



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第一章-施工管理的組織(二)2Z101020 施工管理的組織2Z101022 組織結(jié)構(gòu)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用一、基本的組織結(jié)構(gòu)模式【例-單選題】下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的( )。A.協(xié)作關(guān)系B.指令關(guān)系C.管理關(guān)系D.合同關(guān)系網(wǎng)校答案:D【例-多選題】關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說(shuō)法,正確的有( )。 A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù) B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向剪線連接矩形框 C.組織結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框 D.組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門 E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具 網(wǎng)校答案:ADE (一)職能組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用在職能組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)職能部門可根據(jù)它的管理職能對(duì)其直接和非直接的下屬工作部門下達(dá)工作指令。因此,每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門下達(dá)的工作指令,它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。一個(gè)工作部門的多個(gè)矛盾的指令源會(huì)影響企業(yè)管理機(jī)制的運(yùn)行。(二)線性組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門只能對(duì)其直接的下屬部門下達(dá)工作指令,每一個(gè)工作部門也只有一個(gè)直接的上級(jí)部門,因此,每一個(gè)工作部門只有唯一一個(gè)指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行。在國(guó)際上,線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項(xiàng)目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式。在一個(gè)特大的組織系統(tǒng)中,由于線性組織結(jié)構(gòu)模式的指令路徑過(guò)長(zhǎng),有可能會(huì)造成組織系統(tǒng)在一定程度上的困難。不允許越級(jí)下達(dá)指令。(三)矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng)。指令來(lái)自于縱向和橫向兩個(gè)工作部門,其指令源為兩個(gè)。當(dāng)縱向和橫向工作部門的指令發(fā)生矛盾時(shí),由該組織系統(tǒng)的最高指揮者(部門)進(jìn)行協(xié)調(diào)或決策。在矩陣組織結(jié)構(gòu)中,為避免指令矛盾對(duì)工作的影響,可以采用以縱向指令為主或以橫向工作部門指令為主?!纠?單選題】某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式,其橫向工作部門可以是( )。A.合同管理部B.計(jì)劃管理部C.財(cái)務(wù)管理部D.項(xiàng)目管理部網(wǎng)校答案:D【例-多選題】下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說(shuō)法中,正確的有( )。A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長(zhǎng)D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級(jí)下達(dá)指令E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)網(wǎng)校答案:BCE【例-多選題】下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有( )。A.每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對(duì)其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令B.每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門下達(dá)的工作指令C.每一個(gè)部門可能會(huì)有多個(gè)矛盾的指令D.上下級(jí)指令傳遞的路徑較長(zhǎng)E.矛盾的指令會(huì)影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行網(wǎng)校答案:ABCE【例-多選題】某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式,關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說(shuō)法,正確的有( ) A.業(yè)主代表必須通過(guò)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令 B.施工單位不可直接受總經(jīng)理指令 C.設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令 D.咨詢單位的推一指令來(lái)源是業(yè)主方項(xiàng)目的指令 E.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令 網(wǎng)校答案:ABCD【例-多選題】采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式,則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說(shuō)法正確的是( )。A.甲工作涉及的指令部有2個(gè),即項(xiàng)目部1和技術(shù)部B.該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式C.技術(shù)不可以對(duì)甲、乙、丙丁、直接下達(dá)指令D.當(dāng)乙工作來(lái)自項(xiàng)目部和合同部的指令矛盾時(shí),必須以合同部指令為主E.工程部不可以對(duì)甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令網(wǎng)校答案:ABD二、項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系,反映是個(gè)工作單位、各工作部門和個(gè)工作人員之間的組織關(guān)系。而項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是工作對(duì)象之間的關(guān)系?!纠?單選題】建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。A.工作對(duì)象之間的關(guān)系 B.組織系統(tǒng)中各部門的職責(zé)分工C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系 D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系網(wǎng)校答案:A【例-單選題】建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 上海市部分重點(diǎn)中學(xué)2025屆高三3+1期末質(zhì)量調(diào)研考試歷史試題含解析
- 忻州職業(yè)技術(shù)學(xué)院《航司餐飲文化基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 武漢商貿(mào)職業(yè)學(xué)院《新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義理論與實(shí)踐研究》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 沈陽(yáng)建筑大學(xué)《西方文明史》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 石家莊幼兒師范高等??茖W(xué)?!镀⒎址匠獭?023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 江陰職業(yè)技術(shù)學(xué)院《機(jī)械工程基礎(chǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 上海音樂(lè)學(xué)院《數(shù)字視音頻處理技術(shù)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 江蘇財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《傳熱學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山西財(cái)貿(mào)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《熱工與流體力學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 山東省五蓮縣2025年新高三入學(xué)考試數(shù)學(xué)試題含解析
- 2023年鄭州工業(yè)應(yīng)用技術(shù)學(xué)院?jiǎn)握锌荚嚸嬖囶}庫(kù)及答案解析
- 《電子制造技術(shù)-電子封裝》配套教學(xué)課件
- 二月份循證護(hù)理查房課件
- 粉筆國(guó)考行測(cè)??即筚惖诎思?/a>
- JJF(湘) 09-2018 純水-超純水系統(tǒng)監(jiān)測(cè)儀表(電導(dǎo)率)計(jì)量校準(zhǔn)規(guī)范-(高清現(xiàn)行)
- 大一下【世界古代史】期末復(fù)習(xí)資料
- 延安市幼兒教師心理健康現(xiàn)狀調(diào)查分析
- 尾礦庫(kù)筑壩施工組織方案
- 中藥斗譜排序
- 數(shù)學(xué)建?!叭绾芜M(jìn)行人員分配”問(wèn)題
- 空調(diào)系統(tǒng)維保記錄表格模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論