778十一 衛(wèi)生保潔管理細則781十二 員工宿舍管理細則782十三 門衛(wèi)管理細則785十四 食堂管理實施四項細則787十五 檔案管理實施細則791十六 印章、介紹信管理細則796十七 保密工作細則798十八 施工影像管理實施細則801VI第一部分 總 則第一條 為進一步提高貴陽花果園N區(qū)項目部管理水平，促進項目管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，特制定本管理制度匯編。第二條 項目部員工不得無視管理制度匯編中的各項管理規(guī)定及制度措施，必須認(rèn)真履行各自崗位職責(zé)，對項目部工作負責(zé)。第三條 本項目必須嚴(yán)格按項目法組織施工，實行“優(yōu)化配置，動態(tài)管理”，以最少的投入，獲得項目效益最大化。本項目管理制度匯編的核心：一、實行項目經(jīng)理負責(zé)制。建立精干、高效的管理機構(gòu)，在編制項目實施性施工組織設(shè)計和責(zé)任成本預(yù)算的基礎(chǔ)上，項目經(jīng)理與公司負責(zé)人簽訂項目承包合同，并認(rèn)真執(zhí)行。二、制定項目經(jīng)理部班子和各類人員崗位責(zé)任制以及各項規(guī)章制度，并認(rèn)真履行。三、建立以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的責(zé)任成本管理體系，有切實可行的責(zé)任成本控制措施。四、資源需求優(yōu)先在公司內(nèi)部生產(chǎn)要素市場配置，內(nèi)部生產(chǎn)要素市場應(yīng)與社會市場接軌。五、優(yōu)化施工組織設(shè)計，科學(xué)組織施工。采用先進的施工工藝和施工技術(shù)，建立完善的安全質(zhì)量保證體系，確保項目總目標(biāo)實現(xiàn)。六、充分發(fā)揮國有企業(yè)黨建思想政治工作的政治優(yōu)勢。堅持三個文明一起抓，加強工程項目管理，推進員工隊伍建設(shè)，提升企業(yè)品牌形象，力爭建立科學(xué)、和諧的項目經(jīng)理部。第四條 本管理制度匯編中的管理辦法、制度規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。第二部分 項目部定員定崗情況一、項目部人員編制及配置表序號部門崗位名稱人員 編制人員 配置1班子成員項目經(jīng)理112總經(jīng)濟師113總工程師114生產(chǎn)副經(jīng)理225副經(jīng)理（安裝）106副經(jīng)理（物機）117安全生產(chǎn)總監(jiān)118財務(wù)部部長119會計1010出納1111工程部部長2212技術(shù)工程師（兼現(xiàn)場）8813計劃工程師1014調(diào)度1015資料員3016測量工程師4117試驗室主任1018試驗工程師2019辦公室主任1020后勤保衛(wèi)1021文員1022工經(jīng)部部長2223工程師1124造價工程師4025安質(zhì)部部長1026質(zhì)量工程師1027安全工程師2128環(huán)保工程師1029物機部部長1130機電工程師1131材料工程師21合計人數(shù)5227二、 部門設(shè)置項目部設(shè)置五部二室，即工程部、安質(zhì)部、工經(jīng)部、財務(wù)部、物機部、綜合辦公室、試驗室。三、機構(gòu)及崗位職責(zé)（一）項目經(jīng)理職責(zé)1.根據(jù)公司的安排，在有條件時，參與標(biāo)前調(diào)查和投標(biāo)工作。2.組織編制項目管理策劃書、項目實施性施工組織設(shè)計，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。3.組織制定項目部各項管理制度。4.組織對擬簽合同進行評審，形成書面評審意見。5.組織項目責(zé)任成本分析，確保完成責(zé)任成本目標(biāo)和目標(biāo)利潤。6.負責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系，根據(jù)合同工期，優(yōu)化資源管理，明確施工進度目標(biāo)、重要節(jié)點目標(biāo)，編制總體施工計劃，按不同階段將施工總體計劃分解為年度、季度、月度和周進度計劃，并組織實施。7.組織編制年度、季度、月度項目管理報告，并按時上報公司。8.組織對不適宜采用招標(biāo)采購的物資，采取競爭性談判或詢價采購方式進行采購。9.組織編制機械設(shè)備租賃計劃和機械設(shè)備租賃合同評審。10.審批項目所需的混凝土配合比。11.組織200萬元以下的分包項目公開競標(biāo)，在公司合格勞務(wù)企業(yè)名錄內(nèi)選擇勞務(wù)企業(yè)。12.負責(zé)項目安全質(zhì)量全面管理工作，每月帶隊組織安全檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題按照“五定”原則組織整改。13.組織開展經(jīng)濟活動分析，貫徹執(zhí)行全面預(yù)算和資金集中管理，按公司規(guī)定及資金到位情況，積極上繳各項上繳款。14.組織編制除項目部領(lǐng)導(dǎo)正職以外人員的崗位責(zé)任書，按時組織對本項目員工進行績效考核。15.負責(zé)項目竣工驗收和收尾工作。16.項目完工后，組織對照項目管理策劃書全面回顧項目管理過程，形成后評價報告。（二）黨支部書記職責(zé)1認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級黨委的指示、決議，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。2密切聯(lián)系群眾，關(guān)心員工疾苦，了解掌握員工思想動態(tài)和學(xué)習(xí)工作情況，開展思想政治工作。3圍繞項目工作重點，提出項目黨建工作目標(biāo)任務(wù)；幫助指導(dǎo)黨群工作協(xié)理員和外協(xié)隊伍指導(dǎo)員發(fā)揮作用，加強協(xié)作隊伍管理；抓好安全、質(zhì)量、文明施工，全面完成施工生產(chǎn)和各項工作任務(wù)。4加強與班子成員溝通交流，認(rèn)真貫徹落實“三重一大”制度，參與項目重大決策管理，發(fā)揮班子整體功能，確保項目規(guī)范運行健康發(fā)展。5負責(zé)抓好黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，按照民主集中制原則，抓好黨內(nèi)組織生活，及時召開民主生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評；做好黨員的教育管理和發(fā)展黨員工作。6加強項目領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，提高黨員干部的思想政治素質(zhì)。注重加強年輕干部隊伍建設(shè)，做好青年后備干部的培訓(xùn)、教育、考察工作。7抓好宣傳報道和項目文化建設(shè)，做好內(nèi)外輿論引導(dǎo)，提高員工凝聚力和榮譽感，塑造企業(yè)良好形象。8加強對工會、共青團的領(lǐng)導(dǎo)，支持工會、共青團按照各自的章程開展工作，充分發(fā)揮他們的作用。（三）總工程師崗位職責(zé)1.負責(zé)組織初審施工調(diào)查報告和項目策劃書。2.負責(zé)復(fù)核臨時工程建設(shè)方案。3.負責(zé)組織或參加上級單位組織的交接樁工作；組織檢查復(fù)測前控制網(wǎng)。4.組織審定控制測量或復(fù)測方案及成果，形成控制測量成果報告或復(fù)測報告，并報上級單位審核。5.組織設(shè)計文件核對工作。審核設(shè)計文件核對意見并跟蹤落實。6.審核設(shè)計工程數(shù)量和收方結(jié)算工程數(shù)量。7.組織施工組織設(shè)計編制工作并進行初審，報公司審批，參與施組交底。8. 負責(zé)參與施工方案策劃并審核施工方案策劃報告；審核施工方案編制審批計劃、方案管理年度計劃和總結(jié)編制；主持施工方案的研討會和方案自評審會，組織二、三級及以下方案編制并負責(zé)審核方案；負責(zé)三級以下方案審批；參與特、一級方案編制。負責(zé)一、二級方案交底，參與三級及以下方案交底并監(jiān)督實施。9. 負責(zé)制定并組織實施節(jié)能減排計劃和節(jié)能減排技術(shù)進步措施、審核節(jié)能減排目標(biāo)及推進計劃，定期檢查推進計劃的落實情況并督促整改，審核節(jié)能減排分析總結(jié)報告。參與能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地自查驗收，審核節(jié)能減排檢查報告和申請驗收材料。10. 負責(zé)組織制定科技創(chuàng)新策劃和科研項目、工法及專利開發(fā)計劃。負責(zé)科研項目、工法、專利開發(fā)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，審核科技成果報告、工法、專利文本，負責(zé)科研經(jīng)費管理。協(xié)助上級單位完成科技成果驗收（評審）及科技進步獎、工法、專利的申報工作。11.負責(zé)初審施工進度計劃。12.負責(zé)安排落實特殊季節(jié)施工技術(shù)準(zhǔn)備工作。組織特殊季節(jié)施工方案交底。督促現(xiàn)場嚴(yán)格實施。13.負責(zé)組織參加建設(shè)單位及設(shè)計單位組織的技術(shù)交底。做好重要或關(guān)鍵的設(shè)計文件交底。14.負責(zé)組織編制變更設(shè)計實施計劃，組織監(jiān)理、設(shè)計、建設(shè)單位等單位現(xiàn)場會勘，并形成紀(jì)要。跟蹤落實變更設(shè)計審批情況。15.負責(zé)組織技術(shù)資料收集、編制、存檔等管理知識培訓(xùn)。指定專人負責(zé)技術(shù)資料管理。定期組織檢查、指導(dǎo)技術(shù)資料管理工作。16.負責(zé)定期組織項目部各部門進行現(xiàn)場收方，審核收方數(shù)量。17.負責(zé)QC小組管理工作，組織項目QC活動及成果推廣應(yīng)用。18.負責(zé)組織竣工文件編制培訓(xùn)和審核工作，組織人員向接收單位移交竣工文件。19.負責(zé)組織項目技術(shù)總結(jié)編寫工作。20.督促落實竣工驗收內(nèi)業(yè)問題整改，對問題逐個銷號、實現(xiàn)閉環(huán)管理。（四）總經(jīng)濟師崗位責(zé)任書1.組織制定項目部對外驗工計價、勞務(wù)分包、物資采購、設(shè)備租賃、責(zé)任成本管理、索賠管理等相關(guān)管理制。2.參與前期策劃，組織簽訂經(jīng)濟責(zé)任承包書，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。3.組織施工技術(shù)方案經(jīng)濟比選。4.組織責(zé)任成本測算和責(zé)任成本預(yù)算分解。5.負責(zé)勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入和考核評價；組織分包項目公開招標(biāo)，在公司合格勞務(wù)企業(yè)名錄內(nèi)選擇勞務(wù)企業(yè)。6.負責(zé)對不適宜采用招標(biāo)采購的物資，采取競爭性談判或詢價采購方式進行采購。7.負責(zé)實行限額發(fā)料制度，按月開展主要材料消耗量核算。8.組織項目經(jīng)理部各類合同評審，形成書面評審意見；及時組織合同交底。9.組織項目驗工計價和竣工結(jié)算工作；及時審核項目部勞務(wù)分包、物資采購、機械設(shè)備及周轉(zhuǎn)料租賃中期計量和末次結(jié)算。10.組織項目索賠策劃、制定索賠推進計劃并負責(zé)落實，負責(zé)概算清理工作。11.負責(zé)項目責(zé)任成本分析，及時預(yù)警，督促項目原因，提出分析報告及整改措施，并監(jiān)督落實，確保完成責(zé)任成本目標(biāo)和目標(biāo)利潤。12.負責(zé)使用中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng)。（五）副經(jīng)理崗位職責(zé)1.負責(zé)現(xiàn)場組織貫徹落實施工技術(shù)方案和施組的實施，參與方案和施組的策劃、檢查、評比等工作。2.負責(zé)審核年（季、月、周）計劃；施工工程中定期組織分析評價；進度滯后時，按照制定的整改措施整改，搶回工期，使項目回到正常施工組織階段。3.負責(zé)督促落實特殊季節(jié)施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作；落實領(lǐng)導(dǎo)帶班、日常值班制度，對重點部位及重點結(jié)構(gòu)物安排專人24小時值班。4.負責(zé)落實首件工程的物資設(shè)備、拌和站、鋼筋加工場等施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作；嚴(yán)格按方案、施組和施工作業(yè)指導(dǎo)書（施工作業(yè)要點卡片）組織實施；負責(zé)文明施工和環(huán)水保等工作；組織首件工程的推廣應(yīng)用。5.負責(zé)審核統(tǒng)計資料。6.負責(zé)組織相關(guān)人員審核工程項目周（月、年）報并簽發(fā)上報；定期（每周）組織召開生產(chǎn)例會，對進度進行分析評價；審核簽發(fā)生產(chǎn)例會紀(jì)要。7.負責(zé)檢查工程信息系統(tǒng)內(nèi)初始數(shù)據(jù)錄入和數(shù)據(jù)更新情況，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。8.負責(zé)在驗收準(zhǔn)備和驗收過程中，督促落實外業(yè)問題整改，對問題逐個銷號、實現(xiàn)閉環(huán)管理。9.總結(jié)項目后評價中施工生產(chǎn)管理的得失，提出建議和意見。（六）安全總監(jiān)崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家安全質(zhì)量的有關(guān)法律法規(guī)和上級的有關(guān)要求，組織編制項目安全質(zhì)量規(guī)章制度。2.負責(zé)協(xié)助項目經(jīng)理完善和推進本項目安全質(zhì)量保證體系的運行，策劃安全質(zhì)量的管理和監(jiān)督，并組織實施。協(xié)助項目經(jīng)理開展安全責(zé)任履職情況考核。3.負責(zé)監(jiān)督檢查項目職能部門“一崗雙責(zé)，崗崗有責(zé)”的責(zé)任履行情況，提出糾正措施。4.負責(zé)對涉及各管理部門和崗位在安全生產(chǎn)職責(zé)、安全生產(chǎn)制度和安全質(zhì)量管理等方面的問題統(tǒng)籌協(xié)調(diào)整改。5.負責(zé)組織開展每周例行檢查和日常檢查，并在交班會上進行通報，對整改不徹底或嚴(yán)重問題按規(guī)定進行處罰。監(jiān)督相關(guān)部門按職責(zé)要求開展安全質(zhì)量檢查工作。6.負責(zé)組織開展 “安全標(biāo)準(zhǔn)工地”創(chuàng)建工作。7.負責(zé)組織分析總結(jié)安全生產(chǎn)管理方面好的做法和存在的不足。8.督促有關(guān)部門對危險源、環(huán)境因素進行辨識和評價，并督促編制預(yù)防措施、管理方案和應(yīng)急預(yù)案。9.督促編制、審核專項施工方案和安全措施，組織、督促對相關(guān)人員進行安全技術(shù)交底和培訓(xùn)。 10.督促有關(guān)部門對特種作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)和辦理取證工作，督促員工的安全教育培訓(xùn)及新員工的“三級”安全教育工作。11.參與事故應(yīng)急救援配合安全質(zhì)量事故調(diào)查處理工作，督促落實防范措施。 12.參與施工調(diào)查、項目管理策劃、產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣編制。13.參與大型設(shè)備驗收，督促辦理特種設(shè)備安全檢驗合格證，督促相關(guān)部門建立設(shè)備安全使用卡控措施。14.參與分包單位合同簽訂、考核評價、分包工程結(jié)算和決算。15.參與經(jīng)濟活動分析、責(zé)任成本分析。16.參與項目月度、季度、年度報告的編制。（七）工程部職責(zé)：1. 貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)的政策、法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，在項目經(jīng)理部總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目的施工技術(shù)管理工作。2. 負責(zé)編制施工調(diào)查報告和項目策劃書初稿。3. 負責(zé)核對設(shè)計文件，建立工程數(shù)量控制臺帳。4. 負責(zé)編制臨時工程建設(shè)方案、施工技術(shù)方案、特殊季節(jié)施工方案、掛籃設(shè)計施工專項方案和隧道超前地質(zhì)預(yù)報方案等技術(shù)方案，組織交底，并監(jiān)督實施。5. 負責(zé)工程施工放樣、復(fù)測和監(jiān)控量測等測量工作，配合上級單位的控制測量和復(fù)測工作。6. 參與施工組織設(shè)計編制，組織B、C類施工組織設(shè)計交底，7. 負責(zé)項目計劃、調(diào)度工作。編制項目年度（季度、月度、周）施工進度計劃，并下達施工生產(chǎn)計劃；編制項目年度（月度、周）報告；負責(zé)工程信息統(tǒng)計、工程質(zhì)量信用評價管理與考核等日常管理工作，定期組織自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。8. 負責(zé)編制項目施工作業(yè)指導(dǎo)書、施工作業(yè)要點卡片和項目關(guān)鍵工序卡控表，組織交底和培訓(xùn)，并監(jiān)督實施。9. 負責(zé)變更設(shè)計業(yè)務(wù)工作，編制變更設(shè)計建議書和變更設(shè)計資料并報批。10. 負責(zé)推廣應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，積極推動技術(shù)創(chuàng)新工作。負責(zé)組織項目QC活動，開展課題攻關(guān)、評審及申報等管理工作。11. 負責(zé)施工日志、檢驗批等基礎(chǔ)技術(shù)資料記錄工作，編制工程技術(shù)總結(jié)和竣工資料。12. 負責(zé)建立施工技術(shù)管理基礎(chǔ)臺賬。（八）工程部部長崗位職責(zé)1. 負責(zé)配置和更新適用的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、地方強制性要求等，組織學(xué)習(xí)并建立臺帳。2. 收集整理施工調(diào)查前所需的設(shè)計文件、招投標(biāo)文件等基礎(chǔ)資料。負責(zé)組織匯總整理各部門施工調(diào)查資料并編制施工調(diào)查報告。按各級審查意見修改完善施工調(diào)查報告并上報公司審核。3. 收集整理項目策劃前所需的投標(biāo)文件、圖紙、施工調(diào)查等基礎(chǔ)資料。負責(zé)組織匯總項目策劃成果，編制項目策劃書初稿。按各級審查意見修改完善項目策劃書并上報公司審核。4. 組織編制臨時工程建設(shè)初步方案，根據(jù)評審意見修改完善并上報公司審批。5. 組織安排控制測量或復(fù)測工作，并報公司申請控制測量或復(fù)測。配合協(xié)調(diào)公司測量隊或股份公司精測隊開展復(fù)測或控制測量工作，復(fù)核控制測量或復(fù)測成果。負責(zé)下達施工放樣測量任務(wù)，組織人員審核當(dāng)期測量放樣計劃及計算成果資料。6. 匯總復(fù)核各部門對設(shè)計文件的核對意見，編制設(shè)計文件核對意見書并報審。復(fù)核設(shè)計及收方結(jié)算工程數(shù)量，建立工程數(shù)量臺帳。7. 負責(zé)施工方案策劃準(zhǔn)備，參與施工方案策劃并負責(zé)上報策劃報告。負責(zé)施工方案提綱編寫、方案編制、方案修改和上報，參與方案評審。復(fù)核施工方案交底書，參與一、二級施工方案交底并負責(zé)三級方案交底。負責(zé)施工方案實施的技術(shù)準(zhǔn)備、過程控制和檢查驗收，并參與定期檢查驗收。負責(zé)審核和上報施工方案編制評審計劃和方案管理年度總結(jié)。 8. 負責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計的節(jié)能減排內(nèi)容，組織節(jié)能減排實施及監(jiān)督檢查。審查節(jié)能減排目標(biāo)及推進計劃，定期檢查推進計劃的落實情況并督促整改。復(fù)核節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測報表，審查節(jié)能減排分析總結(jié)報告。參與節(jié)能減排標(biāo)準(zhǔn)化工地自查驗收，審核節(jié)能減排檢查報告和申請驗收材料。9. 參與施工組織設(shè)計編制，組織B、C類施工組織設(shè)計交底。10.編制項目年度（季度、月度、周）施工進度計劃。11.組織編制特殊季節(jié)施工方案并報批，督促現(xiàn)場嚴(yán)格按方案組織施工。12.負責(zé)檢查核實生產(chǎn)計劃落實情況。13.負責(zé)組織項目QC活動開展工作。14.組織編制竣工文件資料并進行初審。15.組織編寫技術(shù)總結(jié)并報審。16.編制竣工驗收實施計劃并報審，落實竣工驗收存在的問題的整改工作。17.負責(zé)項目后評價中的工程技術(shù)管理總結(jié)，參與編制項目后評價報告。（九）工程部計劃工程師崗位職責(zé)1. 負責(zé)收集整理施工合同或施工協(xié)議、驗工計價單、工資支付書、批準(zhǔn)的設(shè)計文件、項目管理實施規(guī)劃，人、機、料、法、環(huán)等現(xiàn)有生產(chǎn)能力與實際施工條件、上周期施工情況等基礎(chǔ)資料。2. 負責(zé)編制年度（季度、月度、周）施工生產(chǎn)建議計劃并報上級單位審批。3. 負責(zé)編制在建項目三年現(xiàn)有工程任務(wù)滾動計劃及調(diào)整滾動計劃并報上級單位審批。4. 負責(zé)及時編制年度（季度、月度、周）施工生產(chǎn)計劃（下達）。5. 負責(zé)及時將計劃數(shù)據(jù)錄入工程信息管理系統(tǒng)和總公司項目綜合管理信息平臺、財務(wù)預(yù)算管理等系統(tǒng)。6. 負責(zé)施工計劃的文檔管理。（十）工程部調(diào)度崗位職責(zé)1. 負責(zé)全面準(zhǔn)確地收集項目的有關(guān)信息，核實各工點上報資料的真實性，為開展生產(chǎn)指揮和管理提供準(zhǔn)確的依據(jù)。2. 負責(zé)編制年度（月度、周）報并上報公司。3. 負責(zé)收集整理相關(guān)資料，編制生產(chǎn)例會資料，擬寫生產(chǎn)例會紀(jì)要、調(diào)度報告。4. 負責(zé)跟蹤落實調(diào)度紀(jì)要處理事項的進展情況。5. 負責(zé)建立完整的調(diào)度工作檔案，管理好各種調(diào)度資料、臺帳和圖表。（十一）工程部測量工程師崗位職責(zé)1.負責(zé)提出測量設(shè)備的配置計劃。2.負責(zé)驗收并檢測配置測量設(shè)備完好性，建立測量設(shè)備管理制度，落實測量設(shè)備管理責(zé)任，保障測量設(shè)備完好。3.負責(zé)核對施工圖紙，編寫項目控制測量或復(fù)測方案，配合上級單位的控制測量和復(fù)測工作。4.負責(zé)本項目測量的選點布網(wǎng)、施工放線、收方測量、竣工測量等工作。完成內(nèi)業(yè)計算和外業(yè)觀測，提供合格的測量資料和成果。5.負責(zé)測量儀器的日常檢驗和校對工作，推廣新技術(shù)、新儀器的試驗，積極編寫測量技術(shù)總結(jié)和科技成果。6.擔(dān)任技術(shù)培訓(xùn)工作。（十二）工程部技術(shù)工程師崗位職責(zé)1. 參與施工調(diào)查和項目策劃工作，收集整理相關(guān)資料。2. 負責(zé)接收并核對設(shè)計文件，統(tǒng)計工程數(shù)量并建立工程數(shù)量臺帳，繪制施工圖并交底。3. 負責(zé)準(zhǔn)備施工方案策劃資料，參與施工方案策劃，并負責(zé)編制策劃報告。參與方案編制和評審。 負責(zé)編制施工方案交底書，參與施工方案交底。 負責(zé)施工方案實施的技術(shù)準(zhǔn)備，負責(zé)施工方案過程控制、過程檢查驗收和參與定期檢查驗收。 負責(zé)編制施工方案編制評審計劃和方案管理年度總結(jié)。4. 負責(zé)編制檢驗批、施工日志等技術(shù)基礎(chǔ)資料，收集匯總編制竣工文件，參與技術(shù)總結(jié)編制等技術(shù)工作。5. 負責(zé)工程數(shù)量收方計算，建立工程數(shù)量控制臺帳。（十三）工程部資料員崗位職責(zé)1負責(zé)項目使用的工程標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的管理工作。2負責(zé)項目工程資料的收集、整理、保管。3協(xié)助技術(shù)工程師辦理現(xiàn)場簽證。4負責(zé)工程文件資料的發(fā)放、收取及管理，并做好收發(fā)登記臺帳。5負責(zé)各種資料的保衛(wèi)保密工作，保證檔案資料的安全。6. 定期和不定期地對所管資料進行安全檢查，檢查實有工程資料數(shù)量及資料簽字的完整性，檢查時應(yīng)附有檢查記錄。7負責(zé)工程竣工資料的編制，竣工圖的繪制，并按要求進行組卷移交。（十四）工經(jīng)部職責(zé)1.負責(zé)組織項目前期策劃經(jīng)濟責(zé)任承包書簽訂有關(guān)事宜。2.組織勞務(wù)分包合同簽訂、勞務(wù)隊伍考核評價，負責(zé)辦理勞務(wù)分包結(jié)算和決算，并報公司審批。3.組織有關(guān)部門進行責(zé)任成本測算和分解。4.定期組織項目成本核算分析和責(zé)任成本分析。5.負責(zé)索賠策劃、編制索賠推進計劃、辦理變更索賠。6.負責(zé)辦理責(zé)任成本計價及對內(nèi)、對外驗工計價。7.負責(zé)項目收尾清算。8.牽頭推行中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng)。 （十五）工經(jīng)部部長崗位職責(zé)1.全面負責(zé)工經(jīng)部工作，負責(zé)制定項目部合同管理、對外驗工計價、勞務(wù)分包、責(zé)任成本管理、索賠管理等相關(guān)管理制度。2.參與前期策劃，組織簽訂經(jīng)濟責(zé)任承包書，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。3.參與施工技術(shù)方案經(jīng)濟比選。4.負責(zé)責(zé)任成本測算和分解。5. 參與勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入和考核評價；參與分包項目公開招標(biāo)。6.負責(zé)項目經(jīng)理部勞務(wù)分包合同評審，形成書面評審意見；及時進行合同交底；及時建立合同臺帳。7.負責(zé)項目驗工計價和竣工結(jié)算工作；及時審核項目部勞務(wù)分包中期計量和末次結(jié)算，并負責(zé)簽訂封帳協(xié)議；及時建立對外驗工計價臺帳和勞務(wù)分包計量臺帳。8.負責(zé)制定項目索賠推進計劃并跟蹤實施，每季牽頭召開索賠分析會。9.負責(zé)項目責(zé)任成本分析，及時預(yù)警，提出分析報告及整改措施，并監(jiān)督落實，確保完成責(zé)任成本目標(biāo)和目標(biāo)利潤。10. 牽頭推行中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng)。（十六）工經(jīng)部工程師崗位職責(zé)1.參與制定項目部合同管理、勞務(wù)分包等相關(guān)管理制度。2.參與前期策劃，組織簽訂經(jīng)濟責(zé)任承包書，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。3.參與責(zé)任成本測算和分解。4.參與勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入和考核評價；參與分包項目公開招標(biāo)。5.負責(zé)項目經(jīng)理部勞務(wù)分包合同評審，形成書面評審意見；及時進行合同交底；及時建立合同臺帳。6.及時審核項目部勞務(wù)分包中期計量和末次結(jié)算，并負責(zé)簽訂封帳協(xié)議；及時建立勞務(wù)分包計量臺帳。7.能與項目責(zé)任成本分析，確保完成責(zé)任成本目標(biāo)和目標(biāo)利潤。8.參與推行中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng)。（十七）工經(jīng)部造價工程師崗位職責(zé)1.負責(zé)制定項目部對外驗工計價、項目成本管理、索賠管理等相關(guān)管理制度。2.參與前期策劃，組織簽訂經(jīng)濟責(zé)任承包書，經(jīng)公司審批后執(zhí)行。3.參與施工技術(shù)方案經(jīng)濟比選。4.負責(zé)責(zé)任成本測算和分解。5. 參與勞務(wù)隊伍準(zhǔn)入和考核評價；參與分包項目公開招標(biāo)。6.負責(zé)項目驗工計價和竣工結(jié)算工作，及時建立對外驗工計價臺帳。7.參與制定項目索賠推進計劃并跟蹤實施，每季牽頭召開索賠分析會。8.參與項目責(zé)任成本分析，及時預(yù)警，提出分析報告及整改措施，并監(jiān)督落實，確保完成責(zé)任成本目標(biāo)和目標(biāo)利潤。9.參與推行中國中鐵工程項目成本管理信息系統(tǒng)。（十八）財務(wù)部職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國家的各項財經(jīng)法規(guī)和紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行會計法和公司內(nèi)控制度規(guī)定，貫徹執(zhí)行財務(wù)管理制度和辦法。2.負責(zé)編制項目部財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制非預(yù)算性支出。3.負責(zé)牽頭組織項目部清收清欠管理工作，指派專人跟蹤管理項目部債權(quán)債務(wù)，建立健全“雙清”工作臺賬。4.負責(zé)組織、管理項目部資金，做好資金計劃、資金集中、資金上繳、銀行賬戶和印鑒管理等各項工作；及時發(fā)現(xiàn)并處理資金安全隱患，確保資金安全。5.負責(zé)整個項目稅收籌劃管理工作；按期完成項目部稅務(wù)申報、解繳和迎檢等事宜。6.負責(zé)牽頭組織項目部開展經(jīng)濟活動分析，按月開展財務(wù)情況分析，提出改進管理的建議和措施。7.負責(zé)正確核算項目收入、成本、費用，監(jiān)督、控制間接費用開支，及時做好財務(wù)決算，提供全面、有效的會計信息。8.負責(zé)收尾期間費用控制，配合做好收尾清算和施工總結(jié)管理工作。9.配合項目部協(xié)助項目做好管理策劃、建立管理工作責(zé)任矩陣，制定經(jīng)濟承包責(zé)任書。配合做好項目科研和節(jié)能減排、安全質(zhì)量、進度管理。10.協(xié)助做好項目物資機械設(shè)備的采購、租賃、核算及驗收；抓好勞務(wù)分包準(zhǔn)入、合同、結(jié)（決）算、考核評價管理。配合抓好責(zé)任成本測算、分解、分析和變更索賠管理；協(xié)助項目完成完工后評價管理，總結(jié)和評價財務(wù)管理工作，形成后評價報告。11.配合工程部做好信息化管理，編制月度、季度、年度管理報告，配合辦公室做好項目績效考核工作。（十九）財務(wù)部部長崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國家的各項財經(jīng)法規(guī)和紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行會計法和相關(guān)會計制度的規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司的各項財務(wù)管理制度。2.負責(zé)編制項目部財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制非預(yù)算性支出。3.負責(zé)牽頭組織項目部清收清欠管理工作，指派專人跟蹤管理項目部債權(quán)債務(wù)，建立健全“雙清”工作臺賬。4.負責(zé)組織、管理項目部資金，做好資金計劃、資金集中、資金上繳、銀行賬戶和印鑒管理等各項工作；及時發(fā)現(xiàn)并處理資金安全隱患，確保資金安全。5.負責(zé)擬寫和實施項目稅收籌劃管理方案；按期完成項目部稅務(wù)申報、解繳和迎檢等事宜。6.牽頭組織項目部開展經(jīng)濟活動分析，按月開展財務(wù)情況分析，提出改進管理的建議和措施。7.負責(zé)正確核算項目收入、成本、費用，監(jiān)督、控制間接費用開支，及時做好財務(wù)決算，提供全面、有效的會計信息。8.配合做好管理策劃、建立管理工作責(zé)任矩陣，制定經(jīng)濟承包責(zé)任書。配合做好科研和節(jié)能減排、安全質(zhì)量、進度管理。協(xié)助做好項目物資機械設(shè)備的采購、租賃、核算及驗收；協(xié)助抓好勞務(wù)分包準(zhǔn)入、合同、結(jié)（決）算、考核評價管理。9.配合項目抓好責(zé)任成本測算、分解、分析和變更索賠管理；協(xié)助項目完成項目完工后評價管理，總結(jié)和評價財務(wù)管理工作，形成后評價報告。配合編制項目月度、季度、年度管理報告，配合辦公室做好項目績效考核工作。10.配合做好項目信息化管理、收尾期間費用控制、清算和施工總結(jié)。（二十）財務(wù)部職員（會計）崗位職責(zé)1.嚴(yán)格遵守國家的各項財經(jīng)法規(guī)和紀(jì)律，認(rèn)真執(zhí)行會計法和相關(guān)會計制度的規(guī)定，貫徹執(zhí)行公司的各項財務(wù)管理制度。2.負責(zé)編制項目部財務(wù)預(yù)算，嚴(yán)格控制非預(yù)算性支出。3.負責(zé)管理項目部債權(quán)債務(wù)，建立健全“雙清”工作臺賬。4.負責(zé)按期完成項目部稅務(wù)申報、解繳和迎檢等事宜。5.配合項目部開展經(jīng)濟活動分析，按月開展財務(wù)情況分析，提出改進管理的建議和措施。6.負責(zé)正確核算項目收入、成本、費用，及時做好財務(wù)決算，提供全面、有效的會計信息。7.配合項目部做好科研和節(jié)能減排、安全質(zhì)量、進度管理。協(xié)助做好項目物資機械設(shè)備的采購、租賃、核算及驗收；協(xié)助抓好勞務(wù)分包準(zhǔn)入、合同、結(jié)（決）算、考核評價管理。8.配合項目抓好責(zé)任成本測算、分解、分析和變更索賠管理；協(xié)助做好信息化管理、收尾期間費用控制、清算和施工總結(jié)。9.配合做好項目部責(zé)任成本的控制與分析、安全生產(chǎn)費用核算和管理、勞務(wù)人員工資結(jié)算和固定資產(chǎn)管理。抓好整個項目財務(wù)基礎(chǔ)工作管理，規(guī)范管理財務(wù)檔案。（二十一）財務(wù)部職員（出納）崗位職責(zé)1.負責(zé)項目本部銀行賬戶開立、年檢、銷戶等手續(xù)，辦理銀行詢證函等相關(guān)業(yè)務(wù)；及時發(fā)現(xiàn)并處理資金安全隱患，確保資金安全。2.負責(zé)按流程具體經(jīng)辦經(jīng)理部本部資金支付、費用報銷和管理人員工資支付、勞務(wù)人員工資支付業(yè)務(wù)。3.協(xié)助完成項目部稅金解繳和迎檢等事宜。（二十二）安質(zhì)部職責(zé)1.負責(zé)貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行落實上級有關(guān)安全生產(chǎn)要求和規(guī)章制度。2.負責(zé)組織開展日常安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)教育和新入場員工“三級教育”工作，協(xié)助組織作業(yè)人員安全技術(shù)交底工作，提出有利于生產(chǎn)的意見和建議。3.負責(zé)組織項目安全生產(chǎn)月、質(zhì)量月和安全生產(chǎn)檢查，組織定期不定期安全、質(zhì)量生產(chǎn)檢查活動。經(jīng)常深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)并及時處理施工中存在的安全生產(chǎn)和工程質(zhì)量問題，必要時現(xiàn)場給予處罰并督促整改，嚴(yán)重的應(yīng)向項目領(lǐng)導(dǎo)報告。4.負責(zé)組織安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)工作，參與優(yōu)質(zhì)工程工作，定期不定期組織檢查并不斷完善，總結(jié)活動經(jīng)驗，配合現(xiàn)場驗收。5.負責(zé)組織、參與安全質(zhì)量事故調(diào)查處理工作，對項目有關(guān)安全生產(chǎn)問題提出處理意見；負責(zé)項目安全質(zhì)量生產(chǎn)事故統(tǒng)計、上報和歸檔工作。6.負責(zé)組織分析項目安全生產(chǎn)和質(zhì)量監(jiān)管工作的問題，提出意見，供領(lǐng)導(dǎo)決策。7.負責(zé)在職責(zé)范圍內(nèi)，確保項目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。8.參與施工技術(shù)方案、專項安全技術(shù)方案、新工藝、新材料、新設(shè)備等安全技術(shù)措施的制定和培訓(xùn)，并監(jiān)督實施。9.參與應(yīng)急救援管理工作，10.參與管理交底、產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣、項目管理策劃書等前期策劃工作。11.參與工程竣工交驗、施工總結(jié)、竣工文件評審等工作。（二十三）安質(zhì)部部長崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)的安全質(zhì)量法律、法規(guī)和方針政策，以及上級的安全質(zhì)量規(guī)章制度等，結(jié)合實際，協(xié)助建立健全各項安全質(zhì)量規(guī)章制度，并貫徹執(zhí)行。2.負責(zé)編制項目的安全質(zhì)量環(huán)保管理目標(biāo)并監(jiān)督實施，對有關(guān)安全質(zhì)量信息進行綜合分析，提出建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策。3.負責(zé)及時向當(dāng)?shù)丶肮韭殬I(yè)衛(wèi)生管理部門進行作業(yè)場所職業(yè)危害申報和注銷等工作。參與項目危險源及環(huán)境因素識別、評價工作，形成項目重要環(huán)境因素清單、重大危險源清單。4.負責(zé)組織開展各種安全活動和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，組織新員工“三級教育”和考試工作。5.組織開展每周例行檢查和日常檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，督促有關(guān)部門及時整改，消除事故隱患，制止違章作業(yè)。6.負責(zé)上報安全質(zhì)量事故，配合安全質(zhì)量事故調(diào)查處理工作，督促落實防范措施。參與應(yīng)急管理工作。7.負責(zé)監(jiān)督安全方案和安全措施的落實。參與安全專項技術(shù)方案、安全技術(shù)措施的制定，參加項目施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施和使用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料等安全技術(shù)措施的教育培訓(xùn)工作。8.協(xié)助開展項目部安全責(zé)任履職考核。9.協(xié)助開展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)活動，參與本單位安全標(biāo)準(zhǔn)工地的檢查、自評工作。10.參與施工調(diào)查、項目管理策劃、產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣的編制，并形成安全生產(chǎn)部分的策劃書。11.參與大型機械設(shè)備驗收，配合物機部建立設(shè)備安全使用卡控措施，督促物機部開展機械設(shè)備安全管理工作。12.參與分包單位準(zhǔn)入、考核評價、合同簽訂、分包工程結(jié)算和決算。13.參與項目月度、季度、年度報告的編制，參與經(jīng)濟活動分析、責(zé)任成本分析。14.參與工程竣工交驗、施工總結(jié)、竣工文件評審等工作。（二十四）安質(zhì)部安全工程師崗位職責(zé)1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級指示。 2.協(xié)助制定項目的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并督促全體員工嚴(yán)格執(zhí)行。3.宣傳國家、行業(yè)和上級關(guān)于安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和要求，協(xié)助組織開展各種安全活動和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，積極推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，主動提出有利于安全生產(chǎn)的意見和建議。4.參加項目安全生產(chǎn)檢查，并督促安全技術(shù)措施和危險性較大的分部分項工程安全專項施工方案落實。5.監(jiān)督作業(yè)人員正確使用和佩戴勞動防護用品，積極協(xié)助改善員工勞動條件，做好防塵、防毒、防職業(yè)病工作。6.負責(zé)匯總編制項目安全生產(chǎn)費用計劃，并監(jiān)督安全生產(chǎn)費用計劃的實施，對安全生產(chǎn)費用的使用進行審核，監(jiān)控安全生產(chǎn)費用的足額提取及督促優(yōu)先保證安全防護用品、設(shè)施、設(shè)備費用的投入。7.深入施工現(xiàn)場，對發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)違章違規(guī)行為或安全隱患，應(yīng)當(dāng)場予以糾正或作出處罰決定。8.對施工現(xiàn)場存在的重大安全隱患立即報告或直接向領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門反映。9.參與項目部應(yīng)急管理工作。參加項目權(quán)限內(nèi)的安全生產(chǎn)事故調(diào)查，并就事故發(fā)生的原因、防范措施以及對事故的責(zé)任者處理提出建議；配合項目權(quán)限外的安全生產(chǎn)事故調(diào)查。10.參與項目經(jīng)濟活動分析活動。11.配合上級單位的審計與監(jiān)察、后評價工作。12.配合信息系統(tǒng)建設(shè)、應(yīng)用、維護，參與項目月度報告分析工作。（二十五）安質(zhì)部質(zhì)量工程師崗位職責(zé)1.負責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)施工技術(shù)的質(zhì)量法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實上級有關(guān)質(zhì)量的要求和規(guī)章制度。2.負責(zé)制訂關(guān)鍵工序帶班作業(yè)工序表、制定工程旁站計劃。負責(zé)收集旁站監(jiān)督員提交的旁站資料，并每月匯總旁站資料電子文檔上報公司安質(zhì)環(huán)保部。3.負責(zé)按照行業(yè)驗標(biāo)進行分部分項工程質(zhì)量檢驗評定，實施隱蔽工程自檢，收集相關(guān)的影像資料。4.負責(zé)對施工現(xiàn)場存在的質(zhì)量隱患立即報告，并監(jiān)督整改落實。對重大隱患可直接向領(lǐng)導(dǎo)、上級主管部門報告。5.負責(zé)收集、整理、編制文字及影像資料，協(xié)助部長適時對創(chuàng)優(yōu)項目進行申報。6.參與配合開展質(zhì)量教育培訓(xùn)活動。7.參與施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量制度的編制，并對實施情況進行檢查。參與施工調(diào)查、項目管理策劃、產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣的編制，并形成工程質(zhì)量部分的策劃書。8.參與質(zhì)量檢查，配合工程部按照制度規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制”、“工程首件制”，形成檢查記錄存檔備查。9.參與應(yīng)急救援及安全質(zhì)量事故調(diào)查處理工作，督促落實防范措施；協(xié)助部長對員工和事故人員開展警示教育。10.參與編制施工組織設(shè)計和施工方案、竣工文件。11.參與分包單位準(zhǔn)入、考核評價、合同簽訂、分包工程結(jié)算和決算。12.參與經(jīng)濟活動分析、責(zé)任成本分析。13.參與項目月度、季度、年度報告的編制。（二十六）安質(zhì)部環(huán)保工程師崗位職責(zé)1.負責(zé)貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關(guān)環(huán)保法律、法規(guī)，嚴(yán)格落實上級有關(guān)環(huán)保的要求。2.負責(zé)組織環(huán)保檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改到位。3.負責(zé)配合環(huán)保事件調(diào)查處理工作，督促落實防范措施；協(xié)助對員工和事故人員開展警示教育。4.參與施工調(diào)查、項目管理策劃、產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣的編制，并形成工程質(zhì)量部分的策劃書。5.參與施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量計劃、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、質(zhì)量制度的編制，并對實施情況進行檢查。6.參與環(huán)境因素識別與評估，建立重要環(huán)境因素清單。7.參與環(huán)保方案和措施制訂，督促落實。8.參與分包單位準(zhǔn)入、考核評價、合同簽訂、分包工程結(jié)算和決算。9.參與經(jīng)濟活動分析、責(zé)任成本分析。10.參與項目月度、季度、年度報告的編制。（二十七）物機部職責(zé)1. 執(zhí)行公司制定的物資設(shè)備有關(guān)辦法、細則和流程。2. 編制項目物資申請計劃、設(shè)備配置及租賃計劃，上報公司審批。3. 執(zhí)行公司物資采購與租賃指導(dǎo)價、主要設(shè)備租賃指導(dǎo)價；上報超指導(dǎo)價采購或租賃申請，并按批復(fù)意見辦理；制定本項目物資設(shè)備限價管理臺賬并動態(tài)更新；按季度上報項目物資設(shè)備采購、租賃價格信息（合同價、當(dāng)?shù)厥袌鰞r、當(dāng)期信息價、經(jīng)調(diào)整的物資設(shè)備概算價等）。4. 擬訂權(quán)限內(nèi)物資設(shè)備采購、租賃合同，經(jīng)相關(guān)部門評審和項目部領(lǐng)導(dǎo)審核后上報公司審批；分類別建立物資設(shè)備合同管理臺帳。5. 對項目物資（含主要物資、地材、周轉(zhuǎn)材料、二三項料及輔材）、設(shè)備（含自有、外租和勞務(wù)企業(yè)自帶）日常使用情況進行監(jiān)督管理。6. 組織每月對項目物資（重點是民爆、危化品，安全用具）、設(shè)備（重點是大型、特種設(shè)備）進行安全使用檢查。7. 負責(zé)在本項目應(yīng)用中國中鐵物資設(shè)備管理信息系統(tǒng)、采購電子商務(wù)平臺等，參與應(yīng)用中國中鐵成本管理信息系統(tǒng)。8. 負責(zé)編寫項目物資設(shè)備培訓(xùn)計劃和教材，對物資設(shè)備（含機械操作）人員進行培訓(xùn)、交底和考試。9. 負責(zé)對項目所屬單位（分部、作業(yè)隊、班組等）物資設(shè)備使用與管理情況進行協(xié)調(diào)、檢查、督促和考核。10. 負責(zé)按規(guī)定上報各類物資設(shè)備報表和統(tǒng)計資料。11. 負責(zé)權(quán)限內(nèi)物資設(shè)備的采購與租賃，上報公司審批并接受監(jiān)督。12. 參與公司物資設(shè)備集中招標(biāo)采購、租賃等工作。13. 負責(zé)組織物資進場，并按規(guī)定程序進行驗收和檢驗。14. 負責(zé)物資倉儲保管，按照物資儲存條件建立標(biāo)準(zhǔn)庫房、堆料場并滿足各種防護要求，成品、半成品標(biāo)識清晰，出入庫手續(xù)齊備。15. 負責(zé)物資使用管理，組織開展物資限額發(fā)料、按月盤點、月核算季分析等工作。16. 負責(zé)清點剩余及廢舊物資，提出處置建議方案，上報審批。17. 負責(zé)對本項目物資設(shè)備供應(yīng)商進行評審及考核。18. 負責(zé)編制新設(shè)備安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書，上報審批。19. 負責(zé)編制大型特種設(shè)備進退場安（拆）裝專項技術(shù)方案，上報審批。20. 負責(zé)組織設(shè)備進退場，并按規(guī)定程序進行驗收和檢驗。21. 參與大型特種設(shè)備的公司級驗收，負責(zé)整改不合格項。22. 負責(zé)單機（車）核算。建立燃油、電力、配件消耗臺賬；定期開展機械使用費用成本分析；按臺班產(chǎn)量進行考核。23. 嚴(yán)格執(zhí)行公司發(fā)布的合格外租供方目錄。負責(zé)對租賃機械設(shè)備嚴(yán)格按工程量或按月進行費用結(jié)算；負責(zé)完善零租臺班簽認(rèn)手續(xù)并及時結(jié)算；及時清退閑置機械設(shè)備。24. 負責(zé)編制、下達機械設(shè)備維護保養(yǎng)計劃；負責(zé)制定設(shè)備故障與事故的修復(fù)方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實施。25. 參與公司組織的設(shè)備優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商及其代理、大型設(shè)備外租供方的評審與評價。26. 參與公司投資設(shè)備的轉(zhuǎn)讓、租賃、報廢等，參與公司開展的設(shè)備資產(chǎn)清查。27. 參與項目施工調(diào)查。負責(zé)調(diào)查當(dāng)?shù)丶爸苓呂镔Y設(shè)備各種資源狀況、價格、主要資源供應(yīng)（生產(chǎn)）商情況等，協(xié)助確定預(yù)制場、攪拌站等場地布局，撰寫書面調(diào)查報告或調(diào)查紀(jì)要。28. 參與編制項目管理策劃書。負責(zé)編制策劃書中有關(guān)物資設(shè)備的管理目標(biāo)、管理模式、物資供應(yīng)方案、設(shè)備配置方案等。29. 參與項目產(chǎn)品清單和責(zé)任矩陣管理。負責(zé)編制項目產(chǎn)品清單有關(guān)物資設(shè)備部分，參與建立項目部責(zé)任矩陣。30. 參與執(zhí)行項目經(jīng)濟承包責(zé)任書。負責(zé)落實責(zé)任書中有關(guān)物資設(shè)備指標(biāo)等要求。31. 參與編制項目施工組織設(shè)計和施工方案、竣工文件。負責(zé)編制物資供應(yīng)方案、應(yīng)急預(yù)案，設(shè)備安裝方案、專項技術(shù)方案等，經(jīng)批復(fù)后組織實施。32. 參與項目科研和節(jié)能減排管理。負責(zé)科研項目中設(shè)備配置、工藝，材料性能、使用等相關(guān)部分，負責(zé)制定物資設(shè)備節(jié)能減排具體措施（含淘汰的物資設(shè)備目錄、節(jié)能減排方案等）并組織實施。33. 參與項目安全質(zhì)量管理。參與建立項目安全質(zhì)量體系，制定物資設(shè)備安全質(zhì)量管理目標(biāo)，負責(zé)