商場(chǎng)活動(dòng)發(fā)言稿.docx

商場(chǎng)活動(dòng)發(fā)言稿【篇一：商場(chǎng)開業(yè)慶典儀式上的發(fā)言稿】 在商場(chǎng)開業(yè)慶典會(huì)議上的發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們： 上午好！ 今天是xx商業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)的大喜日子。此值喜慶之際，我代表xx公司xx先生，向百忙之中前來參加開業(yè)慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、朋友們，表示最熱烈的歡迎！向?yàn)榛I備商場(chǎng)開業(yè)付出辛勤勞動(dòng)的xxxx廣場(chǎng)的全體員工，表示最親切的問候！向負(fù)責(zé)招商與運(yùn)營的海南xx商業(yè)管理公司的精英團(tuán)隊(duì)，表示最誠摯的感謝！向以肯德基、必勝客、屈臣氏、百麗、金六福、金葉珠寶等一大批著名商家入駐xx廣場(chǎng)，表示最崇高的敬意！ 作為xx市老城商業(yè)區(qū)黃金地段的xx商業(yè)廣場(chǎng)，既是xx集團(tuán)投資的商業(yè)新項(xiàng)目，也是xx商業(yè)管理公司招商運(yùn)營的又一力作。該項(xiàng)目建筑面積3萬平米，本著致力于打造xx中心城區(qū)特色商業(yè)新典范的目標(biāo)，業(yè)態(tài)布局規(guī)劃有：時(shí)尚鞋包、潮流服飾、特色美食、手機(jī)數(shù)碼、休閑娛樂以及互動(dòng)文化書城等業(yè)態(tài)。項(xiàng)目全面成熟運(yùn)營后，不僅能為xx市民提供新的購物樂園，也能為社會(huì)增加就業(yè)，拉動(dòng)xx地方經(jīng)濟(jì)，還能促進(jìn)老城區(qū)商業(yè)圈的繁榮與發(fā)展。 我們相信，在xx商業(yè)管理公司的攜手互動(dòng)互助下，xx商業(yè)廣場(chǎng)一定會(huì)成為xx中心城市商圈的一顆耀眼明星，也會(huì)成為海南商業(yè)界招商運(yùn)營成功的又一個(gè)新典范。 最后，我衷心的祝愿：各位來賓，身體健康，萬事如意！祝愿： 入住商戶開業(yè)大吉，生意興??！祝愿： 顧客朋友開心購物，快樂消費(fèi)！ 謝謝大家！【篇二：商場(chǎng)店慶發(fā)言稿】 篇一：商場(chǎng)開業(yè)慶典儀式上的發(fā)言稿 在商場(chǎng)開業(yè)慶典會(huì)議上的發(fā)言稿 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們： 上午好！ 今天是xx商業(yè)廣場(chǎng)開業(yè)的大喜日子。此值喜慶之際，我代表xx公司xx先生，向百忙之中前來參加開業(yè)慶典儀式的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、朋友們，表示最熱烈的歡迎！向?yàn)榛I備商場(chǎng)開業(yè)付出辛勤勞動(dòng)的xxxx廣場(chǎng)的全體員工，表示最親切的問候！向負(fù)責(zé)招商與運(yùn)營的海南xx商業(yè)管理公司的精英團(tuán)隊(duì)，表示最誠摯的感謝！向以肯德基、必勝客、屈臣氏、百麗、金六福、金葉珠寶等一大批著名商家入駐xx廣場(chǎng)，表示最崇高的敬意！ 作為xx市老城商業(yè)區(qū)黃金地段的xx商業(yè)廣場(chǎng)，既是xx集團(tuán)投資的商業(yè)新項(xiàng)目，也是xx商業(yè)管理公司招商運(yùn)營的又一力作。該項(xiàng)目建筑面積3萬平米，本著致力于打造xx中心城區(qū)特色商業(yè)新典范的目標(biāo)，業(yè)態(tài)布局規(guī)劃有：時(shí)尚鞋包、潮流服飾、特色美食、手機(jī)數(shù)碼、休閑娛樂以及互動(dòng)文化書城等業(yè)態(tài)。項(xiàng)目全面成熟運(yùn)營后，不僅能為xx市民提供新的購物樂園，也能為社會(huì)增加就業(yè)，拉動(dòng)xx地方經(jīng)濟(jì)，還能促進(jìn)老城區(qū)商業(yè)圈的繁榮與發(fā)展。 我們相信，在xx商業(yè)管理公司的攜手互動(dòng)互助下，xx商業(yè)廣場(chǎng)一定會(huì)成為xx中心城市商圈的一顆耀眼明星，也會(huì)成為海南商業(yè)界招商運(yùn)營成功的又一個(gè)新典范。 最后，我衷心的祝愿：各位來賓，身體健康，萬事如意！祝愿： 入住商戶開業(yè)大吉，生意興??！祝愿： 顧客朋友開心購物，快樂消費(fèi)！ 謝謝大家！篇二：店慶開場(chǎng)發(fā)言稿 尊敬各位來賓、朋友們 大家下午好！ 首先，我謹(jǐn)代表 全體員工，歡迎各位來賓參加本店1周年店慶活動(dòng)。在此,我要感謝東風(fēng)標(biāo)致對(duì)我們的支持,感謝廣大客戶對(duì)我們的厚愛,感謝全公司員工的辛勤努力。 始終遵循 “真誠服務(wù),關(guān)愛隨行”的企業(yè)精神，秉承 “以人為本，以服務(wù)求發(fā)展”的經(jīng)營理念，踏踏實(shí)實(shí)的服務(wù)于客戶，通過一年的發(fā)展在 市場(chǎng)已初具影響，累計(jì)銷售 ！ 1年前的今天。開業(yè)了，在剛剛過去的365天里，對(duì)于我們 來講，是極不平凡的一年。是艱苦創(chuàng)業(yè)的一年，是努力拼搏的一年，也是公司值得驕傲的一年。所有的伙伴們，沿著公司發(fā)展的方向，兢兢業(yè)業(yè)，努力拼搏，朝著共同的目標(biāo)一同奮進(jìn)，取得了階段性的勝利。一年的歷程，讓人感慨，是客戶對(duì)東風(fēng)標(biāo)致品牌的認(rèn)可，全體員工的共同努力，塑造了標(biāo)致品牌追求品味、享受生活的形象。我們風(fēng)雨同舟，共塑輝煌。 在過去的1年中所有的人秉承：敬業(yè)、勤奮、誠信、和諧的一貫宗旨,努力提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，努力滿足客戶追求生活品質(zhì)個(gè)性需求。 在未來的經(jīng)營過程中，我們?nèi)詫⑼瞥鐦?biāo)致以人為本的理念，為建造快樂舒適的。 今天,我們因而相約，我相信，有在座各位的信任支持，有全體員工的勤奮工作，必將激勵(lì)我們更加努力，共創(chuàng)未來美好的前景。 最后，我謹(jǐn)代表公司祝“生日快樂”這艘航船總有一天會(huì)變成輪船，變成一艘航母前行市場(chǎng)的海洋中！ 感謝各位的光臨，祝各位身體健康、事業(yè)輝煌。 謝謝大家篇三：商場(chǎng)周年店慶總結(jié) 卓展7周年店慶總結(jié) 本月迎來了沈陽卓展7周年店慶，根據(jù)從第一季度的銷售，以及整個(gè)大環(huán)境的影響下銷售不容樂觀，隨著各家品牌的活動(dòng)力度、折扣上來看這場(chǎng)亂戰(zhàn)中要想保存自己排名，一定要做好每一個(gè)細(xì)節(jié)。在這樣的亂戰(zhàn)當(dāng)中，要把銷售做到極致可以說有很大的困難，前期的準(zhǔn)備，貨品上、會(huì)員溝通、陳列布置、主推款式、員工的狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)的氣氛、缺一不可。雖然這次活動(dòng)達(dá)到我們預(yù)期的銷售，但是對(duì)于這次活動(dòng)我給自己打80分。 一、活動(dòng)前期：2、貨品情況：在活動(dòng)前一天必須將所有補(bǔ)充貨品到店（包括贈(zèng)品）。補(bǔ)充貨品的原則和依據(jù) 3、會(huì)員情況：（1）、店員熟悉的會(huì)員由店員打，剩下的會(huì)員全部由店長(zhǎng)電話溝通。（2）、在與會(huì)員電話溝通時(shí)，要提前把想說的話分析清楚，以免遇到突發(fā)事件，例如：（1、先生您好！我是創(chuàng)世專柜某某，還沒等你說完，顧客說到不好意我在開會(huì)，那么這就是顧客在提醒我們不要在繼續(xù)說下去。這時(shí)我們應(yīng)該回答：那好先生/女士，卓展給您免費(fèi)贈(zèng)送的活動(dòng)內(nèi)容稍后我會(huì)以短信的形式給您發(fā)過去，請(qǐng)您查收。2、當(dāng)打通電話顧客對(duì)你的電話打來非常平靜的時(shí)候，我們第一句話應(yīng)該是：先生/女士您好：告訴您一個(gè)好消息，創(chuàng)世為了回饋廣大會(huì)員，在春季到來之前，提前給您送來春風(fēng)，贈(zèng)送您半袖t恤一件，希望您不要錯(cuò)過領(lǐng)取時(shí)間，這樣講完我相信有60%的顧客不會(huì)拒絕，那么我們可以利用這個(gè)贈(zèng)品在把我們的活動(dòng)告知顧客，同時(shí)預(yù)約時(shí)間）。（3）、在根據(jù)活動(dòng)期間的具體情況，把會(huì)員安排到合適的時(shí)間進(jìn)店。（4）、調(diào)出所有會(huì)員消費(fèi)記錄，進(jìn)行深入分析。分析內(nèi)容是什么？得出什么結(jié)論？ 本次活動(dòng)卓展進(jìn)店里會(huì)員94人，回店56人，消費(fèi)25人金額35萬占據(jù)銷售的58%。活動(dòng)期間辦理會(huì)員卡4人，消費(fèi)7.4萬元 。 這段應(yīng)該放到活動(dòng)結(jié)束分析 4、現(xiàn)場(chǎng)布置：（1）、貨品：首現(xiàn)是現(xiàn)場(chǎng)的陳列，根據(jù)當(dāng)下所銷售的貨品（在調(diào)出同期去年銷售的占比）進(jìn)行陳列，而且要把現(xiàn)在的格局進(jìn)行規(guī)劃，主推款式要占據(jù)主要地點(diǎn)，款式要全。（2）、活動(dòng)氣氛烘托：鮮花陳列，根據(jù)季節(jié)，流行顏色，進(jìn)行擺放現(xiàn)場(chǎng)鮮花的位子和配合現(xiàn)場(chǎng)的氛圍。（3）、根據(jù)老會(huì)員的口5、員工大會(huì)員工培訓(xùn)1）、熟知活動(dòng)內(nèi)容，（2）3）、制定主推款式以及連帶搭配，（4）、調(diào)動(dòng)大家積極性給大家打氣。 二、活動(dòng)中：下滑非常明顯，顧客需求比較少，單裁2套18600元?；顒?dòng)期間銷售主推款式tr1310203（一套）、tr1311343（2件）、tr1310313（4件）那么這三款是今年非常有特點(diǎn)的主打款式，無論是老會(huì)員、還是對(duì)于新顧客這樣的款式都是第一次見到，（或許在以前可能有過雷同的款，但是原因是2013升級(jí)版）雖然在銷售數(shù)據(jù)上這幾款銷售不算理想，但是在實(shí)際用途上起到關(guān)鍵作用，我們采取的手法是以點(diǎn)帶面，當(dāng)顧客進(jìn)到店面第一時(shí)間要找出共同話題，只有這樣顧客才會(huì)和你聊到一起，你才能有機(jī)會(huì)和顧客正面的交流。數(shù)據(jù)分析還應(yīng)該多一些活動(dòng)期間賣的最好的單品 3、把所有人員分成組，進(jìn)行當(dāng)天銷售比拼（但一定要友善，不能忘記主要目的）。4、隨時(shí)掌握庫存情況，以免造成銷售的貨品已經(jīng)沒有，但員工還在向顧客推薦。5把握好現(xiàn)場(chǎng)銷售，以及店員的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)。這要跟平時(shí)的產(chǎn)品搭配練習(xí)分不開，如果經(jīng)常練習(xí)搭配在這樣的情況下才能操作自如。6、在跟顧客介紹商品，或介紹預(yù)存時(shí)，人數(shù)不要超過3人，顧客會(huì)煩，而且比較亂。7、預(yù)存非常重要，本次活動(dòng)同期相比基本全部下滑，只有預(yù)存款上升幅度比較大，如果沒有會(huì)員的大力支持這次恐怕要失敗了。所以在這樣的活動(dòng)前，把整個(gè)預(yù)存能夠享受的所有優(yōu)惠記在腦子里，而且要把握好時(shí)機(jī)向顧客宣導(dǎo)。這幾點(diǎn)算是優(yōu)點(diǎn)可以放到活動(dòng)后分析里， 三、活動(dòng)結(jié)束后分析：優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都應(yīng)該寫清楚 1、這次活動(dòng)有以下幾點(diǎn)不足：（1）對(duì)于會(huì)員回店率提升還要進(jìn)行細(xì)致分析，電話溝通方法還要進(jìn)行研究。（2）陳列有疏忽，當(dāng)陳列調(diào)整完之后已經(jīng)發(fā)現(xiàn)正裝夾克沒有亮點(diǎn)，但仍未進(jìn)行整改，如果整改及時(shí)可能正裝夾克還有上升空間。（3）、貨品未能及時(shí)調(diào)貨，在第一天銷售結(jié)束后應(yīng)該第一時(shí)間在沈陽地區(qū)店面調(diào)整貨品，同時(shí)在全國店面進(jìn)行調(diào)貨，一個(gè)防止第二天銷售完沈陽地區(qū)沒有貨品，在一個(gè)要防止活動(dòng)結(jié)束后地區(qū)貨品有保障。（4）商場(chǎng)輔助活動(dòng)沒有進(jìn)行了解，商場(chǎng)企劃案有加增積分活動(dòng)居然沒有宣傳，這是最大的失誤，如果以這項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣導(dǎo)會(huì)員，我相信我們這次活動(dòng)預(yù)存還會(huì)有很大的提升空間?！酒荷虉?chǎng)三季度動(dòng)員發(fā)言稿】 保持優(yōu)勢(shì) 再創(chuàng)奇跡 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁大家下午好： 很榮幸代表營運(yùn)一部全體干部員工做三季度表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是保持優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)奇跡。 商界競(jìng)爭(zhēng)如爭(zhēng)霸，物競(jìng)天擇浪淘沙。2009年對(duì)于我公司而言是至關(guān)重要的一年，國際廣場(chǎng)建設(shè)緊鑼密鼓地進(jìn)行，公司上下干部員工全力配合，做市調(diào)、抓服務(wù)、搶貨源、爭(zhēng)銷售，盡我們一切可能的力量，共同面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。在如此嚴(yán)峻的經(jīng)營環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下，我們營運(yùn)一部一直以穩(wěn)健的步伐行進(jìn)在發(fā)展的道路上，我們的工作核心是圍繞提升業(yè)績(jī)，始終保持對(duì)金鷹的高占比優(yōu)勢(shì)，全力打壓、全面緊逼、一著不讓，繼續(xù)保持優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)造優(yōu)勢(shì)、擴(kuò)大優(yōu)勢(shì)！三季度是承上啟下的一個(gè)重要時(shí)段，針對(duì)市場(chǎng)淡季、節(jié)假日少的特點(diǎn)，如何讓經(jīng)營管理高效運(yùn)作顯得尤為重要，對(duì)于如何做好三季度的各項(xiàng)工作我有著以下幾點(diǎn)想法： 一、一著不讓、搶抓貨源 巧婦難為無米之炊，貨源是實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的根本。一部經(jīng)營的商品大類具有引領(lǐng)時(shí)尚、緊跟潮流、倡導(dǎo)消費(fèi)的特點(diǎn)，這就要求我們?cè)谪浽唇M織上，始終把握著四個(gè)原則：“重質(zhì)保量、適銷對(duì)路、庫存合理、更新快速”，特別是進(jìn)銷品牌和一些要貨難的品牌，絕不允許任何大類、任何品牌因?yàn)樨浧凡蛔阌绊戜N售。貨源組織上要做到二問：?jiǎn)栦N售、問庫存，三勤：勤督促、勤檢查，勤分析。同時(shí)突出一個(gè)搶字，要和金鷹搶貨源，獨(dú)有品牌要搶，共有品牌更要搶，要和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶、和專賣店搶、要到供應(yīng)商倉庫去搶，貨源工作是贏得競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵。對(duì)共有品牌的貨源重點(diǎn)關(guān)注，控制占比，尤其是暢銷品的庫存要確保優(yōu)勢(shì)，有力保證銷售的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。另外，我們要關(guān)注品牌的時(shí)尚潮流趨勢(shì)、及時(shí)掌握各品牌新品上市的訊息，第一時(shí)間保證貨品的上柜，使得專柜在市場(chǎng)中的綜合競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)，為銷售的增長(zhǎng)起到了推波助瀾的作用。 二 、創(chuàng)新特色、狠抓營銷 三季度我們的營銷將抓住一個(gè)“新”，落實(shí)一個(gè)“活”，結(jié)合部門品牌大類的特點(diǎn)，以“大營銷”和“細(xì)管理”為著眼點(diǎn)，配合公司整體活動(dòng)，小節(jié)日、周末周日以跟進(jìn)為主，大節(jié)日以大力度、大手筆主動(dòng)出擊，做足七夕情人節(jié)、教師節(jié)等節(jié)假日市場(chǎng)的銷售，讓消費(fèi)熱點(diǎn)持續(xù)貫穿，力爭(zhēng)放大節(jié)日效應(yīng)。堅(jiān)持“有節(jié)借節(jié)、無節(jié)造節(jié)”，化妝區(qū)重點(diǎn)是做好效益支撐品牌的中庭大促及貼柜促銷，首飾區(qū)域做好七夕情人節(jié)及十一黃金周前的婚嫁熱銷市場(chǎng)，鞋區(qū)借助新品上市做好宣導(dǎo)、統(tǒng)一策劃營銷方案，充分把握好營銷活動(dòng)推出的時(shí)間、形式、規(guī)模和力度，放大營銷資源的促銷功能，盡全力將銷售做到最好。對(duì)于每周的營銷活動(dòng)要堅(jiān)持市場(chǎng)信息調(diào)查，捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn)，將調(diào)研信息及時(shí)整理、做好市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的應(yīng)對(duì)，合理安排供應(yīng)商和品牌、部門之間的互動(dòng)，使品牌活動(dòng)及貨品調(diào)配更合理、更適應(yīng)市場(chǎng)銷售的需求。 三、強(qiáng)化服務(wù)、緊抓細(xì)節(jié) 在現(xiàn)場(chǎng)管理工作中，我們要繼續(xù)推進(jìn)精細(xì)化管理，要堅(jiān)持以實(shí)管理、以嚴(yán)管理、以精管理，以科學(xué)的管理來做好部門各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。對(duì)于主管要求樹立八種意識(shí)：面對(duì)成績(jī)要具有歸零意識(shí)，面對(duì)工作要樹立目標(biāo)意識(shí)、挑戰(zhàn)意識(shí)、超前意識(shí)，面對(duì)自我要具有拓展意識(shí)、榮譽(yù)意識(shí)、自信意識(shí)，面對(duì)員工和供應(yīng)商要具有剛?cè)嵋庾R(shí)。牢記八個(gè)一點(diǎn)的工作作風(fēng)，即工作中理由少一點(diǎn)、做事多一點(diǎn)、動(dòng)作快一點(diǎn)、腦筋活一點(diǎn)；對(duì)待員工和供應(yīng)商脾氣小一點(diǎn)、說話輕一點(diǎn)、微笑露一點(diǎn)、肚量大一點(diǎn)。對(duì)于員工要加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)的教育，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，服務(wù)工作中不斷推進(jìn)五比五看的深入開展，強(qiáng)化區(qū)域的特色服務(wù)，營造亮點(diǎn)，利用各種有效方式、方法做好員工培訓(xùn)工作，在深化服務(wù)內(nèi)涵、提高服務(wù)水平和質(zhì)量上爭(zhēng)先進(jìn)、求實(shí)效，全方位的營造相互學(xué)習(xí)、共同提高、不斷完善的工作氛圍。 四、有效溝通、利益雙贏 供應(yīng)商是我們的合作伙伴，廠商之間是一種“魚水”關(guān)系，本著互惠互利的原則，追求彼此利益的最大化。尤其金鷹開業(yè)后，供應(yīng)商亦是我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，只有與供應(yīng)商構(gòu)筑和諧平等的關(guān)系、與其達(dá)統(tǒng)一戰(zhàn)線，才能得到供應(yīng)商最大力度的支持，以保證我們的銷售。所以我們必須爭(zhēng)取供應(yīng)商的最大支持，一方面利用資源做足優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品銷售，一方面有選擇地做大優(yōu)勢(shì)品牌，樹立廠商對(duì)我們的信心，爭(zhēng)取更多政策讓優(yōu)勢(shì)品牌步入良性循環(huán)，產(chǎn)生更大化效益。對(duì)于個(gè)別不參與活動(dòng)的品牌，我們要耐心勸導(dǎo)，幫助其分析市場(chǎng)的銷售形勢(shì)以及品牌的市場(chǎng)定位，力爭(zhēng)取得品牌效益的最大化，對(duì)于一些運(yùn)作能力差的供應(yīng)商，在品牌的銷售和庫存管理方面給予合理化的建議，并幫助其策劃營銷活動(dòng)，以期達(dá)到利益的共贏。五、圍繞流程，提高質(zhì)量 在工作中狠抓柜組的基礎(chǔ)管理，全面提升運(yùn)營質(zhì)量，優(yōu)化工作流程，提高銷售能力、商品適銷率、資金周轉(zhuǎn)率、毛利率，降低費(fèi)用成本，防損增效。要在現(xiàn)場(chǎng)查問題、找漏洞，要以走動(dòng)式管理為主，要沉下去，深入到區(qū)域，深入到品牌，要不拘一格抓管理，在現(xiàn)場(chǎng)抓服務(wù)、抓細(xì)節(jié)、抓業(yè)績(jī)！要體現(xiàn)抓出成效、抓出執(zhí)行力，抓出樣板樓層，抓出營運(yùn)一部的新形象。 六、注重團(tuán)隊(duì)，增強(qiáng)凝聚力 事