大數(shù)據(jù)分析模式下的設備全壽命周期管理研究20141020v1.0.docx

編號:北京能源投資(集團)有限公司科技攻關項目立項申請書項目名稱：大數(shù)據(jù)分析模式下的設備全壽命周期管理研究申請單位：內蒙古京隆發(fā)電有限責任公司起止年限：2015年至2016年通訊地址：內蒙古豐鎮(zhèn)市工業(yè)園區(qū)京隆發(fā)電有限責任公司郵政編碼：012000電話：1647478108申請日期：2014-10-18北京能源投資（集團）有限公司科技攻關項目立項申請書簡表項目名稱利用大數(shù)據(jù)完成設備狀態(tài)劣化趨勢的分析研究項目負責人姓名常 屹工作單位內蒙古京隆發(fā)電有限責任公司性別男年齡35專業(yè)汽機職稱工程師項目分類技術攻關新技術開發(fā)新產品試制技術引進消化吸收應用理論基礎研究軟科學研究成果轉化項目組人數(shù)其中高級2中級1研究生2初級1協(xié)作單位研究起止年月2015.032016.10申請金額（萬元）：450批準金額（萬元）：課題內容、意義和預期成果摘要課題研究內容：“大數(shù)據(jù)”不是“數(shù)據(jù)分析”的另一種說法！大數(shù)據(jù)具有規(guī)模性、高速性、多樣性、而且無處不在的全新特點，具體地說，是指需要通過快速獲取、處理、分析和提取有價值的、海量、多樣化的交易數(shù)據(jù)、交互數(shù)據(jù)為基礎，針對企業(yè)的運作模式提出有針對性的方案。大數(shù)據(jù)是當前最火熱的一個話題，利用大數(shù)據(jù)分析設備狀態(tài)劣化趨勢,是全方位對現(xiàn)企業(yè)管理手段的一段顛覆。利用計算機技術協(xié)助生產人員對設備狀態(tài)、缺陷等一系列過程進行監(jiān)督管理、分析，以達到設備費用最經濟、設備綜合產能最高的理想目標。課題的主要意義：“不會量化就無法管理！”這個觀點是管理大師德魯克、戴明都贊同的管理實踐，很多企業(yè)往往依靠領導直覺做決策。這種通過直覺和感性做出的決策，容易因得不到本應得到的充分信息，而導致出錯率增加，甚至資源被錯配，資金被浪費。關鍵數(shù)據(jù)將對企業(yè)的決策產生重大的影響，通過大數(shù)據(jù)分析，企業(yè)通過量化分析，可以提升決策質量和業(yè)績表現(xiàn)。利用大數(shù)據(jù)完成診斷監(jiān)測系統(tǒng)對設備進行管理，降低人為因素對設備的影響，科學合理的組織生產，指導電力生產企業(yè)更加科學、有效的作出判斷，避免資源浪費。 預期成果：大數(shù)據(jù)徹底改變企業(yè)內部運作模式，以往的管理是“領導怎么說？”現(xiàn)在變成“大數(shù)據(jù)的分析結果”，這是對傳統(tǒng)領導力的挑戰(zhàn)，也推動企業(yè)管理崗位人才的定義。不僅懂企業(yè)的業(yè)務流程，還要成為數(shù)據(jù)專家，跨專業(yè)的要求改變過去領導力主要體現(xiàn)在經驗和過往業(yè)績上，如今熟練掌握大數(shù)據(jù)分析工具，善于運用大數(shù)據(jù)分析結果結合企業(yè)的生產和運營管理實踐是新的要求。通過對設備運行過程中性能數(shù)據(jù)采集、分析，利用計算機軟件系統(tǒng)檢測、分析設備數(shù)據(jù)，最終確定設備運行狀態(tài)模型，為設備采購、使用、維修、輪換做定量分析，通過連續(xù)性數(shù)據(jù)分析，合理確定設備使用壽命，通過上線使用驗證系統(tǒng)的實際效益，指導電力生產企業(yè)更加科學合理的組織生產，最終達到推廣應用的目的。一、本研究項目的科技依據(jù)（包括科技意義和應用前景，國外研究概況、水平和發(fā)展趨勢，應用理論基礎研究項目應該闡述學術思想，立論依據(jù)，特色或創(chuàng)新之處，主要參考文獻目錄和出處） 科技意義：大數(shù)據(jù)分析的目的，就是找出隱性的操作問題及未知的變化，及時地做好預防，從而避免故障。在歐美國家重振制造業(yè)的過程中，工業(yè)大數(shù)據(jù)被作為一項重要的內容。而在中國制造業(yè)轉型升級的過程中，工業(yè)大數(shù)據(jù)也將發(fā)揮重要的作用。從全美制造業(yè)創(chuàng)新網絡，到德國的工業(yè)4.0，再到正在醞釀的中國制造2025規(guī)劃，一場席卷全球的新工業(yè)革命的輪廓已逐漸清晰?！拔磥淼墓I(yè)將建立在以互聯(lián)網和信息技術為基礎的互動平臺之上，將更多的生產要素更為科學地整合，變得更加智能化、自動化、網絡化、系統(tǒng)化，而生產個性化、定制化將成為常態(tài)。隨著電子技術和計算機技術的快速發(fā)展，工業(yè)生產越來越現(xiàn)代化。設備和生產朝著大型化、高速化、自動化、連續(xù)化、智能化、環(huán)?；确较虬l(fā)展。設備更加精密復雜，許多故障很難靠人的感官發(fā)現(xiàn)，而且有些設備精密復雜，不允許輕易解體檢查；另一方面設備突發(fā)性事故造成的損失越來越大；三是設備的維修成本占總的生產成本越來越大。所以追求設備的高可靠性和最合理的維修方式是企業(yè)設備工程管理的焦點。京隆熱電ERP設備劣化趨勢分析管理項目的實施為我們提出了設備管理應如何體現(xiàn)經濟價值？管理價值及應用價值？對此我們進行了深入的探討,我們認為現(xiàn)代化企業(yè)的生產運行狀況與其資產的狀況緊密相關，對于京能集團這種發(fā)電行業(yè)，其生產設備的狀況直接影響到生產產量，同時關聯(lián)到生產的成本，從而對企業(yè)的經營狀況造成深遠的影響。如何減少設備故障頻率；減少停機時間和檢修工期；降低備品備件庫存，降低維修成本，提高維修人員工作效率，延長資產壽命是京隆熱電目前急需解決的問題之一。借助于大數(shù)據(jù)理論解決電廠現(xiàn)急需解決的問題，以信息化帶動工業(yè)化正是我們課題的主要任務。 目前的狀態(tài)：梳理歐美國家重振制造業(yè)的規(guī)劃，將信息技術與工業(yè)技術融合是共同的特征。那么，二者的融合究竟將如何改變制造業(yè)?這一點從工業(yè)大數(shù)據(jù)的應用中可見一斑。在美國辛辛那提大學講座教授、美國國家科學基金會智能維護系統(tǒng)產學合作中心主任李杰看來，制造業(yè)的問題可以分為兩類，一類是看得到的問題，一類是看不到的問題。所謂看得到的問題，指的是生產中的各類設備，而看不到的問題，則是生產的精益和穩(wěn)定性?！肮I(yè)大數(shù)據(jù)分析的目的，就是找出隱性的操作問題及未知的變化，及時地做好預防，從而避免故障。進入20世紀80年代以來，美國等發(fā)達國家逐步開始在火力發(fā)電廠推廣應用一系列現(xiàn)代維修優(yōu)化和管理技術，采用先進的設備分析評估技術和狀態(tài)監(jiān)測手段，及時掌握設備的真實狀態(tài)和壽命，合理地安排檢修項目與檢修間隔，從而有效地降低了檢修成本，提高了設備可靠性。在美國，電力設備的風險評估，可靠性分析，壽命管理，預知性維修等技術發(fā)展較快,已形成較成熟的成套維修優(yōu)化和管理技術。在各電力公司的實際應用中，往往根據(jù)設備和管理特點有所側重。如田納西電力主要實施的是設備長期壽命管理策略，一些其他電力公司實施的是以輔機狀態(tài)監(jiān)測為主的預知性維修技術;而在日本，則主要推行以設備點檢為主要方式的全面計劃質量維修管理和壽命管理為基礎模式;在歐洲國家，則主要采用風險評估結合壽命管理為主、重點在主機設備開展的維修優(yōu)化和管理策略;國內在電力體制改革之前已經提出設備劣化趨勢分析管理的理念，但是對設備劣化趨勢分析管理的研究并為之投入資金的機構較少，目前還沒有成型的產品。之所以出現(xiàn)這種狀況，我們理解不是他們不想做，而是當時是處在傳統(tǒng)的科學方法論上，特別是信息技改的發(fā)展還不能實現(xiàn)數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)的這種模式，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)實現(xiàn)了還原論與整體論的融貫；承認復雜的多樣性，地方性知識獲得了科學地位；突出事物的關聯(lián)性，非線性問題有了解決捷徑，由此復雜性科學提出的科學方法論原則通過大數(shù)據(jù)得到了技術的實現(xiàn)，從而給科學方法論帶來了真正的革命。 應用前景：國家經貿委在“九五”全國設備管理工作綱要中明確指出，企業(yè)要“繼續(xù)推進設備管理現(xiàn)代化，廣泛采用先進的設備管理方法和維修技術。建立價值形態(tài)與實物形態(tài)相結合的設備管理信息系統(tǒng)。在采用設備狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷等技術的基礎上，使設備維修方式逐步轉向以狀態(tài)維修為主的維修方式”。顯然，設備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷是現(xiàn)代化管理的技術基礎。當前我國的設備維修體制，已開始從早期的事后維修和長期的按計劃維修體制，過渡到現(xiàn)代的、具有預知性的視情維修（或稱狀態(tài)維修）階段。設備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷思想的醞釀，可以追溯到20世紀80年代，但真正形成一種技術并應用到生產實際中，還是近十幾年的事。隨著現(xiàn)代科學技術的進步與發(fā)展，設備越來越大型化，功能越來越全面，結構越來越復雜，自動化程度越來越高。關鍵設備發(fā)生故障或不合理的更換，不僅會造成巨大的經濟損失，而且可能危及人身安全。因此，發(fā)電企業(yè)對設備的安全、穩(wěn)定、長周期運行的要求也越來越迫切。這就對設備管理提出了更高的要求，同時也是設備管理與設備故障診斷領域所面臨的新的機遇和挑戰(zhàn)。將設備全生命周期的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術應用于生產實踐，使其在現(xiàn)代設備管理過程中發(fā)揮更大的作用，是科研人員與廣大現(xiàn)場工程技術人員所肩負的任務與使命。就在此時，一場技術革命正在興起，大數(shù)據(jù)領域當中的數(shù)據(jù)建模已經越來越熱，而且做得公司越來越多。應用大數(shù)據(jù)理論完成設備狀態(tài)的劣化趨勢分析，是課題研究的必要手段。大數(shù)據(jù)從狹義的字面來理解的話，它應該與小數(shù)據(jù)相對應，意指數(shù)據(jù)量特別巨大，超出了我們常規(guī)的處理能力，必須引入新的科學工具和技術手段才能夠進行處理的數(shù)據(jù)集合。對此我們就是要把設備所有的信息狀態(tài)確定到模型中去，對實實數(shù)據(jù)進行分析處理，“通過對數(shù)據(jù)的挖掘和分析，達到優(yōu)化產品價值鏈，改善工廠的生產質量，增加透明度，減少庫存。最終使我們產品的質量更高，用戶的滿意程度也更高。研究內容和預期成果（說明項目的具體研究內容和重點解決的技術問題，預計達到的技術經濟指標，預期成果和提供的形式及其應用該成果已落實的單位和可能應用的其它單位及效益）1、主要研究內容從設備管理的角度以及現(xiàn)ERP所具有的功能劃主要劃分為以下幾個方面：（一） 強化點檢管理，實現(xiàn)點檢系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成按照設備管理創(chuàng)新和信息化建設要求，吸取先進的設備管理理念，制定科學的點檢體系和推進目標，力爭達到點檢體系完備，點檢作業(yè)規(guī)范，點檢管理高效。在實施中既考慮設備管理水平提升。積極推廣量化點檢，做到感觀定性點檢和儀器量化點檢相結合，定量準確地把握設備狀態(tài)；進一步修訂和完善設備點檢標準，達到點檢標準科學合理，點檢作業(yè)規(guī)范有效；建立科學的“三位一體”設備點檢體系，構建牢固的設備五層防護線；實踐告訴我們，設備點檢定修制是適合發(fā)電行業(yè)設備管理的一種先進管理體制。只有真心實意地學習別人的成功經驗，善于在學習中思考，在實踐中總結，在總結中提高，才能真正實現(xiàn)管理創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)。我們對點檢定修制進行深入研究，深刻領會其內涵。設備點檢制的主要精髓在于，強調全員設備管理，建立日常點檢、專業(yè)點檢和精密點檢互相配套的三位一體點檢體系，形成日常點檢、專業(yè)點檢、精密點檢、設備技術診斷和設備預防維修相結合的五層設備防護線。根據(jù)目前已經實行點檢制的現(xiàn)狀進行認真分析，對照先進找差距，明確提出要抓住設備ERP系統(tǒng)實施的有利時機，建立和完善京隆熱電的三位一體設備點檢體系。我們在流程優(yōu)化中明確要求發(fā)電運行人員參加設備的日常點檢活動，承擔必要的設備檢查和小維護責任，以構成設備的第一層防護線；在此基礎上開展專業(yè)點檢、精密點檢，構成完備的“三位一體”設備點檢體系；最終形成日常點檢、專業(yè)點檢、精密點檢、技術診斷和預防維修相結合的設備“五層防護線”。通過完善點檢體系，借助設備信息化手段，使設備點檢管理得到了進一步強化。在強化管理過程中，應用大數(shù)據(jù)建模完成分析過程，完善設備的全壽命管理過程，為領導提供決策提供真實、可靠的數(shù)據(jù)保證。（二）完善精密點檢管理，為設備的劣化趨勢分析做好數(shù)據(jù)準備精密點檢作為點檢深化的重要內容，為點檢工作深層次的應用提出了更高的標準和要求，電廠通過開展設備精密點檢管理，為設備開展狀態(tài)維修提供技術支撐；精密點檢也是為電廠實行點檢技能分級管理，切實提高設備點檢水平的一部分。電廠的技術監(jiān)督工作需要以質量為中心，以標準為依據(jù)，以計量為手段，建立質量、標準、計量三位一體的技術監(jiān)督體系，技術上體現(xiàn)在精密點檢方面。技術監(jiān)督工作中精密點檢是一項目非常重要及復雜的工作，為了提高設備管理水平，保證設備穩(wěn)定、經濟運行，完善精密點檢工作，為技術監(jiān)督把好質量關、技術關。為了做好精密點檢工作，我們必須從管理制度入手，做好以下“六定”工作 定測點。確定出每臺設備的監(jiān)測點。測點的選擇要堅持兩條原則，一是要選取那些盡可能真實反映設備狀態(tài)和故障信息的位置，二要確保每次監(jiān)測在同一點進行。如鍋爐的溫度、水的壓力等，旋轉設備測振時選擇軸承座位，電氣設備溫度監(jiān)測時選擇接點部位，液壓潤滑油清潔度檢測時選擇過濾器前后部位等等。 定參數(shù)。從最能表征設備技術狀態(tài)和故障發(fā)展趨勢的參數(shù)中，結合診斷方法的需要選定監(jiān)測參數(shù)。如大型旋轉設備的振動，軸承、電氣設備接點的溫度，液壓潤滑系統(tǒng)油液的清潔度、酸值、水分、粘度等，對于鍋爐的防磨防爆也要盡量建立量化點，嚴格依據(jù)各項參數(shù)標準值進行當前點數(shù)據(jù)的對比分析。 定儀器。根據(jù)所定監(jiān)測參數(shù)和檢測方法，選定合適的檢測診斷儀器。 定標準。開始可參照執(zhí)行有關國際標準、國家標準或行業(yè)標準。如無現(xiàn)成標準可依，可先參照其它同類設備的標準，或根據(jù)經驗，從嚴設定一個臨時標準，再通過一段時間的監(jiān)測診斷實踐，摸索制定出相應的狀態(tài)評判標準。 定周期。要根據(jù)不同設備的特點，以及劣化情況確定監(jiān)測周期。對于鍋爐防磨防爆有些部位是不能建立臨測點的，只有在檢修期間進行詳細磨損程度檢查及測量，因為要根據(jù)實際需求確定鍋爐檢修的周期。 定人員。為積累經驗，同時便于監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析和比較，使此項工作具有連續(xù)性，檢測（點檢）人員一般應相對固定。對于鍋爐日常維護運行人員也要相對穩(wěn)定。通過開展設備精密點檢管理，推廣量化點檢，實現(xiàn)對設備進行劣化傾向趨勢分析，把精密點檢結果納入大數(shù)據(jù)分析模型形成數(shù)據(jù)庫的原始基建數(shù)據(jù)，為分析系統(tǒng)的提供可控制數(shù)據(jù)。（三）、應用大數(shù)據(jù)理論，打造新典型的非關系型數(shù)據(jù)庫利用大數(shù)據(jù)思想完成電廠的數(shù)據(jù)挖掘工作，以及數(shù)據(jù)挖掘如何構建模型。在構建一個有指導的數(shù)據(jù)挖掘模型，首先要理解和定義一些模型試圖估計的目標變量。一個典型的案例，二元響應模型，如為電廠的大型風機的震動和轉速選擇數(shù)據(jù)的模型。模型的構建選擇歷史數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)響應了以前類似的活動。有指導數(shù)據(jù)挖掘的目的就是找到更多類似的數(shù)據(jù)，以提高未來活動的響應。構造有指導的數(shù)據(jù)挖掘模型的過程中，一、要定義模型的結構和目標。二、增加響應建模。三、考慮模型的穩(wěn)定性。四、通過預測模型、剖析模型來討論模型的穩(wěn)定性。下面我們將從具體的步驟談起，如何構造一個有指導的數(shù)據(jù)挖掘模型。指導數(shù)據(jù)挖掘方法：把業(yè)務問題轉換為數(shù)據(jù)挖掘問題選擇合適的數(shù)據(jù)認識數(shù)據(jù)創(chuàng)建一個模型集修復問題數(shù)據(jù)轉換數(shù)據(jù)以揭示信息構建模型評估模型部署模型評估結果重新開始大數(shù)據(jù)方法顛覆了傳統(tǒng)的分析方法。在傳統(tǒng)的狀態(tài)數(shù)據(jù)采集中，因果分析、邏輯推理是最重要的研究方法，通過這種方法得出的結論往往需要通過實踐進行驗證和修補，有的甚至最終會被證偽、推翻。究其原因，關鍵在于我們的主觀世界與客觀世界的信息嚴重不對稱?？陀^世界信息無限豐富，而我們自身受眼界、技術、認知能力等因素的制約，能夠獲取的信息極為有限，我們只能像管中窺豹或者盲人摸象一樣，憑借經驗、常識乃至主觀好惡對抽樣數(shù)據(jù)進行判斷、分析，借以推測事物的全貌。事實上，由局部推測整體的調查研究始終是存在偏差的，其結論甚至可能會與事物的真實狀況大相徑庭。大數(shù)據(jù)時代的分析方式既不必、也不應再拘泥于對因果關系的探究，相反，我們完全有條件實現(xiàn)向關聯(lián)、非關聯(lián)等相關因素呈現(xiàn)式趨勢分析的轉變。20世紀90年代，美國沃爾瑪超市將A prior算法引入到POS機數(shù)據(jù)分析中，從10萬種以上的商品中發(fā)現(xiàn)了啤酒與尿布的相關性，于是將兩種商品擺放在一起，從而大幅提高了啤酒的銷售量。類似的案例不勝枚舉。如今，我們也已經步入大數(shù)據(jù)時代，海量數(shù)據(jù)不斷涌現(xiàn)，數(shù)據(jù)搜集、存儲、處理能力日益提高。充分利用互聯(lián)網、云計算等現(xiàn)代化手段，對海量的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計性的搜索、比較、分析、歸納，我們會發(fā)現(xiàn)，原本似乎毫不相干的事物之間存在著較高的關聯(lián)度，這是傳統(tǒng)的因果分析、邏輯推理趨勢分析難以解釋也無法企及的。2、預期成果（實現(xiàn)目標）大數(shù)據(jù)的應用除了可以幫助用戶實現(xiàn)預測性維保，并通過數(shù)據(jù)挖掘和分析驅動生產價值之外，還將給用戶帶來更多的改變。通過ERP系統(tǒng)的深化應用及與外圍系統(tǒng)的接口開發(fā)，從設備管理的基礎數(shù)據(jù)管理、設備的運行狀態(tài)管理、設備的檢修管理及對設備的各種統(tǒng)計分析，預期實現(xiàn)的目標如下：1) 設備運行狀態(tài)管理 新增設備運行管理三級點檢系統(tǒng)與四級ERP系統(tǒng)的集成功能，可通過設備點檢點的異常自動觸發(fā)ERP系統(tǒng)缺陷單功能，通過對缺陷單的審批完成對設備的消缺處理并可方便對設備在一段期間內所發(fā)生缺陷的缺陷次數(shù)、時間、故障原因、故障部位等各種統(tǒng)計分析。 強化設備質量監(jiān)督管理，通過精密點檢，給出設備劣化趨勢分析，使運行人員對設備的運行狀態(tài)常握的更加精準。 新增短信通知功能（通知可包括：設備報警、任務的通知、漏檢通知等）強化點檢管理。 開發(fā)多元化的點檢方式如手抄儀、手機，IPAD（安卓軟件，蘋果系統(tǒng)）方便點檢工作開展。2) 實行精密點檢管理完善技術監(jiān)督管理體制 通過規(guī)范專業(yè)管理，從技術、業(yè)務、管理、應用上對技術監(jiān)督管理進行全面規(guī)劃、整合，將技術監(jiān)督落到實處： 開展技術監(jiān)督工作要做到“三落實”，即人員落實、儀器落實和培訓落實。人員落實是前提，電廠要將技術監(jiān)督工作落實到人；儀器落實是關鍵，電廠可先配備一些簡易儀器，如測振、測溫等，對一些重要設備先開展簡易診斷，切實改變在點檢中僅靠人的經驗和感覺來對設備狀態(tài)進行定性評價的落后方式。培訓落實是保證，各電廠通過集中培訓、和各電廠聯(lián)合辦班等多種形式開展培訓工作。電廠也可結合自身情況，采取請進來、走出去、互幫互學等多種形式，開展培訓工作。3）開展大數(shù)據(jù)，提高發(fā)電行業(yè)的竟爭力大數(shù)據(jù)模型理念，一切數(shù)據(jù)皆為信用數(shù)據(jù)。所有的那些關鍵變量，如果單獨知道提出來一個，沒有太大的用處能夠判斷出來這臺設備怎么樣，但是如果把所有的這些細小的因素全部結合在一起，就會發(fā)現(xiàn)最后是非常強的指向，可以很準確的判斷出來這臺設備到底怎么樣。只看關聯(lián)不看因果，這是一個非常重要的觀點。同樣名字聽起來很好，機器學習，咱們都會深刻的體會到，實際上是我們很悲催的學習機器，根本不是機器在學習我們。如何能夠更好的跟機器進行溝通，我們給他一個方法，或者給他一個事實，他能夠更快的從當中提取出來，更多的是一種互動。大數(shù)據(jù)的模型之二，我們認為是數(shù)據(jù)的來源。即使錯誤信息也是信息，也體現(xiàn)了一臺設備的好壞。第三點就是所謂的建模，總而言之，大數(shù)據(jù)當中對所謂特征的變化，特征的提取和最后所謂獨立模型細節(jié)的建立，最后模型的整合都跟以前傳統(tǒng)統(tǒng)計上的理論有很大的區(qū)別。4）應用推廣今后的重點分析數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的關系：我們原來的工作重心是開源，而開源只是開放式創(chuàng)新的一個部分，做大數(shù)據(jù)的開放式創(chuàng)新還要做數(shù)據(jù)的開放、大數(shù)據(jù)基礎設施的開放以及價值提取能力的開放。大數(shù)據(jù)可以做到數(shù)據(jù)給你用，但不可以給你看見。京隆電廠完成此項目后完全可以將對設備的狀態(tài)分析模型在全集團推廣，因為我們所共享的是一種數(shù)據(jù)，而并非把京隆的設備狀態(tài)數(shù)據(jù)分享給大家。實現(xiàn)數(shù)據(jù)開放，為京能集團其他電廠打造一套開放式設備狀態(tài)管理模型，達到信息共享。由此可見，推廣的意義很大，也是新技術的一種推廣。三、擬采取的研究方法和技術方案 本研究方法采取分階段、分模塊進行，在我廠的實踐主要用于設備運行維修管理階段，具體方案如下：1、運行維修管理包括防止設備性能劣化而進行的日常維護保養(yǎng)，檢查，監(jiān)測，診斷以及修理，更新等管理，其目的是保證設備在運行過程中經常處于良好技術狀態(tài)，并有效地降低維修費用。在設備運行和維修過程中，可采用現(xiàn)代化管理思想和方法，如行為科學，系統(tǒng)工程，價值工程，定置管理，信息管理與分析，使用和維修成本統(tǒng)計與分析，ABC分析，PDCA方法，網絡技術，虛擬技術，可靠性維修等。2、輪換及報廢管理根據(jù)數(shù)據(jù)分析預測結果更定設備的輪換及報廢同期：（1）輪換期：對于部分可修復設備，設備定期進行輪換和離線修復保養(yǎng)，然后繼續(xù)更換服役。此期間的管理對于降低購置及維修成本，重復利用設備具有一定的意義。（2）報廢期：通過對設備劣化趨勢分析，設備整體已到使用壽命，故障頻發(fā)，影響到設備組的可靠性，其維修成本已超出設備購置費用，必須對設備進行更換，更換后的設備資產進行變賣或轉讓或處置，相應的費用進入企業(yè)營業(yè)外收入或支出，建立完善的報廢流程，以使資產處置在帳管理，既有利于追溯設備使用歷史，也利于資金回籠。至此，設備壽命正式終結。設備在管理的過程中會經歷一系列的設備及財務的臺賬和管理及維修記錄，如設備的可靠性管理及維修費用的歷史數(shù)據(jù)，都可以作為設備劣化趨勢分析的分析依據(jù)，最終可以在設備報廢之后，對設備整體使用經濟性，可靠性及其管理成本作出科學的分析，并可以輔助設備采購決策，可以更換更加先進的設備重新進行全壽命周期的跟蹤，也可以仍然使用原型號的設備，并應用原設備的歷史數(shù)據(jù)進行更加科學的可靠性管理及維修策略，使其可靠性及維修經濟更加優(yōu)化，從而使設備劣化趨勢分析管理形成閉環(huán)。設備劣化趨勢分析管理實施分為三個階段，第一階段基礎數(shù)據(jù)整理整合，搭建大數(shù)據(jù)硬件架構及選擇軟件平臺。第二階段精密點檢實施，完成所有數(shù)據(jù)的整合及建模。第三階段系統(tǒng)應用、測試、優(yōu)化、模型確定及相關接口開發(fā)，完善設備劣化趨勢分析管理系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)功能。1、基礎數(shù)據(jù)整理整合基礎數(shù)據(jù)整理整合將設備分專業(yè)劃分，將資料歸類到設備管理的三個階段。運行維修管理包括防止設備性能劣化而進行的日常維護保養(yǎng)，檢查，監(jiān)測，診斷以及修理，更新等管理，此階段整理設備的臺帳，為每一臺設備狀態(tài)點建模，以作為定期檢測標準及分析的模型，建模是一項技術要求很強的工作，需專業(yè)精密點檢設備廠家為電廠不同的設備進行具體建模及檢測設備選型。設備定期進行輪換和離線修復保養(yǎng)，分析都要依據(jù)前期基礎數(shù)據(jù)實現(xiàn)。在此階段最重要的還是要完成大數(shù)據(jù)硬件架構的搭建及軟件選型，選擇1-2臺設備進行建模，同時完成接口的開發(fā)。2、精密點檢實施通過引入多通道精密故障診斷技術，使用多通道精密故障診斷儀，達到提高設備可靠性，優(yōu)化設備運行階段管理的效果。多通道精密故障診斷技術：異常振動為電廠轉動設備損壞的主要原因，因此對轉動設備狀態(tài)的深入研究對提高機組運行可靠性和安全性，具有重要的意義和實用價值。通過引入雙通道精密故障診斷儀，采用相位分析、頻譜分析、時域波形分析、相關分析等技術手段可以準確地診斷設備故障， 例如：轉子不平衡、彎曲、裂紋；軸系不對中；動靜部件摩擦；共振；機械松動；流體引起的振動；滑動軸承運行工況不正常、渦動和油膜震蕩；齒輪嚙合故障；電機電氣故障；滾動軸承故障；皮帶松動故障等。通過使用多通道精密故障診斷儀進行數(shù)據(jù)采集、分析、診斷，可以發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)設備故障的真正原因，從而可以對設備的故障進行預測及判斷, 有針對性地對設備進行維修，建立設備的故障檔案, 完善設備數(shù)據(jù)庫, 建立企業(yè)的預測性維修體系。按照京隆公司2臺600MW機組的規(guī)模，由于汽機、鍋爐、電氣三個專業(yè)管理大量如電機、泵、風機等關鍵轉動設備，按照精密點檢工作開展的要求，每個專業(yè)按照完整功能配置兩臺儀器，一用一備，共配置6臺。使用多通道精密故障診斷儀后，各個專業(yè)通過按周期對轉動設備進行定期頻譜檢測、分析，可以及時發(fā)現(xiàn)轉動設備存在的隱患，在溫度、振動、聲音等現(xiàn)象出現(xiàn)異常前進行控制，達到依據(jù)頻譜分析結論進行維修的狀態(tài)。對于設備存在的非典型振動問題利用頻譜檢測，將準確分析判斷故障產生的原因，進行有針對性的治理，減少轉動設備因振動原因不明而長期得不到治理的現(xiàn)象發(fā)生！將這些數(shù)據(jù)通過大數(shù)據(jù)科學、具體的整體論和還原論，實現(xiàn)還原論與整體論的貫通和辯證統(tǒng)一。因為，大數(shù)據(jù)技術給科學方法論帶來的第一個革命就是為實現(xiàn)復雜性科學的還原、整體辯證統(tǒng)一的融貫方法論提供了具體的技術實現(xiàn)途徑。所以，我們就是要通過這種方法論達到分析的目標。3、利用大數(shù)據(jù)完成設備劣化趨勢分析研究為了從管理上達到對設備劣化趨勢分析的合理管理，必須構建一個適合本企業(yè)的設備劣化趨勢分析管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅具有資產管理（臺賬），設備管理，維修工時和成本管理等基本功能，還應具有信息綜合分析、報警功能和診斷專家功能等，利用大數(shù)據(jù)理論完成對資產，故障，潤滑，診斷，備件，維修工時，成本等信息能資源共享，進行綜合分析并預報。通過建模為企業(yè)設計一套科學、合理的方法，以達到故障率大幅下降的目的。通過搭建一套大數(shù)據(jù)平臺，包括軟件和硬件，以TB級別甚至更大容量的業(yè)務數(shù)據(jù)增量，支撐企業(yè)的大數(shù)據(jù)存儲、備份、安全防御。大數(shù)據(jù)是未來極為重要的技術手段，它有可能對現(xiàn)有的商業(yè)社會產生重大的影響。但短時間內，大數(shù)據(jù)并不會成為現(xiàn)代商業(yè)社會的核心要素，也不會成為最重 要的生產要素。遵循科學策略的原則，也就是說企業(yè)需要找到自己的核心數(shù)據(jù)（價值），這個是最關鍵的。只有在這個基礎上，建立自己的大數(shù)據(jù)才有可能，才能做一些延伸。其次，要找到內部的一些外圍相關數(shù)據(jù)，去慢慢地成長它。有點像滾雪球，第一層是核心，第二層是外圍相關的數(shù)據(jù)。第三層是什么？就是外部機構的一些結構化數(shù)據(jù)。第四層是社會化的，以及各種現(xiàn)在所謂的非結構化的數(shù)據(jù)。這幾層要一層一層地找到它，而且要找到與自己相關的有價值的東西。這樣我們的大數(shù)據(jù)才能建立起來。從目前看，中國的工業(yè)經濟已經發(fā)展到了相當規(guī)模，下一步的發(fā)展重點應該是服務經濟?！鞍l(fā)達國家的服務經濟是70%以上，而目前中國是20%。”我們將利用大數(shù)據(jù)完成發(fā)電行業(yè)設備狀態(tài)相關的趨勢分析模型，并向全集團推廣，最終將其形成一整套完整的服務推向全行業(yè)。使其在服務經濟時代，使企業(yè)的競爭力將得到進一步提升。目前，中國企業(yè)大都追求規(guī)模效益，而在服務經濟時代，對數(shù)據(jù)的挖掘和分析，將創(chuàng)造更多價值?！拔覀冏龃髷?shù)據(jù)分析的目的是創(chuàng)造價值為電廠創(chuàng)造價值，為行業(yè)創(chuàng)造價值，為社會創(chuàng)造價值?！?發(fā)電行業(yè)的優(yōu)勢在于，內需市場很大，積累的數(shù)據(jù)也很多，因此，如果做好數(shù)據(jù)挖掘和分析，發(fā)電行業(yè)無疑將具有較強的競爭力。數(shù)據(jù)之于數(shù)據(jù)社會，就如同水之于城市或者血液之于身體一樣。城市因為河流而誕生也受其滋養(yǎng)，血液一旦停滯身體也就危在旦夕。所以，對于號稱數(shù)據(jù)化生存的社會來說，我們一定要讓數(shù)據(jù)流動起來，不然這個社會將會喪失諸多重要功能。總之，做好大數(shù)據(jù)時代的趨勢分析需要“可以利用的大數(shù)據(jù)”，做到趨勢分析方式從依靠人工到基于互聯(lián)網的轉變，數(shù)據(jù)基礎從有限樣本到云數(shù)據(jù)、全覆蓋的轉變，研究方法從因果關系到關聯(lián)關系等多種分析模式的轉變，趨勢分析導向從回顧靜態(tài)歷史到展望動態(tài)未來的轉變，并且在這些轉變中形成現(xiàn)代化治理體系中的所需要的核心能力。四、包括研究工作的總體安排和分年度進度（1）2015.32015.10, 數(shù)據(jù)收集階段，組織電廠完成系統(tǒng)實施過程中所有數(shù)據(jù)收集包括：KKS主數(shù)據(jù)、設備BOM、標準及非標準檢修項目（各種任務清單的收集，檢驗點、圖及檢修各種技術文檔）