班組長安全培訓(xùn)實施方案.doc

方案預(yù)案：_班組長安全培訓(xùn)實施方案姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 5 頁班組長安全培訓(xùn)實施方案根據(jù)德龍集團(tuán)總部的要求，公司決定在三月份開展班組長安全培訓(xùn)活動。請各單位根據(jù)方案要求積極組織，提高班組長安全管理知識水平，從而提高班組安全管理水平，強化現(xiàn)場安全管理，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。一、安全培訓(xùn)目的班組是公司的基層組織，是加強公司管理，搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、條例等最終都要在班組里落實。公司生產(chǎn)管理中的一系列安全措施、控制措施，都要依靠班組長組織員工具體實施。設(shè)備設(shè)施都要由班組員工去正確操作和維護(hù)。通過班組長培訓(xùn)活動，提高班組長安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)。二、培訓(xùn)方式及對象1、采用集中授課和自學(xué)相結(jié)合的辦法，集中授課學(xué)習(xí)主要利用班組休班、副班時間，自學(xué)由班組長個人自行安排時間；2、培訓(xùn)對象主要包括班長和副班長。三、培訓(xùn)具體內(nèi)容1、班組長自學(xué)主要內(nèi)容：（1）車間及本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；（2）公司安全生產(chǎn)規(guī)章、制度；（3）本班組危險危害因素、危險源；（4）本崗位的危險點和事故應(yīng)急救援預(yù)案。2、集中授課內(nèi)容主要包括：（1）班組安全管理的意義和特點；（2）班組安全管理的原則；（3）班組安全管理的基本方法；（4）班組安全管理的主要內(nèi)容；（5）班組日常安全工作的內(nèi)容；（6）班組安全文化建設(shè)；（7）創(chuàng)建安全合格班組；（8）推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；具體內(nèi)容見班組安全管理課件四、為保證班組長安全培訓(xùn)達(dá)到目標(biāo)，公司成立班組長安全培訓(xùn)活動領(lǐng)導(dǎo)小組組長：王振虹副組長：霍增河成員：陳明興李現(xiàn)偉任?？w清平胡立杰李麥震杜玉楊如敏五、活動安排1、自學(xué)階段（3月10日-3月19日）各單位安全科應(yīng)做好班組長自學(xué)階段監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)工作，防止走過程，自學(xué)不少于20學(xué)時，檢查自學(xué)筆記。2、集中培訓(xùn)階段（3月20日至3月25日）各單位按公司通知及時組織班組長參加，培訓(xùn)地點在職工之家2樓培訓(xùn)教室，培訓(xùn)教師由安環(huán)部定，培訓(xùn)學(xué)時4小時。3、考核驗收階段（3月26日-3月31日）公司安環(huán)部考核驗收，采用閉卷筆試或提問等形式，成績不合格者限期學(xué)習(xí)后組織補考，對補考仍未通過的，建議免去班長職務(wù)。六、要求1、各單位領(lǐng)導(dǎo)要高度重視班組長安全建設(shè)活動，積極組織開展好各階段活動；2、活動結(jié)束后，要組織一次總結(jié)會，認(rèn)真總結(jié)、分析安全培訓(xùn)前后的效果和存在的不足；班組長以書面形式匯報培訓(xùn)心得或體會，同時反映班組安全管理需求和不足，是否存在協(xié)調(diào)解決問題及合理化建議等，3月30日前報安環(huán)部。安環(huán)部xx.3.7第