在競爭中發(fā)展,在創(chuàng)新中提升.doc

在競爭中發(fā)展，在創(chuàng)新中提升摘要：中國加入世界貿易組織已多年，入世的沖擊在各行各業(yè)也都有了顯現(xiàn)，面對生存環(huán)境的巨大改變，中國的企業(yè)將如何應對？如何煥發(fā)生機？這個假期，我走進當?shù)匾患颐駹I企業(yè)，收獲良多?，F(xiàn)就我的經歷與感想對該企業(yè)進行各項摘要，主要涉及到的方面有如下幾點。1.觀念更新：經營管理的思想，競爭的思想，創(chuàng)新的思想，企業(yè)文化等；2.體制改革：管理機制，約束機制，激勵機制等；3.經營創(chuàng)新：產品創(chuàng)新，營銷創(chuàng)新等。自從走進了大學的校門，就業(yè)問題就似乎總是圍繞在我們的身邊，成了說不完的話題，剪不斷，理還亂。當今社會，人山人海的招聘會上的大字報總寫著“有經驗者優(yōu)先”，可事實上，仍在校園里面的我們又擁有多少社會閱歷和實戰(zhàn)經驗呢？為了拓展自身的知識面，擴大與社會的接觸面，增加個人在社會競爭中的經驗，鍛煉和提高自己的能力，以便在畢業(yè)后能夠真正走入社會，融入社會，能夠適應國內外紛繁復雜的經濟形勢的變化，并且能夠在工作和生活中得心應手地處理各方面的問題，我走進了一家民營企業(yè)，開始了我這個暑期的社會實踐。實踐，就是把我們在學校所學的理論知識，運用到客觀實際中去，使自己所學的理論知識有用武之地。只學不實踐，那么所學的就等于零。理論應該與實踐相結合。另一方面，實踐可為以后就業(yè)打基礎。通過這段時間的實習，豐富自己的閱歷，增長自己的見識。要懂得在實踐中學習，從學習中實踐。中國的改革開放政策，高度促進了經濟的繁榮，而且在加入世界貿易組織后又邁上了一層新的臺階，經濟發(fā)展十分迅速，國內外經濟日趨變化，新的東西不斷涌現(xiàn)，日新月異。我們在擁有了越來越多的機會的同時，也面臨著更多的挑戰(zhàn)；中國的經濟和外界的接軌面越寬廣，對于人才的要求就會越來越高。因此，我們不僅要學好理論上的知識，還要不斷從生活中，實踐中汲取營養(yǎng)，從各方面武裝自已，提升自己，才能在各項競爭中脫穎而出。而通過在這家民營企業(yè)的親身實習，我對其具體管理情況和業(yè)務知識都有了較為全面的了解。這是一家以從事對外貿易為主要經營項目的企業(yè)，這讓我不僅豐富了自己所學的專業(yè)知識，同時也對整個外貿業(yè)務有了初步的認識，為以后正常工作的展開奠定了堅實的基礎。在實習期間，我深深體會到了理論運用于實踐以及團隊合作精神的重要性，做為一家民營企業(yè)，它的員工必須具備頑強的意志力、優(yōu)秀的專業(yè)水平、別具一格的創(chuàng)新理念等一系列高要求的綜合素質，才能推動公司的事業(yè)蒸蒸日上，并且在激烈的社會競爭和殘酷的“優(yōu)勝劣汰”原則下永遠立于不敗之地。在此，我將在實習期間的所見所聞做一個簡單而明確的總結，并針對企業(yè)中存在的一些現(xiàn)象和問題做出闡述，現(xiàn)整理如下：一：明晰權力與責任：公司要想取得高效率，就必須明確關系，分清責任與界限，使其員工能夠享受獨立開展各項工作的權利，分工要到位，責任要明確。另外，也應當加強自身的管理，合理劃分部門，科學安排崗位，規(guī)范各部門的職責，理順運營流程，明確各部門員工的職責與權利。在這方面，可以向更為優(yōu)秀的同行企業(yè)學習，向更高水平的物流貿易企業(yè)看齊，爭取在正常運行的情況下，進一步提高贏利水平。二：建立健全規(guī)章制度：一個成功的企業(yè)必須具備一套科學、合理、適合本企業(yè)發(fā)展特點的規(guī)章制度，來規(guī)范和指導員工的行為。要樹立企業(yè)品牌，就必須要以健全規(guī)章制度作為保障。這包括制訂質量保證制度、管理制度、財務制度、崗位考核制度等一整套必備的制度，還包括投訴受理程序、緊急事故處理程序等一系列程序化的規(guī)范。只有健全這些規(guī)章制度，并積極有效地落實，才能打造出一個成功的企業(yè)，樹立起企業(yè)的品牌。三：加強人力資源管理，創(chuàng)新發(fā)展：員工需具備相關技術條件的多面手，做好員工的入職、在職培訓工作，使員工對所在單位的基本情況和應展開的工作內容能夠心中有數(shù)，減少盲目性。隨著現(xiàn)代市場競爭的日益激烈以及知識、技能的不斷更新，對在職員工提供各類專業(yè)性的培訓機會，形成一種積極向上的比幫趕超的競爭氛圍。同時，建立和完善考核制，實行末位淘汰制，避免考核走過場的現(xiàn)象，以此來增強員工的危機感和緊迫感，從而，促使員工個人素質不斷提高，管理水平得以提升，最終樹立良好的企業(yè)形象。四：提高核心競爭力：在實習中，我發(fā)現(xiàn)該公司的對外貿易過程中以家用紡織品為主，而這類產品的貿易結果也最具優(yōu)勢。因此，我們應該培育自身核心專長，并由此創(chuàng)立特色服務，將其開發(fā)并整合為一套完整而健全的物流貿易系統(tǒng)，實現(xiàn)高效的管理運作，提升公司在激烈的市場競爭中的核心競爭力。五：增加技術含量，創(chuàng)造良好氛圍：企業(yè)若想在短期內實現(xiàn)跨越式發(fā)展，則必須提高其產品的技術含量。這就要求其工作人員做大量深入細致的調查研究，對于一家民營企業(yè)來說，提高它的市場競爭力尤為重要的就是提高技術含量，最有效地運用已有技術，同時，盡可能地發(fā)掘未知領域，彌補技術上的缺陷，以此來提高企業(yè)的綜合實力。而提高技術，在諸種生產要素中，作為知識載體的人力資本起著決定性的作用，對于企業(yè)的發(fā)展來說，能夠充分發(fā)揮人力資本的積極性和創(chuàng)造性的經濟制度、社會環(huán)境和文化氛圍是至關重要的。六：改善貿易管理環(huán)境：改善管理環(huán)境，就要理順各方面的關系，使得各部門可以協(xié)調配合，減少在不必要環(huán)節(jié)上的開支，用于改善設施、設備。而對于設備管理，我在實習中看到，管理處著重建立和完善設備管理制度，對各類設備都建立設備卡片，做好設備的日常檢查巡視，定期做好檢查、保養(yǎng)、維修、清潔，并認真做好記錄發(fā)現(xiàn)問題能夠及時解決。公司在設備高效、資金有限的情況下，最大限度地提供優(yōu)質服務，盡最大努力滿足業(yè)主的合理要求，以提高效率，增加企業(yè)收入，使企業(yè)走上良性循環(huán)的道路，能夠獨立正常地運作。七：提高員工素質：只有不斷地提高員工的整體素質，才能形成優(yōu)秀的團隊，才能打造成功的企業(yè)品牌。為此，企業(yè)需要經常開展業(yè)務知識、專業(yè)知識、服務意識等一系列學習活動，整體提高員工的業(yè)務水平和服務意識；另外，也可以向優(yōu)秀企業(yè)學習，請教專業(yè)知識淵博、實戰(zhàn)經驗豐富的專家，讓員工借鑒他們的成功經驗；其次，企業(yè)還應積極引進部分專業(yè)知識豐富的優(yōu)秀人才，以補充新鮮血液，不斷激活企業(yè)，提高其活力和創(chuàng)新力，從而促進企業(yè)的發(fā)展和品牌的樹立。八：首打營銷牌，要走多條路：品牌的創(chuàng)建說到底就是營銷的結果，當然這包括了企業(yè)的市場、文化、行為營銷等各個方面。通過營銷，企業(yè)可以提高自己的知名度，擴大市場份額，使其成為一種口碑效應，在不多增加客戶的基礎上從而形成自己的規(guī)模效益。在品牌營銷的同時，我們還要學會多條腿走路，充分利用人力資源為企業(yè)創(chuàng)收，在最大程度上減小虧損。當然一些不樂觀的事實也擺在我們的面前，在企業(yè)多面經營的的同時，肯定會遭遇來自市場、政府各個方面的阻力和壓力，這就需要我們的管理人員展開積極的公關工作，為企業(yè)的發(fā)展營造一個寬松、穩(wěn)定的空間。九：引進競爭，促進交流：在一家企業(yè)的成長和發(fā)展道路上，不可避免地會遭遇到各種各樣的競爭甚至挫折，對此，就要擺明心態(tài)。我們可以學習優(yōu)秀企業(yè)的管理制度和技術水準；在有效利用企業(yè)內部資源的基礎上，實現(xiàn)信息資源外部效益的規(guī)?；?，達到有效利用各項資源的目的；同時，引進競爭機制，促進交流，創(chuàng)建有效的貿易機制。十：建立企業(yè)文化：物流貿易企業(yè)的特性決定了其必須從文化層面上去提高員工素質，只有建立起適合本企業(yè)特點的企業(yè)文化，從文化的高度和層面來突出企業(yè)價值觀，以此規(guī)范員工的業(yè)務水平、工作態(tài)度和效率意識，這樣才能促進企業(yè)的正常運行、高速發(fā)展。市場形式發(fā)生變化