2012年納述職報(bào)告范文兩篇.docx

2012年納述職報(bào)告范文兩篇2012年出納述職報(bào)告范文1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)： 本人進(jìn)入公司這個(gè)大家庭已有半年多時(shí)間，回想這段時(shí)間來的工作，感到受益匪淺。從對(duì)出納崗位的陌生到熟悉到能基本勝任這個(gè)崗位，離不開公司王姐、孔姐、周總及餐廳其他同事的指導(dǎo)、幫助。每天對(duì)于工作中的難題加以不斷地完善，以及與王姐的溝通使工作更進(jìn)一步的開展?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下： 一. 履行崗位職責(zé)，努力工作。 在出納崗位初期工作常出現(xiàn)錯(cuò)誤，但在王姐的指導(dǎo)下逐漸掌握方式，在工作中盡量減少錯(cuò)誤。定期核對(duì)現(xiàn)金，應(yīng)收，應(yīng)付款。在會(huì)計(jì)崗位期間除上任出納的工作內(nèi)容外。新增了資產(chǎn)負(fù)債表，計(jì)算每月的毛利率等數(shù)據(jù)分析成本著重點(diǎn)。提出并實(shí)行酒水按成本價(jià)計(jì)算的方式。在公司王姐指導(dǎo)下從領(lǐng)料計(jì)算毛利率的方式改為每月廚房盤點(diǎn)，按量計(jì)算。在這期間制定了電子版的庫房煙酒調(diào)料日用品的領(lǐng)入出庫表、前廳領(lǐng)入出庫表，方便每月盤點(diǎn)，更有利用隨時(shí)掌握庫存量的現(xiàn)金價(jià)值。每月認(rèn)真協(xié)助庫管對(duì)前廳、廚房、庫房的盤點(diǎn)檢查。在公司讓使用庫存對(duì)比表與廚房盤點(diǎn)表時(shí)，積極主動(dòng)學(xué)習(xí)以便更好的完成工作。在庫房庫房休息時(shí)接替庫管工作。 二. 擺正位置，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。 在這半年期間，多次在餐廳人員緊缺或就餐人員多的情況下，聽從餐廳領(lǐng)導(dǎo)的安排。在缺少上早餐的服務(wù)員時(shí)，早起上早餐。在大廳、包間缺少服務(wù)員時(shí)能做到積極主動(dòng)去幫忙。在廚房較忙時(shí)，主動(dòng)幫忙摘菜，切菜，在面點(diǎn)房捏包子，包餃子做力所能及的小事。在領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事情上都盡量及時(shí)完成。 三. 團(tuán)結(jié)同事、樂于助人。 同事之間需要幫助時(shí)給予支援。在面點(diǎn)房阿姨因工傷砸到手指不能動(dòng)，自己洗衣服時(shí)主動(dòng)幫他洗了床單被罩并晾曬。 四. 工作中存在的問題和不足。 一是工作中出現(xiàn)馬虎，不仔細(xì)導(dǎo)致了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確。二是督促前廳簽單緩慢。三是工作主動(dòng)性還不夠，工作預(yù)見性有待提高。四是對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)變能力需要提高。五是對(duì)一些工作關(guān)系的處理欠妥，直接影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量。 在今后的工作中，有王姐的指導(dǎo)，周總的帶領(lǐng)，我相信我們的工作將會(huì)做到更好。我還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，端正的工作姿態(tài)為公司奉獻(xiàn)自己的一份綿薄之力。2012年11月出納述職報(bào)告范文2 著名的捷克斯洛伐克小說家米蘭昆德拉在不能承受的生命之輕中曾這樣論述負(fù)擔(dān)：“負(fù)擔(dān)是最強(qiáng)盛的生命力影響，負(fù)擔(dān)越重，我們的生命越貼近大地，它就越真切實(shí)在。相反，當(dāng)負(fù)擔(dān)完全缺失，人就會(huì)變得比空氣還輕，就會(huì)飄起來，就會(huì)遠(yuǎn)離大地和地上的生命，人也就只是一個(gè)半真的存在，其運(yùn)動(dòng)也會(huì)變得自由而沒有意義。”因此，我們都應(yīng)當(dāng)慶幸，慶幸工作給我們帶來的壓力。因?yàn)閴毫?，我們才得以成長，因?yàn)閴毫Γ覀儾攀沟米约夯畹母诱鎸?shí)。過去的半年里，在各位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我和我的同事堅(jiān)守在簡單而又復(fù)雜、普通卻不平凡的工作崗位，腳踏實(shí)地，全力貢獻(xiàn)著自己的力量。 時(shí)光總是在不經(jīng)意間從我們的指縫溜走，斗轉(zhuǎn)星移，日月更迭，彈指間，2011已然匆匆過半?；仡櫷盏墓ぷ鳎蚁霃囊韵聨c(diǎn)作總結(jié)： 一. 歷史的回顧 恪守崗位職責(zé),做好本職工作 1. 在過去得半年里, 我嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制 度的規(guī)定，辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。逐日逐筆登記現(xiàn)金、日清月結(jié)現(xiàn)金收支。代收了六層電器改造費(fèi)*筆;收取電費(fèi)*筆,水費(fèi)*萬余元;代鐵通公司收取經(jīng)營戶電話費(fèi)*萬余元;收取綜合管理費(fèi)*筆;代收國稅*余萬元。需要說明的是,以往公司的綜合管理費(fèi)是聯(lián)系開戶銀行上門收取,但自新商場(chǎng)獨(dú)立運(yùn)作后,綜合管理費(fèi)由我們自行收取,在綜合辦每位員工的通力合作下,每次都能將費(fèi)用按時(shí)的收取。 2. 新商場(chǎng)六層改造是上半年公司的一項(xiàng)大事,收費(fèi)工作更是重中 之重。秉承一切以方便經(jīng)營戶為出發(fā)點(diǎn),我們聯(lián)系了四家銀行分別安裝了刷卡機(jī),這樣不僅方便了經(jīng)營戶也降低了我們收現(xiàn)金的危險(xiǎn)性,可是這樣一來,好多經(jīng)營戶在得知可以刷信用卡后,辦理一筆交費(fèi)手續(xù),就拿4、5張卡來刷, 這無形中使得工作的密度和壓力加大.時(shí)間緊、任務(wù)重,然而,我們綜合辦的每位員工在范總監(jiān)和王部長的帶領(lǐng)下，自發(fā)的加班加點(diǎn),保證了在規(guī)定的時(shí)間順利的收取。在此，也請(qǐng)?jiān)试S我代表我的同事，向協(xié)助我們的眾多平行部門，如保衛(wèi)科、樓層經(jīng)理部、廣電部等，表示衷心的感謝，沒有他們的積極合作和支持，我們難以擁有這樣的進(jìn)度。 每月的中旬準(zhǔn)時(shí)去銀行繳納了單位的電費(fèi),保證了單位的正常用電,在此也感謝后勤部馮利江部長的配合,每次都及時(shí)、準(zhǔn)確地提供了用電量及該交納的數(shù)額。 3.負(fù)責(zé)支票的管理和支票的收支業(yè)務(wù)登記， 堅(jiān)持付款前認(rèn)真審核與核對(duì)手續(xù)，保證會(huì)計(jì)憑證完整與會(huì)計(jì)互相監(jiān)督、互相制約，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確的提供信息。 在5月的一段時(shí)間內(nèi),我明顯感覺到了每天的電費(fèi)收取量陡然劇增,經(jīng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)網(wǎng)上有電費(fèi)上漲的的傳聞，而且周邊的幾個(gè)市場(chǎng)均將電價(jià)上調(diào)，于是我將此事向王部長做了匯報(bào)，以免公司受到損失。 4.支票的使用和單位的借出款項(xiàng)必須執(zhí)行嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)程序， 嚴(yán)禁擅自挪用和借出貨幣資金。每日整理借出的款項(xiàng),發(fā)現(xiàn)有到期的及時(shí)催還, 及時(shí)與會(huì)計(jì)核對(duì)賬目,每月底進(jìn)行現(xiàn)金清點(diǎn),保證賬款相符。 積極參加公司活動(dòng)，工作娛樂齊頭并進(jìn)。 沒有完美的個(gè)人，只有完美的團(tuán)隊(duì)。公司組織各式各樣的活動(dòng)，不單是讓工作之余的生活變得豐富多彩。更主要的是能夠增進(jìn)員工的凝聚力、增強(qiáng)組織的向心力、執(zhí)行力和同事之間、上下級(jí)之間的默契和合作意識(shí)，打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的隊(duì)伍。因此，在做好本職工作的同時(shí)，我還積極參加了公司組織的各項(xiàng)娛樂活動(dòng)。 在4月份,服裝商會(huì)成立之時(shí),和同事共同負(fù)責(zé)了來賓的簽到工作,雖然剛開始由于經(jīng)驗(yàn)的缺失有一些不完善,但經(jīng)過杜總的指教很快的調(diào)整了過來,經(jīng)過此次的活動(dòng)又學(xué)到了很多接人待物的知識(shí)。 6月份參加了公司舉辦的一年一度的員工運(yùn)動(dòng)會(huì)，利用閑暇時(shí)間還幫忙廣電部給經(jīng)營戶拍攝了時(shí)尚秀一次。 隨后又在慶黨90周年之際舉辦的唱響紅歌活動(dòng)中，我積極主動(dòng)地參與了紅歌排練，并擔(dān)任朗誦一職。在此，我感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的信任，給予了我又一次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。 二.現(xiàn)狀的分析 成績只能說明過去,回顧檢查自身存在的問題，我認(rèn)為： 學(xué)習(xí)不夠、服務(wù)意識(shí)不高。我們周邊不斷的有新商場(chǎng)落成,這對(duì)我 們來說既是挑戰(zhàn)又是競(jìng)爭(zhēng), 面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，缺乏學(xué)習(xí)的緊迫感和服務(wù)意識(shí)的高度,綜合知識(shí)的積累、工作方法方式方面都有待提高。三、工作目標(biāo) 針對(duì)以上問題，今后的努力方向是： 加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)。牢記企業(yè)的管理模式，把變管理為服務(wù)真正的落實(shí)到工作中去。提高自己的服務(wù)意識(shí),市場(chǎng)的每位經(jīng)營戶既是我們的朋友更是我們的衣食父母,服務(wù)好每一位經(jīng)營戶應(yīng)是我們不懈追求的目標(biāo)。 四、營運(yùn)計(jì)劃 一個(gè)公司到底能夠發(fā)展多大，取決于創(chuàng)始人的格局?，F(xiàn)在是一個(gè)團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)的年代，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的格局多大，到最后這個(gè)公司就會(huì)做到多大。就像我們的企業(yè)文化中所說的八個(gè)部門僅僅圍繞總經(jīng)理一個(gè)核心,我相信在杜總、安總的帶領(lǐng)下我們一定會(huì)越來越強(qiáng)大,越來越具戰(zhàn)斗力。 五、上級(jí)的支持和平行部門的幫助 一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫, 我之所以能夠?qū)⒐ぷ髯龅庙樌?、完滿,這一切都離不開大家的幫助,在此我要感謝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事，沒有你們的