大數(shù)據(jù)分析模式下的設(shè)備全壽命周期管理研究20141020v1.0.docx

編號:北京能源投資(集團(tuán))有限公司科技攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書項(xiàng)目名稱：大數(shù)據(jù)分析模式下的設(shè)備全壽命周期管理研究申請單位：內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責(zé)任公司起止年限：2015年至2016年通訊地址：內(nèi)蒙古豐鎮(zhèn)市工業(yè)園區(qū)京隆發(fā)電有限責(zé)任公司郵政編碼：012000電話：1647478108申請日期：2014-10-18北京能源投資（集團(tuán)）有限公司科技攻關(guān)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書簡表項(xiàng)目名稱利用大數(shù)據(jù)完成設(shè)備狀態(tài)劣化趨勢的分析研究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人姓名常 屹工作單位內(nèi)蒙古京隆發(fā)電有限責(zé)任公司性別男年齡35專業(yè)汽機(jī)職稱工程師項(xiàng)目分類技術(shù)攻關(guān)新技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品試制技術(shù)引進(jìn)消化吸收應(yīng)用理論基礎(chǔ)研究軟科學(xué)研究成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目組人數(shù)其中高級2中級1研究生2初級1協(xié)作單位研究起止年月2015.032016.10申請金額（萬元）：450批準(zhǔn)金額（萬元）：課題內(nèi)容、意義和預(yù)期成果摘要課題研究內(nèi)容：“大數(shù)據(jù)”不是“數(shù)據(jù)分析”的另一種說法！大數(shù)據(jù)具有規(guī)模性、高速性、多樣性、而且無處不在的全新特點(diǎn)，具體地說，是指需要通過快速獲取、處理、分析和提取有價(jià)值的、海量、多樣化的交易數(shù)據(jù)、交互數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，針對企業(yè)的運(yùn)作模式提出有針對性的方案。大數(shù)據(jù)是當(dāng)前最火熱的一個(gè)話題，利用大數(shù)據(jù)分析設(shè)備狀態(tài)劣化趨勢,是全方位對現(xiàn)企業(yè)管理手段的一段顛覆。利用計(jì)算機(jī)技術(shù)協(xié)助生產(chǎn)人員對設(shè)備狀態(tài)、缺陷等一系列過程進(jìn)行監(jiān)督管理、分析，以達(dá)到設(shè)備費(fèi)用最經(jīng)濟(jì)、設(shè)備綜合產(chǎn)能最高的理想目標(biāo)。課題的主要意義：“不會(huì)量化就無法管理！”這個(gè)觀點(diǎn)是管理大師德魯克、戴明都贊同的管理實(shí)踐，很多企業(yè)往往依靠領(lǐng)導(dǎo)直覺做決策。這種通過直覺和感性做出的決策，容易因得不到本應(yīng)得到的充分信息，而導(dǎo)致出錯(cuò)率增加，甚至資源被錯(cuò)配，資金被浪費(fèi)。關(guān)鍵數(shù)據(jù)將對企業(yè)的決策產(chǎn)生重大的影響，通過大數(shù)據(jù)分析，企業(yè)通過量化分析，可以提升決策質(zhì)量和業(yè)績表現(xiàn)。利用大數(shù)據(jù)完成診斷監(jiān)測系統(tǒng)對設(shè)備進(jìn)行管理，降低人為因素對設(shè)備的影響，科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，指導(dǎo)電力生產(chǎn)企業(yè)更加科學(xué)、有效的作出判斷，避免資源浪費(fèi)。 預(yù)期成果：大數(shù)據(jù)徹底改變企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作模式，以往的管理是“領(lǐng)導(dǎo)怎么說？”現(xiàn)在變成“大數(shù)據(jù)的分析結(jié)果”，這是對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力的挑戰(zhàn)，也推動(dòng)企業(yè)管理崗位人才的定義。不僅懂企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，還要成為數(shù)據(jù)專家，跨專業(yè)的要求改變過去領(lǐng)導(dǎo)力主要體現(xiàn)在經(jīng)驗(yàn)和過往業(yè)績上，如今熟練掌握大數(shù)據(jù)分析工具，善于運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析結(jié)果結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)和運(yùn)營管理實(shí)踐是新的要求。通過對設(shè)備運(yùn)行過程中性能數(shù)據(jù)采集、分析，利用計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)檢測、分析設(shè)備數(shù)據(jù)，最終確定設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)模型，為設(shè)備采購、使用、維修、輪換做定量分析，通過連續(xù)性數(shù)據(jù)分析，合理確定設(shè)備使用壽命，通過上線使用驗(yàn)證系統(tǒng)的實(shí)際效益，指導(dǎo)電力生產(chǎn)企業(yè)更加科學(xué)合理的組織生產(chǎn)，最終達(dá)到推廣應(yīng)用的目的。一、本研究項(xiàng)目的科技依據(jù)（包括科技意義和應(yīng)用前景，國外研究概況、水平和發(fā)展趨勢，應(yīng)用理論基礎(chǔ)研究項(xiàng)目應(yīng)該闡述學(xué)術(shù)思想，立論依據(jù)，特色或創(chuàng)新之處，主要參考文獻(xiàn)目錄和出處） 科技意義：大數(shù)據(jù)分析的目的，就是找出隱性的操作問題及未知的變化，及時(shí)地做好預(yù)防，從而避免故障。在歐美國家重振制造業(yè)的過程中，工業(yè)大數(shù)據(jù)被作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容。而在中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中，工業(yè)大數(shù)據(jù)也將發(fā)揮重要的作用。從全美制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)，到德國的工業(yè)4.0，再到正在醞釀的中國制造2025規(guī)劃，一場席卷全球的新工業(yè)革命的輪廓已逐漸清晰。“未來的工業(yè)將建立在以互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)為基礎(chǔ)的互動(dòng)平臺(tái)之上，將更多的生產(chǎn)要素更為科學(xué)地整合，變得更加智能化、自動(dòng)化、網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化，而生產(chǎn)個(gè)性化、定制化將成為常態(tài)。隨著電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)越來越現(xiàn)代化。設(shè)備和生產(chǎn)朝著大型化、高速化、自動(dòng)化、連續(xù)化、智能化、環(huán)保化等方向發(fā)展。設(shè)備更加精密復(fù)雜，許多故障很難靠人的感官發(fā)現(xiàn)，而且有些設(shè)備精密復(fù)雜，不允許輕易解體檢查；另一方面設(shè)備突發(fā)性事故造成的損失越來越大；三是設(shè)備的維修成本占總的生產(chǎn)成本越來越大。所以追求設(shè)備的高可靠性和最合理的維修方式是企業(yè)設(shè)備工程管理的焦點(diǎn)。京隆熱電ERP設(shè)備劣化趨勢分析管理項(xiàng)目的實(shí)施為我們提出了設(shè)備管理應(yīng)如何體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)價(jià)值？管理價(jià)值及應(yīng)用價(jià)值？對此我們進(jìn)行了深入的探討,我們認(rèn)為現(xiàn)代化企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行狀況與其資產(chǎn)的狀況緊密相關(guān)，對于京能集團(tuán)這種發(fā)電行業(yè)，其生產(chǎn)設(shè)備的狀況直接影響到生產(chǎn)產(chǎn)量，同時(shí)關(guān)聯(lián)到生產(chǎn)的成本，從而對企業(yè)的經(jīng)營狀況造成深遠(yuǎn)的影響。如何減少設(shè)備故障頻率；減少停機(jī)時(shí)間和檢修工期；降低備品備件庫存，降低維修成本，提高維修人員工作效率，延長資產(chǎn)壽命是京隆熱電目前急需解決的問題之一。借助于大數(shù)據(jù)理論解決電廠現(xiàn)急需解決的問題，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化正是我們課題的主要任務(wù)。 目前的狀態(tài)：梳理歐美國家重振制造業(yè)的規(guī)劃，將信息技術(shù)與工業(yè)技術(shù)融合是共同的特征。那么，二者的融合究竟將如何改變制造業(yè)?這一點(diǎn)從工業(yè)大數(shù)據(jù)的應(yīng)用中可見一斑。在美國辛辛那提大學(xué)講座教授、美國國家科學(xué)基金會(huì)智能維護(hù)系統(tǒng)產(chǎn)學(xué)合作中心主任李杰看來，制造業(yè)的問題可以分為兩類，一類是看得到的問題，一類是看不到的問題。所謂看得到的問題，指的是生產(chǎn)中的各類設(shè)備，而看不到的問題，則是生產(chǎn)的精益和穩(wěn)定性。“工業(yè)大數(shù)據(jù)分析的目的，就是找出隱性的操作問題及未知的變化，及時(shí)地做好預(yù)防，從而避免故障。進(jìn)入20世紀(jì)80年代以來，美國等發(fā)達(dá)國家逐步開始在火力發(fā)電廠推廣應(yīng)用一系列現(xiàn)代維修優(yōu)化和管理技術(shù)，采用先進(jìn)的設(shè)備分析評估技術(shù)和狀態(tài)監(jiān)測手段，及時(shí)掌握設(shè)備的真實(shí)狀態(tài)和壽命，合理地安排檢修項(xiàng)目與檢修間隔，從而有效地降低了檢修成本，提高了設(shè)備可靠性。在美國，電力設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)評估，可靠性分析，壽命管理，預(yù)知性維修等技術(shù)發(fā)展較快,已形成較成熟的成套維修優(yōu)化和管理技術(shù)。在各電力公司的實(shí)際應(yīng)用中，往往根據(jù)設(shè)備和管理特點(diǎn)有所側(cè)重。如田納西電力主要實(shí)施的是設(shè)備長期壽命管理策略，一些其他電力公司實(shí)施的是以輔機(jī)狀態(tài)監(jiān)測為主的預(yù)知性維修技術(shù);而在日本，則主要推行以設(shè)備點(diǎn)檢為主要方式的全面計(jì)劃質(zhì)量維修管理和壽命管理為基礎(chǔ)模式;在歐洲國家，則主要采用風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)合壽命管理為主、重點(diǎn)在主機(jī)設(shè)備開展的維修優(yōu)化和管理策略;國內(nèi)在電力體制改革之前已經(jīng)提出設(shè)備劣化趨勢分析管理的理念，但是對設(shè)備劣化趨勢分析管理的研究并為之投入資金的機(jī)構(gòu)較少，目前還沒有成型的產(chǎn)品。之所以出現(xiàn)這種狀況，我們理解不是他們不想做，而是當(dāng)時(shí)是處在傳統(tǒng)的科學(xué)方法論上，特別是信息技改的發(fā)展還不能實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)對數(shù)據(jù)的這種模式，而大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了還原論與整體論的融貫；承認(rèn)復(fù)雜的多樣性，地方性知識(shí)獲得了科學(xué)地位；突出事物的關(guān)聯(lián)性，非線性問題有了解決捷徑，由此復(fù)雜性科學(xué)提出的科學(xué)方法論原則通過大數(shù)據(jù)得到了技術(shù)的實(shí)現(xiàn)，從而給科學(xué)方法論帶來了真正的革命。 應(yīng)用前景：國家經(jīng)貿(mào)委在“九五”全國設(shè)備管理工作綱要中明確指出，企業(yè)要“繼續(xù)推進(jìn)設(shè)備管理現(xiàn)代化，廣泛采用先進(jìn)的設(shè)備管理方法和維修技術(shù)。建立價(jià)值形態(tài)與實(shí)物形態(tài)相結(jié)合的設(shè)備管理信息系統(tǒng)。在采用設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷等技術(shù)的基礎(chǔ)上，使設(shè)備維修方式逐步轉(zhuǎn)向以狀態(tài)維修為主的維修方式”。顯然，設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷是現(xiàn)代化管理的技術(shù)基礎(chǔ)。當(dāng)前我國的設(shè)備維修體制，已開始從早期的事后維修和長期的按計(jì)劃維修體制，過渡到現(xiàn)代的、具有預(yù)知性的視情維修（或稱狀態(tài)維修）階段。設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷思想的醞釀，可以追溯到20世紀(jì)80年代，但真正形成一種技術(shù)并應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)際中，還是近十幾年的事。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步與發(fā)展，設(shè)備越來越大型化，功能越來越全面，結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，自動(dòng)化程度越來越高。關(guān)鍵設(shè)備發(fā)生故障或不合理的更換，不僅會(huì)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失，而且可能危及人身安全。因此，發(fā)電企業(yè)對設(shè)備的安全、穩(wěn)定、長周期運(yùn)行的要求也越來越迫切。這就對設(shè)備管理提出了更高的要求，同時(shí)也是設(shè)備管理與設(shè)備故障診斷領(lǐng)域所面臨的新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。將設(shè)備全生命周期的狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐，使其在現(xiàn)代設(shè)備管理過程中發(fā)揮更大的作用，是科研人員與廣大現(xiàn)場工程技術(shù)人員所肩負(fù)的任務(wù)與使命。就在此時(shí)，一場技術(shù)革命正在興起，大數(shù)據(jù)領(lǐng)域當(dāng)中的數(shù)據(jù)建模已經(jīng)越來越熱，而且做得公司越來越多。應(yīng)用大數(shù)據(jù)理論完成設(shè)備狀態(tài)的劣化趨勢分析，是課題研究的必要手段。大數(shù)據(jù)從狹義的字面來理解的話，它應(yīng)該與小數(shù)據(jù)相對應(yīng)，意指數(shù)據(jù)量特別巨大，超出了我們常規(guī)的處理能力，必須引入新的科學(xué)工具和技術(shù)手段才能夠進(jìn)行處理的數(shù)據(jù)集合。對此我們就是要把設(shè)備所有的信息狀態(tài)確定到模型中去，對實(shí)實(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析處理，“通過對數(shù)據(jù)的挖掘和分析，達(dá)到優(yōu)化產(chǎn)品價(jià)值鏈，改善工廠的生產(chǎn)質(zhì)量，增加透明度，減少庫存。最終使我們產(chǎn)品的質(zhì)量更高，用戶的滿意程度也更高。研究內(nèi)容和預(yù)期成果（說明項(xiàng)目的具體研究內(nèi)容和重點(diǎn)解決的技術(shù)問題，預(yù)計(jì)達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，預(yù)期成果和提供的形式及其應(yīng)用該成果已落實(shí)的單位和可能應(yīng)用的其它單位及效益）1、主要研究內(nèi)容從設(shè)備管理的角度以及現(xiàn)ERP所具有的功能劃主要?jiǎng)澐譃橐韵聨讉€(gè)方面：（一） 強(qiáng)化點(diǎn)檢管理，實(shí)現(xiàn)點(diǎn)檢系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的集成按照設(shè)備管理創(chuàng)新和信息化建設(shè)要求，吸取先進(jìn)的設(shè)備管理理念，制定科學(xué)的點(diǎn)檢體系和推進(jìn)目標(biāo)，力爭達(dá)到點(diǎn)檢體系完備，點(diǎn)檢作業(yè)規(guī)范，點(diǎn)檢管理高效。在實(shí)施中既考慮設(shè)備管理水平提升。積極推廣量化點(diǎn)檢，做到感觀定性點(diǎn)檢和儀器量化點(diǎn)檢相結(jié)合，定量準(zhǔn)確地把握設(shè)備狀態(tài)；進(jìn)一步修訂和完善設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理，點(diǎn)檢作業(yè)規(guī)范有效；建立科學(xué)的“三位一體”設(shè)備點(diǎn)檢體系，構(gòu)建牢固的設(shè)備五層防護(hù)線；實(shí)踐告訴我們，設(shè)備點(diǎn)檢定修制是適合發(fā)電行業(yè)設(shè)備管理的一種先進(jìn)管理體制。只有真心實(shí)意地學(xué)習(xí)別人的成功經(jīng)驗(yàn)，善于在學(xué)習(xí)中思考，在實(shí)踐中總結(jié)，在總結(jié)中提高，才能真正實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)。我們對點(diǎn)檢定修制進(jìn)行深入研究，深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)涵。設(shè)備點(diǎn)檢制的主要精髓在于，強(qiáng)調(diào)全員設(shè)備管理，建立日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢和精密點(diǎn)檢互相配套的三位一體點(diǎn)檢體系，形成日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、設(shè)備技術(shù)診斷和設(shè)備預(yù)防維修相結(jié)合的五層設(shè)備防護(hù)線。根據(jù)目前已經(jīng)實(shí)行點(diǎn)檢制的現(xiàn)狀進(jìn)行認(rèn)真分析，對照先進(jìn)找差距，明確提出要抓住設(shè)備ERP系統(tǒng)實(shí)施的有利時(shí)機(jī)，建立和完善京隆熱電的三位一體設(shè)備點(diǎn)檢體系。我們在流程優(yōu)化中明確要求發(fā)電運(yùn)行人員參加設(shè)備的日常點(diǎn)檢活動(dòng)，承擔(dān)必要的設(shè)備檢查和小維護(hù)責(zé)任，以構(gòu)成設(shè)備的第一層防護(hù)線；在此基礎(chǔ)上開展專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢，構(gòu)成完備的“三位一體”設(shè)備點(diǎn)檢體系；最終形成日常點(diǎn)檢、專業(yè)點(diǎn)檢、精密點(diǎn)檢、技術(shù)診斷和預(yù)防維修相結(jié)合的設(shè)備“五層防護(hù)線”。通過完善點(diǎn)檢體系，借助設(shè)備信息化手段，使設(shè)備點(diǎn)檢管理得到了進(jìn)一步強(qiáng)化。在強(qiáng)化管理過程中，應(yīng)用大數(shù)據(jù)建模完成分析過程，完善設(shè)備的全壽命管理過程，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策提供真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù)保證。（二）完善精密點(diǎn)檢管理，為設(shè)備的劣化趨勢分析做好數(shù)據(jù)準(zhǔn)備精密點(diǎn)檢作為點(diǎn)檢深化的重要內(nèi)容，為點(diǎn)檢工作深層次的應(yīng)用提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，電廠通過開展設(shè)備精密點(diǎn)檢管理，為設(shè)備開展?fàn)顟B(tài)維修提供技術(shù)支撐；精密點(diǎn)檢也是為電廠實(shí)行點(diǎn)檢技能分級管理，切實(shí)提高設(shè)備點(diǎn)檢水平的一部分。電廠的技術(shù)監(jiān)督工作需要以質(zhì)量為中心，以標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以計(jì)量為手段，建立質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)量三位一體的技術(shù)監(jiān)督體系，技術(shù)上體現(xiàn)在精密點(diǎn)檢方面。技術(shù)監(jiān)督工作中精密點(diǎn)檢是一項(xiàng)目非常重要及復(fù)雜的工作，為了提高設(shè)備管理水平，保證設(shè)備穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，完善精密點(diǎn)檢工作，為技術(shù)監(jiān)督把好質(zhì)量關(guān)、技術(shù)關(guān)。為了做好精密點(diǎn)檢工作，我們必須從管理制度入手，做好以下“六定”工作 定測點(diǎn)。確定出每臺(tái)設(shè)備的監(jiān)測點(diǎn)。測點(diǎn)的選擇要堅(jiān)持兩條原則，一是要選取那些盡可能真實(shí)反映設(shè)備狀態(tài)和故障信息的位置，二要確保每次監(jiān)測在同一點(diǎn)進(jìn)行。如鍋爐的溫度、水的壓力等，旋轉(zhuǎn)設(shè)備測振時(shí)選擇軸承座位，電氣設(shè)備溫度監(jiān)測時(shí)選擇接點(diǎn)部位，液壓潤滑油清潔度檢測時(shí)選擇過濾器前后部位等等。 定參數(shù)。從最能表征設(shè)備技術(shù)狀態(tài)和故障發(fā)展趨勢的參數(shù)中，結(jié)合診斷方法的需要選定監(jiān)測參數(shù)。如大型旋轉(zhuǎn)設(shè)備的振動(dòng)，軸承、電氣設(shè)備接點(diǎn)的溫度，液壓潤滑系統(tǒng)油液的清潔度、酸值、水分、粘度等，對于鍋爐的防磨防爆也要盡量建立量化點(diǎn)，嚴(yán)格依據(jù)各項(xiàng)參數(shù)標(biāo)準(zhǔn)值進(jìn)行當(dāng)前點(diǎn)數(shù)據(jù)的對比分析。 定儀器。根據(jù)所定監(jiān)測參數(shù)和檢測方法，選定合適的檢測診斷儀器。 定標(biāo)準(zhǔn)。開始可參照執(zhí)行有關(guān)國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。如無現(xiàn)成標(biāo)準(zhǔn)可依，可先參照其它同類設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)，或根據(jù)經(jīng)驗(yàn)，從嚴(yán)設(shè)定一個(gè)臨時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，再通過一段時(shí)間的監(jiān)測診斷實(shí)踐，摸索制定出相應(yīng)的狀態(tài)評判標(biāo)準(zhǔn)。 定周期。要根據(jù)不同設(shè)備的特點(diǎn)，以及劣化情況確定監(jiān)測周期。對于鍋爐防磨防爆有些部位是不能建立臨測點(diǎn)的，只有在檢修期間進(jìn)行詳細(xì)磨損程度檢查及測量，因?yàn)橐鶕?jù)實(shí)際需求確定鍋爐檢修的周期。 定人員。為積累經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)便于監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析和比較，使此項(xiàng)工作具有連續(xù)性，檢測（點(diǎn)檢）人員一般應(yīng)相對固定。對于鍋爐日常維護(hù)運(yùn)行人員也要相對穩(wěn)定。通過開展設(shè)備精密點(diǎn)檢管理，推廣量化點(diǎn)檢，實(shí)現(xiàn)對設(shè)備進(jìn)行劣化傾向趨勢分析，把精密點(diǎn)檢結(jié)果納入大數(shù)據(jù)分析模型形成數(shù)據(jù)庫的原始基建數(shù)據(jù)，為分析系統(tǒng)的提供可控制數(shù)據(jù)。（三）、應(yīng)用大數(shù)據(jù)理論，打造新典型的非關(guān)系型數(shù)據(jù)庫利用大數(shù)據(jù)思想完成電廠的數(shù)據(jù)挖掘工作，以及數(shù)據(jù)挖掘如何構(gòu)建模型。在構(gòu)建一個(gè)有指導(dǎo)的數(shù)據(jù)挖掘模型，首先要理解和定義一些模型試圖估計(jì)的目標(biāo)變量。一個(gè)典型的案例，二元響應(yīng)模型，如為電廠的大型風(fēng)機(jī)的震動(dòng)和轉(zhuǎn)速選擇數(shù)據(jù)的模型。模型的構(gòu)建選擇歷史數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)響應(yīng)了以前類似的活動(dòng)。有指導(dǎo)數(shù)據(jù)挖掘的目的就是找到更多類似的數(shù)據(jù)，以提高未來活動(dòng)的響應(yīng)。構(gòu)造有指導(dǎo)的數(shù)據(jù)挖掘模型的過程中，一、要定義模型的結(jié)構(gòu)和目標(biāo)。二、增加響應(yīng)建模。三、考慮模型的穩(wěn)定性。四、通過預(yù)測模型、剖析模型來討論模型的穩(wěn)定性。下面我們將從具體的步驟談起，如何構(gòu)造一個(gè)有指導(dǎo)的數(shù)據(jù)挖掘模型。指導(dǎo)數(shù)據(jù)挖掘方法：把業(yè)務(wù)問題轉(zhuǎn)換為數(shù)據(jù)挖掘問題選擇合適的數(shù)據(jù)認(rèn)識(shí)數(shù)據(jù)創(chuàng)建一個(gè)模型集修復(fù)問題數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換數(shù)據(jù)以揭示信息構(gòu)建模型評估模型部署模型評估結(jié)果重新開始大數(shù)據(jù)方法顛覆了傳統(tǒng)的分析方法。在傳統(tǒng)的狀態(tài)數(shù)據(jù)采集中，因果分析、邏輯推理是最重要的研究方法，通過這種方法得出的結(jié)論往往需要通過實(shí)踐進(jìn)行驗(yàn)證和修補(bǔ)，有的甚至最終會(huì)被證偽、推翻。究其原因，關(guān)鍵在于我們的主觀世界與客觀世界的信息嚴(yán)重不對稱?？陀^世界信息無限豐富，而我們自身受眼界、技術(shù)、認(rèn)知能力等因素的制約，能夠獲取的信息極為有限，我們只能像管中窺豹或者盲人摸象一樣，憑借經(jīng)驗(yàn)、常識(shí)乃至主觀好惡對抽樣數(shù)據(jù)進(jìn)行判斷、分析，借以推測事物的全貌。事實(shí)上，由局部推測整體的調(diào)查研究始終是存在偏差的，其結(jié)論甚至可能會(huì)與事物的真實(shí)狀況大相徑庭。大數(shù)據(jù)時(shí)代的分析方式既不必、也不應(yīng)再拘泥于對因果關(guān)系的探究，相反，我們完全有條件實(shí)現(xiàn)向關(guān)聯(lián)、非關(guān)聯(lián)等相關(guān)因素呈現(xiàn)式趨勢分析的轉(zhuǎn)變。20世紀(jì)90年代，美國沃爾瑪超市將A prior算法引入到POS機(jī)數(shù)據(jù)分析中，從10萬種以上的商品中發(fā)現(xiàn)了啤酒與尿布的相關(guān)性，于是將兩種商品擺放在一起，從而大幅提高了啤酒的銷售量。類似的案例不勝枚舉。如今，我們也已經(jīng)步入大數(shù)據(jù)時(shí)代，海量數(shù)據(jù)不斷涌現(xiàn)，數(shù)據(jù)搜集、存儲(chǔ)、處理能力日益提高。充分利用互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等現(xiàn)代化手段，對海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)性的搜索、比較、分析、歸納，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，原本似乎毫不相干的事物之間存在著較高的關(guān)聯(lián)度，這是傳統(tǒng)的因果分析、邏輯推理趨勢分析難以解釋也無法企及的。2、預(yù)期成果（實(shí)現(xiàn)目標(biāo)）大數(shù)據(jù)的應(yīng)用除了可以幫助用戶實(shí)現(xiàn)預(yù)測性維保，并通過數(shù)據(jù)挖掘和分析驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)價(jià)值之外，還將給用戶帶來更多的改變。通過ERP系統(tǒng)的深化應(yīng)用及與外圍系統(tǒng)的接口開發(fā)，從設(shè)備管理的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理、設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)管理、設(shè)備的檢修管理及對設(shè)備的各種統(tǒng)計(jì)分析，預(yù)期實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)如下：1) 設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)管理 新增設(shè)備運(yùn)行管理三級點(diǎn)檢系統(tǒng)與四級ERP系統(tǒng)的集成功能，可通過設(shè)備點(diǎn)檢點(diǎn)的異常自動(dòng)觸發(fā)ERP系統(tǒng)缺陷單功能，通過對缺陷單的審批完成對設(shè)備的消缺處理并可方便對設(shè)備在一段期間內(nèi)所發(fā)生缺陷的缺陷次數(shù)、時(shí)間、故障原因、故障部位等各種統(tǒng)計(jì)分析。 強(qiáng)化設(shè)備質(zhì)量監(jiān)督管理，通過精密點(diǎn)檢，給出設(shè)備劣化趨勢分析，使運(yùn)行人員對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)常握的更加精準(zhǔn)。 新增短信通知功能（通知可包括：設(shè)備報(bào)警、任務(wù)的通知、漏檢通知等）強(qiáng)化點(diǎn)檢管理。 開發(fā)多元化的點(diǎn)檢方式如手抄儀、手機(jī)，IPAD（安卓軟件，蘋果系統(tǒng)）方便點(diǎn)檢工作開展。2) 實(shí)行精密點(diǎn)檢管理完善技術(shù)監(jiān)督管理體制 通過規(guī)范專業(yè)管理，從技術(shù)、業(yè)務(wù)、管理、應(yīng)用上對技術(shù)監(jiān)督管理進(jìn)行全面規(guī)劃、整合，將技術(shù)監(jiān)督落到實(shí)處： 開展技術(shù)監(jiān)督工作要做到“三落實(shí)”，即人員落實(shí)、儀器落實(shí)和培訓(xùn)落實(shí)。人員落實(shí)是前提，電廠要將技術(shù)監(jiān)督工作落實(shí)到人；儀器落實(shí)是關(guān)鍵，電廠可先配備一些簡易儀器，如測振、測溫等，對一些重要設(shè)備先開展簡易診斷，切實(shí)改變在點(diǎn)檢中僅靠人的經(jīng)驗(yàn)和感覺來對設(shè)備狀態(tài)進(jìn)行定性評價(jià)的落后方式。培訓(xùn)落實(shí)是保證，各電廠通過集中培訓(xùn)、和各電廠聯(lián)合辦班等多種形式開展培訓(xùn)工作。電廠也可結(jié)合自身情況，采取請進(jìn)來、走出去、互幫互學(xué)等多種形式，開展培訓(xùn)工作。3）開展大數(shù)據(jù)，提高發(fā)電行業(yè)的竟?fàn)幜Υ髷?shù)據(jù)模型理念，一切數(shù)據(jù)皆為信用數(shù)據(jù)。所有的那些關(guān)鍵變量，如果單獨(dú)知道提出來一個(gè)，沒有太大的用處能夠判斷出來這臺(tái)設(shè)備怎么樣，但是如果把所有的這些細(xì)小的因素全部結(jié)合在一起，就會(huì)發(fā)現(xiàn)最后是非常強(qiáng)的指向，可以很準(zhǔn)確的判斷出來這臺(tái)設(shè)備到底怎么樣。只看關(guān)聯(lián)不看因果，這是一個(gè)非常重要的觀點(diǎn)。同樣名字聽起來很好，機(jī)器學(xué)習(xí)，咱們都會(huì)深刻的體會(huì)到，實(shí)際上是我們很悲催的學(xué)習(xí)機(jī)器，根本不是機(jī)器在學(xué)習(xí)我們。如何能夠更好的跟機(jī)器進(jìn)行溝通，我們給他一個(gè)方法，或者給他一個(gè)事實(shí)，他能夠更快的從當(dāng)中提取出來，更多的是一種互動(dòng)。大數(shù)據(jù)的模型之二，我們認(rèn)為是數(shù)據(jù)的來源。即使錯(cuò)誤信息也是信息，也體現(xiàn)了一臺(tái)設(shè)備的好壞。第三點(diǎn)就是所謂的建模，總而言之，大數(shù)據(jù)當(dāng)中對所謂特征的變化，特征的提取和最后所謂獨(dú)立模型細(xì)節(jié)的建立，最后模型的整合都跟以前傳統(tǒng)統(tǒng)計(jì)上的理論有很大的區(qū)別。4）應(yīng)用推廣今后的重點(diǎn)分析數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)的關(guān)系：我們原來的工作重心是開源，而開源只是開放式創(chuàng)新的一個(gè)部分，做大數(shù)據(jù)的開放式創(chuàng)新還要做數(shù)據(jù)的開放、大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施的開放以及價(jià)值提取能力的開放。大數(shù)據(jù)可以做到數(shù)據(jù)給你用，但不可以給你看見。京隆電廠完成此項(xiàng)目后完全可以將對設(shè)備的狀態(tài)分析模型在全集團(tuán)推廣，因?yàn)槲覀兯蚕淼氖且环N數(shù)據(jù)，而并非把京隆的設(shè)備狀態(tài)數(shù)據(jù)分享給大家。實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)開放，為京能集團(tuán)其他電廠打造一套開放式設(shè)備狀態(tài)管理模型，達(dá)到信息共享。由此可見，推廣的意義很大，也是新技術(shù)的一種推廣。三、擬采取的研究方法和技術(shù)方案 本研究方法采取分階段、分模塊進(jìn)行，在我廠的實(shí)踐主要用于設(shè)備運(yùn)行維修管理階段，具體方案如下：1、運(yùn)行維修管理包括防止設(shè)備性能劣化而進(jìn)行的日常維護(hù)保養(yǎng)，檢查，監(jiān)測，診斷以及修理，更新等管理，其目的是保證設(shè)備在運(yùn)行過程中經(jīng)常處于良好技術(shù)狀態(tài)，并有效地降低維修費(fèi)用。在設(shè)備運(yùn)行和維修過程中，可采用現(xiàn)代化管理思想和方法，如行為科學(xué)，系統(tǒng)工程，價(jià)值工程，定置管理，信息管理與分析，使用和維修成本統(tǒng)計(jì)與分析，ABC分析，PDCA方法，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，虛擬技術(shù)，可靠性維修等。2、輪換及報(bào)廢管理根據(jù)數(shù)據(jù)分析預(yù)測結(jié)果更定設(shè)備的輪換及報(bào)廢同期：（1）輪換期：對于部分可修復(fù)設(shè)備，設(shè)備定期進(jìn)行輪換和離線修復(fù)保養(yǎng)，然后繼續(xù)更換服役。此期間的管理對于降低購置及維修成本，重復(fù)利用設(shè)備具有一定的意義。（2）報(bào)廢期：通過對設(shè)備劣化趨勢分析，設(shè)備整體已到使用壽命，故障頻發(fā)，影響到設(shè)備組的可靠性，其維修成本已超出設(shè)備購置費(fèi)用，必須對設(shè)備進(jìn)行更換，更換后的設(shè)備資產(chǎn)進(jìn)行變賣或轉(zhuǎn)讓或處置，相應(yīng)的費(fèi)用進(jìn)入企業(yè)營業(yè)外收入或支出，建立完善的報(bào)廢流程，以使資產(chǎn)處置在帳管理，既有利于追溯設(shè)備使用歷史，也利于資金回籠。至此，設(shè)備壽命正式終結(jié)。設(shè)備在管理的過程中會(huì)經(jīng)歷一系列的設(shè)備及財(cái)務(wù)的臺(tái)賬和管理及維修記錄，如設(shè)備的可靠性管理及維修費(fèi)用的歷史數(shù)據(jù)，都可以作為設(shè)備劣化趨勢分析的分析依據(jù)，最終可以在設(shè)備報(bào)廢之后，對設(shè)備整體使用經(jīng)濟(jì)性，可靠性及其管理成本作出科學(xué)的分析，并可以輔助設(shè)備采購決策，可以更換更加先進(jìn)的設(shè)備重新進(jìn)行全壽命周期的跟蹤，也可以仍然使用原型號的設(shè)備，并應(yīng)用原設(shè)備的歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行更加科學(xué)的可靠性管理及維修策略，使其可靠性及維修經(jīng)濟(jì)更加優(yōu)化，從而使設(shè)備劣化趨勢分析管理形成閉環(huán)。設(shè)備劣化趨勢分析管理實(shí)施分為三個(gè)階段，第一階段基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理整合，搭建大數(shù)據(jù)硬件架構(gòu)及選擇軟件平臺(tái)。第二階段精密點(diǎn)檢實(shí)施，完成所有數(shù)據(jù)的整合及建模。第三階段系統(tǒng)應(yīng)用、測試、優(yōu)化、模型確定及相關(guān)接口開發(fā)，完善設(shè)備劣化趨勢分析管理系統(tǒng)各個(gè)環(huán)節(jié)功能。1、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理整合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)整理整合將設(shè)備分專業(yè)劃分，將資料歸類到設(shè)備管理的三個(gè)階段。運(yùn)行維修管理包括防止設(shè)備性能劣化而進(jìn)行的日常維護(hù)保養(yǎng)，檢查，監(jiān)測，診斷以及修理，更新等管理，此階段整理設(shè)備的臺(tái)帳，為每一臺(tái)設(shè)備狀態(tài)點(diǎn)建模，以作為定期檢測標(biāo)準(zhǔn)及分析的模型，建模是一項(xiàng)技術(shù)要求很強(qiáng)的工作，需專業(yè)精密點(diǎn)檢設(shè)備廠家為電廠不同的設(shè)備進(jìn)行具體建模及檢測設(shè)備選型。設(shè)備定期進(jìn)行輪換和離線修復(fù)保養(yǎng)，分析都要依據(jù)前期基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)。在此階段最重要的還是要完成大數(shù)據(jù)硬件架構(gòu)的搭建及軟件選型，選擇1-2臺(tái)設(shè)備進(jìn)行建模，同時(shí)完成接口的開發(fā)。2、精密點(diǎn)檢實(shí)施通過引入多通道精密故障診斷技術(shù)，使用多通道精密故障診斷儀，達(dá)到提高設(shè)備可靠性，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行階段管理的效果。多通道精密故障診斷技術(shù)：異常振動(dòng)為電廠轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備損壞的主要原因，因此對轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備狀態(tài)的深入研究對提高機(jī)組運(yùn)行可靠性和安全性，具有重要的意義和實(shí)用價(jià)值。通過引入雙通道精密故障診斷儀，采用相位分析、頻譜分析、時(shí)域波形分析、相關(guān)分析等技術(shù)手段可以準(zhǔn)確地診斷設(shè)備故障， 例如：轉(zhuǎn)子不平衡、彎曲、裂紋；軸系不對中；動(dòng)靜部件摩擦；共振；機(jī)械松動(dòng)；流體引起的振動(dòng)；滑動(dòng)軸承運(yùn)行工況不正常、渦動(dòng)和油膜震蕩；齒輪嚙合故障；電機(jī)電氣故障；滾動(dòng)軸承故障；皮帶松動(dòng)故障等。通過使用多通道精密故障診斷儀進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分析、診斷，可以發(fā)現(xiàn)發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障的真正原因，從而可以對設(shè)備的故障進(jìn)行預(yù)測及判斷, 有針對性地對設(shè)備進(jìn)行維修，建立設(shè)備的故障檔案, 完善設(shè)備數(shù)據(jù)庫, 建立企業(yè)的預(yù)測性維修體系。按照京隆公司2臺(tái)600MW機(jī)組的規(guī)模，由于汽機(jī)、鍋爐、電氣三個(gè)專業(yè)管理大量如電機(jī)、泵、風(fēng)機(jī)等關(guān)鍵轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備，按照精密點(diǎn)檢工作開展的要求，每個(gè)專業(yè)按照完整功能配置兩臺(tái)儀器，一用一備，共配置6臺(tái)。使用多通道精密故障診斷儀后，各個(gè)專業(yè)通過按周期對轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備進(jìn)行定期頻譜檢測、分析，可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備存在的隱患，在溫度、振動(dòng)、聲音等現(xiàn)象出現(xiàn)異常前進(jìn)行控制，達(dá)到依據(jù)頻譜分析結(jié)論進(jìn)行維修的狀態(tài)。對于設(shè)備存在的非典型振動(dòng)問題利用頻譜檢測，將準(zhǔn)確分析判斷故障產(chǎn)生的原因，進(jìn)行有針對性的治理，減少轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備因振動(dòng)原因不明而長期得不到治理的現(xiàn)象發(fā)生！將這些數(shù)據(jù)通過大數(shù)據(jù)科學(xué)、具體的整體論和還原論，實(shí)現(xiàn)還原論與整體論的貫通和辯證統(tǒng)一。因?yàn)?，大?shù)據(jù)技術(shù)給科學(xué)方法論帶來的第一個(gè)革命就是為實(shí)現(xiàn)復(fù)雜性科學(xué)的還原、整體辯證統(tǒng)一的融貫方法論提供了具體的技術(shù)實(shí)現(xiàn)途徑。所以，我們就是要通過這種方法論達(dá)到分析的目標(biāo)。3、利用大數(shù)據(jù)完成設(shè)備劣化趨勢分析研究為了從管理上達(dá)到對設(shè)備劣化趨勢分析的合理管理，必須構(gòu)建一個(gè)適合本企業(yè)的設(shè)備劣化趨勢分析管理系統(tǒng)。該系統(tǒng)不僅具有資產(chǎn)管理（臺(tái)賬），設(shè)備管理，維修工時(shí)和成本管理等基本功能，還應(yīng)具有信息綜合分析、報(bào)警功能和診斷專家功能等，利用大數(shù)據(jù)理論完成對資產(chǎn)，故障，潤滑，診斷，備件，維修工時(shí)，成本等信息能資源共享，進(jìn)行綜合分析并預(yù)報(bào)。通過建模為企業(yè)設(shè)計(jì)一套科學(xué)、合理的方法，以達(dá)到故障率大幅下降的目的。通過搭建一套大數(shù)據(jù)平臺(tái)，包括軟件和硬件，以TB級別甚至更大容量的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)增量，支撐企業(yè)的大數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、備份、安全防御。大數(shù)據(jù)是未來極為重要的技術(shù)手段，它有可能對現(xiàn)有的商業(yè)社會(huì)產(chǎn)生重大的影響。但短時(shí)間內(nèi)，大數(shù)據(jù)并不會(huì)成為現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)的核心要素，也不會(huì)成為最重 要的生產(chǎn)要素。遵循科學(xué)策略的原則，也就是說企業(yè)需要找到自己的核心數(shù)據(jù)（價(jià)值），這個(gè)是最關(guān)鍵的。只有在這個(gè)基礎(chǔ)上，建立自己的大數(shù)據(jù)才有可能，才能做一些延伸。其次，要找到內(nèi)部的一些外圍相關(guān)數(shù)據(jù)，去慢慢地成長它。有點(diǎn)像滾雪球，第一層是核心，第二層是外圍相關(guān)的數(shù)據(jù)。第三層是什么？就是外部機(jī)構(gòu)的一些結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。第四層是社會(huì)化的，以及各種現(xiàn)在所謂的非結(jié)構(gòu)化的數(shù)據(jù)。這幾層要一層一層地找到它，而且要找到與自己相關(guān)的有價(jià)值的東西。這樣我們的大數(shù)據(jù)才能建立起來。從目前看，中國的工業(yè)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)發(fā)展到了相當(dāng)規(guī)模，下一步的發(fā)展重點(diǎn)應(yīng)該是服務(wù)經(jīng)濟(jì)?！鞍l(fā)達(dá)國家的服務(wù)經(jīng)濟(jì)是70%以上，而目前中國是20%?！蔽覀儗⒗么髷?shù)據(jù)完成發(fā)電行業(yè)設(shè)備狀態(tài)相關(guān)的趨勢分析模型，并向全集團(tuán)推廣，最終將其形成一整套完整的服務(wù)推向全行業(yè)。使其在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，使企業(yè)的競爭力將得到進(jìn)一步提升。目前，中國企業(yè)大都追求規(guī)模效益，而在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對數(shù)據(jù)的挖掘和分析，將創(chuàng)造更多價(jià)值?！拔覀冏龃髷?shù)據(jù)分析的目的是創(chuàng)造價(jià)值為電廠創(chuàng)造價(jià)值，為行業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值?！?發(fā)電行業(yè)的優(yōu)勢在于，內(nèi)需市場很大，積累的數(shù)據(jù)也很多，因此，如果做好數(shù)據(jù)挖掘和分析，發(fā)電行業(yè)無疑將具有較強(qiáng)的競爭力。數(shù)據(jù)之于數(shù)據(jù)社會(huì)，就如同水之于城市或者血液之于身體一樣。城市因?yàn)楹恿鞫Q生也受其滋養(yǎng)，血液一旦停滯身體也就危在旦夕。所以，對于號稱數(shù)據(jù)化生存的社會(huì)來說，我們一定要讓數(shù)據(jù)流動(dòng)起來，不然這個(gè)社會(huì)將會(huì)喪失諸多重要功能?？傊?，做好大數(shù)據(jù)時(shí)代的趨勢分析需要“可以利用的大數(shù)據(jù)”，做到趨勢分析方式從依靠人工到基于互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，數(shù)據(jù)基礎(chǔ)從有限樣本到云數(shù)據(jù)、全覆蓋的轉(zhuǎn)變，研究方法從因果關(guān)系到關(guān)聯(lián)關(guān)系等多種分析模式的轉(zhuǎn)變，趨勢分析導(dǎo)向從回顧靜態(tài)歷史到展望動(dòng)態(tài)未來的轉(zhuǎn)變，并且在這些轉(zhuǎn)變中形成現(xiàn)代化治理體系中的所需要的核心能力。四、包括研究工作的總體安排和分年度進(jìn)度（1）2015.32015.10, 數(shù)據(jù)收集階段，組織電廠完成系統(tǒng)實(shí)施過程中所有數(shù)據(jù)收集包括：KKS主數(shù)據(jù)、設(shè)備BOM、標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)準(zhǔn)檢修項(xiàng)目（各種任務(wù)清單的收集，檢驗(yàn)點(diǎn)、圖及檢修各種技術(shù)文檔）