工廠安全檢查管理制度.docx

工廠安全檢查管理制度目的：為了發(fā)現(xiàn)設(shè)備、環(huán)境中存在的危險和有害因素，消除事故隱患，防止工傷事故和設(shè)備事故，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。適應(yīng)范圍：公司廠區(qū)內(nèi)所有車間設(shè)備、設(shè)施及人員。一、 檢查的分類：1、日常安全檢查：1) 當(dāng)班的生產(chǎn)主管（調(diào)度）要提前30分鐘上班，要在主持班前會前對整個車間進(jìn)行一次巡查并同上一班的調(diào)度口頭交接，再將發(fā)現(xiàn)的問題或上一班交待的問題在班前 會上進(jìn)行布置。會后各班人員進(jìn)到崗位對各自的崗位進(jìn)行認(rèn)真查看，對口交接。2) 非倒班工作人員，應(yīng)根據(jù)自己的工作特點在工作前首先對環(huán)境安全措施、防護(hù)用品等進(jìn)行檢查，確保符合各項安全要求方可開始工作。3) 各部門負(fù)責(zé)人每天上班時，對各自的管轄區(qū)域進(jìn)行一次認(rèn)真巡查，并查看各車間班組的生產(chǎn)記錄，對本部門安全狀況必須有一個全面深入的了解。4) 機修、電工跟班員工每隔2小時對車間設(shè)備進(jìn)行一次巡查并做巡查記錄。5) 公司安全員每天不少于四次進(jìn)行全廠范圍的安全檢查并做好記錄或報告。2、定期安全檢查：1) 周檢查：由公司安委會牽頭組織對各部門或車間進(jìn)行安全檢查。A. 每周重點集中檢查不少于1次。B. 檢查范圍：員工安全行為、設(shè)備環(huán)境安全狀態(tài)、消防設(shè)備設(shè)施完備性、安全用電、設(shè)備檢查記錄及其它安全管理制度執(zhí)行情況等。C. 每次檢查人員要求安全委員會不少于1人，被檢查部門、車間不少于1人。D. 被檢查部門、車間檢查頻次： 序號檢查區(qū)域檢查頻次備注1預(yù)浸車間、清理塔、粕庫、膨化粉車間4次/月2精煉車間、磷脂房、鍋爐、碼頭、立筒倉、機修、配電、油庫、污水處理、五金庫、中小包裝倉庫、中小包裝車間、化驗室、地磅、開單處1次/月E. 檢查方式為不定時檢查。F. 每次檢查完后安委會人員和車間人員立即確定查出隱患的整改期限。2) 月檢查：每月由工廠總經(jīng)理組織進(jìn)行一次以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓(xùn)、查安全防護(hù)、查機械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品的使用、查已發(fā)事故的處理為主要內(nèi)容的安全事項。3) 節(jié)假日檢查：元旦、春節(jié)、五一、國慶節(jié)或停產(chǎn)放假由工廠總經(jīng)理或安全經(jīng)理組織各有關(guān)部門聯(lián)合檢查，主要檢查安全防火和安全防盜情況。4) 季度檢查：根據(jù)季節(jié)特點，為保障安全生產(chǎn)特殊要求進(jìn)行檢查。春季重查防霉、防潮、防漏電；夏季重查防暑降溫、防汛、防雷電；秋冬季重查防火和防爆。3、不定期檢查：按照制度、季節(jié)的不同，安委會組織相關(guān)部門經(jīng)理，檢查大、中、小修，開 車停車時安全防火、防爆、防護(hù)用品使用，管理制度及規(guī)章的執(zhí)行情況。4、專業(yè)性檢查：由各部門主管負(fù)責(zé)，對電氣儀表裝置、壓力容器、特殊閥門、消防設(shè)施、工廠衛(wèi)生等進(jìn)行檢查。二、 檢查內(nèi)容：安全制度落實、安全生產(chǎn)及消防設(shè)施完備程度、生產(chǎn)人員安全行為、現(xiàn)場衛(wèi)生、安全改進(jìn)完成情況。三、 查出隱患或違規(guī)的責(zé)任處罰：1、 檢查中發(fā)現(xiàn)安全隱患，每查出一條，根據(jù)隱患潛在的危害程度和成因的主、客觀比例，扣責(zé)任部門績效分210分。2、 檢查中發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的行為或現(xiàn)象（未造成事故的），視情節(jié)，扣除當(dāng)事人當(dāng)月安全獎金或績效5-10分，與所在班組有關(guān)聯(lián)的，扣除當(dāng)事人所在班組或部門的績效5-15分。3、 對發(fā)現(xiàn)的隱患無特殊原因沒作整改或沒能按期整改完畢，每項扣除部門績效5-10分并重新設(shè)定整改期限。4、 個人因安全處罰扣罰績效分計算辦法：1） 個人扣除績效分=當(dāng)月個人違章扣罰績效分所在班組（車間）、部門當(dāng)月扣罰的績效分灘分2） 扣罰班組（車間）績效分個人分?jǐn)偡?當(dāng)月班組（車間）扣罰總分本人權(quán)數(shù)/班組（車間）全員總權(quán)數(shù)3） 扣罰部門績效分個人分灘分=當(dāng)月本部門扣罰總分本人權(quán)數(shù)/車間全員總權(quán)數(shù)4） 個人權(quán)數(shù)設(shè)定：普通員工：1；班組長：1.5；主管（主任班長）：2。四、 結(jié)果報告：將安全檢查及落實情況結(jié)果填制安全檢查及責(zé)任處分表，此表經(jīng)本公司安委會主任簽字確認(rèn)后并發(fā)放到公司各部門。五、 安全檢查報告內(nèi)容解釋：1、 日期：公歷日期（年-月-日），如14-01-13。2、 序號：檢查中發(fā)現(xiàn)問題的序號。3、 存在問題：檢查中發(fā)現(xiàn)須改進(jìn)的問題。4、 位置：存在問題的具體車間設(shè)施。5、 改進(jìn)措施：對存在問題進(jìn)行改進(jìn)的具體方案。6、 限定時間：改進(jìn)方案要求完成的時間，指在該公歷日期前完成。7、 責(zé)任人：改進(jìn)方案監(jiān)督實施責(zé)任人及其職務(wù)。8、 部門：負(fù)責(zé)完成改進(jìn)方案的部門。9、 備注：對該問題或改進(jìn)的進(jìn)一步說明。六、責(zé)任處分報告內(nèi)容解釋：1、 序號：本月違反安全規(guī)定責(zé)任處理個數(shù)的序號。2、 日期：公歷日期（年-月-日），如14-01-13。3、 責(zé)任分類：如：未戴安全帽/未戴防護(hù)鏡/無動火許可證/無進(jìn)入有限空間許可